Supply Chain Consultant - Experiences in Planning, Manufacturing, Supply Chain Resilience, Stakeholdermanagement and Leadship
Aktualisiert am 16.10.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.10.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Changemanagement
SAP MM
Mitarbeiterführung
Produktionsanlagenplanung
Lean Management
Beschaffung
SAP APO-SNP
Stakeholdermanagement
Enterprise-Resource-Planning
Big Data Analytics
Lean Manufaturing
konsumgüter
Metallbearbeitung
Investitionsplanung
Capacity Management
Kapazitätsplanung
Projektmanagement
Programmmanagement
Produktionsplan
Serienfertigung
Abteilungsleitung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend
Spanisch
Grundverständnis

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Monate
2024-07 - 2024-09

SC Consulting - Bestandsreduktion

SC Consultant
SC Consultant
  • Beratung zur Reduktion von Beständen und Identifikation von Maßnahmen
  • Beurteilung bestehender Maßnahmen und Ableitung von Handlungsempfehlungen
  • Transparenz in Bestandsprojektion und ?reporting und Synchronisation mit ?Financial Forecast?
Power BI SAP 4Hana MS Excel
Kassel, Hessen
1 Jahr
2023-07 - 2024-06

SC Consulting - Materialverfügbarkeit

SC Consultant - Workstreamlead
SC Consultant - Workstreamlead

  • Fehlteilanalyse
  • Aufdeckung von operativen und taktischen Beschaffungs-Schwachstellen
  • Konzepterstellung zur Reduktion künftiger Fehlteile
  • Implementierung der Konzeptelemente
  • Datenanalyse mit MS Power BI und SAP MM 4 Hana
  • Changemanagement

Power BI SAP 4Hana Excel
Kassel, Hessen
3 Jahre 4 Monate
2020-02 - 2023-05

STRATEGIC CAPACITY PLANNING

HEAD OF STRATEGIC CAPACITY PLANNING
HEAD OF STRATEGIC CAPACITY PLANNING

  • Verantwortung über Beiersdorf?s globaler Produktionskapazitäten
  • Steuerung aller Lieferengpässe und Koordinierung der COVID Krisen-Maßnahmen
  • Beratung des Supply Chain C-Levels
  • Einführung und Etablierung eines Supply Chain Resilienz Programms für die Sicherung widerstandsfähiger Lieferketten
  • Einführung umfassender Präventionsmaßnahmen & Kontrollen zur Lieferkettenstabilisierung
  • Erstellung von Analysen
  • Reports & Dashboards für die Geschäftsführung
  • Mitarbeiterentwicklung 
  • Mitarbeiterverantwortung: 7 internationale Strategic Capacity Manager

Beiersdorf
Hamburg, Global
2 Jahre 5 Monate
2017-09 - 2020-01

METALLVERPACKUNGEN

OPERATIONS MANAGER
OPERATIONS MANAGER

  • Verantwortung über Beiersdorf?s einzige Produktionsstätte für Metallverpackungen (Lackierung, Bedruckung, Stanzen und andere Formgebungsprozesse)
  • Beseitigung Beiersdorf?s Kapazitätsengpässe in der Produktion von Metallverpackungen durch Verbesserung der Produktionseffizienz und Erneuerung der Maschinenparks (Investitionsplanung + Umsetzung der Investitionsprojekte)
  • Erhöhung der kontinuierlichen Verbesserungsaktivitäten und Prozessstandards
  • Mitarbeiterverantwortung: 4 Angestellte + ~50 gewerbliche Mitarbeiter

Beiersdorf
1 Jahr 4 Monate
2016-03 - 2017-06

Zentralisierung, Standardisierung & Verbesserung aller europäischer Materialbedarfsplanung- und Beschaffungsaktivitäten

PLANNING EXCELLENCE MANAGER
PLANNING EXCELLENCE MANAGER

  • Leitung des Projektes zur Zentralisierung
  • Standardisierung & Verbesserung aller europäischer Materialbedarfsplanung- und Beschaffungsaktivitäten (Zentralisierung der Aktivitäten aus 50 Fabriken in 1 Planungs-Hub) 
  • Change-Management
  • Stakeholder-Management
  • Projektleitung
  • SAP MM, MRP-Prozesse
  • Prozessentwicklung
  • Erstellung von Schulungsmaterialien und Durchführung von Mitarbeiterschulungen 
  • Mitarbeiterverantwortung: indirekte Führung eines 5-köpfigen internationalen Projektteams

