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Neutrales ERP Auswahlmanagement, Beratung und Einführung, Projektleitung und Projekt Controlling

Profil
Top-Skills
Projektmanagement ERP Beratung ERP Auswahlmanagement Changemanagement Projektcontrolling internationale Erfahrungen Projektleitung ERP-Einführung
Verfügbar ab
01.01.2023
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
90%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Deutschland, Österreich

Ich habe keine Probleme mit Einsatzorten nationaler sowie internationaler Art. Ich bin hier sehr flexibel und eine Reisebereitschaft respektive ein vor Ort Einsatz ist entsprechend vorhanden.

Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

4 Jahre 8 Monate

2018-04

heute

ERP-Auswahlmanagement und ERP-Einführung / Projektleitung

Neutraler ERP-Berater in einem ERP-Auswahlverfahren
Rolle
Neutraler ERP-Berater in einem ERP-Auswahlverfahren
Projektinhalte
  • Produkteinführung und Projektmanager

2022:

  • ABEL-Pumpen, Maschinenbau, ERP-Auswahlmanagement

  • Theegarten PACTEC, Maschinenbau / Einzelfertigung, ERP-Auswahlmanagement

  • Gundlach Verpackungen, Verpackungsindustrie, ERP-Auswahlmanagement

  • Ottobock Duderstadt, Einzelfertigung (Orthopädie), Projektmanagement (Januar bis März)

2021:

  • Berlin ? Millhouse GmbH, Diskrete Fertigung (Automotive), ERP-Umstellung / Einführung (plus Finance und HR)

  • GfA ELEKTROMATEN GmbH, Diskrete Fertigung (Serie), ERP-Auswahlmanagement

  • VERTILAS GmbH, Diskrete Fertigung (Sensorik), ERP-Auswahlmanagement

2020:

  • Ärzte ohne Grenzen, NGO Non-Governmental Organisations, Finance und HR/HCM Auswahlverfahren / Einführung

  • Emtelle GmbH, Diskrete Fertigung (Glasfaserkabel), ERP-Auswahlmanagement (plus Finance und HR)

  • IVU AG, Softwareanbieter für Traffic Technologies, CRM-Auswahlmanagement

2019:

  • Neuenhauser Gruppe, Maschinenbau, ERP-Beratung

2019 - 2020:

  • TEKRA Polen, Diskrete Fertigung (Kranbau), ERP-Auswahlmanagement plus Einführung

2018 - 2019:

  • Humintech GmbH, Prozessfertigung (Düngemittel), ERP-Auswahlmanagement plus Einführung

2018 - heute:

  • Ferro-Umformtechnik GmbH, Diskrete Fertigung (Stahl Umformung), ERP-Beratung und Digitalisierung (plus Finance und HR)

2018 - 2019:

  • VRG IT, Softwareanbieter für soziale Dienste, Leitung Entwicklungsprojekt

Produkte
diverse ERP-System
Kunde
auf Anfrage
4 Jahre 8 Monate

2018-04

heute

Prozessanalysen und Optimierungen / IT-Koordination

Projektmanagement
Rolle
Projektmanagement
Projektinhalte


    Kunde
    Gerne auf Anfrage
    4 Jahre 8 Monate

    2018-04

    heute

    Projektleitung Software Entwicklung

    Projektleitung / Koordinierung von Software-Projekten
    Rolle
    Projektleitung / Koordinierung von Software-Projekten
    Projektinhalte


      6 Jahre 5 Monate

      2011-11

      2018-03

      ERP Beratung

      Chief Technology Officer Scrum
      Rolle
      Chief Technology Officer
      Projektinhalte
      • ERP Beratung, Einführung & Koordinierung von diversen Projekten

      • Vice President International und Director International Product Development mit der Berichtslinie direkt an den Vorstandsvorsitzenden

      Aufgabenschwerpunkte:

      • Prokurist und Mitglied der Geschäftsleitung

      • Mitglied des International Executive Boards an den Asseco Solutions AG Entwicklungsstandorten Karlsruhe, Prag und Bratislava.

      • Personal- und Budgetmitverantwortung

      • Leitung aller Entwicklungsprojekte

      Verantwortungsbereiche:

      • ERP-Beratung und Produkteinführung des Produktes APplus

      • Produktmanagement, Wartung, Neu- und Weiterentwicklung, mit einem Focus auf die jeweiligen existierenden lokalen ERP Produkte.

