Projekt

Im Rahmen meiner Tätigkeit bei ghc verantworte ich die Konzeption und Umsetzung einer integrierten Open-Source-Plattform zur projektübergreifenden Zusammenarbeit und Wissensdokumentation. Ziel des Projekts ist die durch eine eigenständige, auf Basis von OpenProject und XWiki. Diese bildet die Grundlage für ein zentrales System zur , ergänzt um Dienste wie Git, Jenkins und ein gemeinsames Identity-Management

Tätigkeiten

• Analyse abzulösender Systeme und Prozesse
• Analyse möglicher Alternativprodukte
• Vorbereitung der Datenmigration vom Bestandssystem in das neue Wissensmanagement
• Erstellung von User Stories und Tasks
• Berücksichtigung und Kommunikation mit allen beteiligten Stakeholdern
• Dokumentation des neuen Wissensmanagement-Systems und der Migration
• Durchführung von Abnahmetests

Seit Dezember 2024 unterstütze ich in der Direktion Sendung/Online und analysiere, spezifiziere und dokumentiere Geschäftsprozesse entlang der gesamten End-2-End-Prozesskette ? von der Lizenzierung bis zur Ausschüttung der Prämien. Mein Fokus liegt auf der systematischen Erfassung fachlicher Abläufe und Identifikation von Optimierungspotenzialen.

• Unterstützung beim Aufbau und Aufsetzen einer neuen Matrixstruktur in der Projektorganisation
• Wissenstransfer im Bereich Verteilung und im Projektmanagement
• Unterstützung der Operative in der Analyse und Berechnung von komplexen, fachlichen Sachverhalten (u.a. Jahresabschlussrechnungen der Hörfunk- und Sendeanstalten)
• Analyse und Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen im Lizenzierungsbereich
• Analyse und Weiterentwicklung von Prozessen und Produkten im Bereich Sendung und Online entlang der End-2-End-Prozesskette (Lizenzierung bis Ausschüttung)
• Unterstützung bei der Erstellung von Datenvisualisierungen und Dashboards

• Interner Ansprechpartner für alle fachlichen Fragen zum Thema "Verteilung"

Begonnen als Projektkoordinatorin unterstützte ich das Projektteam in der fachlichen Analyse, sowie in der Testfallerstellung und dem Review. Schließlich übernahm ich als Business Analyst die Anforderungsanalyse und -dokumentation und war im direkten, kontinuierlichen Austausch mit den Stakeholdern sowie dem Entwicklungsteam und den Software-Architekten. Neben der Rolle als Business Analyst übernahm ich zusätzlich die Rolle des Product Owners und somit die übergreifende Planung und Priorisierung der Epics und Steuerung des Entwicklungsteams. Zudem koordinierte ich die Themen mit den Schnittstellensystemen und der Programmleitung, um Abhängigkeiten zu erkennen und Maßnahmen abzuleiten. Umgesetzt wurden Weiterentwicklungs- und Migrations-Themen verschiedenster Fachlichkeit wie Stammdatenmanagement, Lizenzierungs- und Zahlungsprozessen.

• Analyse der funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen und Geschäftsprozesse
• Kommunikation mit Stakeholder
• Planung, Priorisierung und Pflege des Backlogs
• Verantwortung für die Entwicklung eines erfolgreichen Produkts
• Erstellung von Epics sowie User Stories und Übergabe in Scrum Teams
• Erstellung von Anforderungs- und Systemdokumentation inkl. komplexer End-2-End-Prozesse
• Erstellung von Testfällen und Unterstützung im Testfallreview
• Unterstützung im E2E-Prozess im Austausch mit Schnittstellensystemen
• Analyse von Defects und Erstellung und Abstimmung von Lösungsansätzen
• Betreuung des Umsetzungsteams und Terminkoordination
• Methodische und prozessuale Weiterentwicklung des Projekts und des Umsetzungsteams
• Unterstützung des Scrum-Masters und der Programmleitung

Mein Aufgabenbereich umfasste die ausführliche Kundenberatung hinsichtlich einer optimalen produktbezogenen Marketingstrategie und Mediaplanung, den Einkauf von Werbemaßnahmen sowie die Entwicklung und Erstellung von Analysen und Reporting zu diversen Musikalben.

• Zielgruppen- und Wettbewerbsanalyse
• Planung, Steuerung und Einkauf von Marketingmaßnahmen (Online, Offline)
• Kommunikation mit dem Kunden
• (Expost-) Analysen und Reporting