Unilever
3 Jahre 9 Monate
2012-06 - 2016-02

KÖRPERPFLEGEPRODUKTE

MANUFACTURING MANAGER
MANUFACTURING MANAGER

  • Change-Management
  • Restrukturierung
  • Lean-Produktion
  • TPM & WCM Methoden
  • kontinuierliche Verbesserung, Kaizens, Effizienzsteigerung
  • Kooperation & Verhandlungen mit Betriebsräten 
  • Mitarbeiterverantwortung: 12 Angestellte + ~230 gewerbliche Mitarbeiter 
  • Stellvertretender Werksleiter: Übernahme der Werksleitung als der eigentliche Werksleiter temporär von Dez. 2014 bis Jan. 2016 umallokiert wurde
  • Koordination des Werksleitungsteams
  • Coaching der neuen Abteilungsleiter, (Qualitäts-, Logistik-, Planungs- und Industrial Engineer Leiter)
  • Repräsentierung der Werksinteressen im Europäischen Personal Care Leadership Team

Unilever
2 Jahre
2011-02 - 2013-01

KÖRPERPFLEGEPRODUKTE

PLANNING & LOGISTICS MANAGER
PLANNING & LOGISTICS MANAGER

  • Change-Management
  • Beschaffung von Produktmaterialien via SAP, SAP-APO basierte Produktions- und Belieferungsplanung, Transportplanung, Bestandsreduktion, Reduktion von Beschaffungszeiten
  • Kooperation mit Lieferanten
  • Verschlankung interner Planungsprozesse
  • Mitarbeiterentwicklung 
  • Mitarbeiterverantwortung: 25 Angestellte

Unilever
1 Jahr 4 Monate
2009-10 - 2011-01

LEBENSMITTEL- & KÖRPERPFLEGEPRODUKTE

ASSISTANT SC MANAGER
ASSISTANT SC MANAGER

  • Projektmanagement
  • Bestandsreduktion gepaart mit der Anpassung von Produktionsfrequenzen
  • Erhöhung der Planungseffizienz durch die Erstellung und Einführung von Excel-basierte Hilfsdateien

Unilever

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

6 Jahre
2003-10 - 2009-09

Maschinenbau

Diplom Wirtschaftsingenieur, Technische Universität Darmstadt
Diplom Wirtschaftsingenieur
Technische Universität Darmstadt

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Changemanagement SAP MM Mitarbeiterführung Produktionsanlagenplanung Lean Management Beschaffung SAP APO-SNP Stakeholdermanagement Enterprise-Resource-Planning Big Data Analytics Lean Manufaturing konsumgüter Metallbearbeitung Investitionsplanung Capacity Management Kapazitätsplanung Projektmanagement Programmmanagement Produktionsplan Serienfertigung Abteilungsleitung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Microsoft Power BI
SAP R3 / MM and APO
Microsoft Office 365

Profil:

  • Ich habe über 10 Jahre Supply Chain Erfahrung aus verschiedenen Führungsrollen innerhalb der Konsumindustrie. 

  • Ich war ich für Produktionseinheiten verantwortlich, führte aber auch Planungsabteilungen. 
  • Ferner leitete ich sowohl operative, taktisch und strategische Supply Chain Teams. Meine Führungsspanne betrug bisher zwischen sieben bis zu über 250 Personen. 

  • Außerdem steuerte ich ein regionales Zentralisierungs-Projekt als auch ein globales Supply Chain Resilienz Programm.

  • Meine Stärken liegen darin Strukturen zu verstehen, Potenziale zu identifizieren und Verbesserungen zusammen mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten umzusetzen.


