Transformationsberater | KI & Strategie, IT-Projekt- und Prozessmanagement, Change Management & gesunde Führung | Branchenfokus Energiewirtschaft
Aktualisiert am 06.10.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.10.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Changemanagement
Künstliche Intelligenz
Organisationsberatung
Smart-Meter
Projektmanagement/Projektleitung
IT-Betrieb
IT-Betriebsführung
Agile Transformation
Beratung
SAP Beratung
Innovationsmanagement
Prozessberatung
Mitarbeiterführung
Strategieberatung
Energiewirtschaftsgesetz
Açt?m
Scrum Master
Scrum Product Owner
SAFe
Business Intelligence
Organisationsmanagement
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Bielefeld (+50km) Berlin (+50km) Düsseldorf (+50km) Essen, Ruhr (+50km) Köln (+50km) Hannover (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Monat
2026-09 - heute

Entscheidungsbaum und RPA-Anforderung für Ticket-Routing

Berater Prozess und Automatisierung
Berater Prozess und Automatisierung
  • Entscheidungsbaum zur Prüfung von Kundenanliegen auf Betroffenheit und Fehlerort(Parametrierung, Prozesse, Stammdaten)
  • Ableitung von Anpassungen am Erfassungsformular und einer RPA-Anforderung fürdas automatische Routing an die zuständigen Teams
Verteilnetzbetreiber, Messstellenbetrieb
6 Monate
2026-04 - heute

Aufbau eines E2E-Analysetools für den iMS-Betrieb

Berater BI & Data Analytics
Berater BI & Data Analytics
  • E2E-Monitoring in Power BI über den gesamten iMS-Lebenszyklus
  • Integration heterogener Datenquellen (SAP IS-U/S/4, Envago, Robotron, CRM)
  • Fehleridentifikation auf Basis von BPEM, Stammdaten und Messwertqualität;Stammdatenprüfung nach Ampellogik in Snowflake
  • Dokumentation von Datenarchitektur, Datenflüssen und Dashboard-Logiken
Verteilnetzbetreiber, Messstellenbetrieb
1 Jahr 9 Monate
2025-01 - heute

Leitung KI-Initiative und KI-Produktentwicklung

Leiter KI-Initiative, Produktmanager
Leiter KI-Initiative, Produktmanager
  • Evaluation von KI-Werkzeugen und Aufbau einer DSGVO-konformen LLM-Plattform(AWS Bedrock, Azure, LibreChat, LiteLLM) mit fester Kostenobergrenze
  • Business Cases zu Lizenz- und Plattformszenarien sowie Vergleich der EU-Datenresidenz (AWS Bedrock, Azure AI Foundry)
  • KI-Strategieplan (Markt, Wettbewerb, Positionierung) und Produktportfolio für den KI-Einsatz bei Energieversorgern
  • Wirtschaftlichkeitsrechner für KI-Use Cases (ROI, GuV) und Prüftool zur Bewertungvon KI-Systemen nach EU AI Act
  • Interne Kommunikation der KI-Strategie (Townhall, Handlungsfelder, Maßnahmen-Tracker) und Anforderungsmanagement mit den Mitarbeitenden
  • Produktkonzept für ein KI-Tool, das Prozessdarstellungen erkennt, auf Vollständigkeitprüft und als BPMN aufbereitet
Managementberatung Energiewirtschaft
1 Jahr 9 Monate
2025-01 - heute

Steuerung des iMS-Betriebs

Berater Betriebskoordination
Berater Betriebskoordination
  • Übergreifende Koordination des iMS-Betriebs über die gesamte Meter-to-Cash-Prozesskette
  • Konzeption des Klärfallmanagements (BPEM, GWA-Fehler, Stammdaten-Schiefstände)mit strukturierten Fehler- und Prüfkatalogen
  • Überführung der Zuständigkeiten für die Parametrierung in die Linienorganisation
  • Bewertung der Prozess-Readiness für relevante Fallklassen des iMS-Rollouts
Verteilnetzbetreiber, Messstellenbetrieb
1 Monat
2025-09 - 2025-09

