freiberuflicher Ingenieur - Unterstützung von Unternehmen mit Agilität von Projekten, Innovationen, Prozessen, Lean und Interim Management
Aktualisiert am 23.05.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 22.05.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
Innovationsmanagement
Lean Management
Business Development
Industrial Engineering (Automatisierungstechnik/Robotik
Oberflächentechnik)
Critical-Chain-Projektmanagement
Prozessmanagement
Customer Relationship Management
Changemanagement
Risikomanagement
Strategieberatung
Organisationsmanagement
Produktion
Product Management
Anlagenverlagerung
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2024-12 - heute

Projektmanagement für Fahrerlose Transportsysteme

Projektleiter
Projektleiter
Projektleitung und Optimierung des Projektmanagement für Fahrerlose Transportsysteme (FTS, AGV) zur Steigerung der Effizienz und Produktivität in der Produktion und Logistik
  • Projektmanagement
  • Prozessorganisation
  • Projektleitung
  • Taskforce
  • Automatisierungstechnik
  • Programmierung
  • Kommunikationssysteme
  • System- & Kommunikationsarchitektur (IT/OT-Integration, Device Connectivity & Interfaces, Embedded Network Integration)
  • Systemintegration & Inbetriebnahme autonomer Transportsysteme (Middleware, Safety, Leitstelle)
  • Materialfluss und Layoutplanung
  • Energie- und Lademanagement
  • Intralogistik
Emm! solutions GmbH
2 Jahre
2023-11 - heute

Strategieberatung, Produktportfolio, Marktentwicklung

Berater
Berater
  • Strategische Analyse des Produktportfolios
  • Markt- und Zielgruppenbewertung
  • Erstellung einer Produkt-Matrix
  • Entwicklung einer SBO-Strategie (Strategic Business Opportunity)
  • Wertanalyse ausgewählter Produktgruppen
  • Entwicklung einer Vertriebs- & Marketingstrategie inkl. Kommunikationskonzept (klassisch & digital)
  • Maßnahmenplanung & Umsetzungsbegleitung
  • Erfolg
    • Systematische Einordnung des Portfolios zur Priorisierung von Innovation & Bestand
    • Identifikation von Wachstumsfeldern & Marktchancen
    • Sichtbarmachung konkreter Optimierungspotenziale (Kundennutzen, Kostenstruktur, Differenzierung)
    • Entwicklung eines tragfähigen, marktorientierten Maßnahmenplans
    • Erfolgreiche Einleitung erster Umsetzungsschritte gemeinsam mit dem Kunden
NC Technik Thomas Graf GmbH & Co. KG
6 Jahre 10 Monate
2019-01 - heute

Unternehmensentwicklung und Prozessoptimierung

Beiratsmitglied & Strategischer Berater
Beiratsmitglied & Strategischer Berater
  • strategische Beratung der Geschäftsführung in Fragen der Unternehmensentwicklung und Prozessoptimierung
  • Begleitung bei Investitionsentscheidungen und operativer Umsetzung
  • Unterstützung im Risikomanagement und Aufbau eines Frühwarnsystems
  • Analyse und Bewertung von Bilanzen, Cashflow-Entwicklung und Liquiditätsplanung
  • Impulsgeber im Innovationsmanagement, insbesondere mit Blick auf medizintechnische Kunden und Markttrends
  • Austausch mit Gesellschaftern zur langfristigen Unternehmensausrichtung
  • Unterstützung bei Themen rund um Oberflächenbearbeitung in der Automobilindustrie, Medizintechnik
  • Vermittlung branchenspezifischer Kontakte in den Branchen Automotive, Medical Industry, Metal and Electronics Industry, General Industry, Aerospace, Consumer Goods
HOGRI Honer & Grimm GmbH & Co.KG
1 Jahr 2 Monate
2024-02 - 2025-03

Projektleitung, Taskforce

Projektleiter
Projektleiter
  • Projektmanagement
  • Projektleitung
  • Taskforce
  • Fügen (Schweißen, Kleben, Handling, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Industrial Engineering
  • Erfolg
    • Projektabschluss im Oktober
    • Vermeidung von Vertragsstrafen
    • neue Anfrage
FIBRO LÄPPLE TECHNOLOGY GMBH
1 Jahr
2024-02 - 2025-01

