IT-Projektmanagement,Roll-out-,Infrastruktur-, Strategie-,Prozess- und F&E-Projekte;Aufbau, Leitung und Coaching eines PMO (Projekt Management Office)
Aktualisiert am 21.10.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.04.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
Projektmanagement
Project Management Office (PMO)
Beratung
Coaching
agiles Mindset
Testmanagement
Entscheidungsvorlagen
Business Case
certified scrum master
PMI PMP
ITIL
IPMA Level C
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher in Wort und Schrift
Französisch
Schulkenntnisse
Polnisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2024-06 - 2024-12

ERP-Projekt Transition nach SAP S/4Hana

Projektleiter Produkt (Software) -Know How hybrides Projektmanagement Stakeholder Management ...
Projektleiter

Steuerung externer Dienstleister, Gesamt Projektvolumen >2 Mio. ?
  • Übernahme und Neuordnung eines strategischen ITProjekts zur internationalen Einführung eines ERP-Systems auf Basis SAP S/4Hana
  • Ablösung des alten ERP-Systems (Transition)
  • Anbindung / Ablösung von Drittsystemen
  • Aufsetzen von Maßnahmen zur Planung, Vorbereitung und Sicherstellung des Cut-Over und produktiven Betriebs

SAP S/4Hana
Produkt (Software) -Know How hybrides Projektmanagement Stakeholder Management Projektcontrolling Konfliktmanagement ERP-Systeme Ressourcenmanagement Betriebs- und Rolloutprozesse hybrides Projektmanagement
Handel / Informationstechnologie
Hybrid
5 Monate
2024-03 - 2024-07

Transitionsprojekt - Alarmmanagement

Projektleiter Raum Managementsysteme (RMS) Brandmeldesysteme (BMS) Alarmmanagementsysteme (AMS) ...
Projektleiter

  • Anforderungsanalyse und -definition mit dem Ziel der Ablösung bzw. Integration des bestehenden Alarmmanagementsystems (Transition)

RMS RMS (Neuberger) GLT Messner BMS (Schneider) BMS (SPIE)
Raum Managementsysteme (RMS) Brandmeldesysteme (BMS) Alarmmanagementsysteme (AMS) Anforderungsmanagement ISA18.2 LifeCycle Alarmmanagement / Alarm Management Philosophy Projektmanagement Stakeholder Management
Chemieunternehmen
Remote
11 Monate
2022-12 - 2023-10

Großprojekt - Transition Identity and Access Management System

Projektleitung, Steuerung externer Dienstleister Produkt (Software) -Know How hybrides Projektmanagement Stakeholder Management ...
Projektleitung, Steuerung externer Dienstleister
  • Übernahme und Neuordnung eines in Schieflage geratenen strategischen Großprojekts 
  • Ablösung des alten IAMSystems (Transition) inkl. Anbindung von Drittsystemen im schulischen Bereich
  • Aufsetzen von Maßnahmen zur Sicherstellung des produktiven (Teil-) Betriebs
  • Gesamt Projektvolumen >10 Mio. ?

Univention Corporate Server Univention UCS School
Produkt (Software) -Know How hybrides Projektmanagement Stakeholder Management Angebotserstellung Projektcontrolling Konfliktmanagement IAM Betriebs- und Rolloutprozesse Access Management hybrides Projektmanagement Angebotserstellung
Remote
1 Jahr 4 Monate
2021-04 - 2022-07

Übernahme und Neuordnung von verschiedenen Kundenprojekten

Projektleitung Produkt (Software) -Know How Rollout im öffentlichen Sektor Multiprojektmanagement ...
Projektleitung
  • Übernahme und Neuordnung von verschiedenen Kundenprojekten (insbesondere in Schieflage geratene)
  • Aufsetzen des Projektcontrollings
  • Weiterentwicklung von unternehmensweiten Projektstandards
  • Sicherstellung des produktiven Betriebs
  • Coaching von Stakeholdern und internem Personal (Projektmanagement, Eingliederung ins Unternehmen)
  • Projektleitung (Multiprojektmanagement)
  • Steuerung externer Dienstleister, Coach
  • Gesamt Projektvolumen >1 Mio. ?, verantwortliche Kundenschnittstelle für den produktiven Betrieb
Produkt (Software) -Know How Rollout im öffentlichen Sektor Multiprojektmanagement hybrides Projektmanagement Stakeholder Management Angebotserstellung Projektcontrolling Konfliktmanagement Identity and Access Management
Ministerien, Schulträger, Schulen, Verbände
Remote
6 Monate
2020-01 - 2020-06

Konzeption und Realisierung eines Gewerbe- Versicherungsprodukts

Projektsupporter agiles Projektmanagement mehrfach-projektmanagement Projektmanagement ...
Projektsupporter
Konzeption und Realisierung eines Gewerbe-Versicherungsprodukts mit rein agilem Ansatz
  • Analyse des Markts und der Vertriebs-/ Kundenanforderungen
  • Erstellung des Konzepts
  • Realisierung des Produkts (produkt- und marketingseitig, vertrieblich)
  • Produkteinführung, Schulung der Stakeholder 


Rolle und Verantwortlichkeiten:

  • Know How Träger und Ideengeber für Produktrealisierung
  • Interviewer B2B und B2C
  • Testmanager, Erstellung / Verteidigung des Business Case / Vorstandsvorlage, Verantwortlicher Prozess-Dokumentation und Datenschutz
  • technische Realisierung der Vertriebs-App
  • Unterstützung der Projektleitung, Volumen >5 Mio. ?
    Versicherungsprodukte
    agiles Projektmanagement mehrfach-projektmanagement Projektmanagement Business Case Vorstandsvorlage Scrum Versicherungs (Produkt) -Know How Versicherungs Prozesse (IT-) Risikomanagement Gewerbe- (Komposit-) Versicherungen Interview-Techniken Rollout Versicherungsprodukte Bestandssysteme Datenschutz Multiprojektmanagement Stakeholder Management Erstellung von Vorstandsvorlagen und Business Cases
    Signal Iduna
    Hamburg
    1 Jahr 5 Monate
    2019-02 - 2020-06

    Realisierung eines Gewerbe-Versicherungsprodukts

    Projektleiter agiles Projektmanagement Projektmanagement mehrfach-projektmanagement ...
    Projektleiter
    Konzeption und Realisierung eines Gewerbe - Versicherungsprodukts 

    • Erstellung des Konzepts, Realisierung des Produkts (produkt- und marketingseitig, vertrieblich)
    • Produkteinführung, Schulung der Stakeholder


    Rolle und Verantwortlichkeiten:

    • Projektleitung
    • Testmanager
    • Erstellung / Verteidigung des Business Case / Vorstandsvorlage
    • Verantwortlicher Prozess-Dokumentation und Datenschutz
    • Unterstützung Programmleitung, Volumen >5 Mio. ?
      Versicherungsprodukte
      agiles Projektmanagement Projektmanagement mehrfach-projektmanagement Scrum Business Case Vorstandsvorlage Versicherungs (Produkt) -Know How Versicherungs Prozesse (IT-) Risikomanagement Gewerbe- (Komposit-) Versicherungen Rollout Versicherungsprodukte Bestandssysteme Datenschutz hybrides Projektmanagement Multiprojektmanagement Stakeholder Management Erstellung von Vorstandsvorlagen und Business Cases
      Signal Iduna
      Hamburg
      9 Monate
      2018-01 - 2018-09

      Konzernprogramm Weiterentwicklung IT-Compliance

      Senior PMO, Unterstützung Programmleitung, Projektmanagement-Experte Projektmanagement PMO Management Reporting ...
      Senior PMO, Unterstützung Programmleitung, Projektmanagement-Experte
      • Weiterentwicklung der IT-Compliance im Rahmen von identifizierten BaFin-Findings, Umsetzen des konzernweiten Abarbeitungsprogramms
      • Sicherstellung der Angemessenheit und Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen
      Projektmanagement PMO Management Reporting Bank-Prozesse IT-Risikomanagement PMO-Aufbau und -Strukturierung Stakeholder Management Information Management (Projekt-) Reporting Entscheidungsvorlagen
      Nord/LB
      Hannover
      11 Monate
      2016-08 - 2017-06

      Konzipierung / Einführung Patch Management System

      Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung Projektmanagement Multiprojektmanagement IT-Prozesse ...
      Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung
      • Entwicklung, Design und Implementierung eines  unternehmensweiten Patch Management Standards 
      Projektmanagement Multiprojektmanagement IT-Prozesse Patch Management Lösungen IT-Technologien
      Diebold Nixdorf
      5 Monate
      2016-05 - 2016-09

      Konzeption und Aufbau einer neuen PMO Struktur

      Senior PMO, fachliche und strukturelle Umsetzung, Coach Projektmanagement Multiprojektmanagement IT-Risikomanagement ...
      Senior PMO, fachliche und strukturelle Umsetzung, Coach
      • Aufbau und Definition einer PMO-Struktur, -Templates, -Prozesse
      • Coaching der Projektleiter 
      Projektmanagement Multiprojektmanagement IT-Risikomanagement PMO-Aufbau und -Strukturierung Stakeholder Management Information Management (Projekt-) Reporting
      Wincor Nixdorf Global IT Operations
      1 Jahr 8 Monate
      2014-10 - 2016-05

      Migration Citrix-Farm

      Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung Projektmanagement Multiprojektmanagement Betriebssysteme ...
      Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung
      • Bereitstellung und Migration einer Citrix-Internetfarm für 2.500 Anwender eines Großkunden
      Projektmanagement Multiprojektmanagement Betriebssysteme Testmanagement Migrationsstrategien
      Wincor Nixdorf Global IT Operations
      9 Monate
      2014-01 - 2014-09

      Migration Citrix-Farm

      Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung Projektmanagement Multiprojektmanagement Betriebssysteme ...
      Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung
      • Bereitstellung und Migration einer Citrix-Internetfarm für  3.000 Anwender eines Großkunden
      Projektmanagement Multiprojektmanagement Betriebssysteme Testmanagement Migrationsstrategien
      Wincor Nixdorf Global IT Operations
      1 Jahr 1 Monat
      2013-08 - 2014-08

      Konzeption/weltweites Rollout Netzwerksegmentierung

      Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung Projektmanagement Multiprojektmanagement Rolloutplanung an internationalen Standorten ...
      Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung

      Konzeption und weltweites Ausrollen von Netzwerk-Hardware und-Software (100 Standorte)

      • Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung, Volumen >1 Mio. ?