KI-Explorationsworkshop in der Produktentwicklung

Berater KI-Strategie, Moderation
Berater KI-Strategie, Moderation
  • Identifikation und Bewertung von KI-Use Cases entlang des Produktlebenszyklus
  • Prüfung von Wirtschaftlichkeit, Regulatorik und technischen Voraussetzungen
  • Priorisierte Handlungsfelder mit Quick Wins, POC-Empfehlungen und Umsetzungsplan
  • Positionierung des Produktmanagements zwischen Fachbereich und IT
Stadtwerk
9 Monate
2025-01 - 2025-09

Umsetzung von ITSCM-Anforderungen

Berater IT-Betrieb
Berater IT-Betrieb
  • Ermittlung von ITSCM-Anforderungen aus Audit-Ergebnissen und Schnittstellen
  • Maßnahmenplan für kritische Anforderungen: Georedundanz, High-Availability-Setupmit Failover
  • Entwicklung des Disaster-Recovery-Konzepts auf Basis konzernweiterStrategiepapiere
  • Koordination der Zusammenarbeit zwischen SAP und Netzbetreibern bei derImplementierung
IT-Dienstleister eines Energiekonzerns, EAM-Betrieb
6 Monate
2024-07 - 2024-12

Optimierung des Service Managements im IT-Betrieb

Berater IT-Koordination
Berater IT-Koordination
  • Budgetplan 2024?2029 mit CapEx-/OpEx-Optimierung und Storyline für dieBudgetfreigabe durch das Management
  • Koordination von Schulungen für einen neuen Incident-Management-Prozess
  • Abstimmung mit den Netzbetreibern, Dokumentation und Präsentationsunterlagen
IT-Dienstleister eines Energiekonzerns, EAM-Betrieb
7 Monate
2024-06 - 2024-12

Betriebsmodell für eine EAM-Lösung

Berater Betriebsmodell
Berater Betriebsmodell
  • Entwicklung eines Betriebsmodells nach dem BizDevOps-Ansatz
  • Konzeption und Begleitung eines Betriebsübergangs zwischen zwei Konzerneinheiten
  • GAP-Analyse und Aktualisierung der Betriebsprozesse; Service-Management-Prozesse nach ITIL und BizDevOps
  • Orchestrierung aller IT-Projekte in einem zentralen Betriebs-Service-Modell
IT-Dienstleister eines Energiekonzerns, EAM-Betrieb
9 Monate
2024-04 - 2024-12

Sicherstellung des Smart-Meter-Rollouts

Berater Prozesse und Change
Berater Prozesse und Change
  • Analyse relevanter Fallklassen und Prozesse im Rollout
  • Prüfung der Durchführbarkeit des Rollout-Plans mit den Prozessverantwortlichen undOptimierung anhand der Fallklassen
  • Begleitung der Prozessverantwortlichen als Change Manager
Verteilnetzbetreiber, Messstellenbetrieb
4 Monate
2024-04 - 2024-07

Coaching im Change Management für die Dienstleistersteuerung

Change Coach
Change Coach
  • Einführung von Change-Prinzipien und Steuerung eines Dienstleisterwechsels nachADKAR
  • Ursachenanalyse von Widerständen auf Organisations-, Team- und Individualebene
  • Coaching bei Onboarding und Akzeptanz neuer Dienstleister; Maßnahmen füremotionale und rationale Akzeptanz
Verteilnetzbetreiber, Messstellenbetrieb

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Promotion
  • M.A. Philosophie
  • B.A. Philosophie
  • B.A.Rechtswissenschaften


Zertifikate

  • Scrum Master PSM I
  • AI ProductManager


Weiterbildung

  • Energiewirtschaftliche Grundlagen:
    • ?Marktrollen und EDIFACT, GeLi, EEG, WiM,MaBiS/GaBi, Smart Metering
  • Klassisches und agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban)

Position

Position

Transformationsberater

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Changemanagement Künstliche Intelligenz Organisationsberatung Smart-Meter Projektmanagement/Projektleitung IT-Betrieb IT-Betriebsführung Agile Transformation Beratung SAP Beratung Innovationsmanagement Prozessberatung Mitarbeiterführung Strategieberatung Energiewirtschaftsgesetz Açt?m Scrum Master Scrum Product Owner SAFe Business Intelligence Organisationsmanagement

