Beratung zur Reduktion von Beständen und Identifikation von Maßnahmen
Beurteilung bestehender Maßnahmen und Ableitung von Handlungsempfehlungen
Transparenz in Bestandsprojektion und ?reporting und Synchronisation mit ?Financial Forecast?
Power BISAP 4HanaMS Excel
Kassel, Hessen
1 Jahr
2023-07 - 2024-06
SC Consulting - Materialverfügbarkeit
SC Consultant - Workstreamlead
SC Consultant - Workstreamlead
Fehlteilanalyse
Aufdeckung von operativen und taktischen Beschaffungs-Schwachstellen
Konzepterstellung zur Reduktion künftiger Fehlteile
Implementierung der Konzeptelemente
Datenanalyse mit MS Power BI und SAP MM 4 Hana
Changemanagement
Power BISAP 4HanaExcel
Kassel, Hessen
3 Jahre 4 Monate
2020-02 - 2023-05
STRATEGIC CAPACITY PLANNING
HEAD OF STRATEGIC CAPACITY PLANNING
HEAD OF STRATEGIC CAPACITY PLANNING
Verantwortung über Beiersdorf?s globaler Produktionskapazitäten
Steuerung aller
Lieferengpässe und Koordinierung der COVID Krisen-Maßnahmen
Beratung des Supply Chain C-Levels
Einführung
und Etablierung eines Supply Chain Resilienz Programms für die Sicherung
widerstandsfähiger Lieferketten
Einführung umfassender Präventionsmaßnahmen
& Kontrollen zur Lieferkettenstabilisierung
Erstellung von Analysen
Reports &
Dashboards für die Geschäftsführung
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterverantwortung: 7 internationale Strategic Capacity Manager
Beiersdorf
Hamburg, Global
2 Jahre 5 Monate
2017-09 - 2020-01
METALLVERPACKUNGEN
OPERATIONS MANAGER
OPERATIONS MANAGER
Verantwortung über Beiersdorf?s einzige Produktionsstätte für Metallverpackungen
(Lackierung, Bedruckung, Stanzen und andere
Formgebungsprozesse)
Beseitigung Beiersdorf?s Kapazitätsengpässe in der
Produktion von Metallverpackungen durch Verbesserung der
Produktionseffizienz und Erneuerung der Maschinenparks (Investitionsplanung + Umsetzung der Investitionsprojekte)
Erhöhung der
kontinuierlichen Verbesserungsaktivitäten und Prozessstandards
Zentralisierung, Standardisierung & Verbesserung aller europäischer Materialbedarfsplanung- und Beschaffungsaktivitäten
PLANNING EXCELLENCE MANAGER
PLANNING EXCELLENCE MANAGER
Leitung des Projektes zur Zentralisierung
Standardisierung & Verbesserung aller europäischer Materialbedarfsplanung- und Beschaffungsaktivitäten (Zentralisierung der Aktivitäten aus 50 Fabriken in 1 Planungs-Hub)
Change-Management
Stakeholder-Management
Projektleitung
SAP MM, MRP-Prozesse
Prozessentwicklung
Erstellung von Schulungsmaterialien und Durchführung von Mitarbeiterschulungen
Mitarbeiterverantwortung: indirekte Führung eines 5-köpfigen internationalen Projektteams
Stellvertretender Werksleiter: Übernahme der Werksleitung als der eigentliche Werksleiter temporär von Dez. 2014 bis Jan. 2016 umallokiert wurde
Koordination des Werksleitungsteams
Coaching der neuen Abteilungsleiter, (Qualitäts-, Logistik-, Planungs- und Industrial Engineer Leiter)
Repräsentierung der Werksinteressen im Europäischen Personal Care Leadership Team
Unilever
2 Jahre
2011-02 - 2013-01
KÖRPERPFLEGEPRODUKTE
PLANNING & LOGISTICS MANAGER
PLANNING & LOGISTICS MANAGER
Change-Management
Beschaffung von Produktmaterialien via SAP, SAP-APO basierte Produktions- und Belieferungsplanung, Transportplanung, Bestandsreduktion, Reduktion von Beschaffungszeiten
Kooperation mit Lieferanten
Verschlankung interner Planungsprozesse
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterverantwortung: 25 Angestellte
Unilever
1 Jahr 4 Monate
2009-10 - 2011-01
LEBENSMITTEL- & KÖRPERPFLEGEPRODUKTE
ASSISTANT SC MANAGER
ASSISTANT SC MANAGER
Projektmanagement
Bestandsreduktion gepaart mit der Anpassung von Produktionsfrequenzen
Erhöhung der Planungseffizienz durch die Erstellung und Einführung von Excel-basierte Hilfsdateien
Unilever
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
6 Jahre
2003-10 - 2009-09
Maschinenbau
Diplom Wirtschaftsingenieur, Technische Universität Darmstadt
Diplom Wirtschaftsingenieur
Technische Universität Darmstadt
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
Kontinuierlicher VerbesserungsprozessChangemanagementSAP MMMitarbeiterführungProduktionsanlagenplanungLean ManagementBeschaffungSAP APO-SNPStakeholdermanagementEnterprise-Resource-PlanningBig Data AnalyticsLean ManufaturingkonsumgüterMetallbearbeitungInvestitionsplanungCapacity ManagementKapazitätsplanungProjektmanagementProgrammmanagementProduktionsplanSerienfertigungAbteilungsleitung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Microsoft Power BI
SAP R3 / MM and APO
Microsoft Office 365
Profil:
Ich habe über 10 Jahre Supply Chain Erfahrung aus
verschiedenen Führungsrollen innerhalb der Konsumindustrie.