      Projektmanagement Multiprojektmanagement Rolloutplanung an internationalen Standorten LAN-/WANNetzwerke Security-Konzepte Projekt Controlling
      Wincor Nixdorf Global IT Operations
      9 Monate
      2012-12 - 2013-08

      Transition einer Kunden-Archivlösung im laufenden Betrieb

      Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung Projektmanagement Multiprojektmanagement IT-Risikomanagement ...
      Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung



        Projektmanagement Multiprojektmanagement IT-Risikomanagement Stakeholder Management Archiv- Lösungen Migrationsstrategien Projekt Controlling
        Wincor Nixdorf Global IT Operations
        1 Jahr 8 Monate
        2012-01 - 2013-08

        Ablösung Archivlösung

        Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung
        Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung

        Ziel:

        • Datenmigration einer Kunden-Archivlösung im laufenden  Betrieb 

        Fachwissen:

        • Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Archiv-  Lösungen, Migrationsstrategien, Projekt Controlling 
        Banken
        9 Monate
        2012-03 - 2012-11

        Rechenzentrums-Migration Windows- und Citrix-Server

        Teilprojektleitung, fachl. Personalverantwortung Projektmanagement Multiprojektmanagement IT- Risikomanagement ...
        Teilprojektleitung, fachl. Personalverantwortung
        • Update von ca. 500 Windows- und Citrix-Servern auf eine  aktuelle Version


          Projektmanagement Multiprojektmanagement IT- Risikomanagement Stakeholder Management Betriebssysteme Migrationsstrategien Rechenzentrums-Infrastruktur
          Wincor Nixdorf Global IT Operations
          6 Monate
          2012-05 - 2012-10

          Initialer Aufbau einer PMO Struktur

          Senior PMO, fachliche und strukturelle Umsetzung, Coach Projektmanagement Multiprojektmanagement IT-Risikomanagement ...
          Senior PMO, fachliche und strukturelle Umsetzung, Coach
          • Aufbau und Definition einer PMO-Struktur, -Templates,   -Prozesse, Coaching der Projektleiter 
          Projektmanagement Multiprojektmanagement IT-Risikomanagement PMO-Aufbau und -Strukturierung Stakeholder Management Information Management (Projekt-) Reporting
          Wincor Nixdorf Global IT Operations
          8 Monate
          2011-07 - 2012-02

          Logging

          Ziel:

          • Entwicklung und Implementierung einer Logging-Lösung  und Definition des Unternehmensstandards für Logging 

          Rolle:

          • Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung,  Volumen <1 Mio. €, Fachkonzept-Erstellung und Reviewing 

          Fachwissen:

          • Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Logging-   Lösungen 
          Wincor Nixdorf Portavis
          9 Monate
          2010-11 - 2011-07

          Insourcing eines Kernbanksystems

          Ziel:

          • Konzeption und Aufbau eines eigenständigen,  hochkomplexen Kernbanksystems mit dem Zweck  Insourcing der externen Dienstleistung 

          Rolle:

          • Teilprojektleitung, Angebots-, Ressourcen-, Defect- und  Changemanagement, fachl. Personalverantwortung,  Volumen >50 Mio. € 

          Fachwissen:

          • Projektmanagement, Multiprojektmanagement, bankfachliches Know How
          Wincor Nixdorf Portavis
          1 Jahr 1 Monat
          2009-09 - 2010-09

          Netztrennung

          Ziel:

          • Gewinnung eines neuen Mandanten, Herauslösung (vertraglich & technisch) dieses Mandanten aus einer bestehenden Infrastruktur und Überführung in eine optimierte Struktur

          Rolle:

          • Gesamtprojektleitung, Projektleitung zweier Teilprojekte,
            fachl. Personalverantwortung (35 Personen), Volumen >1 Mio. €

          Fachwissen:

          • Projektmanagement, Multiprojektmanagement,
            Vertragsmanagement, Rollout-Verfahren, Migrationsstrategien, LAN-/WAN-Netzwerke, Security-Konzepte
          Wincor Nixdorf Portavis
          2 Monate
          2009-08 - 2009-09

          SSO ? Single Sign On

          • Konzeption und Aufbau einer Single Sign On Lösung für
            einen Mandanten (Übernahme eines laufenden Projekts)
          • Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung (15 Personen), Volumen >0,5 Mio. €
          • Projektmanagement, Single Sign On-Verfahren, Migrationsstrategien, Security Know How
          1 Jahr 5 Monate
          2008-03 - 2009-07

          Teamleitung

          • fachliche Leitung und Koordination eines Teams
            (5 Personen)
          • fachliche Personalverantwortung, Projektrealisierung in Zeit, Budget und Qualität
          • Projektmanagement, 3-Tier-Architekturen, Auslastungsmonitoring, Rechenzentrum, Betriebssysteme, Storage-Lösungen, Verfahrens-Know-how
          1 Jahr 6 Monate
          2007-03 - 2008-08