Schwerpunkte

KI & Strategie
IT-Projekt- und Prozessmanagement
ChangeManagement & gesunde Führung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Ich begleite Unternehmen dabei, Technologie, Prozesse und Menschen gemeinsam weiterzuentwickeln. Mein interdisziplinärer Hintergrund in Philosophie, Neurowissenschaft und Recht verbindet sich mit mehrjähriger Praxis in IT-, Betriebs- undTransformationsprojekten.
  • Ich steuere komplexe IT-Projekte und den laufenden IT-Betrieb, entwickle Betriebs- undServicemodelle (BizDevOps, ITIL, ITSCM) und optimiere Prozesse von der Aufnahme biszum datengestützten Monitoring. In der Energiewirtschaft kenne ich Smart Metering, Messstellenbetrieb und Meter-to-Cash im Detail, meine Methoden setze ich aberbranchenübergreifend ein.
  • KI ist für mich Strategie und Handwerk zugleich: Ich leite eine unternehmensweite KI-Initiative, habe eine DSGVO-konforme LLM-Plattform aufgebaut und bewerte Use Casesnach Wirtschaftlichkeit und EU AI Act.
  • Veränderung gelingt nur mit den Menschen, die sie tragen. Deshalb arbeite ich mitarbeiterzentriert mit etablierten Change-Modellen (ADKAR, Kotter, Lewin) und Methoden gesunden Arbeitens und Führens. 
  • Als Gründer eigener Unternehmen bringe ich zudem Produkt- und Innovationserfahrung von der Idee bis zum Markt mit.


Kompetenzen

Fachlich

  • Change Management
  • Künstliche Intelligenz(Strategie, Use Cases, Plattformen)
  • IT-Projektmanagement
  • IT-Betrieb und Betriebskoordination
  • Prozessmanagement und -optimierung
  • Innovations- und Produktmanagement
  • BI & Data Analytics
  • gesundeFührung und gesunde Arbeitsweisen


Methodisch

  • Anforderungsmanagement
  • agiles und klassisches Projektmanagement (Scrum, Kanban, OKR)
  • Priorisierung
  • strategische Planung
  • Präsentierenund Moderieren
  • Workshop-Design
  • Wissensmanagement


Frameworks

  • ADKAR
  • Kotter 8 Stufen
  • Lewin 3 Phasen
  • McKinsey7S
  • BPMN
  • Six Sigma
  • ITIL
  • BizDevOps
  • ITSCM
  • EU AIAct


Energiewirtschaft

  • Smart Metering und intelligente Messsysteme (iMS)
  • Messstellenbetrieb (MsbG)
  • Meter-to-Cash
  • GPKE
  • WiM
  • MaBiS/GaBi
  • EDIFACT-Marktkommunikation
  • Stammdaten,
  • Klärfallmanagement (BPEM, PDOC)


IT und Tools

  • SAP IS-U und S/4 Utilities
  • Microsoft Power BI
  • Snowflake
  • Excel Power Query
  • AWS Bedrock
  • Azure
  • LibreChat
  • LiteLLM
  • Confluence
  • Jira
  • Asana
  • ClickUp
  • Notion
  • Microsoft Office


Sonstige Kompetenzen

  • Innovation
  • Produktmanagement
  • Künstliche Intelligenz
  • Wissensmanagement
  • Methoden und Werkzeuge
  • Datenvisualisierung
  • Change Management
  • Analyse
  • Strategische Planung
  • Anforderungsmanagement
  • Beratung


Berufserfahrung

2026 - heute

Rolle: Gründer

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Aufbau eines Unternehmens für ruhigeres Leben und Arbeiten mit zwei Standbeinen: Software und Arbeit mit Teams und Organisationen
  • Konzeption und Entwicklung eines Portfolios von Wellbeing- und Produktivitäts-Appsfür iOS und Android, vom Produktkonzept (PRD) über UX-Design bis zum Launch
  • Entwicklung von Workshops, Coachings und einer Methodenbibliothek zu gesundem Arbeiten, gesunder Führung, New Work und Change Management


2026 - heute

Rolle: Mitgründer

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Entwicklung einer App für die Planung von Gruppenreisen von der Abstimmung bis zurBuchung
  • Geschäftsmodell und Produktgrundlagen: Value Proposition Canvas, Business ModelCanvas, Investment-Memo, Prozessdokumentation, Datenmodell


