Profil

Als Systemischer Moderator und Coach unterstütze ich Sie, die richtige Form, Art und Weise des Umgangs mit Ihren Fragestellungen und Aufgaben zu identifizieren, zu bearbeiten, umzusetzen und nachhaltig zu meistern. Mit Partnern aus Wirtschaft, Verbänden und Initiativen arbeite ich an Lösungen, die sowohl eine neue Beteiligungs- und Arbeitskultur sowie Formen der Zusammenarbeit (Kollaboration /Kooperation) und Führung in Zeiten von Komplexität, Agilität und Arbeit 4.0 beinhalten. Meine Erkenntnisse und Erfahrungen sowie mein Wissen bringe ich auch direkt und neutral als Impulse in Ihre Organisation ein, publiziere als Autor und fungiere als Keynote Sprecher.

• Begleitung, Coaching

• Vortrag, Seminar

• Moderation, Facilitation

• Klausur / Strategie

• Meeting / Diskussionen

• Workshop / Gruppenarbeit

• Beteiligung / Transfer-Diskussion

• Großgruppen, Tagungen / Seminare

• Konfliktlösung, Konfliktmanagement

• Chancen identifizieren, Risiken erkennen und abfangen

• Mit Menschen arbeiten , ihre Entwicklung weiter denken

• Strukturen, Prozesse, Produkte und Leistungen anpassen, digitale Transformation konsequent weiterführen

• Die nächsten Schritte definieren, Konflikte lösen und effizente Zusammenarbeit vereinbaren ? damit Sie stets bewusst und konsequent handeln.

• Komplexität, Dynamik, Veränderungsdruck ? sind Herausforderungen unserer Gegenwart in Gesellschaft, Wirtschaft, Verwaltung und Forschung.

• Sind für Sie zielgerichtete Kommunikation, verbesserte Formen der Zusammenarbeit und dialogorientierte Partizipation oder digitaler Wandel die folgerichtigen Antworten?

• Präsenz, Hybrid, Online

Mein Angebot:

Ich moderiere Workshops, Tagungen, Klausuren oder Meetings aktivierend, wertschätzend und zielorientiert. Derweil Sie mit ?freier Sicht und freien Händen? sich fachlich einbringen, an Entscheidungen und Strategien mitarbeiten um danach mit klaren Zielen, vereinbarten Terminen und definierten Aufgaben den Alltag formen und meistern. Darüber hinaus setze ich Impulse und biete weiterführende persönliche Begleitung und Couching.

Iterativer Prozess

• Aufgabenstellung

• Analyse

• Diskussion

• Bewertung

• Definition

• Umsetzung

• Zielerreichung

• Moderation

  • Leitbild,Organisations- & Strategieenwicklung sowie digitale Transformation

• Coaching

• Sie tragen Verantwortung für Entscheidungen als Unternehmer:in und Führungskraft. Auch für die Entscheidung, Ihren Fachkräften Verantwortung für ein unternehmerisches Handeln zu übertragen.

• Ziele und Aufgaben gemeinsam erarbeiten, priorisieren, umsetzen

• Meilensteine gemeinsam planen und ?Zuständigkeit? definieren

• KPI um Effizienz und Ergebnisse zu messen und zu analysieren

• Kommunikation / Partizipation bei Informations- und Wissenstransfer

• Fehler gemeinsam korrigieren und fortan vermeiden

• Zusammen erfolgreich sein und Erfolg skalieren

• Somit bekommen Sie die richtigen Zielbilder, Fakten und Informationen an die Hand, um Verantwortung zu übernehmen aber auch in andere Hände übergeben zu können. Dazu wird im itarativen Prozess der Workshops immer wieder die Zielerreichung fokussiert.