ProfilDer Kandidat führt seit mehr als 18 Jahren Projekte im Rahmen der digitalen Transformation von Organisation zum Erfolg ? in agiler und klassischer Projektstruktur. Er hat eine langjährige Erfahrung in der Übersetzung von Kundenanforderungen auch an anderen Kulturen und Start-up Umgebungen. Dabei legt er Wert auf kreative und innovative Lösungen, die die Bedürfnisse des Kunden widerspiegeln und auf der Erfahrung in anderen erfolgsbasierten Projekten einbeziehen. Seine besondere Fähigkeit besteht darin, auch sicher in fremden Kulturen strategische Neuausrichtungen zu strukturieren und umzusetzen. Hierbei hilft ihm seine langjährige Erfahrung auf drei Kontinenten. Er profitiert hier von umfassenden Kenntnissen in der strategischen Digitaltransformation in komplexen Strukturen mit einem 360 Grad-Blick auf Organisation, Prozesse und die nicht-funktionalen Rahmenbedingungen
Skills- Strategische Ausrichtung
- Mehr als 20 Jahre Expertise in der Definition strategischer Ziele für die digitale Transformation und die Gestaltung des Business Designs unter Berücksichtigung der Organisation, Kultur und Prozesse. Ableitung von Maßnahmen und Entwicklung von Roadmaps für die strategische Neuausrichtung und die Entwicklung von Strategieprozessen auf allen Businessebenen. Weiterentwicklung der strategischen Businessentscheidung unter Berücksichtigung der digitalen Transformationsanforderungen und -ziele. Analyse bestehender Herausforderungen auf der Basis geschäftsstrategischer Anforderungen und Erarbeitung von Empfehlungen zur nachhaltigen Verbesserung, u.a. durch Sparringsdiskussionen insbesondere zu Technologien, Governance und Strategie. Entwicklung von Kommunikations- und Change Strategien zur nachhaltigen Verankerung
- Projektmanagement
- Langjährige Erfahrung in der agilen und klassischen projektbasierten Strukturierung von strategischen Prozess- und Organisationsentscheidung im Rahmen der digitalen Transformation und der Entwicklung von digitalen Arbeits- und Kundenplätzen. Zielorientierte Vorgehensweise, um rasch Umsetzungserfolge im klassischen Dreieck des Projektmanagements ? Zeit, Kosten, Qualität ? zu erzielen. Erfahrung bis auf TOP Level-Ebene auf nationaler und internationaler Ebene. Erfahrung in Wasserfall- und agilen Projekten und zertifiziert nach beiden Methoden. Gestaltung von rollenbasierten Organisationen und Schaffung von Projektgovernancenstrukturen. Organisation und Durchführung von Workshops auch in konfliktären und interkulturellen Umfelden.
- Teambildung und -management
- Kenntnisse in der Führung von Teams und der Entwicklung eines kollaborativen Ansatzes. Kompetent bei der Identifizierung von Stärken/ Schwächen von Mitarbeitern und des Matches von Skills mit den Anforderungen an die jeweiligen Rollen. Integration von Teammitgliedern mit unterschiedlichen fachlichen und persönlichen Hintergründen. Entwicklung von Stellen- und Rollenprofilen.
- Kommunikative Fähigkeiten
- Ausgezeichneter Kommunikator mit hohem Verhandlungsgeschick auf im internationalen Umfeld. Nachweis der Fähigkeit, auch unter Druck arbeiten zu können und Entscheidungen zu treffen. Erfahrung in multikulturellen Teams.
- Budgetmanagement
- Erfahrung in der Gestaltung von Budget und diese auch in Großorganisationen zu institutionalisieren. Hohe Planungskompetenz für Risiken und Eventualitäten einschließlich der Mitigation. Hohes Effizienzdenken und der Fähigkeit, Wirtschaftlichkeit und den Gesamterfolg in Balance zu halten.
- Kundeninteraktion
- ?Anwenderorientierter Ansatz bei der Lösungsentwicklung (?IT-vom-Anwender-her-denken?), der Anwendungs- und Servicestrukturen zusammenbringt. Erfahrung in der Entwicklung strategischer Partnerschaften und dem Aufbau von belastbaren Arbeitsbeziehungen zu internen und externen Partnern. Hands on-Mentalität bei der Lösung von Herausforderungen. Offen für innovative Lösungen auch auf neuen Pfaden verbunden mit ausgeprägten Verhandlungs- und Moderationsfähigkeiten.
Zusatzqualifikationen- Kommunikationsmanagement
- Vortrags- und Präsentationstechniken
- Change Management
- Prince 2 Practitioner & SCRUM Product Owner
- Objectives & Key Results (OKR)
- Projektmanagement & Projektleitung
- Public Affairs Management
- Six Sigma Green Belt
- Strategic Planning
- Rhetoric Training
- Social Diversity
- Interkulturelle Kommunikation
- Konfliktlösungstechniken