2023 - heute

Rolle: Berater

Kunde: Managementberatung Energiewirtschaft


07/2021 - heute

Rolle: Gründer und Inhaber

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Konzeption, Entwicklung und Vertrieb digitaler Notion-Templates zu OKR,Projektmanagement und Wissensmanagement
  • Individuelle Datenbanken und kundenorientierte UI-Designs
  • 26.450 Kundinnen und Kunden durch organisches Marketing gewonnen (Stand05/2026)

Branchen

Branchen

  • Energiewirtschaft

Einsatzorte

Einsatzorte

Bielefeld (+50km) Berlin (+50km) Düsseldorf (+50km) Essen, Ruhr (+50km) Köln (+50km) Hannover (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Monat
2026-09 - heute

Entscheidungsbaum und RPA-Anforderung für Ticket-Routing

Berater Prozess und Automatisierung
Berater Prozess und Automatisierung
  • Entscheidungsbaum zur Prüfung von Kundenanliegen auf Betroffenheit und Fehlerort(Parametrierung, Prozesse, Stammdaten)
  • Ableitung von Anpassungen am Erfassungsformular und einer RPA-Anforderung fürdas automatische Routing an die zuständigen Teams
Verteilnetzbetreiber, Messstellenbetrieb
6 Monate
2026-04 - heute

Aufbau eines E2E-Analysetools für den iMS-Betrieb

Berater BI & Data Analytics
Berater BI & Data Analytics
  • E2E-Monitoring in Power BI über den gesamten iMS-Lebenszyklus
  • Integration heterogener Datenquellen (SAP IS-U/S/4, Envago, Robotron, CRM)
  • Fehleridentifikation auf Basis von BPEM, Stammdaten und Messwertqualität;Stammdatenprüfung nach Ampellogik in Snowflake
  • Dokumentation von Datenarchitektur, Datenflüssen und Dashboard-Logiken
Verteilnetzbetreiber, Messstellenbetrieb
1 Jahr 9 Monate
2025-01 - heute

Leitung KI-Initiative und KI-Produktentwicklung

Leiter KI-Initiative, Produktmanager
Leiter KI-Initiative, Produktmanager
  • Evaluation von KI-Werkzeugen und Aufbau einer DSGVO-konformen LLM-Plattform(AWS Bedrock, Azure, LibreChat, LiteLLM) mit fester Kostenobergrenze
  • Business Cases zu Lizenz- und Plattformszenarien sowie Vergleich der EU-Datenresidenz (AWS Bedrock, Azure AI Foundry)
  • KI-Strategieplan (Markt, Wettbewerb, Positionierung) und Produktportfolio für den KI-Einsatz bei Energieversorgern
  • Wirtschaftlichkeitsrechner für KI-Use Cases (ROI, GuV) und Prüftool zur Bewertungvon KI-Systemen nach EU AI Act
  • Interne Kommunikation der KI-Strategie (Townhall, Handlungsfelder, Maßnahmen-Tracker) und Anforderungsmanagement mit den Mitarbeitenden
  • Produktkonzept für ein KI-Tool, das Prozessdarstellungen erkennt, auf Vollständigkeitprüft und als BPMN aufbereitet
Managementberatung Energiewirtschaft
1 Jahr 9 Monate
2025-01 - heute

Steuerung des iMS-Betriebs

Berater Betriebskoordination
Berater Betriebskoordination
  • Übergreifende Koordination des iMS-Betriebs über die gesamte Meter-to-Cash-Prozesskette
  • Konzeption des Klärfallmanagements (BPEM, GWA-Fehler, Stammdaten-Schiefstände)mit strukturierten Fehler- und Prüfkatalogen
  • Überführung der Zuständigkeiten für die Parametrierung in die Linienorganisation
  • Bewertung der Prozess-Readiness für relevante Fallklassen des iMS-Rollouts
Verteilnetzbetreiber, Messstellenbetrieb
1 Monat
2025-09 - 2025-09

KI-Explorationsworkshop in der Produktentwicklung

Berater KI-Strategie, Moderation
Berater KI-Strategie, Moderation
  • Identifikation und Bewertung von KI-Use Cases entlang des Produktlebenszyklus
  • Prüfung von Wirtschaftlichkeit, Regulatorik und technischen Voraussetzungen
  • Priorisierte Handlungsfelder mit Quick Wins, POC-Empfehlungen und Umsetzungsplan
  • Positionierung des Produktmanagements zwischen Fachbereich und IT
Stadtwerk
9 Monate
2025-01 - 2025-09

