Projektmanagementoffice, Projektsteuerung, Project controls, Portfoliomanagement, Prozessentwicklung, Prozessoptimierung
Aktualisiert am 17.03.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.05.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Project Controlling
Projektmanagementoffice
Prozessentwicklung
project controls
Prozessoptimierung
Ressourcenplanung
Multiprojektmanagement
Kostenmanagement
Kostenreporting
Reporting Tool
SAP Einführung
PLANTA Project
MS Excel
Excel macro-programming
PMO Support
SAP ERP
SAP Fiori
Risikomanagement
Changemanagement
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
fließend
Französisch
Verhandlungssicher
Türkisch
Fließend
Arabisch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+300km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 4 Monate
2025-02 - heute

Planung und Bau einer pharmazeutischen Produktionsanlage

Leiterin für Risiko- und Änderungsmanagement Risikomanagement Changemanagement
Leiterin für Risiko- und Änderungsmanagement

  • Risikomanagement
    • Bewertung und Analyse potenzieller Risiken für die Organisation oder das Projekt.
    • Identifizierung wesentlicher Risikofaktoren und Analyse ihrer Auswirkungen.
    • Entwicklung von Strategien und Rahmenwerken zur Steuerung und Minderung von Risiken.
    • Überwachung und Nachverfolgung von Risiken über ihren gesamten Lebenszyklus.
    • Etablierung und Dokumentation standardisierter Verfahren zur Risikoidentifikation, -bewertung und -reaktion.
    • Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Maßnahmen zur Risikominderung.
    • Zusammenarbeit mit relevanten Teams zur Reduzierung der Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen identifizierter Risiken.

  • Änderungsmanagement
    • Steuerung und Überwachung von organisatorischen oder projektbezogenen Veränderungen, um reibungslose Übergänge zu gewährleisten.
    • Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen auf das Risikoniveau und entsprechende Anpassung der Managementstrategien.

Risikomanagement Changemanagement
Lilly Deutschland GmbH
Alzey
11 Monate
2024-01 - 2024-11

Einführung der Planta Projektmanagement-Software

Techniche Projektleiterin PLANTA Project SAP MS Excel ...
Techniche Projektleiterin

  • Erstellung detaillierter Terminpläne: 
    • Entwicklung und Umsetzung präziser Zeitpläne zur Sicherstellung termingerechter Projektabschlüsse und zur Einhaltung von Deadlines.

  • Entwicklung eines strukturierten Fachkonzepts für den Softwareeinsatz: 
    • Detaillierte Ausarbeitung und Implementierung eines fundierten Konzepts zur reibungslosen Einführung der Projektmanagement-Software.
  • Iterative Tests zur Sicherstellung der Software-Stabilität: 
    • Kontinuierliche Implementierung und Validierung von Softwaretests, um eine robuste und zuverlässige IT-Infrastruktur zu gewährleisten.
  • Detaillierte Prozessdokumentation und Optimierung: 
    • Vollständige Erfassung und Dokumentation der neuen Prozesse zur Sicherstellung langfristiger Effizienz und Prozessverbesserung. 
  • Schulung und Einführung der Software im Unternehmen: 
    • Umfassende Schulung der Anwender zur erfolgreichen Implementierung und Nutzung der neuen Softwarelösungen.
  • Begleitung während der Hypercare-Phase:
    • ?Intensive Unterstützung und zeitnahe Fehlerbehebung während der kritischen Einführungsphase, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

PLANTA Project SAP MS Excel Excel macro-programming VBA Projektmanagement/Projektleitung Fachkonzept Feinkonzept iterative Entwicklung Terminkoordination Test Stakeholdermanagement Rollout
Yncoris GmbH&co KG
Hürth (Deutschland)
7 Jahre
2017-12 - 2024-11

Projektportfoliomanagement

Leitung Projektcontrolling SAP VBA MS Excel ...
Leitung Projektcontrolling

  • Steuerung komplexer Projekte in der Anlagenplanung und im Bau: 
    • Verantwortung für die Planung und Umsetzung von Projekten für nationale und internationale Kunden.

