Entwicklung von Strategien zur Geschäftsausrichtung, Organisations- und Prozessdesign, Change- und Kommunikationsmanagement
Aktualisiert am 16.04.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 30.04.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
zielorientiert
Nutzendenzentriert
serviceorientiert
Zeitmanagement
Englisch
verhandlungssicher
Deutsch
Muttersprache
Arabisch
Grundkenntnisse
Russisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 4 Monate
2024-12 - heute

Projektmanagement, Digitalisierung und Organisations- und Prozessberatung

  • Strategieentwicklung und Ausrichtung Target Operating Model (TOM)
  • Organisations- und Prozessdesign mittels beteiligungsorientierter und nutzendenzentrierter Vorgehensweise, Digitalcheck
  • Change Management (Veränderungsmanagement) und Kommunikationsdesign Erwartungsmanagement
  • Gestaltung und Umsetzung von Projekten im öffentlichen Sektor und im Bildungsbereich in den Bereichen:
    • Projektumsetzung mittels agiler und klassischer Managementmethoden
    • Capacity Development (Kapazitätsentwicklung)
auf Anfrage
4 Monate
2024-09 - 2024-12

Entwicklung und Implementierung des Organisations- und Prozessdesign

Head for Support Service (Founding Management, Freelancer)
Head for Support Service (Founding Management, Freelancer)
  • Entwicklung und Implementierung des Organisations- und Prozessdesign für die berufliche und Weiterqualifizierung
  • Entwicklung der IT-strategischen und -operativen Ziele (CIO/CDO)
  • Entwicklung der integrierten Gebäude- und operativen Managementprozesse
  • Beschaffungsprozesse und -operations
TÜV Rheinland Arabia, King Abdullah Economic City (Saudi Arabia), National Automotive & Vehicles Academy, King Abdullah Economic City
1 Jahr 9 Monate
2023-02 - 2024-10

verschiedene Projekte

Manager Digital Transformation Public Service
Manager Digital Transformation Public Service
Projekte
  • Organisations- und Technologieberatung für ein Geodaten-Anbieter
  • Bundesweite Rolloutstrategie für eine digitale Online-Dienstplattform bei Ländern und Kommunen
  • Strukturierung eines Risikomanagementsystems auf strategischer Ebene
  • IT Strategie und Reorganisation der IT-Strukturen

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Konzeption und Umsetzung von Projekten im öffentlichen und Bildungssektor im Bereich
  • Digitale Transformation und Design Thinking für Kundenwünsche
  • Partnermanagement für strategische Partner zur Projektabwicklung
  • Global Account Manager mit Verantwortung für Projekte im Bereich internationale Zusammenarbeit mit Projekten in Asien, Afrika und Lateinamerika
  • Lead Consultant für Internationale Zusammenarbeit und Bildung
  • Ausschreibungsmanager und Projektplanung, inkl. Budget- und Personalplanung und Verantwortung für die Projekte und Kundenkommunikation
Deloitte Consulting, Köln
1 Jahr 6 Monate
2021-08 - 2023-01

verschiedene Projekte

Manager Public Service
Manager Public Service
Projekte
  • Implementierung von Online Diensten im Rahmen der OZG-Umsetzung für IT.N
  • Nutzerkonto Bund: Anforderungsdefinition für ein Integrationsportal und Entwicklung einer Interimslösung zum verbesserten Anschluss von Online Diensten
  • Risikomanagement für strategische IT Projekte

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Unterstützung von Bundes- und Landesstrukturen in der Entwicklung digitaler Strukturen und der digitalen Transformation der Verwaltung
  • Erarbeitung innovativer Lösungsansätze auf agiler und anwenderzentrierter Basis sowie Identifizierung nachhaltigen Veränderungspotentials
  • Projektverantwortliche Durchführung von Kundenprojekten
  • Tender Management für den öffentlichen Bereich/Akquise
  • Durchführung von Kundenpräsentationen, Workshops, Expertenrunden und Meetings
  • Begleitung von Kunden- und Projektteams zu anwenderzentrierten und agilen Arbeitsweisen
  • Ausgestaltung von Angeboten, Projektplanung und -umsetzung
PwC Deutschland, Köln
1 Jahr 11 Monate
2019-09 - 2021-07

digitale Transformation - verschiedene Projekte

Digital Transformation Manager
Digital Transformation Manager
Projekte
  • Entwicklung einer Roadmap für die digitale Transformation einer Bundesanstalt und IST-Aufnahme
  • Aufbau eines Leistungs-, Projekt- und Dienstportfoliomanagement zur Umsetzung des OZG in einer norddeutschen Stadtstaatenstruktur
  • Entwicklung einer EfA-Umsetzungsorganisation zwischen zentraler Steuerung, dezentraler Nutzung und einem norddeutschen IT-Dienstleister
  • Entwicklung von Schulungsmaßnahmen