      • Support / Hotline

      • Quality and Assurance und Produktauslieferung

      • Schulungsabteilung und Dokumentation

      • Internationalisierung von Sprachversionen

      • Koordinierung der einzelnen ?Produkt Entwicklungspartner?,

        • Abstimmung mit der jeweiligen lokalen Release Planung

        • allgemeine Betreuung

      • Seit 2013 mit einer internationalen Neuausrichtung

      • Koordination aller Internationalen Produktneuentwicklungen

      • Koordination der klassischen Entwicklungsprojekte in Verbindung mit dem Produktmanagement

      • Aufbau eines zusätzlichen Nearshore Entwicklungsstandortes in Rumänien

      Die Schwerpunkte der internationalen Neuentwicklung:

      • Neuausrichtung mit ?Add-On-Modulen? zu den existierenden lokalen ERP ? Systemen

      • Unterstützung und Beratung bezogen auf die Produkt-Neueinführung bei den einzelnen neuen Service Kunden

      • Einbeziehung von Industrie 4.0 / Internet of Things und Cloud Solutions

      • Mobility On- Off Solutions / Windows 10 / iOS / Android

      • Service und Maintenance mit dem Schwerpunkt ?Predictive Maintenance?

      Produkte
      APplus Infor COM Infor Xpert Infor XPPS PSIPENTA
      Kenntnisse
      Scrum
      Kunde
      Asseco Solutions AG
      2 Jahre 9 Monate

      2009-02

      2011-10

      Leitung Produkt und Entwicklung

      Geschäftsleitung und Prokurist Scrum
      Rolle
      Geschäftsleitung und Prokurist
      Projektinhalte
      • Personalverantwortung

      • Budgetverantwortung

      • ERP-Beratung und Produkteinführung des Produktes PSIpenta

      • Produktverantwortung für die Neu- und Weiterentwicklung des ERP Systems und der einzelnen Partneranbindungen und eine zusätzliche Verantwortung für die IT- und Supportabteilung des Unternehmens

      • Neuentwicklung einer ?Just in Sequenz? als Add Modul zu den bestehenden Automotive - Funktionen des Produktes PSIpenta

      • Koordination der klassischen Entwicklungsprojekte in Verbindung mit dem Produktmanagement

      bis 2011:

      • PSI AG, diverse PSIpenta Kunden, Entwicklungsleitung/Rollout von ERP-Key-Projekten

      Produkte
      APplus PSIpenta XPPS XPERT
      Kenntnisse
      Scrum
      Kunde
      auf Anfrage

      2007 ? 2009-01: Produktverantwortung

      Kunde: [auf Anfrage], Breisach

      Rolle: Vice President Product Development

      Aufgaben:

      • Mitglied der Geschäftsleitung und Prokurist

      • Technische Gesamtverantwortung über zwei Entwicklungsstandorte (Breisach/Karlsruhe)

      • ERP Beratung- und Einführungs-Projekte

      • Produktverantwortung für die Neu- und Weiterentwicklung der ERP Systeme und einzelne Partneranbindungen

      • Personal- und Budgetverantwortung

      bis 2009:

      Infor Deutschland GmbH, Logistik / Automotive / Diskrete Fertigung, Entwicklungsleitung/Rollout von ERP-Key-Projekten

      VW-Bornetzte, Automotive-Zulieferer / Kabelbäume, Einführung von ERP/JIT/JIS Projekten weltweit

      Siemens Bordnetze, Automotive-Zulieferer / Kabelbäume, Einführung von ERP/JIT/JIS Projekten weltweit

      SAS Cockpits, Automotive-Zulieferer / Cockpits, Einführung von ERP/JIT/JIS Projekten weltweit

      MAGNA, Automitive-Zulieferer / Sitze, Einführung von ERP/JIT/JIS Projekten weltweit

      Lear Coperation, Automotive-Zulieferer / Sitze, Einführung von ERP/JIT/JIS Projekten weltweit


      2002 - 2007: ERP Beratung- und Einführungs-Projekte

      Kunde: auf Anfrage, Breisach

      Rolle: Geschäftsführer / Geschäftsleitung

      Aufgaben:

      • Technische Gesamtverantwortung über zwei Entwicklungsstandorte (Breisach/Karlsruhe)

