? IT-Strategie ? Interimsmanagement ? Reorganisation von Organisationen, Strukturen und Prozessen ? ERP-Softwareauswahl/Einführung ? SAP-Einführung
Aktualisiert am 13.02.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 03.03.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Manager
Programmmanagement
Strategieberatung
Mitarbeiterführung
Beratung
Eskalationsmanagement
SAP
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Norwegisch
Fortgeschritten

Einsatzorte

Einsatzorte

Stade (+150km)
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate: Einführung der elektronischen Gesundheitskarte


Rolle: Projektleiter, Projektmanager

Kunde: Projektgesellschaft Telematik, Gesundheitswesen


Aufgaben:

  • Projekt zur Einführung der elektronischen Gesundheitskarte für 80 Mio. Versicherte und Aufbau der Telematikinfrastruktur für mehr als 200.000 Leistungserbringer (Ärzte, Apotheker, Krankenhäuser) im deutschen Gesundheitswesen

4 Monate: Überarbeitung IT-Strategie für Produktprozesse


Rolle: Einzelberater

Kunde: Automobilhersteller


Aufgaben:

  • Überarbeitung und Review der IT-Strategie für Produktprozesse, Erstellung von SWOT-Analysen, Ableitung von Handlungsbedarfen und Maßnahmen für die IT-Strategie

3 Monate: Prozessanalyse und Aufbau eines Governance Modells einer Unternehmenseinheit


Rolle: Projektleiter

Kunde: Automobilhersteller,


Aufgaben:

  • Anpassung bzw. Überarbeitung des Zusammenarbeitsmodells und Reorganisation
  • Ausrichten der Bereichsstrategie/der Abteilungsstrategien für die künftigen Anforderungen

3 Monate: Analyse und Reengineering des Service Offering Portfolio (SOP) einer Industry Business Unit


Rolle: Projektleiter

Kunde: Telekommunikation


Aufgaben:

  • Erarbeitung eines marktgerechten und zukunftsorientierten SOP

27 Monate: Einführung SAP R/3


Rolle: Projektmanager

Kunde: Wirtschafts- und Steuerprüfungsgesellschaft,


Aufgaben:

  • SAP-R/3 Einführung auf Basis eines Templates mit anschließenden Weiterentwicklungen


22 Monate: Entwicklung SAP R/3 Template


Rolle: Projektmanager

Kunde: Internationale Wirtschafts- und Steuerprüfungsgesellschaft,


Aufgaben:

  • Entwicklung eines globalen SAP-R/3 Templates mit den Modulen FI, CO, SD, IS-SP


22 Monate: Entwicklung SAP R/3 Template mit anschließendem Rollout


Rolle: Projektmanager

Kunde: International ausgerichteter Bekleidungs- und Sportartikelhersteller


Aufgaben:

  • Entwicklung eines globalen Templates mit anschließendem weltweiten Rollout in Deutschland, UK, Australien, Hongkong, Holland und Spanien


10 Monate: Voruntersuchung SAP R/3 Bankenlösung


Rolle: Projektleiter

Kunde: Landesbank


Aufgaben:

  • Voruntersuchung bzgl. SAP-R/3-Bankenlösung



14 Monate: Einführung SAP R/2


Rolle: Projektleiter

Kunde: Landesbank


Aufgaben:

  • SAP R/2 Einführung, Modul RK


4 Monate: Voruntersuchung SAP /3


Rolle: Projektleiter

Kunde: Engineering + Design (Automobil) Unternehmen


Aufgaben:

  • Voruntersuchung bzgl. Einführung SAP-R/3 Module FI, CO, PS


4 Monate: Voruntersuchung SAP R/3


Rolle: Projektleiter

Kunde: Energieversorger


Aufgaben:

  • Voruntersuchung und Softwareauswahl bzgl. Eines Projektmanagement-Systems

7 Monate: Einführung SAP R/3


Rolle: Projektleiter

Kunde: Finanzdienstleister


Aufgaben:

  • Einführung der SAP-R/3 Module FI, CO


8 Monate: Einführung SAP R/3


Rolle: Projektleiter

Kunde: Lebensmittelhersteller und ?verteiler


Aufgaben:

  • Einführung der SAP-R/3 Module FI, CO


20 Monate: Einführung SAP R/2


Rolle: Projektleiter und SAP-Experte

Kunde: Immobiliengesellschaft,


Aufgaben:

  • Einführung eines Kostenrechnungssystems auf Basis von der SAP-R/2 RK-A und RK-S


6 Monate: Voruntersuchung SAP R/3


Rolle: Projektleiter und SAP-Experte

Kunde: Energieversorger


Aufgaben:

  • Voruntersuchung eines SAP-R/3 PS-Systems

21 Monate: Einführung SAP R/2


Rolle: Projektleiter und SAP-Experte

Kunde: Zulieferbetrieb Fahrzeugbau


Aufgaben:

  • Einführung eines Controlling-Systems auf Basis der SAP-R/2
  • Module RK-A, RK-S


33 Monate: Einführung SAP R/2


Rolle: Projektleiter und SAP-Experte

Kunde: Energieversorger


Aufgaben:

  • Einführung eines Controlling-Systems auf Basis der SAP-R/2
  • Module RK-A, RK-E, RK-M, RK-P, RK-S


16 Monate: Einführung SAP R/2


Rolle: Teilprojektleiter und SAPExperte

Kunde: Gesetzliche Krankenkasse


Aufgaben:

  • Einführung einer innerbetrieblichen Leistungsverrechnung auf Basis der SAP-R/2 Module RK-A und RK-S

9 Monate: Einführung SAP R/2


Rolle: SAP-Berater,

Kunde: Gesetzliche Krankenkasse,


Aufgaben:

  • Einführung eines Controlling-Systems auf Basis der SAP-R/2
  • Module RK-A und RK-S

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 4 Monate
1985-03 - 1989-06

Betriebswirtschaft

Dipl. Betriebswirt, Bochum
Dipl. Betriebswirt
Bochum

Position

Position

Rollen:

  • Manager / Projektleiter
  • Interims-Manager
  • Unternehmensstrategie
  • Prozessberater

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Manager Programmmanagement Strategieberatung Mitarbeiterführung Beratung Eskalationsmanagement SAP

Schwerpunkte

Programm-Management
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP Projektleitung
Experte

Profil

Ich habe mittlerweile 33 Jahren Berufserfahrung in der IT-Branche in unterschiedlichen Rollen und Verantwortungen einschließlich der Leitung großer weltweiter Rollouts, Transitions, Service Delivery Managent, Sales, etc. Dabei habe ich alle denkbaren Facetten kennengelernt, mit unterschiedlichen Projektmethodiken - sei es klassisch Wasserfall, agil oder Mischformen - gearbeitet. Vertragsmanagement, Eskalation/Deeskalation, Mitarbeiterführung, etc. waren oftmals Bestandteil des Tagesgeschäftes.


Beratungskompetenz

  • IT-Strategie
  • Interimsmanagement
  • Reorganisation von Organisationen, Strukturen und Prozessen
  • ERP-Softwareauswahl und Einführung
  • SAP-Einführungen/-Projekte
  • Outsourcing
  • Vertriebsstrategie


Beruflicher Werdegang

2023 ? heute

Rolle: Freiberuflicher Berater


2010 ? 2022

Kunde: T-Systems International GmbH

Rolle:  Manager


2009 ? 2010 

Rolle: Freiberuflicher Berater


2006 ? 2008 

Kunde: auf Anfrage

Rolle: Partner


2002 ? 2005 

Kunde: auf Anfrage

Rolle: Partner und Executive


1998 - 2002 

Kunde: auf Anfrage

Rolle: Partner


1995 - 1997

Kunde: Coopers & Lybrand Unternehmensberatung

Rolle: Prokurist


1989 - 1994 

Kunde: Coopers & Lybrand Unternehmensberatung

Rolle: Berater

Managementerfahrung in Unternehmen

Management
Experte

Personalverantwortung

Mitarbeiterführung und -entwicklung
Experte

Branchen

Branchen

  • Beratung & IT-Dienstleistungen
  • Industrie (Automobil)
  • Industrie (Banken)
  • Industrie (Bekleidung- und Sportartikel)
  • Industrie (Energieversorgung)
  • Gesundheitswesen
  • Telekommunikation