Umsetzung von ITSCM-Anforderungen

Berater IT-Betrieb
Berater IT-Betrieb
  • Ermittlung von ITSCM-Anforderungen aus Audit-Ergebnissen und Schnittstellen
  • Maßnahmenplan für kritische Anforderungen: Georedundanz, High-Availability-Setupmit Failover
  • Entwicklung des Disaster-Recovery-Konzepts auf Basis konzernweiterStrategiepapiere
  • Koordination der Zusammenarbeit zwischen SAP und Netzbetreibern bei derImplementierung
IT-Dienstleister eines Energiekonzerns, EAM-Betrieb
6 Monate
2024-07 - 2024-12

Optimierung des Service Managements im IT-Betrieb

Berater IT-Koordination
Berater IT-Koordination
  • Budgetplan 2024?2029 mit CapEx-/OpEx-Optimierung und Storyline für dieBudgetfreigabe durch das Management
  • Koordination von Schulungen für einen neuen Incident-Management-Prozess
  • Abstimmung mit den Netzbetreibern, Dokumentation und Präsentationsunterlagen
IT-Dienstleister eines Energiekonzerns, EAM-Betrieb
7 Monate
2024-06 - 2024-12

Betriebsmodell für eine EAM-Lösung

Berater Betriebsmodell
Berater Betriebsmodell
  • Entwicklung eines Betriebsmodells nach dem BizDevOps-Ansatz
  • Konzeption und Begleitung eines Betriebsübergangs zwischen zwei Konzerneinheiten
  • GAP-Analyse und Aktualisierung der Betriebsprozesse; Service-Management-Prozesse nach ITIL und BizDevOps
  • Orchestrierung aller IT-Projekte in einem zentralen Betriebs-Service-Modell
IT-Dienstleister eines Energiekonzerns, EAM-Betrieb
9 Monate
2024-04 - 2024-12

Sicherstellung des Smart-Meter-Rollouts

Berater Prozesse und Change
Berater Prozesse und Change
  • Analyse relevanter Fallklassen und Prozesse im Rollout
  • Prüfung der Durchführbarkeit des Rollout-Plans mit den Prozessverantwortlichen undOptimierung anhand der Fallklassen
  • Begleitung der Prozessverantwortlichen als Change Manager
Verteilnetzbetreiber, Messstellenbetrieb
4 Monate
2024-04 - 2024-07

Coaching im Change Management für die Dienstleistersteuerung

Change Coach
Change Coach
  • Einführung von Change-Prinzipien und Steuerung eines Dienstleisterwechsels nachADKAR
  • Ursachenanalyse von Widerständen auf Organisations-, Team- und Individualebene
  • Coaching bei Onboarding und Akzeptanz neuer Dienstleister; Maßnahmen füremotionale und rationale Akzeptanz
Verteilnetzbetreiber, Messstellenbetrieb

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Promotion
  • M.A. Philosophie
  • B.A. Philosophie
  • B.A.Rechtswissenschaften


Zertifikate

  • Scrum Master PSM I
  • AI ProductManager


Weiterbildung

  • Energiewirtschaftliche Grundlagen:
    • ?Marktrollen und EDIFACT, GeLi, EEG, WiM,MaBiS/GaBi, Smart Metering
  • Klassisches und agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban)

Position

Position

Transformationsberater

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Changemanagement Künstliche Intelligenz Organisationsberatung Smart-Meter Projektmanagement/Projektleitung IT-Betrieb IT-Betriebsführung Agile Transformation Beratung SAP Beratung Innovationsmanagement Prozessberatung Mitarbeiterführung Strategieberatung Energiewirtschaftsgesetz Açt?m Scrum Master Scrum Product Owner SAFe Business Intelligence Organisationsmanagement