      • Produktverantwortung für die Neu- und Weiterentwicklung der ERP Systeme und einzelne Partneranbindungen

      • Personal- und Budgetverantwortung

      • Unternehmensverantwortung


      2002 ? 2002: Personal- und Budgetverantwortung

      Kunde: auf Anfrage, Weinstadt / Breisach
      Rolle: Vice President Product Development

      Aufgaben:

      • Mitglied der Geschäftsleitung und Prokurist

      • Technische Gesamtverantwortung über zwei Entwicklungsstandorte (Breisach/Weinstadt)

      • ERP Beratung- und Einführungs-Projekte

      • Projektmanagement

      • Produktverantwortung für die Neu- und Weiterentwicklung der eigenen ERP Systeme und der einzelnen Partneranbindungen


      2001 - 2001: Unternehmensverantwortung

      Kunde: auf Anfrage, Weinstadt
      Rolle: Geschäftsführer / Geschäftsleitung

      Aufgaben:

      • Technische Gesamtverantwortung über zwei Entwicklungsstandorte (Breisach/Weinstadt)

      • ERP Beratung- und Einführungs-Projekte

      • Projektmanagement

      • Produktverantwortung für die Neu- und Weiterentwicklung der eigenen ERP Systeme und der einzelnen Partneranbindungen

      • Personal- und Budgetverantwortung


      1987-07 ? 2000: ERP Beratungs- und Einführungs-Projekte

      Kunde: auf Anfrage, Hannover

      Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter und Mitbegründer

      Aufgaben:

      • Geschäftsleitung mit den Schwerpunkten Beratung/Kundenanpassungen

      • Weltweite ERP Beratungs- und Einführungs-Projekte im Bereich diskrete Fertigung unteranderem mit dem Schwerpunkt Automotive

      • Personal- und Budgetverantwortung

      • Unternehmensverantwortung


      1986-04 ? 1987-06: IT- und Organisationsleitung

      Kunde: FAMA ? Vertriebsgesellschaft GmbH & Co. KG
      Rolle: Leiter Datenverarbeitung und Organisation

      Aufgaben

      • direkte Unterstellung der Geschäftsleitung

      • IT- und Organisationsleitung innerhalb des Unternehmens

      • Personalverantwortung


      1984-09 ? 1986-03: Softwareeinführungen

      Kunde: ASE Gesellschaft für Automation
      Rolle: Organisationsprogrammierer

      Aufgaben

      • direkte Unterstellung der Geschäftsleitung

      • Neuentwicklung und Kundenanpassungen

      • Softwareeinführungen und Consulting

      • Kundenschulungen


      1981-01 ? 1984-08: Neuentwicklung

      Kunde: BMU Beratungsgesellschaft
      Rolle: Organisationsprogrammierer

      Aufgaben

      • direkte Unterstellung der Geschäftsleitung

      • Neuentwicklung und Kundenanpassungen

      • Softwareeinführungen und Consulting

      • Kundenschulungen


      1975-10 ? 1980-12: Finanzplanung und Überwachung

      Kunde: Ing. E. Steinhäuser GmbH & Co. KG
      Rolle: Assistent der Geschäftsleitung

      Aufgaben

      • direkte Unterstellung der Geschäftsleitung

      • Finanzplanung und Überwachung

      • Disposition der Verbindlichkeiten

      • Überwachung des Wechsel- und Zahlungsverkehrs

      • Leitung des hauseigenen Rechenzentrums


      Projektleitung ERP - Einführung

      Kunde: Automotiv Zulieferer

      Aufgaben:

      Metallbearbeitung, Diskrete Fertigung

      • Interface zu dem Softwareanbieter, den Key-Usern und dem Management

      • Interessenvertreter des Unternehmens Berlin Millhouse

      • Coach und Berater an der Seite des operativen Projektteams

      • Wächter und Verfechter des Projektziels

      • Handlungsorientierung, Zielorientierung und Umsetzungsstärkebei Bedarf auch Unterstützung durch operative Tätigkeiten zur Erreichung des Projektziels

      • Sicherstellung der Kommunikation, gleiches Verständnis innerhalb des Teams intern und extern sowie Früherkennung und Eskalationsmanagement