Elektroden für die Resektoskopie

Projektleitung, Industrialisierung Montageprozess - Elektroden für die Resektoskopie
  • Fügen (Schweißen, Kleben, Handling, Montage, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Fertigung im regulierten Umfeld
  • Industrial Engineering
  • Produktentwicklung
  • Serienfertigung
  • Erfolg
    • Prozessqualität und -stabilität signifikant verbessert
    • Fehleranfälligkeit reduziert
    • Produktivitätssteigerung
    • Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verbessert
    • Beschaffung von Produktionsequipment (Roboteranlage, Vorrichtungen)
Henke-Sass, Wolf GmbH
1 Jahr 2 Monate
2023-12 - 2025-01

Innovationsmanagement

Projektleiter
Projektleiter
Innovationsmanagement, Produktmanagement, Business Development, Produktentwicklung Drop-on-Demand-Technologie (Overview Batterie-Beschichtung, Lackieren)
  • Innovationsmanagement
  • Produktmanagement
  • Business Development
  • Projektmanagement
  • Trennen (Fräsen, Schleifen, Bürsten, Robotik)
  • Fügen (Kleben, Lackieren, Handling, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Produktentwicklung
  • Serienfertigung
  • Fertigung unter kontrollierten Umgebungsbedingungen
  • Erfolg
    • ?Kundenauftrag, ca. 40 Mio. über zwei Jahr
IPR-Intelligente Peripherien für Roboter GmbH
7 Monate
2024-06 - 2024-12

Potenzial- und Nutzwertanalyse

Potenzial- und Nutzwertanalyse zur Erstellung von einem Automatisierungskonzept für Aluminium-Gesenkschmiede-Teile, inkl. Projektleitung zur Lieferantenauswahl für eine Roboter-Schleif- und Scotch-Anlage
  • Projektmanagement
  • Projektleitung
  • Umformen (Schmieden)
  • Trennen (Fräsen, Schleifen, Bürsten, Robotik)
  • Fügen (Handling, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Lean
  • Fertigungsplanung
  • Industrial Engineering
  • Erfolg
    • Verbesserung der Prozessqualität und -stabilität
    • Produktivitätssteigerung nach der Erfolgreichen Installation und Inbetriebnahme
LEIBER Poland GmbH
5 Monate
2023-10 - 2024-02

Pad-Applikation

Projektleitung, Taskforce, OEM der Automobilindustrie, Komponenten zur Pad-Applikation für eine Fertigungsline zum automatischen Aufkleben von Klebe-Pads zum Verschließen von Karosserieöffnungen vor dem Lackieren
  • Projektmanagement
  • Projektleitung
  • Taskforce
  • Fügen (Handling, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Industrial Engineering
  • Erfolg
    • Claim Management
    • Maßnahmenliste ohne offene Punkte
    • Projektabschluss im Januar
IPR-Intelligente Peripherien für Roboter GmbH
4 Monate
2023-09 - 2023-12

Business Development

Business Development und Vertriebsmanagement, LED-Leuchten und Leuchtsysteme mit Polyurethan-Verguss
  • Marktanalyse
  • Akquisition
  • Produktmanagement
  • Projektleitung
  • Elektronik
  • Vergießen
  • Montage
  • Erfolg
    • ?über 50 neue Leads, voraussichtliche Umsatzsteigerung von ca. 20%
bluleu LED Solutions GmbH & Co. KG
15 Jahre 6 Monate
2008-04 - 2023-09