          Refresh Windows und Linux

          • Ablösung von ca. 2000 alten Windows- und Linux-
            Betriebssystemen sowie Hardware für die Deutsche Bahn
          • Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung (15 Personen), Volumen >3 Mio. €
          • Projektmanagement, Betriebssysteme, Storage-Lösungen, Verfahrens-Know-how, Migrationsstrategien, Reporting

          Aus- und Weiterbildung

          Aus- und Weiterbildung

          1 Monat
          2019-03 - 2019-03

          Scrum Master

          PSM I, Scrum.org
          PSM I
          Scrum.org
          6 Monate
          2017-10 - 2018-03

          PMI Projektmanager

          Project Management Professional (PMP), Project Managent Institute (PMI.org)
          Project Management Professional (PMP)
          Project Managent Institute (PMI.org)
          1 Monat
          2012-04 - 2012-04

          ITIL Foundation v3

          ITIL Foundation v3, https://apmg-international.com/de
          ITIL Foundation v3
          https://apmg-international.com/de
          2 Jahre
          2004-11 - 2006-10

          Projektmanager nach GPM (IPMA)

          IPMA Level C,
          IPMA Level C

          Position

          Position

          Position/Rollen:

          • (Gesamt-)Projektleitung
          • Multiprojektmanagement
          • Teilprojektleitung
          • Senior PMO
          • Coaching


          Einsatzgebiete:

          • breitgefächertes Know How von IT- und Non-IT-Projekten (Transitions-, Rollout-, Infrastruktur-, Strategie-, Prozess- und F&E-Projekte, Produktentwicklung und -realisierung)

          Kompetenzen

          Kompetenzen

          Top-Skills

          Projektmanagement Project Management Office (PMO) Beratung Coaching agiles Mindset Testmanagement Entscheidungsvorlagen Business Case certified scrum master PMI PMP ITIL IPMA Level C

          Schwerpunkte

          agiles Projektmanagement
          Coaching
          Management Reporting
          mehrfach-projektmanagement
          PMO
          Projektmanagement
          IT-Projektmanagement

          Aufgabenbereiche

          Beratung
          Coaching
          IPMA Level C
          GPM (Gesellschaft für Projektmanagement)
          PMO
          PMP
          PMI (Project Management Institute)
          Projektmanagement
          Scrum Master

          Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

          Business Case
          Management Reporting
          Scrum
          Versicherungsprodukte
          Vorstandsvorlage

          Kompetenzen

          • 23 Jahre Erfahrung im (Multi-) Projektmanagement nationaler und internationaler (IT)- Projekte
          • unternehmerisches Denken, Kommunikationsstärke und Durchsetzungsfähigkeit
          • zertifizierter Projektleiter nach PMI (PMP) und GPM (IPMA Level C), Scrum Master (PSM I)
          • zertifiziert nach ITIL v3
          • breitgefächertes Know How von IT- und Non-IT-Projekten (Transitions-, Rollout-, Infrastruktur-, Strategie-, Prozess- und F&E-Projekte, Produktentwicklung und -realisierung)
          • Erfahrung sowohl in kleinen, mittelständischen als auch in internationalen Großunternehmen
          • fachliche Leitung und Koordination von Mitarbeitern / Teams bis zu 50 Personen
          • Recruiting von internen und externen Projektressourcen
          • Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Begleitung von Entscheidungen auf GF-Ebene
          • Erstellung von Kostenkalkulationen und Business Cases
          • Definition und Aufbau von PMO (Project Management Office) -Strukturen und - Prozessen
          • Monitoring und Reporting von Projekten und Durchführung von Projekt-Coachings
          • Aufbau und Koordination des Anforderungs-, Configuration-, Change-, und Vertragsmanagements
          • Konzeption und Durchführung von Teststrategien und Erstellung von Testfallspezifikationen
          • Erstellung von Grob- und Feinkonzeptionen
          • strategische Planung und Beschaffung von Infrastruktur für Großunternehmen
          • Koordination und Bereitstellung komplexer IT-Umgebungen im Umfeld der Plattformen Solaris, Linux und Windows
          • Anfertigung von detaillierten Angeboten für Dienstleitungen und IT-Lösungen
          • verantwortete Projektbudgets bis 35 Mio. ?

          Software / Tools:

          • MS Project
          • MS Office
          • MS Outlook
          • Lotus Notes
          • MS Sharepoint
          • MS Visio
          • Adobe Photoshop
          • Mindmanager
          • XMind
          • Axios Assyst
          • Atlassian Jira
          • Asana
          • Figma
          • Libre Office


          Auszug der Tätigkeiten & Projekte während der Selbstständigkeit

          • Leitung von Projekten im In- und Ausland
          • Akquisition und Beratung von Kunden
          • fachliche und disziplinarische Führung von Mitarbeitern
          • Anfertigung von detaillierten Angeboten für Dienstleitungen und IT-Lösungen
          • Konzeption und Implementierung von IT-Lösungen an verteilten Standorten (In- und Ausland)
          • Administration und Wartung von IT-Lösungen an verteilten Standorten
          • Planung und Umsetzung von Software- und Hardware-Migrationen
          • Konzeption standortübergreifender Vernetzungen per VPN

          Branchen

          Branchen

          • Transport & Logistik
          • Telekommunikation
          • Handel
          • Bankensektor
          • Versicherung
          • Öffentlicher Sektor
          • Informationstechnologie
          • chemische Industrie
          • Recht & Steuern
          • Gesundheitswesen
          • Energie & Umwelt
          • Handwerk