  • Validierung und Optimierung von Kostenkalkulationen: 
    • Durchführung präziser Kalkulationen zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität der Projekte.
  • Sicherstellung der termingerechten und budgetkonformen Durchführung:
    • Implementierung von Prozessen, um Projekte innerhalb des vorgesehenen Zeit- und Kostenrahmens abzuschließen.
  • Regelmäßige Überwachung des Projektstatus und Meilenstein-Reporting: 
    • Kontrolle des Projektfortschritts durch Meilenstein-basierte Statusberichte zur Sicherstellung einer transparenten Projektabwicklung.
  • Präsentation von Projektberichten und Empfehlungen auf Leitungsebene: 
    • Bereitstellung fundierter Analysen und Berichte zur Entscheidungsfindung im Lenkungsausschuss.
  • Korrekte Handhabung und Dokumentation von Änderungsanforderungen (Change Orders): 
    • Sicherstellung der genauen Dokumentation und Bewertung von Änderungen zur Vermeidung von Kosten- und Terminüberschreitungen.
  • Administrative Unterstützung der Projektleitung: 
    • ?Effiziente Übernahme und Optimierung administrativer Aufgaben, um die Projektleiter zu entlasten und den reibungslosen Ablauf sicherzustellen.

SAP VBA MS Excel Portfoliomanagement Kostenrechnung Operative Projektsteuerung Reporting Changemanagement Change Request Management PMO Support Projektmanagementoffice
Yncoris GmbH&co KG
1 Jahr 8 Monate
2020-02 - 2021-09

Verbesserung der Auftragsabwicklung von der Anfrage bis zur Abrechnung

Leitung Projektcontrolling SAP Excel macro-programming MS Excel ...
Leitung Projektcontrolling

  • Optimierung des Belegflusses und der Dokumentationsprozesse: 
    • Sicherstellung einer durchgängigen Transparenz und Rückverfolgbarkeit durch effiziente Dokumentation und lückenlosen Belegfluss.
  • Vereinfachung der Leistungsrückmeldung:
    • Einführung eines schlanken und schnellen Rückmeldeprozesses zur präzisen Erfassung und Kommunikation von Leistungsergebnissen.
  • Optimierung der Auftragsverwaltung und Ressourcenplanung:
    • Implementierung vereinfachter und standardisierter Prozesse zur effizienten Verwaltung von Aufträgen und zur optimalen Nutzung von Ressourcen.
  • Optimierung der Angebotsprozesse: 
    • Beschleunigung der Angebotsphase durch Einführung klarer Strukturen und automatisierter Abläufe, um die Effizienz und Genauigkeit bei der Angebotserstellung zu steigern.
  • Einführung schlanker Abrechnungsprozesse: 
    • ?Implementierung effizienter und automatisierter Abrechnungsverfahren zur Reduzierung von Fehlern und Verkürzung der Bearbeitungszeit.

SAP Excel macro-programming MS Excel Angebotsmanagement Abrechnungssystem Prozessentwicklung Prozessautomatisierung Geschäftsprozessoptimierung
Yncoris GmbH&co KG
Hürth (Deutschland)
1 Jahr 9 Monate
2017-12 - 2019-08

Entwicklung von projektbezogenen Tools

Leitung Projektcontrolling VBA MS Excel SAP ...
Leitung Projektcontrolling

  • Entwicklung erfahrungsbasierter Kalkulationstools: 
    • Erstellung präziser Kalkulationstools, die auf Erfahrungswerten früherer Projekte basieren und eine genaue Kostenschätzung sowie Effizienzsteigerung ermöglichen.
  • Implementierung automatisierter Manpower-Planungs-Tools:
    • Einführung von automatisierten Personaleinsatzplanungen, die auf historischen Projektdaten basieren und eine optimale Ressourcennutzung sicherstellen.
  • Programmierung automatisierter Stundennachweise:
    • ?Entwicklung eines Systems zur automatischen Erfassung und Verfolgung von Arbeitsstunden, das den administrativen Aufwand minimiert und die Genauigkeit erhöht.

VBA MS Excel SAP Kostenmanagement Kostenreporting Kostenschätzung Operative Projektsteuerung
Yncoris GmbH&co KG
Hürth, Rheinland
1 Jahr 2 Monate
2016-10 - 2017-11

Aufbau eines PMO (Project Management Office)

Fachliche Leitung des PMO CAPM SAP MS Excel ...
Fachliche Leitung des PMO

  • Entwicklung von KPI-basierten Performance-Reporting-Tools: 
    • Erstellung von Kennzahlen-basierten Dashboards und Berichten zur regelmäßigen Überwachung der Projekt- und Portfolioleistung.
  • Risikomanagement und Eskalationsprozesse: 
    • Implementierung von Prozessen zur Identifikation, Bewertung und Steuerung von Projektrisiken sowie zur rechtzeitigen Eskalation von Problemen.

  • Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung: 
    • Aufbau eines zentralen Systems zur Verwaltung und Planung von Ressourcen über mehrere Projekte hinweg, um Engpässe zu vermeiden.
  •  Budgetüberwachung und -kontrolle: 
    • Etablierung eines Systems zur laufenden Überwachung von Budgets und Kosten sowie Sicherstellung der Budgettreue.
  • Erstellung von Best Practices und Projektstandards: 
    • Entwicklung und Dokumentation von Best Practices und Standards zur kontinuierlichen Verbesserung der Projektmanagementprozesse.

  • Change Management: 
    • Einführung von Richtlinien zur Steuerung von Änderungen und zur Einhaltung von Standards in Projekten.
  • Stakeholder-Kommunikation und Reporting:
    • Sicherstellung regelmäßiger und transparenter Kommunikation mit allen Projektbeteiligten, inklusive detaillierter Berichterstattung an die Geschäftsführung.
  • Vereinheitlichung und Automatisierung von Abrechnungsverfahren: 
    • ?Einführung effizienter Abrechnungsprozesse, um administrative Aufwände zu reduzieren.

CAPM SAP MS Excel Projektmanagement Ressourcenplanung Prozessentwicklung Prozessautomatisierung Risikomanagement Stakeholdermanagement Kostenmanagement Reporting Reporting Tool
Yokogawa GmbH
Ratingen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2003 - 2010

Elektrotechnik

Diplom-Ingenieurin

Fachhochschule Köln


Schwerpunkte:

  • Vertiefung Automatisierungstechnik


WEITERBILDUNG

2018

AGILE METHODEN FÜR KLASSISCHE PROJEKTLEITER

VDI Wissensforum GmbH


2017

BWL FÜR INGENIEURE, TECHNIKER UND NATURWISSENSCHAFTLER

THREON GMBH IN HAMBURG


2015

  • CAPM(CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT), Threon GmbH in Frankfurt
  • STAKEHOLDER MANAGEMENT, Threon GmbH in Frankfurt


2013

MS EXCEL 2010-VBA PROGRAMMIERUNG

PC.College


2011

  • GAMP5 FÜR DIE AUTOMATISIERUNG, APV Bingen
  • INTRODUCTION TO GAMP5, Yokogawa Deutschland GmbH
  • Gamp5 supporting process by supplier, Yokogawa Deutschland GmbH

Position

Position

  • Freie Senior Projektsteuererin
  • Project Management Office
  • Project Controllerin

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Project Controlling Projektmanagementoffice Prozessentwicklung project controls Prozessoptimierung Ressourcenplanung Multiprojektmanagement Kostenmanagement Kostenreporting Reporting Tool SAP Einführung PLANTA Project MS Excel Excel macro-programming PMO Support SAP ERP SAP Fiori Risikomanagement Changemanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP ERP
Experte
VBA-Programmierung
Fortgeschritten
Excel Expertise
Experte
MS Office
Experte
Planta (Multiprojektmanagement Tool)
Fortgeschritten
Datenmanagement System
Fortgeschritten
Customer-Relationship-Management
Fortgeschritten
MS Visio
Fortgeschritten
Risikomanagement
Experte
Change Management
Experte
PROFIL
Mit 15 Jahren Erfahrung in der Anlagenplanung und Bau Branche biete ich als Senior Projektsteuererin mit Schwerpunkt Kosten- und Prozessmanagement Verständnis für komplexe Zusammenhänge und strukturelles Arbeiten und agiere als Bindeglied zwischen alle relevanten Schnittstellen im Projekt


Kompetenzen

  • Aufbau des Projektmanagement Office
  • Projektcontrolling
  • Kosten Management
  • Risiko Management
  • Change Management
  • Ressourcen Managemen
  • Einführung von Projektmanagement Software
  • Einführung von Multiprojektmanagement Software
  • Prozessentwicklung/Prozessoptimierung
  • SAP Upgrade Projekte


Berufserfahrung

02/2025 - heute

Rolle: Leiterin Risiko und Änderungsmanagement
 Kunde: Lilly Deutschland GmbH


12/2017 -  11/2024

Rolle: Verantwortliche für die Projektsteuerung

Kunde: YNCORIS GmbH & Co. KG


10/2016- 11/2017

Rolle:  Fachliche Leitung des PMO

Kunde: Yokogawa Deutschland GmbH


04/2015 - 11/2016

Rolle: Project Controllerin

Kunde: Yokogawa Deutschland GmbH


10/2010 - 03/2015

Rolle: Batch-Ingenieurin

Kunde: Yokogawa Deutschland GmbH 

Branchen

Branchen

  • Anlagenplanung
  • Anlagenbau
  • Anlagenautomatisierung

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+300km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 4 Monate
2025-02 - heute