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Entwicklung und Optimierung von Prozessen im öffentlichen Bereich mit anwenderzentriert und agiler Methoden
  • Analyse des Digitalisierungspotentials und strukturellen Hindernissen ? Strategische Darstellung und operative Ableitungen, insbesondere unter Berücksichtigung der digitalen Gesetzgebung
  • Methodische Entwicklung und Adaption von Frameworks in Arbeitgeberkulturen
  • Aufbau des Bereiches Public Sector für die Themen digitale Transformation, Organisations- und Prozessentwicklung, OZG/EGov
  • Projektverantwortliche Durchführung von Kundenprojekten und Durchführung von Workshops und Meetings innerhalb von Kundenprojekten
  • Konzeption und Entwicklung von zukunftsfähigen, flexiblen und sicheren IT-Strategien
  • Tender Management und Projektentwicklung
Centracon AG, Leichlingen
2 Monate
2019-04 - 2019-05

Strategische Neuausrichtung von Beruflichen Bildungseinrichtungen

Project Lead (Consultancy Assignment)
Project Lead (Consultancy Assignment)
  • Project Lead zur Entwicklung von Improvement Plänen für zwei saudische Colleges
  • Einbeziehung innovativer Instrumente zur Einbeziehung der lokalen Community und Unternehmen in die College-Entwicklung
  • Themenverantwortung Governance, Leadership und Verwaltung (Prozesse im Finanz-, IT- und HR-Bereich)
TUV Rheinland, Jeddah (Saudi Arabia)
6 Monate
2018-10 - 2019-03

Deep Dive Review der BWI-Projektlandkarte

Senior Expert Project Governance
Senior Expert Project Governance
  • Gestaltung und Weiterentwicklung der Projekt-, Programm- & Projektportfoliomethodik
  • Qualitätssicherung in Projekten und Unterstützung von Projekten in Krisensituationen
  • Unterstützung der Projekt- und Programmleitungen in Governancefragen und im Krisenmanagement
  • Geschäftsführung der unternehmensweiten Project & Risk Governance Bodies
BWI, Bonn
1 Jahr
2017-09 - 2018-08

Konzeption einer digitalen Lernplattform

Director Operations & Projects
Director Operations & Projects
  • Operatives Management (Marketing, Kundenmanagement, Geschäftsbetrieb) und Personalführung
  • Business Development und DSGVO-Implementierung für die Mandanten im Bildungs- und Zertifizierungsbereich
  • Projekt Management & Prozessentwicklung
Litterarius Europe S.LU. La Orotava (España)
11 Monate
2016-03 - 2017-01

verschiedene Projekte

Manager Planning & Project Management
Manager Planning & Project Management
Projekte
  • Design der Projektmanagementstandards
  • Entwicklung einer Partnerlandkarte und des internationalen Partnernetzwerkes
  • Geschäftsprozessentwicklung

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Entwicklung Projekt Governance und Tendermanagement
  • Partnerschaftsentwicklung und -pflege & Konsortialpflege
  • Business Development, Prozessentwicklung
  • Projekt Management (einschließlich Multiprojektmanagement)
Ajyad Knowledge Education&Training Riyadh (Saudi Arabia)
4 Monate
2015-11 - 2016-02

projektmäßige Implementierung und Aquise

Head of Knowledge Management
Head of Knowledge Management
Projekte
  • Strukturierung Knowledgemanagements und Einarbeitungsprozess
  • Design MBA Studiengang mit einer Universität, zugeschnitten auf den Healthcare Bereich (Teil Saudizierungsstrategie)

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Entwicklung eines strategischen People Development Programme
  • Design und Evaluierung von Weiterbildungsmaßnahmen
  • Aufbau eines Wissensmanagements
Siemens Healthcare Saudi Arabia Riyadh (Saudi Arabia)
1 Jahr 5 Monate
2014-03 - 2015-07

Project Management

Project Manager
Project Manager
Projekte
  • Projektabwicklung von EU-Auftragsprojekten in Libyen und Tunesien
  • Prozessimplementierung in der Landesorganisation
  • Ausplanung der operativen Betriebsaufnahme für ein neues College

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Definition von Projektzielen und Kundenberatung
  • Angebotserstellung (incl. Budgetplanung)
  • Prozessdesign
GIZ Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit Riyadh (Saudi Arabia)
1 Jahr 5 Monate
2012-11 - 2014-03

