Profil
- Transformation von Business & IT:
- Unterstützung von Eigentümern, Investoren und Management bei komplexen Transformationen, Reorganisationen und Digitalisierungen. In kritischen Ausgangslagen ebenso wie in längerfristiger Verantwortung.
- Fokus auf Wertschöpfung: operative Werthebel, Performanceverbesserung, Stabilisierung, Skalierung.
- ?4-Wheel-Drive Executive?:
- Meine ?4er-Kombination? aus C-Level-Erfahrung (CFO/COO), langjährigem Transformations- Background, operativer E2E-Umsetzung mit Fokus auf Shared Services sowie Digitalisierung und IT (SAP & non-SAP) bringt die notwendigen PS auf die Straße und führt Strategie, Technologie und Umsetzung zusammen.
- ?Transform | PAIRform | Reform?:
- Basis für erfolgreiche Transformation. Transform definiert Zielbild, Werthebel und Roadmap. PAIRform setzt gemeinsam mit Management und Teams um.
- Reform verankert die Veränderung und sorgt für kontinuierliche Verbesserung.
- Pragmatisch, auf Wirkung ausgerichtet und mit Fokus auf Befähigung und ?Ownership?.
Erfahrung:
30+ internat. Transformationsprogramme in 20+ Ländern ? von Strategie zur operativen Praxis
Top 10 Value Creation & Transformation Highlights
- EBITDA:
- >20 Mio. ? EBITDA-Steigerung in EMEA-Transformation erzielt (inkl. WC- & O2C-Optimierung) ? Automotive
- Performance:
- E2E Customer Journey / O2C in EMEA optimiert; Durchlaufzeiten um ca. 25 % verkürzt ? Recycling
- 100-Tage Performance Sprint:
- PMO zur Umsetzung de PE-Ziele in Umsatz, Marge und Ergebnis ? Healthcare / PE
- Operations & Time-to-Value:
- >1 Mio. ? Kosteneinsparungen und Skalierbarkeit in <1 Jahr erreicht ? EdTech
- IT Business Continuity:
- ca. 5 Mio. ? Budget zur Ablösung kritischer Legacy-Systeme gesteuert ? Aluminium Tier 1/2
- GBS:
- 60+ FTE SSC in 8 Monaten aufgebaut; Central Sorcing, DSO & HR-Quick-Wins realisiert ? Konsumgüter
- Cash Flow & WC:
- >1 Mio. ? p.a. Cash-Beitrag durch digitale Prozessoptimierung inkl. Quick Wins ? Healthcare
- Finance Carve-Out:
- 50 % der Organisation in 15 Ländern via TSA-/SLA-Steuerung separiert ? Consumer Electronics
- IT Carve-Out:
- Globale IT-Infrastruktur-Abspaltung via Sale-and-Leaseback & Webshop-Go-Live gesteuert ? Aviation
- Procurement Excellence:
- ?Global Sourcing & Category Management |E-Procurement go Live ? Mobility |Fin. Services
Transformation & Value Creation Einstatzfelder
Transformation & TOM
- FSSC / GBS
- Target Operating Model
- E2E Process Excellence
- Carve-out | PMI
Performance & Value
- EBITDA
- Working Capital
- Cash Flow
- Productivity
- Cost and Revenue
- Scaling
Digitalisation & Technology
- AI-Readiness
- ERP
- CRM
- MES
- E-Procurement
- Continuity
- Integrated Systems
Governance & Execution
- PMO / TMO
- KPI Steering
- Portfolio Reviews
- Roadmaps
- Reporting
- War Room