Planung und Bau einer pharmazeutischen Produktionsanlage

Leiterin für Risiko- und Änderungsmanagement Risikomanagement Changemanagement
Leiterin für Risiko- und Änderungsmanagement

  • Risikomanagement
    • Bewertung und Analyse potenzieller Risiken für die Organisation oder das Projekt.
    • Identifizierung wesentlicher Risikofaktoren und Analyse ihrer Auswirkungen.
    • Entwicklung von Strategien und Rahmenwerken zur Steuerung und Minderung von Risiken.
    • Überwachung und Nachverfolgung von Risiken über ihren gesamten Lebenszyklus.
    • Etablierung und Dokumentation standardisierter Verfahren zur Risikoidentifikation, -bewertung und -reaktion.
    • Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Maßnahmen zur Risikominderung.
    • Zusammenarbeit mit relevanten Teams zur Reduzierung der Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen identifizierter Risiken.

  • Änderungsmanagement
    • Steuerung und Überwachung von organisatorischen oder projektbezogenen Veränderungen, um reibungslose Übergänge zu gewährleisten.
    • Bewertung der Auswirkungen von Veränderungen auf das Risikoniveau und entsprechende Anpassung der Managementstrategien.

Risikomanagement Changemanagement
Lilly Deutschland GmbH
Alzey
11 Monate
2024-01 - 2024-11

Einführung der Planta Projektmanagement-Software

Techniche Projektleiterin PLANTA Project SAP MS Excel ...
Techniche Projektleiterin

  • Erstellung detaillierter Terminpläne: 
    • Entwicklung und Umsetzung präziser Zeitpläne zur Sicherstellung termingerechter Projektabschlüsse und zur Einhaltung von Deadlines.

  • Entwicklung eines strukturierten Fachkonzepts für den Softwareeinsatz: 
    • Detaillierte Ausarbeitung und Implementierung eines fundierten Konzepts zur reibungslosen Einführung der Projektmanagement-Software.
  • Iterative Tests zur Sicherstellung der Software-Stabilität: 
    • Kontinuierliche Implementierung und Validierung von Softwaretests, um eine robuste und zuverlässige IT-Infrastruktur zu gewährleisten.
  • Detaillierte Prozessdokumentation und Optimierung: 
    • Vollständige Erfassung und Dokumentation der neuen Prozesse zur Sicherstellung langfristiger Effizienz und Prozessverbesserung. 
  • Schulung und Einführung der Software im Unternehmen: 
    • Umfassende Schulung der Anwender zur erfolgreichen Implementierung und Nutzung der neuen Softwarelösungen.
  • Begleitung während der Hypercare-Phase:
    • ?Intensive Unterstützung und zeitnahe Fehlerbehebung während der kritischen Einführungsphase, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

PLANTA Project SAP MS Excel Excel macro-programming VBA Projektmanagement/Projektleitung Fachkonzept Feinkonzept iterative Entwicklung Terminkoordination Test Stakeholdermanagement Rollout
Yncoris GmbH&co KG
Hürth (Deutschland)
7 Jahre
2017-12 - 2024-11

Projektportfoliomanagement

Leitung Projektcontrolling SAP VBA MS Excel ...
Leitung Projektcontrolling

  • Steuerung komplexer Projekte in der Anlagenplanung und im Bau: 
    • Verantwortung für die Planung und Umsetzung von Projekten für nationale und internationale Kunden.

  • Validierung und Optimierung von Kostenkalkulationen: 
    • Durchführung präziser Kalkulationen zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität der Projekte.
  • Sicherstellung der termingerechten und budgetkonformen Durchführung:
    • Implementierung von Prozessen, um Projekte innerhalb des vorgesehenen Zeit- und Kostenrahmens abzuschließen.
  • Regelmäßige Überwachung des Projektstatus und Meilenstein-Reporting: 
    • Kontrolle des Projektfortschritts durch Meilenstein-basierte Statusberichte zur Sicherstellung einer transparenten Projektabwicklung.
  • Präsentation von Projektberichten und Empfehlungen auf Leitungsebene: 
    • Bereitstellung fundierter Analysen und Berichte zur Entscheidungsfindung im Lenkungsausschuss.
  • Korrekte Handhabung und Dokumentation von Änderungsanforderungen (Change Orders): 
    • Sicherstellung der genauen Dokumentation und Bewertung von Änderungen zur Vermeidung von Kosten- und Terminüberschreitungen.
  • Administrative Unterstützung der Projektleitung: 
    • ?Effiziente Übernahme und Optimierung administrativer Aufgaben, um die Projektleiter zu entlasten und den reibungslosen Ablauf sicherzustellen.