Kommunikationsmanagement und -strategie

Executive Officer & Coordinator Deans Office/ Technical Trainers College
Executive Officer & Coordinator Deans Office/ Technical Trainers College
Projekte
  • Design und Implementierung des Kommunikationsmanagement und -strategie
  • Entwicklung und Implementierung Corporate Design
  • Planung und Umsetzung von Road Shows zu allen Colleges im Lande sowie Messeplanung

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Führung des Deans Office
  • Governance Ausgestaltung und Change Maßnahmen
  • Aufbau strategisches Kommunikationsmanagement
  • Partnerschaftsentwicklung und -management
  • Kundenbeziehungsmanagement
  • Corporate Affairs Management 
GIZ Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit Riyadh (Saudi Arabia)
1 Jahr 11 Monate
2010-12 - 2012-10

Multi-Projektmanagement

Governance and Public Affairs Manager, Assistent des Werkleiters it@M
Governance and Public Affairs Manager, Assistent des Werkleiters it@M
MIT-Konkret war ein Programm zur Reorganisation der städtischen Digitalorganisation in den Dimensionen Organisation, Prozesse und Menschen. In diesem Rahmen wurden die Digitalstrukturen von Grund auf neu aufgestellt und die Abläufe zwischen den Ebenen abgestimmt und schließlich in ein eigenes Referat der Landeshauptstadt München überführt. 

Projekte
  • Design und Implementierung der Regularien zum Geschäftsbetrieb auf Leitungsebene
  • Implementierung gesamtstädtisches Multi Projektmanagement innerhalb des Eigenbetriebs 

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Corporate Governance
  • Aufbau der Mitarbeiterkommunikation
  • Design und Implementierung von Ablauf- und Schnittstellenprozessen
Landeshauptstadt München, München
4 Jahre 9 Monate
2006-03 - 2010-11

Projekt Management Office - verschiedene Projekte

Project Manager
Project Manager
MIT-Konkret war ein Programm zur Reorganisation der städtischen Digitalorganisation in den Dimensionen Organisation, Prozesse und Menschen. In diesem Rahmen wurden die Digitalstrukturen von Grund auf neu aufgestellt und die Abläufe zwischen den Ebenen abgestimmt und schließlich in ein eigenes Referat der Landeshauptstadt München überführt. 

Projekte
  • Aufbau des Projektmanagementbüros und Ausgestaltung der Projektorganisation und -prozesse
  • Konzeptionierung und Implementierung der Projektkommunikation
  • Gestaltung und Umsetzung des Change Management
  • Erstellung und Abstimmung von Rollendefinitionen im Projekt

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Aufbau und Steuerung des Projektmanagement Offices, Project Governance
  • Aufbau des Change Managements
  • operative und strategische Projektkommunikation
  • Koordination der Zusammenarbeit mit Fachreferaten
  • Betreuung der Projektgremien, Berichtserstellung
  • Betreuung von externen Dienstleistern
Landeshauptstadt München
2 Jahre 9 Monate
2003-06 - 2006-02

Projekt- und Vertragsmanagement

Projekt- und Vertragsmanager
Projekt- und Vertragsmanager
Landeshauptstadt München ? Sozialreferat
5 Jahre 5 Monate
1998-01 - 2003-05

Grundsatz- und Prozessreferendariat

Grundsatz- und Prozessreferent
Grundsatz- und Prozessreferent
Landeshauptstadt München ? Kreisverwaltungsreferat

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 9 Monate
2001-10 - 2006-06

Studium - Politische Wissenschaften/ Nebenfächer Rechtswissenschaften und Geschichte

M.A., Ludwig-Maximilian-Universität ? Geschwister Scholl Institut, München
M.A.
Ludwig-Maximilian-Universität ? Geschwister Scholl Institut, München
3 Jahre 3 Monate
1993-09 - 1996-11

Studium - Verwaltungswirt

Diplom, Fachhochschule für öffentliche Verwaltung und Rechtspflege, Hof/Saale
Diplom
Fachhochschule für öffentliche Verwaltung und Rechtspflege, Hof/Saale