Schwerpunkte

KI & Strategie
IT-Projekt- und Prozessmanagement
ChangeManagement & gesunde Führung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • Ich begleite Unternehmen dabei, Technologie, Prozesse und Menschen gemeinsam weiterzuentwickeln. Mein interdisziplinärer Hintergrund in Philosophie, Neurowissenschaft und Recht verbindet sich mit mehrjähriger Praxis in IT-, Betriebs- undTransformationsprojekten.
  • Ich steuere komplexe IT-Projekte und den laufenden IT-Betrieb, entwickle Betriebs- undServicemodelle (BizDevOps, ITIL, ITSCM) und optimiere Prozesse von der Aufnahme biszum datengestützten Monitoring. In der Energiewirtschaft kenne ich Smart Metering, Messstellenbetrieb und Meter-to-Cash im Detail, meine Methoden setze ich aberbranchenübergreifend ein.
  • KI ist für mich Strategie und Handwerk zugleich: Ich leite eine unternehmensweite KI-Initiative, habe eine DSGVO-konforme LLM-Plattform aufgebaut und bewerte Use Casesnach Wirtschaftlichkeit und EU AI Act.
  • Veränderung gelingt nur mit den Menschen, die sie tragen. Deshalb arbeite ich mitarbeiterzentriert mit etablierten Change-Modellen (ADKAR, Kotter, Lewin) und Methoden gesunden Arbeitens und Führens. 
  • Als Gründer eigener Unternehmen bringe ich zudem Produkt- und Innovationserfahrung von der Idee bis zum Markt mit.


Kompetenzen

Fachlich

  • Change Management
  • Künstliche Intelligenz(Strategie, Use Cases, Plattformen)
  • IT-Projektmanagement
  • IT-Betrieb und Betriebskoordination
  • Prozessmanagement und -optimierung
  • Innovations- und Produktmanagement
  • BI & Data Analytics
  • gesundeFührung und gesunde Arbeitsweisen


Methodisch

  • Anforderungsmanagement
  • agiles und klassisches Projektmanagement (Scrum, Kanban, OKR)
  • Priorisierung
  • strategische Planung
  • Präsentierenund Moderieren
  • Workshop-Design
  • Wissensmanagement


Frameworks

  • ADKAR
  • Kotter 8 Stufen
  • Lewin 3 Phasen
  • McKinsey7S
  • BPMN
  • Six Sigma
  • ITIL
  • BizDevOps
  • ITSCM
  • EU AIAct


Energiewirtschaft

  • Smart Metering und intelligente Messsysteme (iMS)
  • Messstellenbetrieb (MsbG)
  • Meter-to-Cash
  • GPKE
  • WiM
  • MaBiS/GaBi
  • EDIFACT-Marktkommunikation
  • Stammdaten,
  • Klärfallmanagement (BPEM, PDOC)


IT und Tools

  • SAP IS-U und S/4 Utilities
  • Microsoft Power BI
  • Snowflake
  • Excel Power Query
  • AWS Bedrock
  • Azure
  • LibreChat
  • LiteLLM
  • Confluence
  • Jira
  • Asana
  • ClickUp
  • Notion
  • Microsoft Office


Sonstige Kompetenzen

  • Innovation
  • Produktmanagement
  • Künstliche Intelligenz
  • Wissensmanagement
  • Methoden und Werkzeuge
  • Datenvisualisierung
  • Change Management
  • Analyse
  • Strategische Planung
  • Anforderungsmanagement
  • Beratung


Berufserfahrung

2026 - heute

Rolle: Gründer

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Aufbau eines Unternehmens für ruhigeres Leben und Arbeiten mit zwei Standbeinen: Software und Arbeit mit Teams und Organisationen
  • Konzeption und Entwicklung eines Portfolios von Wellbeing- und Produktivitäts-Appsfür iOS und Android, vom Produktkonzept (PRD) über UX-Design bis zum Launch
  • Entwicklung von Workshops, Coachings und einer Methodenbibliothek zu gesundem Arbeiten, gesunder Führung, New Work und Change Management


2026 - heute

Rolle: Mitgründer

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Entwicklung einer App für die Planung von Gruppenreisen von der Abstimmung bis zurBuchung
  • Geschäftsmodell und Produktgrundlagen: Value Proposition Canvas, Business ModelCanvas, Investment-Memo, Prozessdokumentation, Datenmodell


2023 - heute

Rolle: Berater

Kunde: Managementberatung Energiewirtschaft


07/2021 - heute

Rolle: Gründer und Inhaber

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Konzeption, Entwicklung und Vertrieb digitaler Notion-Templates zu OKR,Projektmanagement und Wissensmanagement
  • Individuelle Datenbanken und kundenorientierte UI-Designs
  • 26.450 Kundinnen und Kunden durch organisches Marketing gewonnen (Stand05/2026)

Branchen

Branchen

  • Energiewirtschaft

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