ProfilErfahrene operative Führung in agilen Projekt- und Produktumfeldern. Fokus auf Priorisierung, funktionierende Zusammenarbeit und verlässliche Delivery unter Zeit- und Marktdruck. Aufbau und Stabilisierung selbstorganisierter Teams mit definierten Rollen, Entscheidungswegen und transparenter Steuerung. Agilität ist kein Dogma, sondern ein pragmatisches Arbeitsmodell zur Erreichung messbarer Ergebnisse.
- Operative Führung agiler Projekt- und Produktteams
- Aufbau schnell lieferfähiger, selbstorganisierter Teams
- Verkürzung Time-to-Market durch klare Priorisierung
- Verlässliche Delivery in dynamischen Umfeldern
Erfahrungen, Tools und Methoden- Agile Methoden & Führung
- Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, Nexus, Agile Project Management, Servant Leadership, Leadership Coaching, Product Owner, Team Topologies, OKRs, Value Stream Mapping, Retrospectives, Stand-ups, Workshop Facilitation, Agile Transformation, Remote Teamwork
- Projekt- & Prozessmanagement
- Project Management (klassisch & agil), Stakeholder Management, Risk Management, Priorisierung, Change Management, Business Analysis, Requirements Engineering, Roadmapping, Budget- und Ressourcensteuerung, PMO-Zusammenarbeit
- Softwareentwicklung, Architektur & Cloud
- Microservices, APIs, CI/CD, Cloud-Umgebungen (AWS, Azure), Containerisierung (Docker, Kubernetes), DevSecOps, Agile Testing
- Künstliche Intelligenz & Daten
- Machine Learning, Data Analytics, Computer Vision, AI Governance, Ethical AI, EU AI Act
- Projektmanagement- & Kollaborationstools
- ?Jira, Confluence, Azure Boards, ServiceNow, Slack, MS Teams, Miro, Mural, Microsoft 365, SharePoint