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

zielorientiert Nutzendenzentriert serviceorientiert Zeitmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office
SharePoint
Internet: Anwendung und Hosting
Profil
Der Kandidat führt seit mehr als 18 Jahren Projekte im Rahmen der digitalen Transformation von Organisation zum Erfolg ? in agiler und klassischer Projektstruktur. Er hat eine langjährige Erfahrung in der Übersetzung von Kundenanforderungen auch an anderen Kulturen und Start-up Umgebungen. Dabei legt er Wert auf kreative und innovative Lösungen, die die Bedürfnisse des Kunden widerspiegeln und auf der Erfahrung in anderen erfolgsbasierten Projekten einbeziehen. Seine besondere Fähigkeit besteht darin, auch sicher in fremden Kulturen strategische Neuausrichtungen zu strukturieren und umzusetzen. Hierbei hilft ihm seine langjährige Erfahrung auf drei Kontinenten. Er profitiert hier von umfassenden Kenntnissen in der strategischen Digitaltransformation in komplexen Strukturen mit einem 360 Grad-Blick auf Organisation, Prozesse und die nicht-funktionalen Rahmenbedingungen

Skills
  • Strategische Ausrichtung 
    • Mehr als 20 Jahre Expertise in der Definition strategischer Ziele für die digitale Transformation und die Gestaltung des Business Designs unter Berücksichtigung der Organisation, Kultur und Prozesse. Ableitung von Maßnahmen und Entwicklung von Roadmaps für die strategische Neuausrichtung und die Entwicklung von Strategieprozessen auf allen Businessebenen. Weiterentwicklung der strategischen Businessentscheidung unter Berücksichtigung der digitalen Transformationsanforderungen und -ziele. Analyse bestehender Herausforderungen auf der Basis geschäftsstrategischer Anforderungen und Erarbeitung von Empfehlungen zur nachhaltigen Verbesserung, u.a. durch Sparringsdiskussionen insbesondere zu Technologien, Governance und Strategie. Entwicklung von Kommunikations- und Change Strategien zur nachhaltigen Verankerung
  • Projektmanagement 
    • Langjährige Erfahrung in der agilen und klassischen projektbasierten Strukturierung von strategischen Prozess- und Organisationsentscheidung im Rahmen der digitalen Transformation und der Entwicklung von digitalen Arbeits- und Kundenplätzen. Zielorientierte Vorgehensweise, um rasch Umsetzungserfolge im klassischen Dreieck des Projektmanagements ? Zeit, Kosten, Qualität ? zu erzielen. Erfahrung bis auf TOP Level-Ebene auf nationaler und internationaler Ebene. Erfahrung in Wasserfall- und agilen Projekten und zertifiziert nach beiden Methoden. Gestaltung von rollenbasierten Organisationen und Schaffung von Projektgovernancenstrukturen. Organisation und Durchführung von Workshops auch in konfliktären und interkulturellen Umfelden.
  • Teambildung und -management 
    • Kenntnisse in der Führung von Teams und der Entwicklung eines kollaborativen Ansatzes. Kompetent bei der Identifizierung von Stärken/ Schwächen von Mitarbeitern und des Matches von Skills mit den Anforderungen an die jeweiligen Rollen. Integration von Teammitgliedern mit unterschiedlichen fachlichen und persönlichen Hintergründen. Entwicklung von Stellen- und Rollenprofilen.
  • Kommunikative Fähigkeiten 
    • Ausgezeichneter Kommunikator mit hohem Verhandlungsgeschick auf im internationalen Umfeld. Nachweis der Fähigkeit, auch unter Druck arbeiten zu können und Entscheidungen zu treffen. Erfahrung in multikulturellen Teams.
  • Budgetmanagement 
    • Erfahrung in der Gestaltung von Budget und diese auch in Großorganisationen zu institutionalisieren. Hohe Planungskompetenz für Risiken und Eventualitäten einschließlich der Mitigation. Hohes Effizienzdenken und der Fähigkeit, Wirtschaftlichkeit und den Gesamterfolg in Balance zu halten.
  • Kundeninteraktion 
    • ?Anwenderorientierter Ansatz bei der Lösungsentwicklung (?IT-vom-Anwender-her-denken?), der Anwendungs- und Servicestrukturen zusammenbringt. Erfahrung in der Entwicklung strategischer Partnerschaften und dem Aufbau von belastbaren Arbeitsbeziehungen zu internen und externen Partnern. Hands on-Mentalität bei der Lösung von Herausforderungen. Offen für innovative Lösungen auch auf neuen Pfaden verbunden mit ausgeprägten Verhandlungs- und Moderationsfähigkeiten.