verschiedene Projekte

Head of Product Management & Customer Support, Member of Executive Board
Head of Product Management & Customer Support, Member of Executive Board
2019 - 2023: Product Management
Aufbau und Leitung des Bereiches Product Management inkl. Versuch und Innovationsmanagement, neue Produkte erfolgreich eingeführt, Umsatzsteigerung ca. 30%, Steigerung der Produktivität um 48%
  • Innovationmanagement
  • Business Development
  • Projektmanagement
  • Technologiemanagement (Robotik, Auswahl und Testen verschiedenere Fertigungsverfahren)
  • Prozessmanagement
  • Mitarbeiterführung
2019 - 2023: Customer Support
Aufbau und Leitung des Bereichs Customer Support, mit einer Umsatzverdoppelung von ca. 2 Mio. auf über 4,5 Mio., erfolgreiche Einführung von neuen Serviceprodukten, Verbesserung der Reaktionszeit und Kundenzufriedenheit, Steigerung der Produktivität um ca. 20%
  • Business Development
  • Projektmanagement
  • Customer-Relationship-Management
  • Vertriebsmanagement
  • Marketing
  • Mitarbeiterführung
2018 - 2020: verschiedenes
Projektleitung, OEM der Automobilindustrie, Fertigungsline zum Entgraten und Reinigen von Kurbelwellen, Budget ca. 1 Mio.?, Endabnahme 
  • Umformen (Schmieden)
  • Trennen (Fräsen, Schleifen, Bürsten, Robotik)
  • Fügen (Handling, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Lean
  • Projektleitung
  • Fertigungsplanung
  • Industrial Engineering
2018 - 2020: Projektleitung
Projektleitung, Armaturenindustrie, Fertigungsline zum Schleifen und Polieren von Wasserarmaturen, Budget ca. 1,6 Mio.?, Endabnahme
  • Urformen (Gießen)
  • Trennen (Sägen, Schleifen, Polieren, Robotik)
  • Fügen (Be- und Entladen, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Beschichten (Galvanik)
  • Lean
  • Projektleitung
  • Fertigungsplanung
  • Industrial Engineering
2017 - 2019: Projektleitung
Projektleitung, OEM der Automobilindustrie, Fertigungsline zum Schleifen und Entgraten von Aluminiumstrukturteile, Budget ca. 1,8 Mio.?, Endabnahme
  • Urformen (Aluminium-Druckguss)
  • Trennen (Schleifen, Fräsen, Entgraten, Robotik)
  • Fügen (Handling, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Projektleitung
  • Fertigungsplanung
  • Industrial Engineering
2016 - 2017: Projektleitung
Projektleitung, Behördenwaffen, Fertigungsline zum Schleifen und Entgraten von Waffenteilen, Budget ca. 650 k?, Endabnahme
  • Trennen (Fräsen, Schleifen, Scotchen, Entgraten, Robotik)
  • Fügen (Handling, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Lean
  • Projektleitung
  • Fertigungsplanung
  • Industrial Engineering
2015 - 2019: Implementierung des CCPM
Einführung und erfolgreiche Implementierung des Critical Chain Project Management (CCPM) - effiziente Nutzung der Ressourcen, Reduzierung der Durchlaufzeit um bis zu 25%, Verbesserung der EBIT-Marge, mit reduziertem Ressourceneinsatz
  • Lean Management
  • Projektmanagement
2014 - 2018: Prozessmanagement
Strategische und technische Ausrichtung des Unternehmens, Steigerung der Umsatzrendite durch verschiedene Prozessoptimierungsmaßnahmen (Lean Management, KANBAN, Logistik und Verpackung) Programmstruktur für SPS und Robotik, Arbeitsplatzoptimierung, CCPM, SOS usw.) von 4% auf 10%
  • Prozessmanagement
  • Lean Management
  • Projektmanagement
  • Programmmanagement
  • Automatisierungstechnik
2012 - 2014: Fertigungsplanung
Projektleitung, Medizintechnik, Fertigungsline zum Schleifen und Strahlen von Implantaten, Budget ca. 750 k?, Endabnahme
  • Umformen (Schmieden)
  • Trennen (Schleifen, Scotchen, Sandstrahlen, Robotik)
  • Fügen (Handling, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Lean
  • Projektleitung
  • Fertigungsplanung
  • Industrial Engineering
2012 - 2019: verschiedenes
Aufbau und Leitung der Projektleitung und Anwendungstechnik, Umsatzverantwortung im zweistelligen Millionenbereich, 20 Mitarbeiter
  • Projektmanagement
  • Lean Management
  • Prozessmanagement
  • Mitarbeiterführung
SHL AG
6 Jahre 11 Monate
2000-10 - 2007-08

verschiedene Projekte

Industrial Engineer
Industrial Engineer
2004 - 2007: Fertigungsplanung
Fertigungsplanung, Automobilzulieferer, Fertigungsline für die Montage für Kurzhubtaster inkl. Verlagerung in eine Tochtergesellschaft, Endabnahme
  • Urformen (Spritzguss)
  • Umformen (Biegen)
  • Trennen (Stanzen)
  • Fügen (Montage, SMD-Bestückung, Löten, Automatisierungstechnik)
  • Beschichten (Lackieren)
  • Lean
  • Projektleitung
  • Fertigungsplanung
  • Industrial Engineering
  • Produktion im kontrollierten Umfeld (Laminar-Flow-Arbeitsplätzen)
2001 - 2004: Fertigungsplanung
Fertigungsplanung, Automobilzulieferer, Fertigungsline für die Montage von Schalter, Endabnahme
  • Urformen (Spritzguss)
  • Umformen (Biegen)
  • Trennen (Stanzen)
  • Fügen (Montage, Automatisierungstechnik)
  • Beschichten (Lackieren)
  • Lean
  • Projektleitung
  • Fertigungsplanung
  • Industrial Engineering
Marquardt GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

11 Monate
2005-09 - 2006-07

Kontaktstudium - Management

Lake Constance Business School
Lake Constance Business School
3 Jahre 11 Monate
1996-10 - 2000-08

