Definition der E-Commerce-Produkt-Roadmap auf der Grundlage von Geschäftszielen und Nutzerbedürfnissen
Priorisierung der Funktionen, die die Konversionsraten, die Benutzererfahrung und die betriebliche Effizienz verbessern
Erstellung und Pflege Produkt-Backlog mit User Stories, Epics und Funktionen
Testen von Aufgaben auf der Grundlage von Kundenauswirkungen, Geschäftswert und technischer Machbarkeit
Enge Zusammenarbeit mit UX/UI-Designern, Entwicklern, Marketingteams und Stakeholdern
Sicherstellung einer reibungslosen Integration mit Zahlungsgateways, Logistik- und Inventarsystemen
Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit der Website oder App, des Checkout-Prozesses und der allgemeinen Kundenerfahrung
Optimierung der Website-Geschwindigkeit, der mobilen Reaktionsfähigkeit und der Barrierefreiheit
Abstimmung der E-Commerce-Ziele mit der Unternehmensleitung, dem Marketing und den Kundensupport-Teams
Effektive Kommunikation von Fortschritten, Herausforderungen und Chancen
8 Monate
2022-07 - 2023-02
Projektmanager & PMO
ScrumProjektmanagementofficeProjektleitung
Förderung agiler Prozesse, Beseitigung von Hindernissen und Förderung selbstorganisierter Teams
Leitung von Scrum-Zeremonien, Backlog-Reviews und Sprint-Planungen
Sicherstellung eines nahtlosen Übergangs vom Projekt- zum Betriebsmodus
Unterstützung der Geschäftsleitung/Finanzabteilung: Übernahme täglicher Aufgaben wie die Erstellung von Präsentationen und die Datenaufbereitung sowie Ad-hoc-Anfragen.
Management-Berichterstattung: Unterstützung bei der grafischen Visualisierung, Definition und Verfolgung von KPIs, um das Management bei wichtigen Entscheidungen zu unterstützen.
Optimierung von Arbeitsabläufen und Geschäftsprozessen: Entwicklung und Implementierung effizienter Arbeitsabläufe, die unsere Produktivität steigern.
Einblicke in andere Geschäftsbereiche: Enge Zusammenarbeit mit unseren Vertriebs-, Personal- und Beratungsteams, um Prozesse zu automatisieren und funktionsübergreifende Effizienzsteigerungen voranzutreiben.
Definition der E-Commerce-Produkt-Roadmap auf der Grundlage von Geschäftszielen und Nutzerbedürfnissen
Priorisierung der Funktionen, die die Konversionsraten, die Benutzererfahrung und die betriebliche Effizienz verbessern
Erstellung und Pflege Produkt-Backlog mit User Stories, Epics und Funktionen
Testen von Aufgaben auf der Grundlage von Kundenauswirkungen, Geschäftswert und technischer Machbarkeit
Enge Zusammenarbeit mit UX/UI-Designern, Entwicklern, Marketingteams und Stakeholdern
Sicherstellung einer reibungslosen Integration mit Zahlungsgateways, Logistik- und Inventarsystemen
Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit der Website oder App, des Checkout-Prozesses und der allgemeinen Kundenerfahrung
Optimierung der Website-Geschwindigkeit, der mobilen Reaktionsfähigkeit und der Barrierefreiheit
Abstimmung der E-Commerce-Ziele mit der Unternehmensleitung, dem Marketing und den Kundensupport-Teams
Effektive Kommunikation von Fortschritten, Herausforderungen und Chancen
8 Monate
2022-07 - 2023-02
Projektmanager & PMO
ScrumProjektmanagementofficeProjektleitung
Förderung agiler Prozesse, Beseitigung von Hindernissen und Förderung selbstorganisierter Teams
Leitung von Scrum-Zeremonien, Backlog-Reviews und Sprint-Planungen
Sicherstellung eines nahtlosen Übergangs vom Projekt- zum Betriebsmodus
Unterstützung der Geschäftsleitung/Finanzabteilung: Übernahme täglicher Aufgaben wie die Erstellung von Präsentationen und die Datenaufbereitung sowie Ad-hoc-Anfragen.
Management-Berichterstattung: Unterstützung bei der grafischen Visualisierung, Definition und Verfolgung von KPIs, um das Management bei wichtigen Entscheidungen zu unterstützen.
Optimierung von Arbeitsabläufen und Geschäftsprozessen: Entwicklung und Implementierung effizienter Arbeitsabläufe, die unsere Produktivität steigern.
Einblicke in andere Geschäftsbereiche: Enge Zusammenarbeit mit unseren Vertriebs-, Personal- und Beratungsteams, um Prozesse zu automatisieren und funktionsübergreifende Effizienzsteigerungen voranzutreiben.