Zusatzqualifikationen
  • Kommunikationsmanagement
  • Vortrags- und Präsentationstechniken
  • Change Management
  • Prince 2 Practitioner & SCRUM Product Owner
  • Objectives & Key Results (OKR)
  • Projektmanagement & Projektleitung
  • Public Affairs Management
  • Six Sigma Green Belt
  • Strategic Planning
  • Rhetoric Training
  • Social Diversity
  • Interkulturelle Kommunikation
  • Konfliktlösungstechniken

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 4 Monate
2024-12 - heute

Projektmanagement, Digitalisierung und Organisations- und Prozessberatung

  • Strategieentwicklung und Ausrichtung Target Operating Model (TOM)
  • Organisations- und Prozessdesign mittels beteiligungsorientierter und nutzendenzentrierter Vorgehensweise, Digitalcheck
  • Change Management (Veränderungsmanagement) und Kommunikationsdesign Erwartungsmanagement
  • Gestaltung und Umsetzung von Projekten im öffentlichen Sektor und im Bildungsbereich in den Bereichen:
    • Projektumsetzung mittels agiler und klassischer Managementmethoden
    • Capacity Development (Kapazitätsentwicklung)
auf Anfrage
4 Monate
2024-09 - 2024-12

Entwicklung und Implementierung des Organisations- und Prozessdesign

Head for Support Service (Founding Management, Freelancer)
Head for Support Service (Founding Management, Freelancer)
  • Entwicklung und Implementierung des Organisations- und Prozessdesign für die berufliche und Weiterqualifizierung
  • Entwicklung der IT-strategischen und -operativen Ziele (CIO/CDO)
  • Entwicklung der integrierten Gebäude- und operativen Managementprozesse
  • Beschaffungsprozesse und -operations
TÜV Rheinland Arabia, King Abdullah Economic City (Saudi Arabia), National Automotive & Vehicles Academy, King Abdullah Economic City
1 Jahr 9 Monate
2023-02 - 2024-10

verschiedene Projekte

Manager Digital Transformation Public Service
Manager Digital Transformation Public Service
Projekte
  • Organisations- und Technologieberatung für ein Geodaten-Anbieter
  • Bundesweite Rolloutstrategie für eine digitale Online-Dienstplattform bei Ländern und Kommunen
  • Strukturierung eines Risikomanagementsystems auf strategischer Ebene
  • IT Strategie und Reorganisation der IT-Strukturen

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Konzeption und Umsetzung von Projekten im öffentlichen und Bildungssektor im Bereich
  • Digitale Transformation und Design Thinking für Kundenwünsche
  • Partnermanagement für strategische Partner zur Projektabwicklung
  • Global Account Manager mit Verantwortung für Projekte im Bereich internationale Zusammenarbeit mit Projekten in Asien, Afrika und Lateinamerika
  • Lead Consultant für Internationale Zusammenarbeit und Bildung
  • Ausschreibungsmanager und Projektplanung, inkl. Budget- und Personalplanung und Verantwortung für die Projekte und Kundenkommunikation
Deloitte Consulting, Köln
1 Jahr 6 Monate
2021-08 - 2023-01

verschiedene Projekte

Manager Public Service
Manager Public Service
Projekte
  • Implementierung von Online Diensten im Rahmen der OZG-Umsetzung für IT.N
  • Nutzerkonto Bund: Anforderungsdefinition für ein Integrationsportal und Entwicklung einer Interimslösung zum verbesserten Anschluss von Online Diensten
  • Risikomanagement für strategische IT Projekte

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Unterstützung von Bundes- und Landesstrukturen in der Entwicklung digitaler Strukturen und der digitalen Transformation der Verwaltung
  • Erarbeitung innovativer Lösungsansätze auf agiler und anwenderzentrierter Basis sowie Identifizierung nachhaltigen Veränderungspotentials
  • Projektverantwortliche Durchführung von Kundenprojekten
  • Tender Management für den öffentlichen Bereich/Akquise
  • Durchführung von Kundenpräsentationen, Workshops, Expertenrunden und Meetings
  • Begleitung von Kunden- und Projektteams zu anwenderzentrierten und agilen Arbeitsweisen
  • Ausgestaltung von Angeboten, Projektplanung und -umsetzung
PwC Deutschland, Köln
1 Jahr 11 Monate
2019-09 - 2021-07

digitale Transformation - verschiedene Projekte

Digital Transformation Manager
Digital Transformation Manager
Projekte
  • Entwicklung einer Roadmap für die digitale Transformation einer Bundesanstalt und IST-Aufnahme
  • Aufbau eines Leistungs-, Projekt- und Dienstportfoliomanagement zur Umsetzung des OZG in einer norddeutschen Stadtstaatenstruktur
  • Entwicklung einer EfA-Umsetzungsorganisation zwischen zentraler Steuerung, dezentraler Nutzung und einem norddeutschen IT-Dienstleister
  • Entwicklung von Schulungsmaßnahmen

