- Purchasing/Procurement/Supply Chain Management - Passion for procurement excellence, strategic sourcing and supplier relations
Aktualisiert am 02.01.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 07.01.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Procurement Excellence
Strategic Sourcing
Supplier Relations
Global Procurement Management
Budget Spend Administration
Product Cost Optimisation
Global Sourcing and Purchasing
Supplier Quality Development/Engineering
Process/Quality Management System
Continuous Improvement
Teamwork and Capability Building
Supply Chain Management
Category/Commodity Strategies
Organisation Design & Development
Market Analysis/NPD Function
E-Procurement
Contract Negotiations/Development
Supplier Relations/Evaluation
Stakeholder Engagement
People Leadership and Development
Environmental Social and Corporate Governance
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Deutsch
Muttersprache

Einsatzorte

München (+500km) Mauth, Niederbayern (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

5 Jahre 1 Monat
2019-01 - heute

Owner - Interim Management & Management Consulting

Purchasing/Procurement/Supply Chain Management
Purchasing/Procurement/Supply Chain Management

  • develop and deploy purchase organisations local, regional, and global of SMEs & MNEs 
  • drive purchase organisations toward performance KPIs for CSF of business 
  • develop and implement cost saving programs 
  • build and develop (train, coach, and mentor) purchase teams 
  • consulting and training of purchase best practice and theory 
  • develop and implement strategic purchasing 
  • initiate and support supply taskforces
  • self-employed freelance 

2 Jahre 7 Monate
2019-09 - 2022-03

Director Procurement Europe (Direct: Aluminum, Mechatronics, Plastic, Steel, Castings, Fasteners, Assemblies, Paint/Painting, Packaging, Labeling, Purchased Finished Goods, Wood, Wheels, Spares; Indirect: all; Spend: >USD200M)

  • development and implementation of a procurement organisation in Europe 
  • spend budget responsible for more than 10 production plants and regional distribution centers in Europe 
  • cost savings budgeting and rolling forecast by category 
  • lead development and deployment of category strategies 
  • development and deployment of the Lead-Buyer role for the region 
  • program cost target achievement before SOP 
  • introduce the NPD Buyer role for the region 
  • lead actions for cost savings (e.g. negotiation, standardisation, VEVA/Design to Cost, BCCS, SCM, benchmarking, MoB, buy & resale, market analysis, relocation, outsourcing, insourcing, consolidation) 
  • implement E-Procurement and Procurement-Tools 
  • build of SSC in Hungary (i.e. NPD, Commodity, and Supplier Quality function) 
  • initiate global sourcing 
  • lead of more than 60 Purchasing Managers, Regional Lead Buyers, Supervisors Supplier Quality, Supplier Quality Engineers, Commodity Buyers, NPD Buyers, Planner Buyers also professional (i.e. dotted line) 
  • proxy i.V
Zarges Holding GmbH
Weilheim in Oberbayern
3 Jahre 7 Monate
2015-12 - 2019-06

Global Category Manager & Purchasing Manager Imaging (Direct: 2 Electrics/Electronics, Mechatronics, Resin/Plastics, Optics, Metal/Metals, Fasteners, Fabric/Cut & sew, Glue, Paint, Packaging, Labeling, OEM, Wood, Spares; Indirect: all; Spend: >EUR350M)

  • Medizinindustrie
  • Global Shared Services Purchasing
  • Entwicklung und Einführung einer Imaging Business Division Einkaufsorganisation in Europa und Asien
  • Einkaufsbudget verantwortlich für 5 Produktionswerke in Europa und Asien
  • PPV Budgetierung und Rolling Forecasting per Category
  • Treiben der Entwicklung und Umsetzung von Category Strategien
  • Entwicklung und Einführung des Lead-Buyer-Konzepts
  • Projektzielkosten Erreichung vor und nach SOP bis EOSL
  • Treiben von Maßnahmen zur Produktkostenoptimierung (z.B. Verhandlung, Standardisierung, VEVA, BCCS, SCM, Benchmarking, MoB, Buy & Resale, Marktanalyse, Verlagerung, Outsourcing, Insourcing, Konsolidierung)
  • Global Sourcing
  • Führung von über 30 Purchasing Managers, Supervisors Supplier Development, Supplier Development Engineers, Buyers, Planner Buyers auch fachlich
  • Prokura ppa.
Agfa-Gevaert HealthCare GmbH
München
5 Jahre 5 Monate
2010-07 - 2015-11

Purchasing Manager BU (Direct: Electrics/Electronics, Resin/Plastics, Metal, Fasteners, Covering, Cut & sew, Glue, Paint; Indirect: all; Spend: >USD500M)