Studium - Maschinenbau/ Betriebs- und Fertigungstechnik

Diplom-Ingenieur, Fachhochschule Konstanz
Diplom-Ingenieur
Fachhochschule Konstanz
3 Jahre 6 Monate
1990-09 - 1994-02

Ausbildung - Industriegeräteelektroniker/ Gerätetechnik

Facharbeiter, Marquardt GmbH
Facharbeiter
Marquardt GmbH

Position

Position

  • Dipl. Ing. Maschinenbau
  • Interim Impact Manager
  • Projekt- & Innovationsarchitekt

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Innovationsmanagement Lean Management Business Development Industrial Engineering (Automatisierungstechnik/Robotik Oberflächentechnik) Critical-Chain-Projektmanagement Prozessmanagement Customer Relationship Management Changemanagement Risikomanagement Strategieberatung Organisationsmanagement Produktion Product Management Anlagenverlagerung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office 365
MS Project
ERP Systeme
IT-Kenntnisse
Netzwerktechnik

Profil
Als freiberuflicher Ingenieur unterstützt der Kandidat Industrieunternehmen dabei, Projekte, Produkte und Geschäftsmodelle schneller, strukturierter und wirkungsvoller umzusetzen ? mit technischer Tiefe, unternehmerischem Blick und klarer Führung. Er bringt Tempo in die Umsetzung, Struktur in den Prozess ? und Wirkung in die Ergebnisse
  • 25+ Jahre Industrieerfahrung, über 200 erfolgreiche Projekte
  • Hohe Umsetzungsgeschwindigkeit & klare Kommunikation
  • Projekte mit Wirkung
  • Produkte mit Zukunft und Prozesse, die wirklich bewegen


Leistungen
  • Kürzere Time-to-Market
  • Effiziente, stabile Projekte & Prozesse
  • Innovationsimpulse mit Substanz
  • Klarheit in der Umsetzung
  • Entlastung und Führung in kritischen Projektphasen
  • tragfähigen Produktstrategien
  • motivierten Teams & zufriedenen Kunden


Angebot auf einen Blick

  • Projektleitung & Taskforce
    • operative Entlastung, Troubleshooting & Projektrettung
  • Technisches Business Development & Innovation
    • Impulsgeber für neue Produkte und Strategien
  • Lean- & Prozessmanagement
    • messbare Effizienzgewinne & schlanke Abläufe
  • Aufbau technischer Einheiten
    • Strukturen schaffen, Teams formen ? in Projekt- & Prozessmanagement, Entwicklung, Technik, Produktion, Customer Support, Vertrieb
  • Change Management
    • Digitalisierung & KI integrieren, Durchlaufzeiten senken, EBIT steigern, Transformation gestalten


BERUFLICHE ERFAHRUNG

08/2023 - heute
Position: Interim Manager/ CEO
Firma: auf Anfrage

05/2019 - heute
Position: Beiratsmitglied & Strategischer Berater
Firma: auf Anfrage

04/2008 - 09/2023
Position: Head of Product Management & Customer Support, Member of Executive Board
Firma: SHL AG

  • Leitung der Bereiche Anwendungstechnik & Service (20 Mitarbeiter)
  • Leitung der Projektleitung mit Einführung des Critical-ChainProjektmanagement
  • Aufbau der Bereiche Product Management und Customer Support
  • Umsatzverantwortung im zweistelligen Millionenbereich
  • Strategische und technische Ausrichtung des Unternehmens
  • Lean Management ? Einführung und Umsetzung
  • Innovationsmanagement, Business Development (strategisch und konzeptionell)

09/2007 - 03/2008
Position: Product Engineer
Firma: IMS Gear SE & Co. KGaA
  • Technischer Kundenansprechpartner
  • Qualitätsmanagement
  • Prozessoptimierung

10/2000 - 08/2007
Position: Industrial Engineer
Firma: Marquardt GmbH
  • Fertigungsplanung
  • Prozessingenieur
  • Leitung Montagebereich
  • Lean Management

PRAKTIKA

09/1998 ? 01/1999
Firma: Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
  • Rohbauplanung

10/1996 ? 08/2000
Position: Assistent der Geschäftsführung
Firma: Gesellschaft für Förderanlagenbau mbH

Managementerfahrung in Unternehmen

Projektmanager
Experte
Personalführung
Experte
Innovationsmanagement
Fortgeschritten
Prozessmanagement
Fortgeschritten
Business Develpment
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Luftfahrt
  • Medizintechnik
  • Gesundheitsindustrie
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Automatisierung
  • Robotik & Oberflächentechnik
  • Elektronik, Mechatronik & Kunststofftechnik
  • Konsumgüter & haushaltsnahe Produkte
  • Öffentliche Hand, Energie- & Umwelttechnik

