Durchführung von verschiedenen operativen und strategischen
Projekten der Unternehmensberatung als Senior Management Consultant, z.B. Arbeitsvorbereitung bei EON Mitte und diversen Stadtwerken
Verantwortlich für den Aufbau des Bereiches Utility, Durchführung von strategischen Projekten, Personalgewinnung, Akquisition, Ergebnis- und Personalverantwortung
Zuständig für folgende E.ON (Energie AG )- Gesellschaften: E.ON Mitte ehm. EAM Kassel, E.ON Avacon, E.ON Westfalen Weser, E.ON Hanse, E.ON IS, Stadtwerke im Norden, Weiterentwicklung des Themas Asset Management für die Branche EVU, Koordination eines Consulting Teams für das Thema Asset Management und RCM, Durchführung von Präsentationen bei Kunden, Übernahme von Beratungsaufgaben bei Kunden als Projektleiter, Durchführung von Workshops bei Kunden
1991 bis 2004
Bereichsleiter LogicaCMG, ab 1993 nur für die Branche Utilities: Konzeption und Implementierung von Logistikapplikationen Projektleitung und Qualitätssicherung, Projektleiter bei der Einführung eines Produktionsplanungs- und Steuerungssystems bei der DeTeWe in Berlin, Projektleiter bei der Einführung eines Betriebsmittel-Informationssystems bei der Isar Amper Werke in München (heute E.ON Bayern), Projektleiter bei der Einführung eines Instandhaltungsinformationssystems bei den Stadtwerken in München, Projektleiter bei der Einführung eines Instandhaltungsinformationssystems bei der GASAG in Berlin, Projektleiter bei der Einführung eines Instandhaltungsinformationssystems bei der EAM in Kassel, heute E.ON Mitte EWB Bern und Axpo (Asset Management Workshops)
1991 bis 1993
Projektleiter / Bereichsleiter Logistik Consulting and Management Services (CMS) Mannheim, Produktionsplanung und Produktionssteuerung in diversen Industriebetrieben
1984 bis 1991
Projektleiter / Bereichsleiter Logistik EDV Studio Ploenzke Wiesbaden, Produktionsplanung und Produktionssteuerung in diversen Industriebetrieben
1979 bis 1984
Freelancer, Produktionsplanung und Produktionssteuerung in diversen Industriebetrieben
1971 bis 1978
Studium Wirtschaftsingenieurwesen, Schwerpunkt Organisation und Wirtschaftsinformatik. Abschluss mit Note gut, Diplomarbeit mit Note 1. Praktikum während des Studiums bei IBM Deutschland in Frankfurt am Main
Position / Rolle: Projektmanager auch Projektmitarbeiter
Einsatzgebiete DACH, Benelux, Frankreich
Zusammenfassung
Er besitzt langjährige Beratungserfahrung als Projektleiter in der Energiewirtschaft und der Industrie mit den Schwerpunkten Logistik und Rechnungswesen. Er kann auf langjährige Management-Erfahrung mit umfangreicher Ergebnis- und Personalverantwortung sowie Restrukturierungs- und Sanierungserfahrung verweisen.
Er verantwortet seit 1993 erfolgreich große und kritische Projekte für Kunden in der Energiewirtschaft und in der Industrie in den Bereichen Vertrieb, Beschaffung, Produktion, Instandhaltung ( Logistik ) und Rechnungswesen / Administration als Projektleiter und als verantwortlicher Manager von Beraterteams.
Er hat mehrere ERP-Implementierungen als Consultant in mehreren Branchen erfolgreich begleitet.
Durch seine mehrjährige Projektleitererfahrung im Management von Großprojekten, z.B. bei den Stadtwerken München, bringt Er zudem Kenntnisse der Gegebenheiten von komplexen administrativen Strukturen mit.