  • Automobilindustrie
  • Purchasing Interiors Product Group
  • Entwicklung und Einführung einer Business Unit (BU) Einkaufsorganisation in Europa
  • Einkaufsbudget verantwortlich für über 5 Produktionswerke auch Focused Factories in Europa
  • Econ Budgetierung und Rolling Forecasting per Werk
  • Treiben der Entwicklung und Umsetzung von Commodity Strategien
  • Projektzielkosten Erreichung
  • Treiben von Maßnahmen zur Produktkostenoptimierung (z.B. Verhandlung, Standardisierung, Substitution, Verlagerung, VEVA, BCCS, SCM, Benchmarking, MoB, Buy & Resale)
  • Führung von bis zu 37 Commodity-, Program-, VGSS Buddy- und Operationsbuyern sowie Supplier Quality Engineers auch fachlich
Visteon Deutschland GmbH
Berlin
1 Jahr 9 Monate
2008-10 - 2010-06

Corporate Quality Manager

  • Corporate Quality Mirror-/ Lighting und Soundsysteme
  • zentrale Koordination und Optimierung des Qualitätsmanagement-Systems der Gruppe nach ISO/TS 16949:2002
  • interne und externe Auditkoordination (Planung, Durchführung, Ursachen und Korrekturmaßnahmen)
  • Fachliche Führung von bis zu 18 Qualitätsmanagement-Beauftragten
Schefenacker Group Services GmbH
Stuttgart und Schwaikheim
3 Jahre 3 Monate
2007-04 - 2010-06

Global Commodity Manager (Resin/Plastics, Wire harnesses, Heaters, LEDs, Bulbs, PCBAs)

  • Global Purchasing Mirror-/ Lighting und Soundsysteme
  • Entwicklung, Umsetzung von Strategien und Erstellen von Budgets per Commodity und Region (NA, Europa, AP)
  • Verhandlung, Abschluss von lokalen, regionalen und weltweiten Verträgen
  • Treiben von Maßnahmen zur Produktkostenoptimierung (z.B. Standardisierung, VEVA, LCCS, BCCS, SCM, Benchmarking, Make or Buy)
  • Strategische Lieferantennominierung, Entwicklung und Bewertung
  • Entwicklung und Einführung der regionalen Leadbuye
  • Organisation je Commodity sowie Prozesse und Systeme
  • Fachliche Führung von bis zu 15 Leadbuyern
  • Handlungsvollmacht i.V.
Schefenacker Group Services GmbH
Stuttgart und Schwaikheim
4 Jahre 4 Monate
2002-12 - 2007-03

Technischer Einkäufer Commodity/Serial/Project (Electrics/Electronics, Plastics, Metal)

  • Automobilindustrie
  • Core Purchasing Airbagsysteme
  • weltweite Leadbuyer-Funktion bei lokalen Lieferanten
  • Mitarbeit bei der strategischen Festlegung der Lieferantenstruktur
  • Lieferantenbewertung und –entwicklung
  • Mitwirkung bei konzernweiter Koordination und Optimierung der Einkaufsaktivitäten
  • Fachliche Führung von bis zu 10 Einkäufern lokal, regional und global
Autoliv B.V. & Co. KG
Dachau
1 Jahr 5 Monate
2002-12 - 2004-04

Technischer Einkäufer Serial (Plastics)

  • Automobilindustrie
  • Serial Purchasing Airbagsysteme
  • Vertragsverhandlungen zu Budget, Geheimhaltung, Entwicklung, Rahmenvereinbarung und Werkzeugleasing
  • Verantwortung für Kostenentwicklung bei Serienteile (z.B. VEVA-Projekte)
  • Forecasting und Budgeting werksübergreifend
  • Supplier Quality Engineering (z.B. Lieferantenaudits, PPAP-Freigabe)
Autoliv B.V. & Co. KG
Dachau
3 Jahre 4 Monate
1999-09 - 2002-12

Assistent der Geschäftsführung

  • Automobilindustrie
  • Stabstelle Business Unit (BU) Bremsschläuche und -systeme
  • Einkaufsmanagement (Anfragen, Marktanalysen, Benchmarking) bei direkten und indirekten Material sowie Investitionen in Anlagen und Werkzeuge
  • Vertriebs- und Marketing Management weltweit und für BU (Präsentation der Gruppe, Benchmarking, Kundenprojekte für Produktinnovationen, Marktstudien)
  • Einführung und Schulung des Projektmanagements
  • Durchführung von internen Audits nach ISO/TS 16949
  • Vertretung der Geschäftsführung bei Projekten und Reporting an Zentrale
  • Fachliche Führung von bis zu 120 Mitarbeitern
C.F. GOMMA Deutschland GmbH
Garching
2 Jahre 4 Monate
1997-05 - 1999-08