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2024-12 - heute

Projektmanagement für Fahrerlose Transportsysteme

Projektleiter
Projektleiter
Projektleitung und Optimierung des Projektmanagement für Fahrerlose Transportsysteme (FTS, AGV) zur Steigerung der Effizienz und Produktivität in der Produktion und Logistik
  • Projektmanagement
  • Prozessorganisation
  • Projektleitung
  • Taskforce
  • Automatisierungstechnik
  • Programmierung
  • Kommunikationssysteme
  • System- & Kommunikationsarchitektur (IT/OT-Integration, Device Connectivity & Interfaces, Embedded Network Integration)
  • Systemintegration & Inbetriebnahme autonomer Transportsysteme (Middleware, Safety, Leitstelle)
  • Materialfluss und Layoutplanung
  • Energie- und Lademanagement
  • Intralogistik
Emm! solutions GmbH
2 Jahre
2023-11 - heute

Strategieberatung, Produktportfolio, Marktentwicklung

Berater
Berater
  • Strategische Analyse des Produktportfolios
  • Markt- und Zielgruppenbewertung
  • Erstellung einer Produkt-Matrix
  • Entwicklung einer SBO-Strategie (Strategic Business Opportunity)
  • Wertanalyse ausgewählter Produktgruppen
  • Entwicklung einer Vertriebs- & Marketingstrategie inkl. Kommunikationskonzept (klassisch & digital)
  • Maßnahmenplanung & Umsetzungsbegleitung
  • Erfolg
    • Systematische Einordnung des Portfolios zur Priorisierung von Innovation & Bestand
    • Identifikation von Wachstumsfeldern & Marktchancen
    • Sichtbarmachung konkreter Optimierungspotenziale (Kundennutzen, Kostenstruktur, Differenzierung)
    • Entwicklung eines tragfähigen, marktorientierten Maßnahmenplans
    • Erfolgreiche Einleitung erster Umsetzungsschritte gemeinsam mit dem Kunden
NC Technik Thomas Graf GmbH & Co. KG
6 Jahre 10 Monate
2019-01 - heute

Unternehmensentwicklung und Prozessoptimierung

Beiratsmitglied & Strategischer Berater
Beiratsmitglied & Strategischer Berater
  • strategische Beratung der Geschäftsführung in Fragen der Unternehmensentwicklung und Prozessoptimierung
  • Begleitung bei Investitionsentscheidungen und operativer Umsetzung
  • Unterstützung im Risikomanagement und Aufbau eines Frühwarnsystems
  • Analyse und Bewertung von Bilanzen, Cashflow-Entwicklung und Liquiditätsplanung
  • Impulsgeber im Innovationsmanagement, insbesondere mit Blick auf medizintechnische Kunden und Markttrends
  • Austausch mit Gesellschaftern zur langfristigen Unternehmensausrichtung
  • Unterstützung bei Themen rund um Oberflächenbearbeitung in der Automobilindustrie, Medizintechnik
  • Vermittlung branchenspezifischer Kontakte in den Branchen Automotive, Medical Industry, Metal and Electronics Industry, General Industry, Aerospace, Consumer Goods
HOGRI Honer & Grimm GmbH & Co.KG
1 Jahr 2 Monate
2024-02 - 2025-03

Projektleitung, Taskforce

Projektleiter
Projektleiter
  • Projektmanagement
  • Projektleitung
  • Taskforce
  • Fügen (Schweißen, Kleben, Handling, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Industrial Engineering
  • Erfolg
    • Projektabschluss im Oktober
    • Vermeidung von Vertragsstrafen
    • neue Anfrage
FIBRO LÄPPLE TECHNOLOGY GMBH
1 Jahr
2024-02 - 2025-01

Elektroden für die Resektoskopie

Projektleitung, Industrialisierung Montageprozess - Elektroden für die Resektoskopie
  • Fügen (Schweißen, Kleben, Handling, Montage, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Fertigung im regulierten Umfeld
  • Industrial Engineering
  • Produktentwicklung
  • Serienfertigung
  • Erfolg
    • Prozessqualität und -stabilität signifikant verbessert
    • Fehleranfälligkeit reduziert
    • Produktivitätssteigerung
    • Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verbessert
    • Beschaffung von Produktionsequipment (Roboteranlage, Vorrichtungen)
Henke-Sass, Wolf GmbH
1 Jahr 2 Monate
2023-12 - 2025-01