      • Schadensabwendung für alle Parteien

      • Budget = Kosten, Zeit, Fortschritt und Restaufwand

      • Change Requests, inhaltlich und Abgleich mit dem Pflichtenheft

        • vertragskonform und Genehmigungsverfahren

      • Erstellung von Projektplänen

      • Ressourcenplanung / Projektcontrolling (Meilensteine)

      • Überwachung der einzelnen Projektphasen und Reporting des Projektstatus

      • Überwachung der Testergebnisse

      • Organisation und Leitung von Workshops sowie auch Lenkungsausschüssen

      • Prüfung des Ausbildungs- und des Zufriedenheitsstandes der ERP-Anwender

      • ERP Berater
      • ERP Auswahlmanagement
      • ERP Einführung
      • Projektmanagement
      • Produktmanager
      • Product Owner
      • Entwicklungsleitung

      Deutsch Business
      Englisch Business

      Top Skills
      Projektmanagement ERP Beratung ERP Auswahlmanagement Changemanagement Projektcontrolling internationale Erfahrungen Projektleitung ERP-Einführung
      Schwerpunkte
      • Neutrale ERP-Beratung, ERP

      • Auswahl und Implementierung

      • ERP Projektleitung / ERP Projektmanagement

      • Digitalisierungs-Beratung

      • Erstellung von Lasten- sowie Pflichten-Heften

      • Analyse von bestehenden Geschäftsprozessen (Schwachstellen Analyse)

      • Prozess- und Ressourcenoptimierung

      • Ermittlung von Verbesserungspotential und Vorschlägen

      • Aufbau von Projektorganisation, Projektplanung, Reviews und Controlling

      • Interims Management

      • Vertrags- und Lizenz Management

      • IT - Audits

      • Aufbau und Begleitung von Test Szenarien

      • Risikomanagement

      • Eskalation und Krisenmanagement

      Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
      APplus CRM Digitalisierungs Projekte Entwicklungsleitung ERP Auswahl ERP Beratung ERP Einführung Infor COM Infor Xpert Infor XPPS MES Projektmanagement PSIPENTA Scrum

      Profil:

      • Meine umfangreichen ERP- und Projekterfahrungen habe ich in den letzten Jahren in den unterschiedlichsten Führungspositionen, in der Software-Branche, als ERPBerater und als verantwortlicher Projektleiter aufgebaut.

      • Dies erfolgte in Kombination mit führenden ERP Softwarehäusern und Beratungs- Gesellschaften und erstreckte sich die Jahre über hin, in das nationale und internationale Umfeld.

      • Die Realisierung von ERP Projekten erfolgte unteranderem in den Ländern: Deutschland, Portugal, Spanien, Mexiko, Brasilien, Litauen, Tschechien, Slowakei und Türkei mit den jeweiligen Produktions Schwerpunkten einer diskreten und auch einer varianten Fertigung.

      • Als Mitglied in einzelnen Lenkungsausschüssen ist mir die verantwortungsvolle Aufgabenstellung für ERP-Beratung, ERP-Auswahlverfahren, Einführung und eine Projektleitung sehr bekannt und wird entsprechend von mir geleistet.

      • Meine ERP Beratungs- und die Projektleitungs-Tätigkeiten erstrecken sich über das reine Projektmanagement hinaus und meine Aktivitäten mit einer persönlichen Einbringung meiner langjährigen Erfahrung, direkt an der Basis, sind sehr geschätzt.

      • Ich verantwortete die Projektleitung sowohl bei mittelständischen Unternehmen als auch bei großen und global operierenden Konzernen.

      • Meine Kernkompetenz liegt in den einzelnen Modulen einer ERP-Unternehmens- Software und in dem Projektmanagement von IT-Projekten. In den letzten Jahren beschäftigte ich mich zusätzlich verstärkt mit dem Thema Industrie 4.0 in Kombination mit der Aufgabenstellung Service Management und hier im Zusammenspiel mit einer vorbeugenden Wartung (Predictive Maintenance).

      • Bedingt durch meine Erfahrungen in unterschiedlichen ERP-Softwarehäusern, verfüge ich über ein tiefes fundiertes Wissen bezogen auf vorhandene ?Muss? ERP-Standard-Funktionen sowie die daraus folgende ERP-Auswahl und spätere Projekteinführung bis hin zur Abnahme.