Operations Manager

  • Softwareindustrie
  • Geschäftsbereich Consumer and Business Products
  • Einkauf von Komponenten und Handelswaren in Europa und USA
  • Disposition durch Bestellabwicklung und Forecasting
  • Import- und Exportabwicklung
  • Auftragsbearbeitung für Europa, mittlerer Osten und Afrika an den Einzel- und Großhandel
  • Planung, Steuerung und Kontrolle der Produktkonfektion und des Lagerwesens
  • Führung von bis zu 15 Mitarbeitern
IMSI GmbH
Haar
7 Monate
1996-10 - 1997-04

Assistent der Geschäftsführung

  • Softwareindustrie
  • Stabstelle
  • Aufbau der Abteilung Materialwirtschaft
IMSI GmbH
Haar
1 Jahr 8 Monate
1995-02 - 1996-09

Assistent der Geschäftsleitung

  • Einzelhandel
  • Abteilung Führungsnachwuchs im Ausbildungsgang zum Geschäftsleiter
  • Lagerlogistik (Annahmen, Kontrolle, Ein- und Auslagerung der Ware)
  • Ladenlogistik (Disposition und Präsentation der Ware)
  • Büroorganisation (Warenwirtschaftssystem, Verkaufsanalyse, Ladenanalyse, Kassenwesen, Zentralkommunikation)
  • Warendisposition über zentrale Einkaufsbüros
  • Ladenaufsicht und ?kontrolle
  • Fachliche Führung von bis zu 100 Mitarbeitern
F.W.Woolworth Co. GmbH
Berlin und München
1 Jahr 10 Monate
1993-03 - 1994-12

Produktionsmodellbauer

  • Automobilindustrie
  • Abteilung Modell- und Formenbau
  • Projektbezogene Arbeit
  • 3D messen, prüfen und auswerten
  • Urmodellbau/Cubingbau, Werkzeugbau/Formenbau, Klopfmodellbau/Karosseriemodelbau, Gießereimodellbau
  • Prototypenbau
Bohus & Ranftl Gruppe
Oberschleißheim

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 1 Monat
2017-09 - 2020-09

Executive MBA

MBA, Henley Business School - University of Reading in UK
MBA
Henley Business School - University of Reading in UK
6 Jahre 9 Monate
1999-07 - 2006-03

Studium des Wirtschaftsingenieurwesens

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH), Hamburger FernHochschule
Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)
Hamburger FernHochschule
  • Studienschwerpunkte:
    • Unternehmensführung und Industrial Management and Engineering
    • Arbeiten zum Thema: Präsentation, Gruppenarbeit, Produktionssynchrone Beschaffung und C-Teile-Management (Diplomarbeit mit Note 1,3), mit praxisbezogener Umsetzung
2 Jahre
1997-07 - 1999-06

Studium zu Einkauf und Materialwirtschaft

Fachkaufmann für Einkauf/Materialwirtschaft (IHK), BME e.V. in Frankfurt
Fachkaufmann für Einkauf/Materialwirtschaft (IHK)
BME e.V. in Frankfurt
3 Jahre 6 Monate
1989-09 - 1993-02

Ausbildung zum Modellbauer mit Auszeichnung zum Landessieger

Produktionsmodellbauer (HWK), Bohus & Ranftl Gruppe, Oberscheißheim
Produktionsmodellbauer (HWK)
Bohus & Ranftl Gruppe, Oberscheißheim

Position

und außerhalb von Deutschland

Kompetenzen

Top-Skills

Procurement Excellence Strategic Sourcing Supplier Relations Global Procurement Management Budget Spend Administration Product Cost Optimisation Global Sourcing and Purchasing Supplier Quality Development/Engineering Process/Quality Management System Continuous Improvement Teamwork and Capability Building Supply Chain Management Category/Commodity Strategies Organisation Design & Development Market Analysis/NPD Function E-Procurement Contract Negotiations/Development Supplier Relations/Evaluation Stakeholder Engagement People Leadership and Development Environmental Social and Corporate Governance

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

AutoCAD 9.0
gut
costdata
gut
ELITE
gut
Lotus Notes
gut
Mesonic VI
gut
MS Office
ständig in Anwendung
MS Project 2000
sehr gut
Navision-Financials
gut
Oracle 10.7
gut
QAD MFG/Pro
Grundkenntnisse
SAP
Grundkenntnisse
Solomon IV
gut
Windows
gut
WIPS/CMMS
Grundkenntnisse

Branchen

- Automotive

- Retail

- Software

- Medical Devices

- Manufacturing

- Plant and Machinery

- Electric

- Care

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