KOMPETENZEN

  • Analytisches & lösungsorientiertes Handeln

  • Passion für Optimierungen & Standardisierung
  • Zuverlässige & empathische Persönlichkeit
  • Schneller und pragmatischer Entscheider


EXPERTISE

  • End-to-End Supply Chain

  • Planung und Produktion
  • Stakeholder-Management & C-level Steuerung
  • Krisenmanagement und -prävention

Branchen

Branchen

  • FMCG / Konsumgutindustrie
  • Metallverarbeitung
  • Automotive

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

3 Monate
2024-07 - 2024-09

SC Consulting - Bestandsreduktion

SC Consultant
SC Consultant
  • Beratung zur Reduktion von Beständen und Identifikation von Maßnahmen
  • Beurteilung bestehender Maßnahmen und Ableitung von Handlungsempfehlungen
  • Transparenz in Bestandsprojektion und ?reporting und Synchronisation mit ?Financial Forecast?
Power BI SAP 4Hana MS Excel
Kassel, Hessen
1 Jahr
2023-07 - 2024-06

SC Consulting - Materialverfügbarkeit

SC Consultant - Workstreamlead
SC Consultant - Workstreamlead

  • Fehlteilanalyse
  • Aufdeckung von operativen und taktischen Beschaffungs-Schwachstellen
  • Konzepterstellung zur Reduktion künftiger Fehlteile
  • Implementierung der Konzeptelemente
  • Datenanalyse mit MS Power BI und SAP MM 4 Hana
  • Changemanagement

Power BI SAP 4Hana Excel
Kassel, Hessen
3 Jahre 4 Monate
2020-02 - 2023-05

STRATEGIC CAPACITY PLANNING

HEAD OF STRATEGIC CAPACITY PLANNING
HEAD OF STRATEGIC CAPACITY PLANNING

  • Verantwortung über Beiersdorf?s globaler Produktionskapazitäten
  • Steuerung aller Lieferengpässe und Koordinierung der COVID Krisen-Maßnahmen
  • Beratung des Supply Chain C-Levels
  • Einführung und Etablierung eines Supply Chain Resilienz Programms für die Sicherung widerstandsfähiger Lieferketten
  • Einführung umfassender Präventionsmaßnahmen & Kontrollen zur Lieferkettenstabilisierung
  • Erstellung von Analysen
  • Reports & Dashboards für die Geschäftsführung
  • Mitarbeiterentwicklung 
  • Mitarbeiterverantwortung: 7 internationale Strategic Capacity Manager

Beiersdorf
Hamburg, Global
2 Jahre 5 Monate
2017-09 - 2020-01

METALLVERPACKUNGEN

OPERATIONS MANAGER
OPERATIONS MANAGER

  • Verantwortung über Beiersdorf?s einzige Produktionsstätte für Metallverpackungen (Lackierung, Bedruckung, Stanzen und andere Formgebungsprozesse)
  • Beseitigung Beiersdorf?s Kapazitätsengpässe in der Produktion von Metallverpackungen durch Verbesserung der Produktionseffizienz und Erneuerung der Maschinenparks (Investitionsplanung + Umsetzung der Investitionsprojekte)
  • Erhöhung der kontinuierlichen Verbesserungsaktivitäten und Prozessstandards
  • Mitarbeiterverantwortung: 4 Angestellte + ~50 gewerbliche Mitarbeiter

Beiersdorf
1 Jahr 4 Monate
2016-03 - 2017-06

Zentralisierung, Standardisierung & Verbesserung aller europäischer Materialbedarfsplanung- und Beschaffungsaktivitäten

PLANNING EXCELLENCE MANAGER
PLANNING EXCELLENCE MANAGER

  • Leitung des Projektes zur Zentralisierung
  • Standardisierung & Verbesserung aller europäischer Materialbedarfsplanung- und Beschaffungsaktivitäten (Zentralisierung der Aktivitäten aus 50 Fabriken in 1 Planungs-Hub) 
  • Change-Management
  • Stakeholder-Management
  • Projektleitung
  • SAP MM, MRP-Prozesse
  • Prozessentwicklung
  • Erstellung von Schulungsmaterialien und Durchführung von Mitarbeiterschulungen 
  • Mitarbeiterverantwortung: indirekte Führung eines 5-köpfigen internationalen Projektteams