Ich war ich für
Produktionseinheiten verantwortlich, führte aber auch Planungsabteilungen.
Ferner
leitete ich sowohl operative, taktisch und strategische Supply Chain Teams. Meine
Führungsspanne betrug bisher zwischen sieben bis zu über 250 Personen.
Außerdem
steuerte ich ein regionales Zentralisierungs-Projekt als auch ein globales
Supply Chain Resilienz Programm.
Meine Stärken liegen darin Strukturen zu verstehen, Potenziale zu identifizieren und Verbesserungen zusammen mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten umzusetzen.
KOMPETENZEN
Analytisches & lösungsorientiertes Handeln
Passion für Optimierungen & Standardisierung
Zuverlässige & empathische Persönlichkeit
Schneller und pragmatischer Entscheider
EXPERTISE
End-to-End Supply Chain
Planung und Produktion
Stakeholder-Management & C-level Steuerung
Krisenmanagement und -prävention
Referenzen auf Anfrage
Branchen
Branchen
FMCG / Konsumgutindustrie
Metallverarbeitung
Automotive
Einsatzorte
Einsatzorte
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich
Projekte
Projekte
3 Monate
2024-07 - 2024-09
SC Consulting - Bestandsreduktion
SC Consultant
SC Consultant
Beratung zur Reduktion von Beständen und Identifikation von Maßnahmen
Beurteilung bestehender Maßnahmen und Ableitung von Handlungsempfehlungen
Transparenz in Bestandsprojektion und ?reporting und Synchronisation mit ?Financial Forecast?
Power BISAP 4HanaMS Excel
Kassel, Hessen
1 Jahr
2023-07 - 2024-06
SC Consulting - Materialverfügbarkeit
SC Consultant - Workstreamlead
SC Consultant - Workstreamlead
Fehlteilanalyse
Aufdeckung von operativen und taktischen Beschaffungs-Schwachstellen
Konzepterstellung zur Reduktion künftiger Fehlteile
Implementierung der Konzeptelemente
Datenanalyse mit MS Power BI und SAP MM 4 Hana
Changemanagement
Power BISAP 4HanaExcel
Kassel, Hessen
3 Jahre 4 Monate
2020-02 - 2023-05
STRATEGIC CAPACITY PLANNING
HEAD OF STRATEGIC CAPACITY PLANNING
HEAD OF STRATEGIC CAPACITY PLANNING
Verantwortung über Beiersdorf?s globaler Produktionskapazitäten
Steuerung aller
Lieferengpässe und Koordinierung der COVID Krisen-Maßnahmen
Beratung des Supply Chain C-Levels
Einführung
und Etablierung eines Supply Chain Resilienz Programms für die Sicherung
widerstandsfähiger Lieferketten
Einführung umfassender Präventionsmaßnahmen
& Kontrollen zur Lieferkettenstabilisierung
Erstellung von Analysen
Reports &
Dashboards für die Geschäftsführung
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterverantwortung: 7 internationale Strategic Capacity Manager
Beiersdorf
Hamburg, Global
2 Jahre 5 Monate
2017-09 - 2020-01
METALLVERPACKUNGEN
OPERATIONS MANAGER
OPERATIONS MANAGER
Verantwortung über Beiersdorf?s einzige Produktionsstätte für Metallverpackungen
(Lackierung, Bedruckung, Stanzen und andere
Formgebungsprozesse)
Beseitigung Beiersdorf?s Kapazitätsengpässe in der
Produktion von Metallverpackungen durch Verbesserung der
Produktionseffizienz und Erneuerung der Maschinenparks (Investitionsplanung + Umsetzung der Investitionsprojekte)
Erhöhung der
kontinuierlichen Verbesserungsaktivitäten und Prozessstandards
Zentralisierung, Standardisierung & Verbesserung aller europäischer Materialbedarfsplanung- und Beschaffungsaktivitäten
PLANNING EXCELLENCE MANAGER
PLANNING EXCELLENCE MANAGER
Leitung des Projektes zur Zentralisierung