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Entwicklung und Optimierung von Prozessen im öffentlichen Bereich mit anwenderzentriert und agiler Methoden
  • Analyse des Digitalisierungspotentials und strukturellen Hindernissen ? Strategische Darstellung und operative Ableitungen, insbesondere unter Berücksichtigung der digitalen Gesetzgebung
  • Methodische Entwicklung und Adaption von Frameworks in Arbeitgeberkulturen
  • Aufbau des Bereiches Public Sector für die Themen digitale Transformation, Organisations- und Prozessentwicklung, OZG/EGov
  • Projektverantwortliche Durchführung von Kundenprojekten und Durchführung von Workshops und Meetings innerhalb von Kundenprojekten
  • Konzeption und Entwicklung von zukunftsfähigen, flexiblen und sicheren IT-Strategien
  • Tender Management und Projektentwicklung
Centracon AG, Leichlingen
2 Monate
2019-04 - 2019-05

Strategische Neuausrichtung von Beruflichen Bildungseinrichtungen

Project Lead (Consultancy Assignment)
Project Lead (Consultancy Assignment)
  • Project Lead zur Entwicklung von Improvement Plänen für zwei saudische Colleges
  • Einbeziehung innovativer Instrumente zur Einbeziehung der lokalen Community und Unternehmen in die College-Entwicklung
  • Themenverantwortung Governance, Leadership und Verwaltung (Prozesse im Finanz-, IT- und HR-Bereich)
TUV Rheinland, Jeddah (Saudi Arabia)
6 Monate
2018-10 - 2019-03

Deep Dive Review der BWI-Projektlandkarte

Senior Expert Project Governance
Senior Expert Project Governance
  • Gestaltung und Weiterentwicklung der Projekt-, Programm- & Projektportfoliomethodik
  • Qualitätssicherung in Projekten und Unterstützung von Projekten in Krisensituationen
  • Unterstützung der Projekt- und Programmleitungen in Governancefragen und im Krisenmanagement
  • Geschäftsführung der unternehmensweiten Project & Risk Governance Bodies
BWI, Bonn
1 Jahr
2017-09 - 2018-08

Konzeption einer digitalen Lernplattform

Director Operations & Projects
Director Operations & Projects
  • Operatives Management (Marketing, Kundenmanagement, Geschäftsbetrieb) und Personalführung
  • Business Development und DSGVO-Implementierung für die Mandanten im Bildungs- und Zertifizierungsbereich
  • Projekt Management & Prozessentwicklung
Litterarius Europe S.LU. La Orotava (España)
11 Monate
2016-03 - 2017-01

verschiedene Projekte

Manager Planning & Project Management
Manager Planning & Project Management
Projekte
  • Design der Projektmanagementstandards
  • Entwicklung einer Partnerlandkarte und des internationalen Partnernetzwerkes
  • Geschäftsprozessentwicklung

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Entwicklung Projekt Governance und Tendermanagement
  • Partnerschaftsentwicklung und -pflege & Konsortialpflege
  • Business Development, Prozessentwicklung
  • Projekt Management (einschließlich Multiprojektmanagement)
Ajyad Knowledge Education&Training Riyadh (Saudi Arabia)
4 Monate
2015-11 - 2016-02

projektmäßige Implementierung und Aquise

Head of Knowledge Management
Head of Knowledge Management
Projekte
  • Strukturierung Knowledgemanagements und Einarbeitungsprozess
  • Design MBA Studiengang mit einer Universität, zugeschnitten auf den Healthcare Bereich (Teil Saudizierungsstrategie)

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Entwicklung eines strategischen People Development Programme
  • Design und Evaluierung von Weiterbildungsmaßnahmen
  • Aufbau eines Wissensmanagements
Siemens Healthcare Saudi Arabia Riyadh (Saudi Arabia)
1 Jahr 5 Monate
2014-03 - 2015-07

Project Management

Project Manager
Project Manager
Projekte
  • Projektabwicklung von EU-Auftragsprojekten in Libyen und Tunesien
  • Prozessimplementierung in der Landesorganisation
  • Ausplanung der operativen Betriebsaufnahme für ein neues College

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Definition von Projektzielen und Kundenberatung
  • Angebotserstellung (incl. Budgetplanung)
  • Prozessdesign
GIZ Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit Riyadh (Saudi Arabia)
1 Jahr 5 Monate
2012-11 - 2014-03