Unilever
3 Jahre 9 Monate
2012-06 - 2016-02

KÖRPERPFLEGEPRODUKTE

MANUFACTURING MANAGER
MANUFACTURING MANAGER

  • Change-Management
  • Restrukturierung
  • Lean-Produktion
  • TPM & WCM Methoden
  • kontinuierliche Verbesserung, Kaizens, Effizienzsteigerung
  • Kooperation & Verhandlungen mit Betriebsräten 
  • Mitarbeiterverantwortung: 12 Angestellte + ~230 gewerbliche Mitarbeiter 
  • Stellvertretender Werksleiter: Übernahme der Werksleitung als der eigentliche Werksleiter temporär von Dez. 2014 bis Jan. 2016 umallokiert wurde
  • Koordination des Werksleitungsteams
  • Coaching der neuen Abteilungsleiter, (Qualitäts-, Logistik-, Planungs- und Industrial Engineer Leiter)
  • Repräsentierung der Werksinteressen im Europäischen Personal Care Leadership Team

Unilever
2 Jahre
2011-02 - 2013-01

KÖRPERPFLEGEPRODUKTE

PLANNING & LOGISTICS MANAGER
PLANNING & LOGISTICS MANAGER

  • Change-Management
  • Beschaffung von Produktmaterialien via SAP, SAP-APO basierte Produktions- und Belieferungsplanung, Transportplanung, Bestandsreduktion, Reduktion von Beschaffungszeiten
  • Kooperation mit Lieferanten
  • Verschlankung interner Planungsprozesse
  • Mitarbeiterentwicklung 
  • Mitarbeiterverantwortung: 25 Angestellte

Unilever
1 Jahr 4 Monate
2009-10 - 2011-01

LEBENSMITTEL- & KÖRPERPFLEGEPRODUKTE

ASSISTANT SC MANAGER
ASSISTANT SC MANAGER

  • Projektmanagement
  • Bestandsreduktion gepaart mit der Anpassung von Produktionsfrequenzen
  • Erhöhung der Planungseffizienz durch die Erstellung und Einführung von Excel-basierte Hilfsdateien

Unilever

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

6 Jahre
2003-10 - 2009-09

Maschinenbau

Diplom Wirtschaftsingenieur, Technische Universität Darmstadt
Diplom Wirtschaftsingenieur
Technische Universität Darmstadt

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Changemanagement SAP MM Mitarbeiterführung Produktionsanlagenplanung Lean Management Beschaffung SAP APO-SNP Stakeholdermanagement Enterprise-Resource-Planning Big Data Analytics Lean Manufaturing konsumgüter Metallbearbeitung Investitionsplanung Capacity Management Kapazitätsplanung Projektmanagement Programmmanagement Produktionsplan Serienfertigung Abteilungsleitung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Microsoft Power BI
SAP R3 / MM and APO
Microsoft Office 365

Profil:

  • Ich habe über 10 Jahre Supply Chain Erfahrung aus verschiedenen Führungsrollen innerhalb der Konsumindustrie. 

  • Ich war ich für Produktionseinheiten verantwortlich, führte aber auch Planungsabteilungen. 
  • Ferner leitete ich sowohl operative, taktisch und strategische Supply Chain Teams. Meine Führungsspanne betrug bisher zwischen sieben bis zu über 250 Personen. 

  • Außerdem steuerte ich ein regionales Zentralisierungs-Projekt als auch ein globales Supply Chain Resilienz Programm.

  • Meine Stärken liegen darin Strukturen zu verstehen, Potenziale zu identifizieren und Verbesserungen zusammen mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten umzusetzen.


KOMPETENZEN

  • Analytisches & lösungsorientiertes Handeln

  • Passion für Optimierungen & Standardisierung
  • Zuverlässige & empathische Persönlichkeit
  • Schneller und pragmatischer Entscheider


EXPERTISE

  • End-to-End Supply Chain

  • Planung und Produktion
  • Stakeholder-Management & C-level Steuerung
  • Krisenmanagement und -prävention

Branchen

Branchen

  • FMCG / Konsumgutindustrie
  • Metallverarbeitung
  • Automotive

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