          Einsatzorte

          Einsatzorte

          Deutschland, Österreich, Schweiz
          möglich

          Projekte

          Projekte

          7 Monate
          2024-06 - 2024-12

          ERP-Projekt Transition nach SAP S/4Hana

          Projektleiter Produkt (Software) -Know How hybrides Projektmanagement Stakeholder Management ...
          Projektleiter

          Steuerung externer Dienstleister, Gesamt Projektvolumen >2 Mio. ?
          • Übernahme und Neuordnung eines strategischen ITProjekts zur internationalen Einführung eines ERP-Systems auf Basis SAP S/4Hana
          • Ablösung des alten ERP-Systems (Transition)
          • Anbindung / Ablösung von Drittsystemen
          • Aufsetzen von Maßnahmen zur Planung, Vorbereitung und Sicherstellung des Cut-Over und produktiven Betriebs

          SAP S/4Hana
          Produkt (Software) -Know How hybrides Projektmanagement Stakeholder Management Projektcontrolling Konfliktmanagement ERP-Systeme Ressourcenmanagement Betriebs- und Rolloutprozesse hybrides Projektmanagement
          Handel / Informationstechnologie
          Hybrid
          5 Monate
          2024-03 - 2024-07

          Transitionsprojekt - Alarmmanagement

          Projektleiter Raum Managementsysteme (RMS) Brandmeldesysteme (BMS) Alarmmanagementsysteme (AMS) ...
          Projektleiter

          • Anforderungsanalyse und -definition mit dem Ziel der Ablösung bzw. Integration des bestehenden Alarmmanagementsystems (Transition)

          RMS RMS (Neuberger) GLT Messner BMS (Schneider) BMS (SPIE)
          Raum Managementsysteme (RMS) Brandmeldesysteme (BMS) Alarmmanagementsysteme (AMS) Anforderungsmanagement ISA18.2 LifeCycle Alarmmanagement / Alarm Management Philosophy Projektmanagement Stakeholder Management
          Chemieunternehmen
          Remote
          11 Monate
          2022-12 - 2023-10

          Großprojekt - Transition Identity and Access Management System

          Projektleitung, Steuerung externer Dienstleister Produkt (Software) -Know How hybrides Projektmanagement Stakeholder Management ...
          Projektleitung, Steuerung externer Dienstleister
          • Übernahme und Neuordnung eines in Schieflage geratenen strategischen Großprojekts 
          • Ablösung des alten IAMSystems (Transition) inkl. Anbindung von Drittsystemen im schulischen Bereich
          • Aufsetzen von Maßnahmen zur Sicherstellung des produktiven (Teil-) Betriebs
          • Gesamt Projektvolumen >10 Mio. ?

          Univention Corporate Server Univention UCS School
          Produkt (Software) -Know How hybrides Projektmanagement Stakeholder Management Angebotserstellung Projektcontrolling Konfliktmanagement IAM Betriebs- und Rolloutprozesse Access Management hybrides Projektmanagement Angebotserstellung
          Remote
          1 Jahr 4 Monate
          2021-04 - 2022-07

          Übernahme und Neuordnung von verschiedenen Kundenprojekten

          Projektleitung Produkt (Software) -Know How Rollout im öffentlichen Sektor Multiprojektmanagement ...
          Projektleitung
          • Übernahme und Neuordnung von verschiedenen Kundenprojekten (insbesondere in Schieflage geratene)
          • Aufsetzen des Projektcontrollings
          • Weiterentwicklung von unternehmensweiten Projektstandards
          • Sicherstellung des produktiven Betriebs
          • Coaching von Stakeholdern und internem Personal (Projektmanagement, Eingliederung ins Unternehmen)
          • Projektleitung (Multiprojektmanagement)
          • Steuerung externer Dienstleister, Coach
          • Gesamt Projektvolumen >1 Mio. ?, verantwortliche Kundenschnittstelle für den produktiven Betrieb
          Produkt (Software) -Know How Rollout im öffentlichen Sektor Multiprojektmanagement hybrides Projektmanagement Stakeholder Management Angebotserstellung Projektcontrolling Konfliktmanagement Identity and Access Management
          Ministerien, Schulträger, Schulen, Verbände
          Remote
          6 Monate
          2020-01 - 2020-06

          Konzeption und Realisierung eines Gewerbe- Versicherungsprodukts

          Projektsupporter agiles Projektmanagement mehrfach-projektmanagement Projektmanagement ...
          Projektsupporter
          Konzeption und Realisierung eines Gewerbe-Versicherungsprodukts mit rein agilem Ansatz
          • Analyse des Markts und der Vertriebs-/ Kundenanforderungen
          • Erstellung des Konzepts
          • Realisierung des Produkts (produkt- und marketingseitig, vertrieblich)
          • Produkteinführung, Schulung der Stakeholder 


          Rolle und Verantwortlichkeiten:

          • Know How Träger und Ideengeber für Produktrealisierung
          • Interviewer B2B und B2C
          • Testmanager, Erstellung / Verteidigung des Business Case / Vorstandsvorlage, Verantwortlicher Prozess-Dokumentation und Datenschutz
          • technische Realisierung der Vertriebs-App
          • Unterstützung der Projektleitung, Volumen >5 Mio. ?
            Versicherungsprodukte
            agiles Projektmanagement mehrfach-projektmanagement Projektmanagement Business Case Vorstandsvorlage Scrum Versicherungs (Produkt) -Know How Versicherungs Prozesse (IT-) Risikomanagement Gewerbe- (Komposit-) Versicherungen Interview-Techniken Rollout Versicherungsprodukte Bestandssysteme Datenschutz Multiprojektmanagement Stakeholder Management Erstellung von Vorstandsvorlagen und Business Cases
            Signal Iduna
            Hamburg
            1 Jahr 5 Monate
            2019-02 - 2020-06

            Realisierung eines Gewerbe-Versicherungsprodukts

            Projektleiter agiles Projektmanagement Projektmanagement mehrfach-projektmanagement ...
            Projektleiter
            Konzeption und Realisierung eines Gewerbe - Versicherungsprodukts 

            • Erstellung des Konzepts, Realisierung des Produkts (produkt- und marketingseitig, vertrieblich)
            • Produkteinführung, Schulung der Stakeholder


            Rolle und Verantwortlichkeiten:

            • Projektleitung
            • Testmanager
            • Erstellung / Verteidigung des Business Case / Vorstandsvorlage
            • Verantwortlicher Prozess-Dokumentation und Datenschutz
            • Unterstützung Programmleitung, Volumen >5 Mio. ?
              Versicherungsprodukte
              agiles Projektmanagement Projektmanagement mehrfach-projektmanagement Scrum Business Case Vorstandsvorlage Versicherungs (Produkt) -Know How Versicherungs Prozesse (IT-) Risikomanagement Gewerbe- (Komposit-) Versicherungen Rollout Versicherungsprodukte Bestandssysteme Datenschutz hybrides Projektmanagement Multiprojektmanagement Stakeholder Management Erstellung von Vorstandsvorlagen und Business Cases
              Signal Iduna
              Hamburg
              9 Monate
              2018-01 - 2018-09

              Konzernprogramm Weiterentwicklung IT-Compliance

              Senior PMO, Unterstützung Programmleitung, Projektmanagement-Experte Projektmanagement PMO Management Reporting ...
              Senior PMO, Unterstützung Programmleitung, Projektmanagement-Experte
              • Weiterentwicklung der IT-Compliance im Rahmen von identifizierten BaFin-Findings, Umsetzen des konzernweiten Abarbeitungsprogramms
              • Sicherstellung der Angemessenheit und Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen
              Projektmanagement PMO Management Reporting Bank-Prozesse IT-Risikomanagement PMO-Aufbau und -Strukturierung Stakeholder Management Information Management (Projekt-) Reporting Entscheidungsvorlagen
              Nord/LB
              Hannover
              11 Monate
              2016-08 - 2017-06

              Konzipierung / Einführung Patch Management System

              Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung Projektmanagement Multiprojektmanagement IT-Prozesse ...
              Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung
              • Entwicklung, Design und Implementierung eines  unternehmensweiten Patch Management Standards 
              Projektmanagement Multiprojektmanagement IT-Prozesse Patch Management Lösungen IT-Technologien
              Diebold Nixdorf
              5 Monate
              2016-05 - 2016-09

              Konzeption und Aufbau einer neuen PMO Struktur

              Senior PMO, fachliche und strukturelle Umsetzung, Coach Projektmanagement Multiprojektmanagement IT-Risikomanagement ...
              Senior PMO, fachliche und strukturelle Umsetzung, Coach
              • Aufbau und Definition einer PMO-Struktur, -Templates, -Prozesse
              • Coaching der Projektleiter 
              Projektmanagement Multiprojektmanagement IT-Risikomanagement PMO-Aufbau und -Strukturierung Stakeholder Management Information Management (Projekt-) Reporting
              Wincor Nixdorf Global IT Operations
              1 Jahr 8 Monate
              2014-10 - 2016-05

              Migration Citrix-Farm

              Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung Projektmanagement Multiprojektmanagement Betriebssysteme ...
              Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung
              • Bereitstellung und Migration einer Citrix-Internetfarm für 2.500 Anwender eines Großkunden
              Projektmanagement Multiprojektmanagement Betriebssysteme Testmanagement Migrationsstrategien
              Wincor Nixdorf Global IT Operations
              9 Monate
              2014-01 - 2014-09

              Migration Citrix-Farm

              Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung Projektmanagement Multiprojektmanagement Betriebssysteme ...
              Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung
              • Bereitstellung und Migration einer Citrix-Internetfarm für  3.000 Anwender eines Großkunden
              Projektmanagement Multiprojektmanagement Betriebssysteme Testmanagement Migrationsstrategien
              Wincor Nixdorf Global IT Operations
              1 Jahr 1 Monat
              2013-08 - 2014-08

              Konzeption/weltweites Rollout Netzwerksegmentierung

              Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung Projektmanagement Multiprojektmanagement Rolloutplanung an internationalen Standorten ...
              Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung

              Konzeption und weltweites Ausrollen von Netzwerk-Hardware und-Software (100 Standorte)

              • Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung, Volumen >1 Mio. ?