Kommunikationsmanagement und -strategie

Executive Officer & Coordinator Deans Office/ Technical Trainers College
Executive Officer & Coordinator Deans Office/ Technical Trainers College
Projekte
  • Design und Implementierung des Kommunikationsmanagement und -strategie
  • Entwicklung und Implementierung Corporate Design
  • Planung und Umsetzung von Road Shows zu allen Colleges im Lande sowie Messeplanung

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Führung des Deans Office
  • Governance Ausgestaltung und Change Maßnahmen
  • Aufbau strategisches Kommunikationsmanagement
  • Partnerschaftsentwicklung und -management
  • Kundenbeziehungsmanagement
  • Corporate Affairs Management 
GIZ Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit Riyadh (Saudi Arabia)
1 Jahr 11 Monate
2010-12 - 2012-10

Multi-Projektmanagement

Governance and Public Affairs Manager, Assistent des Werkleiters it@M
Governance and Public Affairs Manager, Assistent des Werkleiters it@M
MIT-Konkret war ein Programm zur Reorganisation der städtischen Digitalorganisation in den Dimensionen Organisation, Prozesse und Menschen. In diesem Rahmen wurden die Digitalstrukturen von Grund auf neu aufgestellt und die Abläufe zwischen den Ebenen abgestimmt und schließlich in ein eigenes Referat der Landeshauptstadt München überführt. 

Projekte
  • Design und Implementierung der Regularien zum Geschäftsbetrieb auf Leitungsebene
  • Implementierung gesamtstädtisches Multi Projektmanagement innerhalb des Eigenbetriebs 

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Corporate Governance
  • Aufbau der Mitarbeiterkommunikation
  • Design und Implementierung von Ablauf- und Schnittstellenprozessen
Landeshauptstadt München, München
4 Jahre 9 Monate
2006-03 - 2010-11

Projekt Management Office - verschiedene Projekte

Project Manager
Project Manager
MIT-Konkret war ein Programm zur Reorganisation der städtischen Digitalorganisation in den Dimensionen Organisation, Prozesse und Menschen. In diesem Rahmen wurden die Digitalstrukturen von Grund auf neu aufgestellt und die Abläufe zwischen den Ebenen abgestimmt und schließlich in ein eigenes Referat der Landeshauptstadt München überführt. 

Projekte
  • Aufbau des Projektmanagementbüros und Ausgestaltung der Projektorganisation und -prozesse
  • Konzeptionierung und Implementierung der Projektkommunikation
  • Gestaltung und Umsetzung des Change Management
  • Erstellung und Abstimmung von Rollendefinitionen im Projekt

Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Aufbau und Steuerung des Projektmanagement Offices, Project Governance
  • Aufbau des Change Managements
  • operative und strategische Projektkommunikation
  • Koordination der Zusammenarbeit mit Fachreferaten
  • Betreuung der Projektgremien, Berichtserstellung
  • Betreuung von externen Dienstleistern
Landeshauptstadt München
2 Jahre 9 Monate
2003-06 - 2006-02

Projekt- und Vertragsmanagement

Projekt- und Vertragsmanager
Projekt- und Vertragsmanager
Landeshauptstadt München ? Sozialreferat
5 Jahre 5 Monate
1998-01 - 2003-05

Grundsatz- und Prozessreferendariat

Grundsatz- und Prozessreferent
Grundsatz- und Prozessreferent
Landeshauptstadt München ? Kreisverwaltungsreferat

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 9 Monate
2001-10 - 2006-06

Studium - Politische Wissenschaften/ Nebenfächer Rechtswissenschaften und Geschichte

M.A., Ludwig-Maximilian-Universität ? Geschwister Scholl Institut, München
M.A.
Ludwig-Maximilian-Universität ? Geschwister Scholl Institut, München
3 Jahre 3 Monate
1993-09 - 1996-11

Studium - Verwaltungswirt

Diplom, Fachhochschule für öffentliche Verwaltung und Rechtspflege, Hof/Saale
Diplom
Fachhochschule für öffentliche Verwaltung und Rechtspflege, Hof/Saale

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

zielorientiert Nutzendenzentriert serviceorientiert Zeitmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office
SharePoint
Internet: Anwendung und Hosting
Profil
Der Kandidat führt seit mehr als 18 Jahren Projekte im Rahmen der digitalen Transformation von Organisation zum Erfolg ? in agiler und klassischer Projektstruktur. Er hat eine langjährige Erfahrung in der Übersetzung von Kundenanforderungen auch an anderen Kulturen und Start-up Umgebungen. Dabei legt er Wert auf kreative und innovative Lösungen, die die Bedürfnisse des Kunden widerspiegeln und auf der Erfahrung in anderen erfolgsbasierten Projekten einbeziehen. Seine besondere Fähigkeit besteht darin, auch sicher in fremden Kulturen strategische Neuausrichtungen zu strukturieren und umzusetzen. Hierbei hilft ihm seine langjährige Erfahrung auf drei Kontinenten. Er profitiert hier von umfassenden Kenntnissen in der strategischen Digitaltransformation in komplexen Strukturen mit einem 360 Grad-Blick auf Organisation, Prozesse und die nicht-funktionalen Rahmenbedingungen