Standardisierung & Verbesserung aller europäischer Materialbedarfsplanung- und Beschaffungsaktivitäten (Zentralisierung der Aktivitäten aus 50 Fabriken in 1 Planungs-Hub)
Change-Management
Stakeholder-Management
Projektleitung
SAP MM, MRP-Prozesse
Prozessentwicklung
Erstellung von Schulungsmaterialien und Durchführung von Mitarbeiterschulungen
Mitarbeiterverantwortung: indirekte Führung eines 5-köpfigen internationalen Projektteams
Stellvertretender Werksleiter: Übernahme der Werksleitung als der eigentliche Werksleiter temporär von Dez. 2014 bis Jan. 2016 umallokiert wurde
Koordination des Werksleitungsteams
Coaching der neuen Abteilungsleiter, (Qualitäts-, Logistik-, Planungs- und Industrial Engineer Leiter)
Repräsentierung der Werksinteressen im Europäischen Personal Care Leadership Team
Unilever
2 Jahre
2011-02 - 2013-01
KÖRPERPFLEGEPRODUKTE
PLANNING & LOGISTICS MANAGER
PLANNING & LOGISTICS MANAGER
Change-Management
Beschaffung von Produktmaterialien via SAP, SAP-APO basierte Produktions- und Belieferungsplanung, Transportplanung, Bestandsreduktion, Reduktion von Beschaffungszeiten
Kooperation mit Lieferanten
Verschlankung interner Planungsprozesse
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterverantwortung: 25 Angestellte
Unilever
1 Jahr 4 Monate
2009-10 - 2011-01
LEBENSMITTEL- & KÖRPERPFLEGEPRODUKTE
ASSISTANT SC MANAGER
ASSISTANT SC MANAGER
Projektmanagement
Bestandsreduktion gepaart mit der Anpassung von Produktionsfrequenzen
Erhöhung der Planungseffizienz durch die Erstellung und Einführung von Excel-basierte Hilfsdateien
Unilever
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
6 Jahre
2003-10 - 2009-09
Maschinenbau
Diplom Wirtschaftsingenieur, Technische Universität Darmstadt
Diplom Wirtschaftsingenieur
Technische Universität Darmstadt
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
Kontinuierlicher VerbesserungsprozessChangemanagementSAP MMMitarbeiterführungProduktionsanlagenplanungLean ManagementBeschaffungSAP APO-SNPStakeholdermanagementEnterprise-Resource-PlanningBig Data AnalyticsLean ManufaturingkonsumgüterMetallbearbeitungInvestitionsplanungCapacity ManagementKapazitätsplanungProjektmanagementProgrammmanagementProduktionsplanSerienfertigungAbteilungsleitung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Microsoft Power BI
SAP R3 / MM and APO
Microsoft Office 365
Profil:
Ich habe über 10 Jahre Supply Chain Erfahrung aus
verschiedenen Führungsrollen innerhalb der Konsumindustrie.
Ich war ich für
Produktionseinheiten verantwortlich, führte aber auch Planungsabteilungen.
Ferner
leitete ich sowohl operative, taktisch und strategische Supply Chain Teams. Meine
Führungsspanne betrug bisher zwischen sieben bis zu über 250 Personen.
Außerdem
steuerte ich ein regionales Zentralisierungs-Projekt als auch ein globales
Supply Chain Resilienz Programm.
Meine Stärken liegen darin Strukturen zu verstehen, Potenziale zu identifizieren und Verbesserungen zusammen mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten umzusetzen.
KOMPETENZEN
Analytisches & lösungsorientiertes Handeln
Passion für Optimierungen & Standardisierung
Zuverlässige & empathische Persönlichkeit
Schneller und pragmatischer Entscheider
EXPERTISE
End-to-End Supply Chain
Planung und Produktion
Stakeholder-Management & C-level Steuerung
Krisenmanagement und -prävention
Referenzen auf Anfrage
Branchen
Branchen
FMCG / Konsumgutindustrie
Metallverarbeitung
Automotive
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