              Projektmanagement Multiprojektmanagement Rolloutplanung an internationalen Standorten LAN-/WANNetzwerke Security-Konzepte Projekt Controlling
              Wincor Nixdorf Global IT Operations
              9 Monate
              2012-12 - 2013-08

              Transition einer Kunden-Archivlösung im laufenden Betrieb

              Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung Projektmanagement Multiprojektmanagement IT-Risikomanagement ...
              Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung



                Projektmanagement Multiprojektmanagement IT-Risikomanagement Stakeholder Management Archiv- Lösungen Migrationsstrategien Projekt Controlling
                Wincor Nixdorf Global IT Operations
                1 Jahr 8 Monate
                2012-01 - 2013-08

                Ablösung Archivlösung

                Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung
                Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung

                Ziel:

                • Datenmigration einer Kunden-Archivlösung im laufenden  Betrieb 

                Fachwissen:

                • Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Archiv-  Lösungen, Migrationsstrategien, Projekt Controlling 
                Banken
                9 Monate
                2012-03 - 2012-11

                Rechenzentrums-Migration Windows- und Citrix-Server

                Teilprojektleitung, fachl. Personalverantwortung Projektmanagement Multiprojektmanagement IT- Risikomanagement ...
                Teilprojektleitung, fachl. Personalverantwortung
                • Update von ca. 500 Windows- und Citrix-Servern auf eine  aktuelle Version


                  Projektmanagement Multiprojektmanagement IT- Risikomanagement Stakeholder Management Betriebssysteme Migrationsstrategien Rechenzentrums-Infrastruktur
                  Wincor Nixdorf Global IT Operations
                  6 Monate
                  2012-05 - 2012-10

                  Initialer Aufbau einer PMO Struktur

                  Senior PMO, fachliche und strukturelle Umsetzung, Coach Projektmanagement Multiprojektmanagement IT-Risikomanagement ...
                  Senior PMO, fachliche und strukturelle Umsetzung, Coach
                  • Aufbau und Definition einer PMO-Struktur, -Templates,   -Prozesse, Coaching der Projektleiter 
                  Projektmanagement Multiprojektmanagement IT-Risikomanagement PMO-Aufbau und -Strukturierung Stakeholder Management Information Management (Projekt-) Reporting
                  Wincor Nixdorf Global IT Operations
                  8 Monate
                  2011-07 - 2012-02

                  Logging

                  Ziel:

                  • Entwicklung und Implementierung einer Logging-Lösung  und Definition des Unternehmensstandards für Logging 

                  Rolle:

                  • Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung,  Volumen <1 Mio. €, Fachkonzept-Erstellung und Reviewing 

                  Fachwissen:

                  • Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Logging-   Lösungen 
                  Wincor Nixdorf Portavis
                  9 Monate
                  2010-11 - 2011-07

                  Insourcing eines Kernbanksystems

                  Ziel:

                  • Konzeption und Aufbau eines eigenständigen,  hochkomplexen Kernbanksystems mit dem Zweck  Insourcing der externen Dienstleistung 

                  Rolle:

                  • Teilprojektleitung, Angebots-, Ressourcen-, Defect- und  Changemanagement, fachl. Personalverantwortung,  Volumen >50 Mio. € 

                  Fachwissen:

                  • Projektmanagement, Multiprojektmanagement, bankfachliches Know How
                  Wincor Nixdorf Portavis
                  1 Jahr 1 Monat
                  2009-09 - 2010-09

                  Netztrennung

                  Ziel:

                  • Gewinnung eines neuen Mandanten, Herauslösung (vertraglich & technisch) dieses Mandanten aus einer bestehenden Infrastruktur und Überführung in eine optimierte Struktur

                  Rolle:

                  • Gesamtprojektleitung, Projektleitung zweier Teilprojekte,
                    fachl. Personalverantwortung (35 Personen), Volumen >1 Mio. €

                  Fachwissen:

                  • Projektmanagement, Multiprojektmanagement,
                    Vertragsmanagement, Rollout-Verfahren, Migrationsstrategien, LAN-/WAN-Netzwerke, Security-Konzepte
                  Wincor Nixdorf Portavis
                  2 Monate
                  2009-08 - 2009-09

                  SSO ? Single Sign On

                  • Konzeption und Aufbau einer Single Sign On Lösung für
                    einen Mandanten (Übernahme eines laufenden Projekts)
                  • Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung (15 Personen), Volumen >0,5 Mio. €
                  • Projektmanagement, Single Sign On-Verfahren, Migrationsstrategien, Security Know How
                  1 Jahr 5 Monate
                  2008-03 - 2009-07

                  Teamleitung

                  • fachliche Leitung und Koordination eines Teams
                    (5 Personen)
                  • fachliche Personalverantwortung, Projektrealisierung in Zeit, Budget und Qualität
                  • Projektmanagement, 3-Tier-Architekturen, Auslastungsmonitoring, Rechenzentrum, Betriebssysteme, Storage-Lösungen, Verfahrens-Know-how
                  1 Jahr 6 Monate
                  2007-03 - 2008-08

