• Interim Management für Direkt- und Partnervertrieb B2B & B2C
• Aufbau von Vertriebskanälen, Vertriebsteams und Vertriebsstandorten
• Entwicklung von Vertriebsmodellen (direkter- und indirekter Vertrieb)
• Beratung vertriebliche Reorganisationen und Umstrukturierungen
• Analyse von bestehenden Vertriebsprozessen, Abläufe und Strukturen
• Recruiting, Entwicklung und Steuerung von externen Vertriebspartnern
• Digitalisierung und Automatisierung Vertriebsprozesse Energiewirtschaft
• Konzeptionelle und operative Vertriebsunterstützung auf allen Hierarchie-Ebenen

o Durchführung erster Gespräche mit potenziellen Partnern

o Einholung Kooperations-Kommitment

o Bewertung der Passung zu Yello

o Erstellung einer Bewertungsmatrix

o Validierung von Mengen-, Margen- und Vertriebspotenziale

o Aufbau strategischer Partnerbeziehungen

• Weiterentwicklung Direktvertrieb/Partnervertrieb/Agenturvertrieb D2D/B2C/B2B
• Digitalisierung Vertriebsprozesse und Vertriebstools
• Vertriebspartner Recruiting, Onboarding, Steuerung und Entwicklung
• Strategische Beratung Abteilungsleitung Direkt- und Partnervertrieb
• Operatives Partnermanagement und vertriebliche Sonderprojekte
• Digitale Recruiting Kampagnen und Newsletter

• Entwicklung Vertriebsorganisation und Ländergesellschaft Deutschland
• Aufbau der Vertriebspartnerstruktur Deutschland / Österreich
• Entwicklung der Vertriebspartnerstrategie
• Strategische Beratung Markteintritt DE/AUT
• Management Beratung und Sparring Partner Country Manager DE
• Partnermanagement, Partner Recruiting, Partnerentwicklung

• Entwicklung Vertriebsorganisation und Ländergesellschaft Deutschland
• Aufbau der Vertriebspartnerstruktur Deutschland / Österreich
• Entwicklung der Vertriebspartnerstrategie
• Strategische Planung Markteintritt DE/AUT
• Management Beratung Geschäftsführung DE

• Aufbau der Kundenstruktur DACH
• Entwicklung der Vertriebsstrategie DE
• Entwicklung und Optimierung von Vertriebsmodellen
• Planung Marketingaktionen und Kommunikation
• Ausbau- und Weiterentwicklung Social Media Marketing Strategie

• Aufbau und Entwicklung B2B Partnervertrieb Strom & Gas Deutschland
• Management von Vertriebspartnerschaften
• Sicherstellen der Kommunikation zwischen Konzern und Brokern
• Sicherstellen der Einhaltung von Compliance Standards
• Entwicklung und Optimierung von Vertriebsmodellen
• Planung Marketingaktionen, Kunden- und Partnerkommunikation
• Verhandlung von Margenmodellen und Jahreszielvereinbarungen
• Definition und Überwachung der KPI´s

• Gründung und Aufbau einer regionalen Tochter-Vertriebsgesellschaft der AG
• Aufbau, Entwicklung und Führung der regionalen Vertriebsorganisation
• Rekruting, Steuerung und Führung der Vertriebsmitarbeiter und Innendienst
• Management von Vertriebspartnerschaften
• Sicherstellen der Kommunikation zwischen AG und GmbH
• Sicherstellen der Einhaltung der Compliance Standards
• Entwicklung von regionalen Vertriebsstrategien und Maßnahmen
• Planung Marketingaktionen, Kunden- und Partnerkommunikation
• Verhandlung von Margenmodellen und Jahreszielvereinbarungen
• P&L Verantwortung der Niederlassung

• Aufbau und Weiterentwicklung eines Startups für E-Zigaretten
• Alleinverantwortlich für die Vertriebsergebnisse- und Strategie Europa
• Aufbau des österreichischen Marktes
• Planung Marketingaktionen- und Strategie DACH
• Schnittstelle zu CEO und Gesellschaftern
• Recruiting, Entwicklung und Führung der Vertriebsmitarbeiter
• Überführung des Unternehmens in die Niederlande

• Aufbau und Entwicklung eines externen Inside Sales Vertriebskanals
• Führung und Steuerung von 46 externen Vertriebsmitarbeitern und 5 Teamleiter
• Zentrale Schnittstelle für alle internen Vertriebskanäle (direct & indirect)
• Verantwortung für Budget, Provisionierung, Reporting und Prozesse 

• Bundesweite Vertriebssteuerung des Vodafone Large Enterprise Vertriebskanals
• Führung und Steuerung von 7 Vertriebsleitern und 46 Account Managern

• Nationaler Projektleiter für strategische Entwicklung des Vertriebskanals
• Zentrale Schnittstelle für alle internen Abteilungen und 7 Niederlassungen

• Gründungsmitglied des (auf Anfrage) Deutschland
• Akquise, Coaching und Steuerung von IT-Fachhändlern / TK-Vertriebspartnern
• Entwicklung von internen Kooperationsmodellen
• Sicherstellung der Umsatz- und Qualitätsziele
• Projektmanagement
• Teamverantwortlicher für  (auf Anfrage)
• Leiter Taskforce Knowhow-Transfer Fusionierung Arcor-Vodafone
• Stakeholder Salesforce CRM-Einführung und Training

• Aufbau des Biometrie Marktes in Österreich über indirekte Vertriebspartnerstrukturen
• Akquise, Coaching und Entwicklung von Vertriebspartnern und Handelsvertretern
• Schulung der externen Vertriebsmitarbeiter
• Besuchsbegleitung bei Großprojekten
• Projektmanagement
• Internationale Marktbeobachtung

• Vertrieb von Enterprise Agreement C-Level
• Beratung Software Rollouts
• Partnermanagement

• Vertrieb von Hard- und Software B2B in Österreich, Deutschland und Schweiz

• Jobmanager Arbeitnehmerüberlassung
• Mitarbeiter-Recruiting