Einsatzorte

Einsatzorte

Stade (+150km)
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate: Einführung der elektronischen Gesundheitskarte


Rolle: Projektleiter, Projektmanager

Kunde: Projektgesellschaft Telematik, Gesundheitswesen


Aufgaben:

  • Projekt zur Einführung der elektronischen Gesundheitskarte für 80 Mio. Versicherte und Aufbau der Telematikinfrastruktur für mehr als 200.000 Leistungserbringer (Ärzte, Apotheker, Krankenhäuser) im deutschen Gesundheitswesen

4 Monate: Überarbeitung IT-Strategie für Produktprozesse


Rolle: Einzelberater

Kunde: Automobilhersteller


Aufgaben:

  • Überarbeitung und Review der IT-Strategie für Produktprozesse, Erstellung von SWOT-Analysen, Ableitung von Handlungsbedarfen und Maßnahmen für die IT-Strategie

3 Monate: Prozessanalyse und Aufbau eines Governance Modells einer Unternehmenseinheit


Rolle: Projektleiter

Kunde: Automobilhersteller,


Aufgaben:

  • Anpassung bzw. Überarbeitung des Zusammenarbeitsmodells und Reorganisation
  • Ausrichten der Bereichsstrategie/der Abteilungsstrategien für die künftigen Anforderungen

3 Monate: Analyse und Reengineering des Service Offering Portfolio (SOP) einer Industry Business Unit


Rolle: Projektleiter

Kunde: Telekommunikation


Aufgaben:

  • Erarbeitung eines marktgerechten und zukunftsorientierten SOP

27 Monate: Einführung SAP R/3


Rolle: Projektmanager

Kunde: Wirtschafts- und Steuerprüfungsgesellschaft,


Aufgaben:

  • SAP-R/3 Einführung auf Basis eines Templates mit anschließenden Weiterentwicklungen


22 Monate: Entwicklung SAP R/3 Template


Rolle: Projektmanager

Kunde: Internationale Wirtschafts- und Steuerprüfungsgesellschaft,


Aufgaben:

  • Entwicklung eines globalen SAP-R/3 Templates mit den Modulen FI, CO, SD, IS-SP


22 Monate: Entwicklung SAP R/3 Template mit anschließendem Rollout


Rolle: Projektmanager

Kunde: International ausgerichteter Bekleidungs- und Sportartikelhersteller


Aufgaben:

  • Entwicklung eines globalen Templates mit anschließendem weltweiten Rollout in Deutschland, UK, Australien, Hongkong, Holland und Spanien


10 Monate: Voruntersuchung SAP R/3 Bankenlösung


Rolle: Projektleiter

Kunde: Landesbank


Aufgaben:

  • Voruntersuchung bzgl. SAP-R/3-Bankenlösung



14 Monate: Einführung SAP R/2


Rolle: Projektleiter

Kunde: Landesbank


Aufgaben:

  • SAP R/2 Einführung, Modul RK


4 Monate: Voruntersuchung SAP /3


Rolle: Projektleiter

Kunde: Engineering + Design (Automobil) Unternehmen


Aufgaben:

  • Voruntersuchung bzgl. Einführung SAP-R/3 Module FI, CO, PS


4 Monate: Voruntersuchung SAP R/3


Rolle: Projektleiter

Kunde: Energieversorger


Aufgaben:

  • Voruntersuchung und Softwareauswahl bzgl. Eines Projektmanagement-Systems

7 Monate: Einführung SAP R/3


Rolle: Projektleiter

Kunde: Finanzdienstleister


Aufgaben:

  • Einführung der SAP-R/3 Module FI, CO


8 Monate: Einführung SAP R/3


Rolle: Projektleiter

Kunde: Lebensmittelhersteller und ?verteiler


Aufgaben:

  • Einführung der SAP-R/3 Module FI, CO


20 Monate: Einführung SAP R/2


Rolle: Projektleiter und SAP-Experte

Kunde: Immobiliengesellschaft,


Aufgaben:

  • Einführung eines Kostenrechnungssystems auf Basis von der SAP-R/2 RK-A und RK-S


6 Monate: Voruntersuchung SAP R/3


Rolle: Projektleiter und SAP-Experte

Kunde: Energieversorger


Aufgaben:

  • Voruntersuchung eines SAP-R/3 PS-Systems

21 Monate: Einführung SAP R/2


Rolle: Projektleiter und SAP-Experte

Kunde: Zulieferbetrieb Fahrzeugbau


Aufgaben:

  • Einführung eines Controlling-Systems auf Basis der SAP-R/2
  • Module RK-A, RK-S


33 Monate: Einführung SAP R/2


Rolle: Projektleiter und SAP-Experte

Kunde: Energieversorger


Aufgaben:

  • Einführung eines Controlling-Systems auf Basis der SAP-R/2
  • Module RK-A, RK-E, RK-M, RK-P, RK-S


16 Monate: Einführung SAP R/2


Rolle: Teilprojektleiter und SAPExperte

Kunde: Gesetzliche Krankenkasse


Aufgaben:

  • Einführung einer innerbetrieblichen Leistungsverrechnung auf Basis der SAP-R/2 Module RK-A und RK-S

9 Monate: Einführung SAP R/2


Rolle: SAP-Berater,

Kunde: Gesetzliche Krankenkasse,


Aufgaben:

  • Einführung eines Controlling-Systems auf Basis der SAP-R/2
  • Module RK-A und RK-S

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 4 Monate
1985-03 - 1989-06

Betriebswirtschaft

Dipl. Betriebswirt, Bochum
Dipl. Betriebswirt
Bochum

Position

Position

Rollen:

  • Manager / Projektleiter
  • Interims-Manager
  • Unternehmensstrategie
  • Prozessberater

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Manager Programmmanagement Strategieberatung Mitarbeiterführung Beratung Eskalationsmanagement SAP

Schwerpunkte

Programm-Management
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP Projektleitung
Experte

Profil

Ich habe mittlerweile 33 Jahren Berufserfahrung in der IT-Branche in unterschiedlichen Rollen und Verantwortungen einschließlich der Leitung großer weltweiter Rollouts, Transitions, Service Delivery Managent, Sales, etc. Dabei habe ich alle denkbaren Facetten kennengelernt, mit unterschiedlichen Projektmethodiken - sei es klassisch Wasserfall, agil oder Mischformen - gearbeitet. Vertragsmanagement, Eskalation/Deeskalation, Mitarbeiterführung, etc. waren oftmals Bestandteil des Tagesgeschäftes.


Beratungskompetenz

  • IT-Strategie
  • Interimsmanagement
  • Reorganisation von Organisationen, Strukturen und Prozessen
  • ERP-Softwareauswahl und Einführung
  • SAP-Einführungen/-Projekte
  • Outsourcing
  • Vertriebsstrategie


Beruflicher Werdegang

2023 ? heute

Rolle: Freiberuflicher Berater


2010 ? 2022

Kunde: T-Systems International GmbH

Rolle:  Manager


2009 ? 2010 

Rolle: Freiberuflicher Berater


2006 ? 2008 

Kunde: auf Anfrage

Rolle: Partner


2002 ? 2005 

Kunde: auf Anfrage

Rolle: Partner und Executive


1998 - 2002 

Kunde: auf Anfrage

Rolle: Partner


1995 - 1997

Kunde: Coopers & Lybrand Unternehmensberatung

Rolle: Prokurist


1989 - 1994 

Kunde: Coopers & Lybrand Unternehmensberatung

Rolle: Berater

Managementerfahrung in Unternehmen

Management
Experte

Personalverantwortung

Mitarbeiterführung und -entwicklung
Experte

Branchen

Branchen

  • Beratung & IT-Dienstleistungen
  • Industrie (Automobil)
  • Industrie (Banken)
  • Industrie (Bekleidung- und Sportartikel)
  • Industrie (Energieversorgung)
  • Gesundheitswesen
  • Telekommunikation

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