Weitere Schwerpunktthemen sind dezentrale Energieversorgungskonzepte auf der Basis von Solar, Wind, Biomasse
Fachkompetenz
Methodenkompetenz
Führungskompetenz
IT-Kompetenz
Veröffentlichungen, Vorträge
Projekterfahrung Industrie
Medizintechnik
Aluminium
Verpackungswerke
Textilindustrie
Musikindustrie
Anlagenbau
Telefonbau
Elektronik
Luftfahrt
Schiffbau
Projekterfahrung Utility (Auszug)
E.ON Mitte (zuvor EAM), Kassel
Integriertes Anlagen- und Instandhaltungsinformationssystem, Zustands- & Störungsabwicklung, Anlagenbewertung Mobile Business
EMB Erdgas Mark Brandenburg Potsdam
Geschäftsprozessoptimierung HA- und Bauabwicklung Re-Engineering der PM-Anwendung
Energieversorgung Leverkusen
Geschäftsprozessoptimierung der instandhaltungsrelevanten Abläufe PM-Einführung, GIS- PM-Kopplung
GASAG Berliner Gas AG, Berlin
Integriertes Anlageninformations- und Instandhaltungssystem Rohrnetzüberwachung, GIS-ERP-Kopplung
E.ON Bayern (zuvor Isar Amperwerke), München
Integriertes Anlageninformations- und Instandhaltungssystem
EnBW Energie Baden-Württemberg AG, Karlsruhe
Aufbau Betriebsmittel- und Instandhaltungssystem für das Rohrnetz der Sparten Gas, Wasser, Fernwärme
SWM Stadtwerke München
Anlageninformations- und Instandhaltungssystem für die Sparten Strom, Gas, Wasser, Fernwärme und Verkehrsbetriebe
Stadtwerke Rhein
Konzeption eines Betriebsmittel- und Instandhaltungssystems
Energie und Wasser EWB, Bern, Schweiz
Durchführung fachlicher Workshops zur Neugestaltung der Asset Management-Prozesse und Asset Management-Organisation
Axpo Zürich, Schweiz
Durchführung fachlicher Workshops zur Neugestaltung der Asset Management-Prozesse
Stadtwerke Peine
Beratung zur fachlichen Neukonzeption einer Asset Management-Lösung integriert in die vorhandene ERP-Modullandschaft
Stadtwerke Bad Pyrmont
Stadtwerke Waiblingen
Kompetenzen (Zusammenfassung):
Projekterfahrung (Zusammenfassung):
Durchführung von verschiedenen operativen und strategischen
Projekten der Unternehmensberatung als Senior Management Consultant, z.B. Arbeitsvorbereitung bei EON Mitte und diversen Stadtwerken
Verantwortlich für den Aufbau des Bereiches Utility, Durchführung von strategischen Projekten, Personalgewinnung, Akquisition, Ergebnis- und Personalverantwortung
Zuständig für folgende E.ON (Energie AG )- Gesellschaften: E.ON Mitte ehm. EAM Kassel, E.ON Avacon, E.ON Westfalen Weser, E.ON Hanse, E.ON IS, Stadtwerke im Norden, Weiterentwicklung des Themas Asset Management für die Branche EVU, Koordination eines Consulting Teams für das Thema Asset Management und RCM, Durchführung von Präsentationen bei Kunden, Übernahme von Beratungsaufgaben bei Kunden als Projektleiter, Durchführung von Workshops bei Kunden
1991 bis 2004
Bereichsleiter LogicaCMG, ab 1993 nur für die Branche Utilities: Konzeption und Implementierung von Logistikapplikationen Projektleitung und Qualitätssicherung, Projektleiter bei der Einführung eines Produktionsplanungs- und Steuerungssystems bei der DeTeWe in Berlin, Projektleiter bei der Einführung eines Betriebsmittel-Informationssystems bei der Isar Amper Werke in München (heute E.ON Bayern), Projektleiter bei der Einführung eines Instandhaltungsinformationssystems bei den Stadtwerken in München, Projektleiter bei der Einführung eines Instandhaltungsinformationssystems bei der GASAG in Berlin, Projektleiter bei der Einführung eines Instandhaltungsinformationssystems bei der EAM in Kassel, heute E.ON Mitte EWB Bern und Axpo (Asset Management Workshops)
1991 bis 1993
Projektleiter / Bereichsleiter Logistik Consulting and Management Services (CMS) Mannheim, Produktionsplanung und Produktionssteuerung in diversen Industriebetrieben
1984 bis 1991
Projektleiter / Bereichsleiter Logistik EDV Studio Ploenzke Wiesbaden, Produktionsplanung und Produktionssteuerung in diversen Industriebetrieben
1979 bis 1984
Freelancer, Produktionsplanung und Produktionssteuerung in diversen Industriebetrieben
1971 bis 1978
Studium Wirtschaftsingenieurwesen, Schwerpunkt Organisation und Wirtschaftsinformatik. Abschluss mit Note gut, Diplomarbeit mit Note 1. Praktikum während des Studiums bei IBM Deutschland in Frankfurt am Main
Position / Rolle: Projektmanager auch Projektmitarbeiter
Einsatzgebiete DACH, Benelux, Frankreich
Zusammenfassung
Er besitzt langjährige Beratungserfahrung als Projektleiter in der Energiewirtschaft und der Industrie mit den Schwerpunkten Logistik und Rechnungswesen. Er kann auf langjährige Management-Erfahrung mit umfangreicher Ergebnis- und Personalverantwortung sowie Restrukturierungs- und Sanierungserfahrung verweisen.