SAP VBA MS Excel Portfoliomanagement Kostenrechnung Operative Projektsteuerung Reporting Changemanagement Change Request Management PMO Support Projektmanagementoffice
Yncoris GmbH&co KG
1 Jahr 8 Monate
2020-02 - 2021-09

Verbesserung der Auftragsabwicklung von der Anfrage bis zur Abrechnung

Leitung Projektcontrolling SAP Excel macro-programming MS Excel ...
Leitung Projektcontrolling

  • Optimierung des Belegflusses und der Dokumentationsprozesse: 
    • Sicherstellung einer durchgängigen Transparenz und Rückverfolgbarkeit durch effiziente Dokumentation und lückenlosen Belegfluss.
  • Vereinfachung der Leistungsrückmeldung:
    • Einführung eines schlanken und schnellen Rückmeldeprozesses zur präzisen Erfassung und Kommunikation von Leistungsergebnissen.
  • Optimierung der Auftragsverwaltung und Ressourcenplanung:
    • Implementierung vereinfachter und standardisierter Prozesse zur effizienten Verwaltung von Aufträgen und zur optimalen Nutzung von Ressourcen.
  • Optimierung der Angebotsprozesse: 
    • Beschleunigung der Angebotsphase durch Einführung klarer Strukturen und automatisierter Abläufe, um die Effizienz und Genauigkeit bei der Angebotserstellung zu steigern.
  • Einführung schlanker Abrechnungsprozesse: 
    • ?Implementierung effizienter und automatisierter Abrechnungsverfahren zur Reduzierung von Fehlern und Verkürzung der Bearbeitungszeit.

SAP Excel macro-programming MS Excel Angebotsmanagement Abrechnungssystem Prozessentwicklung Prozessautomatisierung Geschäftsprozessoptimierung
Yncoris GmbH&co KG
Hürth (Deutschland)
1 Jahr 9 Monate
2017-12 - 2019-08

Entwicklung von projektbezogenen Tools

Leitung Projektcontrolling VBA MS Excel SAP ...
Leitung Projektcontrolling

  • Entwicklung erfahrungsbasierter Kalkulationstools: 
    • Erstellung präziser Kalkulationstools, die auf Erfahrungswerten früherer Projekte basieren und eine genaue Kostenschätzung sowie Effizienzsteigerung ermöglichen.
  • Implementierung automatisierter Manpower-Planungs-Tools:
    • Einführung von automatisierten Personaleinsatzplanungen, die auf historischen Projektdaten basieren und eine optimale Ressourcennutzung sicherstellen.
  • Programmierung automatisierter Stundennachweise:
    • ?Entwicklung eines Systems zur automatischen Erfassung und Verfolgung von Arbeitsstunden, das den administrativen Aufwand minimiert und die Genauigkeit erhöht.

VBA MS Excel SAP Kostenmanagement Kostenreporting Kostenschätzung Operative Projektsteuerung
Yncoris GmbH&co KG
Hürth, Rheinland
1 Jahr 2 Monate
2016-10 - 2017-11

Aufbau eines PMO (Project Management Office)

Fachliche Leitung des PMO CAPM SAP MS Excel ...
Fachliche Leitung des PMO

  • Entwicklung von KPI-basierten Performance-Reporting-Tools: 
    • Erstellung von Kennzahlen-basierten Dashboards und Berichten zur regelmäßigen Überwachung der Projekt- und Portfolioleistung.
  • Risikomanagement und Eskalationsprozesse: 
    • Implementierung von Prozessen zur Identifikation, Bewertung und Steuerung von Projektrisiken sowie zur rechtzeitigen Eskalation von Problemen.

  • Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung: 
    • Aufbau eines zentralen Systems zur Verwaltung und Planung von Ressourcen über mehrere Projekte hinweg, um Engpässe zu vermeiden.
  •  Budgetüberwachung und -kontrolle: 
    • Etablierung eines Systems zur laufenden Überwachung von Budgets und Kosten sowie Sicherstellung der Budgettreue.
  • Erstellung von Best Practices und Projektstandards: 
    • Entwicklung und Dokumentation von Best Practices und Standards zur kontinuierlichen Verbesserung der Projektmanagementprozesse.

  • Change Management: 
    • Einführung von Richtlinien zur Steuerung von Änderungen und zur Einhaltung von Standards in Projekten.
  • Stakeholder-Kommunikation und Reporting:
    • Sicherstellung regelmäßiger und transparenter Kommunikation mit allen Projektbeteiligten, inklusive detaillierter Berichterstattung an die Geschäftsführung.
  • Vereinheitlichung und Automatisierung von Abrechnungsverfahren: 
    • ?Einführung effizienter Abrechnungsprozesse, um administrative Aufwände zu reduzieren.

CAPM SAP MS Excel Projektmanagement Ressourcenplanung Prozessentwicklung Prozessautomatisierung Risikomanagement Stakeholdermanagement Kostenmanagement Reporting Reporting Tool
Yokogawa GmbH
Ratingen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2003 - 2010

Elektrotechnik

Diplom-Ingenieurin

Fachhochschule Köln


Schwerpunkte:

  • Vertiefung Automatisierungstechnik


WEITERBILDUNG

2018

AGILE METHODEN FÜR KLASSISCHE PROJEKTLEITER

VDI Wissensforum GmbH


2017

BWL FÜR INGENIEURE, TECHNIKER UND NATURWISSENSCHAFTLER

THREON GMBH IN HAMBURG


2015

  • CAPM(CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT), Threon GmbH in Frankfurt
  • STAKEHOLDER MANAGEMENT, Threon GmbH in Frankfurt


2013

MS EXCEL 2010-VBA PROGRAMMIERUNG

PC.College


2011

  • GAMP5 FÜR DIE AUTOMATISIERUNG, APV Bingen
  • INTRODUCTION TO GAMP5, Yokogawa Deutschland GmbH
  • Gamp5 supporting process by supplier, Yokogawa Deutschland GmbH

Position

Position

  • Freie Senior Projektsteuererin
  • Project Management Office
  • Project Controllerin

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Project Controlling Projektmanagementoffice Prozessentwicklung project controls Prozessoptimierung Ressourcenplanung Multiprojektmanagement Kostenmanagement Kostenreporting Reporting Tool SAP Einführung PLANTA Project MS Excel Excel macro-programming PMO Support SAP ERP SAP Fiori Risikomanagement Changemanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP ERP
Experte
VBA-Programmierung
Fortgeschritten
Excel Expertise
Experte
MS Office
Experte
Planta (Multiprojektmanagement Tool)
Fortgeschritten
Datenmanagement System
Fortgeschritten
Customer-Relationship-Management
Fortgeschritten
MS Visio
Fortgeschritten
Risikomanagement
Experte
Change Management
Experte
PROFIL
Mit 15 Jahren Erfahrung in der Anlagenplanung und Bau Branche biete ich als Senior Projektsteuererin mit Schwerpunkt Kosten- und Prozessmanagement Verständnis für komplexe Zusammenhänge und strukturelles Arbeiten und agiere als Bindeglied zwischen alle relevanten Schnittstellen im Projekt


Kompetenzen

  • Aufbau des Projektmanagement Office
  • Projektcontrolling
  • Kosten Management
  • Risiko Management
  • Change Management
  • Ressourcen Managemen
  • Einführung von Projektmanagement Software
  • Einführung von Multiprojektmanagement Software
  • Prozessentwicklung/Prozessoptimierung
  • SAP Upgrade Projekte


Berufserfahrung

02/2025 - heute

Rolle: Leiterin Risiko und Änderungsmanagement
 Kunde: Lilly Deutschland GmbH


12/2017 -  11/2024

Rolle: Verantwortliche für die Projektsteuerung

Kunde: YNCORIS GmbH & Co. KG


10/2016- 11/2017

Rolle:  Fachliche Leitung des PMO

Kunde: Yokogawa Deutschland GmbH


04/2015 - 11/2016

Rolle: Project Controllerin

Kunde: Yokogawa Deutschland GmbH


10/2010 - 03/2015

Rolle: Batch-Ingenieurin

Kunde: Yokogawa Deutschland GmbH 

Branchen

Branchen

  • Anlagenplanung
  • Anlagenbau
  • Anlagenautomatisierung

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