Skills
  • Strategische Ausrichtung 
    • Mehr als 20 Jahre Expertise in der Definition strategischer Ziele für die digitale Transformation und die Gestaltung des Business Designs unter Berücksichtigung der Organisation, Kultur und Prozesse. Ableitung von Maßnahmen und Entwicklung von Roadmaps für die strategische Neuausrichtung und die Entwicklung von Strategieprozessen auf allen Businessebenen. Weiterentwicklung der strategischen Businessentscheidung unter Berücksichtigung der digitalen Transformationsanforderungen und -ziele. Analyse bestehender Herausforderungen auf der Basis geschäftsstrategischer Anforderungen und Erarbeitung von Empfehlungen zur nachhaltigen Verbesserung, u.a. durch Sparringsdiskussionen insbesondere zu Technologien, Governance und Strategie. Entwicklung von Kommunikations- und Change Strategien zur nachhaltigen Verankerung
  • Projektmanagement 
    • Langjährige Erfahrung in der agilen und klassischen projektbasierten Strukturierung von strategischen Prozess- und Organisationsentscheidung im Rahmen der digitalen Transformation und der Entwicklung von digitalen Arbeits- und Kundenplätzen. Zielorientierte Vorgehensweise, um rasch Umsetzungserfolge im klassischen Dreieck des Projektmanagements ? Zeit, Kosten, Qualität ? zu erzielen. Erfahrung bis auf TOP Level-Ebene auf nationaler und internationaler Ebene. Erfahrung in Wasserfall- und agilen Projekten und zertifiziert nach beiden Methoden. Gestaltung von rollenbasierten Organisationen und Schaffung von Projektgovernancenstrukturen. Organisation und Durchführung von Workshops auch in konfliktären und interkulturellen Umfelden.
  • Teambildung und -management 
    • Kenntnisse in der Führung von Teams und der Entwicklung eines kollaborativen Ansatzes. Kompetent bei der Identifizierung von Stärken/ Schwächen von Mitarbeitern und des Matches von Skills mit den Anforderungen an die jeweiligen Rollen. Integration von Teammitgliedern mit unterschiedlichen fachlichen und persönlichen Hintergründen. Entwicklung von Stellen- und Rollenprofilen.
  • Kommunikative Fähigkeiten 
    • Ausgezeichneter Kommunikator mit hohem Verhandlungsgeschick auf im internationalen Umfeld. Nachweis der Fähigkeit, auch unter Druck arbeiten zu können und Entscheidungen zu treffen. Erfahrung in multikulturellen Teams.
  • Budgetmanagement 
    • Erfahrung in der Gestaltung von Budget und diese auch in Großorganisationen zu institutionalisieren. Hohe Planungskompetenz für Risiken und Eventualitäten einschließlich der Mitigation. Hohes Effizienzdenken und der Fähigkeit, Wirtschaftlichkeit und den Gesamterfolg in Balance zu halten.
  • Kundeninteraktion 
    • ?Anwenderorientierter Ansatz bei der Lösungsentwicklung (?IT-vom-Anwender-her-denken?), der Anwendungs- und Servicestrukturen zusammenbringt. Erfahrung in der Entwicklung strategischer Partnerschaften und dem Aufbau von belastbaren Arbeitsbeziehungen zu internen und externen Partnern. Hands on-Mentalität bei der Lösung von Herausforderungen. Offen für innovative Lösungen auch auf neuen Pfaden verbunden mit ausgeprägten Verhandlungs- und Moderationsfähigkeiten.

Zusatzqualifikationen
  • Kommunikationsmanagement
  • Vortrags- und Präsentationstechniken
  • Change Management
  • Prince 2 Practitioner & SCRUM Product Owner
  • Objectives & Key Results (OKR)
  • Projektmanagement & Projektleitung
  • Public Affairs Management
  • Six Sigma Green Belt
  • Strategic Planning
  • Rhetoric Training
  • Social Diversity
  • Interkulturelle Kommunikation
  • Konfliktlösungstechniken

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