Innovationsmanagement

Projektleiter
Projektleiter
Innovationsmanagement, Produktmanagement, Business Development, Produktentwicklung Drop-on-Demand-Technologie (Overview Batterie-Beschichtung, Lackieren)
  • Innovationsmanagement
  • Produktmanagement
  • Business Development
  • Projektmanagement
  • Trennen (Fräsen, Schleifen, Bürsten, Robotik)
  • Fügen (Kleben, Lackieren, Handling, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Produktentwicklung
  • Serienfertigung
  • Fertigung unter kontrollierten Umgebungsbedingungen
  • Erfolg
    • ?Kundenauftrag, ca. 40 Mio. über zwei Jahr
IPR-Intelligente Peripherien für Roboter GmbH
7 Monate
2024-06 - 2024-12

Potenzial- und Nutzwertanalyse

Potenzial- und Nutzwertanalyse zur Erstellung von einem Automatisierungskonzept für Aluminium-Gesenkschmiede-Teile, inkl. Projektleitung zur Lieferantenauswahl für eine Roboter-Schleif- und Scotch-Anlage
  • Projektmanagement
  • Projektleitung
  • Umformen (Schmieden)
  • Trennen (Fräsen, Schleifen, Bürsten, Robotik)
  • Fügen (Handling, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Lean
  • Fertigungsplanung
  • Industrial Engineering
  • Erfolg
    • Verbesserung der Prozessqualität und -stabilität
    • Produktivitätssteigerung nach der Erfolgreichen Installation und Inbetriebnahme
LEIBER Poland GmbH
5 Monate
2023-10 - 2024-02

Pad-Applikation

Projektleitung, Taskforce, OEM der Automobilindustrie, Komponenten zur Pad-Applikation für eine Fertigungsline zum automatischen Aufkleben von Klebe-Pads zum Verschließen von Karosserieöffnungen vor dem Lackieren
  • Projektmanagement
  • Projektleitung
  • Taskforce
  • Fügen (Handling, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Industrial Engineering
  • Erfolg
    • Claim Management
    • Maßnahmenliste ohne offene Punkte
    • Projektabschluss im Januar
IPR-Intelligente Peripherien für Roboter GmbH
4 Monate
2023-09 - 2023-12

Business Development

Business Development und Vertriebsmanagement, LED-Leuchten und Leuchtsysteme mit Polyurethan-Verguss
  • Marktanalyse
  • Akquisition
  • Produktmanagement
  • Projektleitung
  • Elektronik
  • Vergießen
  • Montage
  • Erfolg
    • ?über 50 neue Leads, voraussichtliche Umsatzsteigerung von ca. 20%
bluleu LED Solutions GmbH & Co. KG
15 Jahre 6 Monate
2008-04 - 2023-09