                  Refresh Windows und Linux

                  • Ablösung von ca. 2000 alten Windows- und Linux-
                    Betriebssystemen sowie Hardware für die Deutsche Bahn
                  • Gesamtprojektleitung, fachl. Personalverantwortung (15 Personen), Volumen >3 Mio. €
                  • Projektmanagement, Betriebssysteme, Storage-Lösungen, Verfahrens-Know-how, Migrationsstrategien, Reporting

                  Aus- und Weiterbildung

                  Aus- und Weiterbildung

                  1 Monat
                  2019-03 - 2019-03

                  Scrum Master

                  PSM I, Scrum.org
                  PSM I
                  Scrum.org
                  6 Monate
                  2017-10 - 2018-03

                  PMI Projektmanager

                  Project Management Professional (PMP), Project Managent Institute (PMI.org)
                  Project Management Professional (PMP)
                  Project Managent Institute (PMI.org)
                  1 Monat
                  2012-04 - 2012-04

                  ITIL Foundation v3

                  ITIL Foundation v3, https://apmg-international.com/de
                  ITIL Foundation v3
                  https://apmg-international.com/de
                  2 Jahre
                  2004-11 - 2006-10

                  Projektmanager nach GPM (IPMA)

                  IPMA Level C,
                  IPMA Level C

                  Position

                  Position

                  Position/Rollen:

                  • (Gesamt-)Projektleitung
                  • Multiprojektmanagement
                  • Teilprojektleitung
                  • Senior PMO
                  • Coaching


                  Einsatzgebiete:

                  • breitgefächertes Know How von IT- und Non-IT-Projekten (Transitions-, Rollout-, Infrastruktur-, Strategie-, Prozess- und F&E-Projekte, Produktentwicklung und -realisierung)

                  Kompetenzen

                  Kompetenzen

                  Top-Skills

                  Projektmanagement Project Management Office (PMO) Beratung Coaching agiles Mindset Testmanagement Entscheidungsvorlagen Business Case certified scrum master PMI PMP ITIL IPMA Level C

                  Schwerpunkte

                  agiles Projektmanagement
                  Coaching
                  Management Reporting
                  mehrfach-projektmanagement
                  PMO
                  Projektmanagement
                  IT-Projektmanagement

                  Aufgabenbereiche

                  Beratung
                  Coaching
                  IPMA Level C
                  GPM (Gesellschaft für Projektmanagement)
                  PMO
                  PMP
                  PMI (Project Management Institute)
                  Projektmanagement
                  Scrum Master

                  Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

                  Business Case
                  Management Reporting
                  Scrum
                  Versicherungsprodukte
                  Vorstandsvorlage

                  Kompetenzen

                  • 23 Jahre Erfahrung im (Multi-) Projektmanagement nationaler und internationaler (IT)- Projekte
                  • unternehmerisches Denken, Kommunikationsstärke und Durchsetzungsfähigkeit
                  • zertifizierter Projektleiter nach PMI (PMP) und GPM (IPMA Level C), Scrum Master (PSM I)
                  • zertifiziert nach ITIL v3
                  • breitgefächertes Know How von IT- und Non-IT-Projekten (Transitions-, Rollout-, Infrastruktur-, Strategie-, Prozess- und F&E-Projekte, Produktentwicklung und -realisierung)
                  • Erfahrung sowohl in kleinen, mittelständischen als auch in internationalen Großunternehmen
                  • fachliche Leitung und Koordination von Mitarbeitern / Teams bis zu 50 Personen
                  • Recruiting von internen und externen Projektressourcen
                  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Begleitung von Entscheidungen auf GF-Ebene
                  • Erstellung von Kostenkalkulationen und Business Cases
                  • Definition und Aufbau von PMO (Project Management Office) -Strukturen und - Prozessen
                  • Monitoring und Reporting von Projekten und Durchführung von Projekt-Coachings
                  • Aufbau und Koordination des Anforderungs-, Configuration-, Change-, und Vertragsmanagements
                  • Konzeption und Durchführung von Teststrategien und Erstellung von Testfallspezifikationen
                  • Erstellung von Grob- und Feinkonzeptionen
                  • strategische Planung und Beschaffung von Infrastruktur für Großunternehmen
                  • Koordination und Bereitstellung komplexer IT-Umgebungen im Umfeld der Plattformen Solaris, Linux und Windows
                  • Anfertigung von detaillierten Angeboten für Dienstleitungen und IT-Lösungen
                  • verantwortete Projektbudgets bis 35 Mio. ?

                  Software / Tools:

                  • MS Project
                  • MS Office
                  • MS Outlook
                  • Lotus Notes
                  • MS Sharepoint
                  • MS Visio
                  • Adobe Photoshop
                  • Mindmanager
                  • XMind
                  • Axios Assyst
                  • Atlassian Jira
                  • Asana
                  • Figma
                  • Libre Office


                  Auszug der Tätigkeiten & Projekte während der Selbstständigkeit

                  • Leitung von Projekten im In- und Ausland
                  • Akquisition und Beratung von Kunden
                  • fachliche und disziplinarische Führung von Mitarbeitern
                  • Anfertigung von detaillierten Angeboten für Dienstleitungen und IT-Lösungen
                  • Konzeption und Implementierung von IT-Lösungen an verteilten Standorten (In- und Ausland)
                  • Administration und Wartung von IT-Lösungen an verteilten Standorten
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