Er verantwortet seit 1993 erfolgreich große und kritische Projekte für Kunden in der Energiewirtschaft und in der Industrie in den Bereichen Vertrieb, Beschaffung, Produktion, Instandhaltung ( Logistik ) und Rechnungswesen / Administration als Projektleiter und als verantwortlicher Manager von Beraterteams.
Er hat mehrere ERP-Implementierungen als Consultant in mehreren Branchen erfolgreich begleitet.
Durch seine mehrjährige Projektleitererfahrung im Management von Großprojekten, z.B. bei den Stadtwerken München, bringt Er zudem Kenntnisse der Gegebenheiten von komplexen administrativen Strukturen mit.
Weitere Schwerpunktthemen sind dezentrale Energieversorgungskonzepte auf der Basis von Solar, Wind, Biomasse
Fachkompetenz
Methodenkompetenz
Führungskompetenz
IT-Kompetenz
Veröffentlichungen, Vorträge
Projekterfahrung Industrie
Medizintechnik
Aluminium
Verpackungswerke
Textilindustrie
Musikindustrie
Anlagenbau
Telefonbau
Elektronik
Luftfahrt
Schiffbau
Projekterfahrung Utility (Auszug)
E.ON Mitte (zuvor EAM), Kassel
Integriertes Anlagen- und Instandhaltungsinformationssystem, Zustands- & Störungsabwicklung, Anlagenbewertung Mobile Business
EMB Erdgas Mark Brandenburg Potsdam
Geschäftsprozessoptimierung HA- und Bauabwicklung Re-Engineering der PM-Anwendung
Energieversorgung Leverkusen
Geschäftsprozessoptimierung der instandhaltungsrelevanten Abläufe PM-Einführung, GIS- PM-Kopplung
GASAG Berliner Gas AG, Berlin
Integriertes Anlageninformations- und Instandhaltungssystem Rohrnetzüberwachung, GIS-ERP-Kopplung
E.ON Bayern (zuvor Isar Amperwerke), München
Integriertes Anlageninformations- und Instandhaltungssystem
EnBW Energie Baden-Württemberg AG, Karlsruhe
Aufbau Betriebsmittel- und Instandhaltungssystem für das Rohrnetz der Sparten Gas, Wasser, Fernwärme
SWM Stadtwerke München
Anlageninformations- und Instandhaltungssystem für die Sparten Strom, Gas, Wasser, Fernwärme und Verkehrsbetriebe
Stadtwerke Rhein
Konzeption eines Betriebsmittel- und Instandhaltungssystems
Energie und Wasser EWB, Bern, Schweiz
Durchführung fachlicher Workshops zur Neugestaltung der Asset Management-Prozesse und Asset Management-Organisation
Axpo Zürich, Schweiz
Durchführung fachlicher Workshops zur Neugestaltung der Asset Management-Prozesse
Stadtwerke Peine
Beratung zur fachlichen Neukonzeption einer Asset Management-Lösung integriert in die vorhandene ERP-Modullandschaft
Stadtwerke Bad Pyrmont
Stadtwerke Waiblingen
Kompetenzen (Zusammenfassung):
Projekterfahrung (Zusammenfassung):