verschiedene Projekte

Head of Product Management & Customer Support, Member of Executive Board
Head of Product Management & Customer Support, Member of Executive Board
2019 - 2023: Product Management
Aufbau und Leitung des Bereiches Product Management inkl. Versuch und Innovationsmanagement, neue Produkte erfolgreich eingeführt, Umsatzsteigerung ca. 30%, Steigerung der Produktivität um 48%
  • Innovationmanagement
  • Business Development
  • Projektmanagement
  • Technologiemanagement (Robotik, Auswahl und Testen verschiedenere Fertigungsverfahren)
  • Prozessmanagement
  • Mitarbeiterführung
2019 - 2023: Customer Support
Aufbau und Leitung des Bereichs Customer Support, mit einer Umsatzverdoppelung von ca. 2 Mio. auf über 4,5 Mio., erfolgreiche Einführung von neuen Serviceprodukten, Verbesserung der Reaktionszeit und Kundenzufriedenheit, Steigerung der Produktivität um ca. 20%
  • Business Development
  • Projektmanagement
  • Customer-Relationship-Management
  • Vertriebsmanagement
  • Marketing
  • Mitarbeiterführung
2018 - 2020: verschiedenes
Projektleitung, OEM der Automobilindustrie, Fertigungsline zum Entgraten und Reinigen von Kurbelwellen, Budget ca. 1 Mio.?, Endabnahme 
  • Umformen (Schmieden)
  • Trennen (Fräsen, Schleifen, Bürsten, Robotik)
  • Fügen (Handling, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Lean
  • Projektleitung
  • Fertigungsplanung
  • Industrial Engineering
2018 - 2020: Projektleitung
Projektleitung, Armaturenindustrie, Fertigungsline zum Schleifen und Polieren von Wasserarmaturen, Budget ca. 1,6 Mio.?, Endabnahme
  • Urformen (Gießen)
  • Trennen (Sägen, Schleifen, Polieren, Robotik)
  • Fügen (Be- und Entladen, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Beschichten (Galvanik)
  • Lean
  • Projektleitung
  • Fertigungsplanung
  • Industrial Engineering
2017 - 2019: Projektleitung
Projektleitung, OEM der Automobilindustrie, Fertigungsline zum Schleifen und Entgraten von Aluminiumstrukturteile, Budget ca. 1,8 Mio.?, Endabnahme
  • Urformen (Aluminium-Druckguss)
  • Trennen (Schleifen, Fräsen, Entgraten, Robotik)
  • Fügen (Handling, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Projektleitung
  • Fertigungsplanung
  • Industrial Engineering
2016 - 2017: Projektleitung
Projektleitung, Behördenwaffen, Fertigungsline zum Schleifen und Entgraten von Waffenteilen, Budget ca. 650 k?, Endabnahme
  • Trennen (Fräsen, Schleifen, Scotchen, Entgraten, Robotik)
  • Fügen (Handling, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Lean
  • Projektleitung
  • Fertigungsplanung
  • Industrial Engineering
2015 - 2019: Implementierung des CCPM
Einführung und erfolgreiche Implementierung des Critical Chain Project Management (CCPM) - effiziente Nutzung der Ressourcen, Reduzierung der Durchlaufzeit um bis zu 25%, Verbesserung der EBIT-Marge, mit reduziertem Ressourceneinsatz
  • Lean Management
  • Projektmanagement
2014 - 2018: Prozessmanagement
Strategische und technische Ausrichtung des Unternehmens, Steigerung der Umsatzrendite durch verschiedene Prozessoptimierungsmaßnahmen (Lean Management, KANBAN, Logistik und Verpackung) Programmstruktur für SPS und Robotik, Arbeitsplatzoptimierung, CCPM, SOS usw.) von 4% auf 10%
  • Prozessmanagement
  • Lean Management
  • Projektmanagement
  • Programmmanagement
  • Automatisierungstechnik
2012 - 2014: Fertigungsplanung
Projektleitung, Medizintechnik, Fertigungsline zum Schleifen und Strahlen von Implantaten, Budget ca. 750 k?, Endabnahme
  • Umformen (Schmieden)
  • Trennen (Schleifen, Scotchen, Sandstrahlen, Robotik)
  • Fügen (Handling, Automatisierungstechnik, Robotik)
  • Lean
  • Projektleitung
  • Fertigungsplanung
  • Industrial Engineering
2012 - 2019: verschiedenes
Aufbau und Leitung der Projektleitung und Anwendungstechnik, Umsatzverantwortung im zweistelligen Millionenbereich, 20 Mitarbeiter
  • Projektmanagement
  • Lean Management
  • Prozessmanagement
  • Mitarbeiterführung
SHL AG
6 Jahre 11 Monate
2000-10 - 2007-08

verschiedene Projekte

Industrial Engineer
Industrial Engineer
2004 - 2007: Fertigungsplanung
Fertigungsplanung, Automobilzulieferer, Fertigungsline für die Montage für Kurzhubtaster inkl. Verlagerung in eine Tochtergesellschaft, Endabnahme
  • Urformen (Spritzguss)
  • Umformen (Biegen)
  • Trennen (Stanzen)
  • Fügen (Montage, SMD-Bestückung, Löten, Automatisierungstechnik)
  • Beschichten (Lackieren)
  • Lean
  • Projektleitung
  • Fertigungsplanung
  • Industrial Engineering
  • Produktion im kontrollierten Umfeld (Laminar-Flow-Arbeitsplätzen)
2001 - 2004: Fertigungsplanung
Fertigungsplanung, Automobilzulieferer, Fertigungsline für die Montage von Schalter, Endabnahme
  • Urformen (Spritzguss)
  • Umformen (Biegen)
  • Trennen (Stanzen)
  • Fügen (Montage, Automatisierungstechnik)
  • Beschichten (Lackieren)
  • Lean
  • Projektleitung
  • Fertigungsplanung
  • Industrial Engineering
Marquardt GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

11 Monate
2005-09 - 2006-07

Kontaktstudium - Management

Lake Constance Business School
Lake Constance Business School
3 Jahre 11 Monate
1996-10 - 2000-08

Studium - Maschinenbau/ Betriebs- und Fertigungstechnik

Diplom-Ingenieur, Fachhochschule Konstanz
Diplom-Ingenieur
Fachhochschule Konstanz
3 Jahre 6 Monate
1990-09 - 1994-02

