Projekt Interface Coordination/ Product Owner Engineering/ Entwicklungsingenieur, Automotive/Hydrogen Applications  

• Aufbau einer technischen und organisatorischen Schnittstelle zur Abwicklung externer Konstruktionsaufträge (Nicht-EU) 
• Fachliche Betreuung der externen Konstruktionsaufträge, Vorgabe von Bearbeitungszeiten sowie Projektcontrolling 
• Erarbeiten von Designrichtlinien für Wasserstoff-Rails und -Verrohrungen 
• Erstellen von Konzepten und Entwürfen für Niederdruck-Rails
• Erstellen von Konstruktionen und Zeichnungen mit Siemens NX und Teamcenter 
• Betreuung eines agilen Teams als Product Owner Engineering im Bereich 
  • Entwicklung von Rohrabmessungen und -schnittstellen (gestauchte Rohrenden) für Wasserstoffanwendungen 
  • Entwurf und Konstruktion von Wasserstoffverteilsystemen (z.B. eine Wasserstofftankstelle, MEGC-Anwendungen, Tanksysteme für Fahrzeuge) für stationäre und mobile Anwendungen
  • Fachliche und organisatorische Betreuung der Industrialisierung eines Wasserstoff-Rails (Port Fuel Injection) für eine mobile Anwendung
  • Entwicklung eines Prototypenrails für Direct Injection
  • Entwicklung eines manuellen Ventils für den Einsatz in stationären Wasserstoffanwendungen
  • Ausarbeitung des Scope of Work für die einzelnen Projekte; Pflege des Product Backlogs sowie der Produktentwicklungspläne für die individuellen Musterphasen 
  • Unterstützung des Vertriebs bei der Bewertung eingehender Anfragen hinsichtlich Anforderungen und zu erwartenden Entwicklungsaufwänden 

Abwicklung von Werk- und Dienstverträgen im Maschinen- und Anlagenbau, Betreuung von bis zu 20 Mitarbeitern (Ingenieure, Techniker und technische Zeichner) als Konstruktionsleiter, in stellvertretender Funktion als Niederlassungsleiter

Im Einzelnen:

• Aufbau des ersten Ingenieurbüros für Orange Engineering
• Fachliche und organisatorische Anleitung der Mitarbeiter (bis zu 20 Mitarbeiter, Ingenieure, Techniker und technische Zeichner, jeweils in Projektteams) 
• Definition und Einführung der Kernprozesse zur Leistungserbringung im Werk- und Dienstvertrag
• Einführung und Weiterentwicklung eines Projektmanagementstandards, u.a. durch
  • die Einführung eines Zeiterfassungssystems (unternehmensweit), 
  • arbeitspaketbasiertes Projektcontrolling, 
  • Claim-Management-taugliche Projektdokumentation, 
  • Auf- und Ausbau eines Anforderungsmanagements für die Projektabwicklung sowie
  • Erstellung und Einführung von Handlungsanweisungen für Projektleiter und ?mitarbeiter 
• Kalkulation, Angebotserstellung und Vertragsverhandlungen
• Erstellung der monatlichen Ergebnisberichte für das Controlling 

• Akquise von Projektaufträgen (Werk- und Dienstverträge) 
• Kalkulation, Angebotserstellung und Vertragsverhandlung 
• Fachliche und organisatorische Anleitung der Mitarbeiter (bis zu 20 Mitarbeiter, Ingenieure, Techniker und technische Zeichner, jeweils in Projektteams) 
• Professionalisierung der Projektabwicklung durch Einführung
  • einer projektbezogenen Zeiterfassung sowie 
  • eines Claim Managements 
• Einführung einer Wissensdatenbank für den Erhalt der in den Projekten gewonnenen Erfahrungen und Erkenntnisse 

• Übernahme der Projektlandschaft vom Vorgänger, parallel dazu in der ersten Phase weiterhin Konstruktion und Projektleitung in einzelnen Projekten

• Förderbänder für den Tabaktransport 
• Versenkbare Stützkonstruktion für eine Reifenwickelmaschine 
• Montagevorrichtungen für die Produktion von Flurförderzeugen 

• Entwicklung einer parametrischen Variantenkonstruktion von Schiffstüren mit SolidWorks 
• Übersetzung von Ausschreibungsunterlagen 
• Unterstützung im Tagesgeschäft