      • Externe Aufwandsabschätzungen, Lösungsansätze sowie auch Vorschläge zu Kundenanpassungen können von meiner Seite sehr kritisch und auch auf eine Notwendigkeit hin eingeschätzt werden. Dabei ist es mir sehr wichtig, Schnittstellen zu anderen Systemen, bis hin zu Datenübernahmen aus Altsystemen, nicht aus dem Focus zu verlieren.

      Projektleitung Software Entwicklung:

      • Standard ? Produktentwicklung eines ?Dienstplanes? im Bereich Sozialwesen

      • das fortgeschrittene Entwicklungsprojekt Projekt war in eine Schieflage geraten

      • die geforderten Aufgaben waren:

        • Analyse des Zustandes und der gestellten Entwicklungsaufgabe

        • Einleitung entsprechender Gegenmaßnahmen

        • Überprüfung der einzelnen und bestehenden Projektaufgaben

        • Änderung der Aufgabenstellung sowie Inhalte und Prioritäten

        • Definierung von neuen realistischen Zeitplänen und Meilensteinen

        • Aufstellung und Integration einer neuen Projektstruktur und Arbeitsweise

        • Coaching der Entwickler und des Produktmanagements

      • Organisation der Zusammenarbeit mit einem externen Softwarehaus für den mobilen iOS/Android Teil der Applikation

      • nach einer Stabilisierung des Projektes erfolgte dann eine Übergabe an die interne Projektleitung des Auftragsgebers

      • Begleitung des dann folgenden Produkt Rollout

      ERP / IT ? Koordination:

      • Metallbearbeitung, Diskrete Fertigung:

      • Aufgaben:

        • Realisierung und Rollout der ?Digitalisierungs Roadmap 2025? >50 einzelne Projekte innerhalb der verbundenen Unternehmen

        • Koordinierung und Motivation der einzelnen Projektteams

        • Erstellung von Spezifikationen für die einzelnen Fachabteilungen wie HR, REWE, IT, Disposition und Produktion

        • Realisierungsüberwachung der Entwicklung durch das Softwarehaus

        • Schaffung von Synergien innerhalb des Unternehmensverbundes mit mehreren Standorten

      Erfahrungspotentiale:

      • Langjährige Erfahrung in den unterschiedlichsten Branchen

        • neutrale ERP / IT -Beratung

        • ERP / IT Auswahlmanagement

        • Implementierung mit Projektmanagement

        • Projektrealisierungen im nationalem und im internationalen Umfeld

      • Kenner von führenden ERP Softwarehäusern und auch Beratungsgesellschaften, somit mit umfangreichen Produkterfahrungen

      Berufliche Laufbahnen:

      • Business Integration Consulting [Name auf Anfrage]

      • Asseco Solutions AG

      • PSI Automotive & Industry GmbH

      • Infor Global Solutions Deutschland AG

      Managementfunktionen:

      • Mitglied von Lenkungsausschüssen

      • Personal und Budget Verantwortung

      • Projektmanagement

      • Produkt-Auswahl und Einführungen

      • Krisenmanagement

      • Internationalisierung

      • Partnermanagement

      • Nearshore Management

      ERP-Beratung, Prozessanalyse, ERP-Auswahlmanagement, Einführung und Projektleitung:

      • ?die einzelnen Phasen einer ERP-Auswahl bis hin zur Einführung?

      Prozess Industrie:

      • Herstellung von Düngemitteln aus Braunkohle

      • weltweiter Vertrieb

      Diskrete Fertigung:

      • Herstellung von Teleskop-Armen für Autokrane

      • Herstellung von ELEKTROMATEN (Antriebe für Tore)

      • Herstellung von Sensorik und Laser

      • Herstellung von Glasfaserkabeln und Rohren

      Zusammenarbeit mit folgenden Instituten:

      • Teilnahme an Forschungsprojekten

      • Digitalisierungsprojekte

      • Kooperationspartner Trovarit AG Aachen

      • Mitgliedschaften gern auf Anfrage

      • Zusammenarbeit auf Anfrage

      • Maschinen- und Anlagenbau
      • Einzel- und Serienfertigung
      • Automotive Zulieferer
      • EDI, Just in Time und Just in Sequenze
      • Logistikprojekte
      • Projektierer und Dienstleister
      • Service Management mit dem Schwerpunkt ?Predictive Maintenance?
      • Prozessfertigung
      • NGO Non-Governmental Organisation
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