Ausbildung - Industriegeräteelektroniker/ Gerätetechnik

Facharbeiter, Marquardt GmbH
Facharbeiter
Marquardt GmbH

Position

Position

  • Dipl. Ing. Maschinenbau
  • Interim Impact Manager
  • Projekt- & Innovationsarchitekt

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Innovationsmanagement Lean Management Business Development Industrial Engineering (Automatisierungstechnik/Robotik Oberflächentechnik) Critical-Chain-Projektmanagement Prozessmanagement Customer Relationship Management Changemanagement Risikomanagement Strategieberatung Organisationsmanagement Produktion Product Management Anlagenverlagerung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office 365
MS Project
ERP Systeme
IT-Kenntnisse
Netzwerktechnik

Profil
Als freiberuflicher Ingenieur unterstützt der Kandidat Industrieunternehmen dabei, Projekte, Produkte und Geschäftsmodelle schneller, strukturierter und wirkungsvoller umzusetzen ? mit technischer Tiefe, unternehmerischem Blick und klarer Führung. Er bringt Tempo in die Umsetzung, Struktur in den Prozess ? und Wirkung in die Ergebnisse
  • 25+ Jahre Industrieerfahrung, über 200 erfolgreiche Projekte
  • Hohe Umsetzungsgeschwindigkeit & klare Kommunikation
  • Projekte mit Wirkung
  • Produkte mit Zukunft und Prozesse, die wirklich bewegen


Leistungen
  • Kürzere Time-to-Market
  • Effiziente, stabile Projekte & Prozesse
  • Innovationsimpulse mit Substanz
  • Klarheit in der Umsetzung
  • Entlastung und Führung in kritischen Projektphasen
  • tragfähigen Produktstrategien
  • motivierten Teams & zufriedenen Kunden


Angebot auf einen Blick

  • Projektleitung & Taskforce
    • operative Entlastung, Troubleshooting & Projektrettung
  • Technisches Business Development & Innovation
    • Impulsgeber für neue Produkte und Strategien
  • Lean- & Prozessmanagement
    • messbare Effizienzgewinne & schlanke Abläufe
  • Aufbau technischer Einheiten
    • Strukturen schaffen, Teams formen ? in Projekt- & Prozessmanagement, Entwicklung, Technik, Produktion, Customer Support, Vertrieb
  • Change Management
    • Digitalisierung & KI integrieren, Durchlaufzeiten senken, EBIT steigern, Transformation gestalten


BERUFLICHE ERFAHRUNG

08/2023 - heute
Position: Interim Manager/ CEO
Firma: auf Anfrage

05/2019 - heute
Position: Beiratsmitglied & Strategischer Berater
Firma: auf Anfrage

04/2008 - 09/2023
Position: Head of Product Management & Customer Support, Member of Executive Board
Firma: SHL AG

  • Leitung der Bereiche Anwendungstechnik & Service (20 Mitarbeiter)
  • Leitung der Projektleitung mit Einführung des Critical-ChainProjektmanagement
  • Aufbau der Bereiche Product Management und Customer Support
  • Umsatzverantwortung im zweistelligen Millionenbereich
  • Strategische und technische Ausrichtung des Unternehmens
  • Lean Management ? Einführung und Umsetzung
  • Innovationsmanagement, Business Development (strategisch und konzeptionell)

09/2007 - 03/2008
Position: Product Engineer
Firma: IMS Gear SE & Co. KGaA
  • Technischer Kundenansprechpartner
  • Qualitätsmanagement
  • Prozessoptimierung

10/2000 - 08/2007
Position: Industrial Engineer
Firma: Marquardt GmbH
  • Fertigungsplanung
  • Prozessingenieur
  • Leitung Montagebereich
  • Lean Management

PRAKTIKA

09/1998 ? 01/1999
Firma: Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
  • Rohbauplanung

10/1996 ? 08/2000
Position: Assistent der Geschäftsführung
Firma: Gesellschaft für Förderanlagenbau mbH

Managementerfahrung in Unternehmen

Projektmanager
Experte
Personalführung
Experte
Innovationsmanagement
Fortgeschritten
Prozessmanagement
Fortgeschritten
Business Develpment
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Luftfahrt
  • Medizintechnik
  • Gesundheitsindustrie
  • Maschinen- & Anlagenbau
  • Automatisierung
  • Robotik & Oberflächentechnik
  • Elektronik, Mechatronik & Kunststofftechnik
  • Konsumgüter & haushaltsnahe Produkte
  • Öffentliche Hand, Energie- & Umwelttechnik

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Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

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