03/2022 - heute Agile Begleitung und Entwicklung der Teams

Rolle: Scrum Master, Agile Coach

Branche: Einzelhandel

Projektbeschreibung:

Die bestehenden Teams sollen aufgrund der fortschreitenden Digitalisierung des Kunden betreut und weiterentwickelt werden

Aufgaben:

Die Teams agieren schon agil mittels Scrum und Kanban und werden nun weiter betreut und in den agilen Methoden weiterentwickelt / gefördert und gefordert.

05/2021 - 02/2022 Entwicklung einer Energie-App (web u. mobile) für Endanwender

Rolle: Scrum Master, Requirements Engineer

Branche: Energie

Projektbeschreibung:

Weiterentwicklung einer App eines Energiekonzerns für die komplette energetische Administration der Immobilien der Endanwender

Aufgaben:

Moderation von agilen Events, Coaching des Product Owners und des international verteilten Entwicklungsteams, Beseitigung von Hindernissen, Anforderungsmanagement in enger Zusammenarbeit mit der Fachabteilung, Release-Management, Testing in Produktivumgebung durch sanity checks, Incidents-Management

01/2021 - 11/2021 Agile Transformation

Rolle: Scrum Master

Branche: Versicherungen

Projektbeschreibung:

Begleitung der agilen Transformation durch Betreuung von 2 Teams

Aufgaben:

Betreuung von 2 agilen Teams, Einführung der agilen Methoden Scrum und Kanban in den Teams, Moderation der agilen Zeremonien, kontinuierliche Verbesserung, agiles Coaching der Product Owner und Teammitglieder, Durchführung von Workshops, Stakeholder-Management, Anforderungs- Management, Jira Set-up, Incidents-Management, Mitwirkung im Scrum Mastery Chapter, Konfliktlösung, Beseitigung von Hindernissen

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06/2017 ? 08/2017 Einführung eines Zielvereinbarungssystems

Rolle: Consultant

Branche: B2B Handel

Projektbeschreibung:

Einführung eines neuen Zielvereinbarungssystems für Verkäufer als Erweiterung des Führungsinstrumentariums

Aufgaben:

Durchführung und Auswertung von Mitarbeiterbefragungen, Sammlung und Aufbereitung von verhandelbaren Zielen, Umsatzanalysen, Anpassung von Kennzahlen, Durchführung von Mitarbeiter Workshops

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11/2016 ? 04/2017 Harmonisierung und Optimierung der Vertriebssteuerung

Rolle: Teamleiter

Branche: B2C Handel

Projektbeschreibung:

Optimierung des bestehenden Kennzahlensystems im Vertrieb und Einführung eines strategischen Controlling-Frühwarnsystems

Aufgaben:

Prozessanalysen entlang der Wertschöpfungskette, Produktanalysen, Identifikation von Treibern mit Einfluss auf den Umsatz, Sensitivitätsanalysen, Erarbeiten von Verbesserungsvorschlägen, Delegation von Arbeitspaketen, Erstellen von Teamplänen und Statusberichten, Projekt-Controlling

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06/2016 ? 09/2016 Geschäftsplanung mittels Balanced Scorecard

Rolle: Consultant

Branche: Konsumgüter

Projektbeschreibung:

Einführung einer Balanced Scorecard im Vertrieb zur Verbesserung der Geschäftsplanung

Aufgaben:

Analysen der Marktentwicklung, Umsatzanalysen nach Produkten und Unternehmensbereich, Sensitivitätsanalysen, Cashflow-Analysen, Analysen von kundenspezifischen KPIs, Identifikation von Maßgrößen, Forecast von Umsatz und Cashflow

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09/2015 ? 03/2016 Unternehmenstransformation durch Aufbau einer neuen Abteilung

Rolle: Senior Financial Planner & Analyst

Branche: Baustoffe

Projektbeschreibung:

Umstrukturierung des Finanzbereichs durch Aufbau der Abteilung Financial Planning & Analysis

Aufgaben:

Konzeption und Realisierung eines neuen Management Reportings, Anpassen des Berichtswesens an die Muttergesellschaft, Entwicklung von Tools und Modellen, Konzeption von Schulungspräsentationen, Schulung von Juniors und Werkstudenten

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09/2015 ? 12/2015 Integration eines substanziellen Beteiligungserwerbs

Rolle: Senior Financial Planner & Analyst

Branche: Baustoffe

Projektbeschreibung:

Systemseitige Integration der erworbenen Vermögenswerte mit parallel stattfindender Kaufpreisallokation und Vermögensbewertung

Aufgaben:

SPOC für Wirtschaftsprüfer und externe Gutachter, Koordination, Plausibilisierung und Auswertung der Vermögensbewertungen, Aufbereitung und Überleitungen für die Integration in SAP

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05/2015 ? 08/2015 Unternehmenstransformation durch Turnaround-Management

Rolle: Consultant

Branche: Schifffahrt

Projektbeschreibung:

Durchführung eines ?Going Concern Assessment? für die Flotte eines in der Restrukturierung befindlichen Unternehmens der Schifffahrtsbranche

Aufgaben:

Plausibilisierung von Planungsprämissen des Managements, Analysen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, Sensitivitätsanalysen hinsichtlich Preise und Volumen, Forecast von Liquidität und Verpflichtungen, CAPEX Analysen

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03/2015 ? 05/2015 Unternehmenstransformation für das ?Initial Public Offering?

Rolle: Consultant

Branche: Energie und Umwelt

Projektbeschreibung:

Vorbereitung eines Unternehmens für den geplanten Börsengang an der London Stock Exchange und die Erstellung des zulassungsrelevanten ?Long Form Reports?

Aufgaben:

Analyse des Marktumfelds hinsichtlich historischer und zukünftige Marktentwicklungen, Wettbewerbssituation und ?position, Plausibilisierung von Planungsprämissen des Managements, Identifikation von bilanziellen und außerbilanziellen Risiken, spezielle Umsatzanalysen, Margenbetrachtungen, EBITDA Treiber- und Cashflow-Analysen, Projekt-Controlling, Erstellung des ?Long Form Reports?

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02/2015 ? 03/2015 Wirtschaftsprüfungsmandat: Erstellung konsolidierter Konzernabschluss

Rolle: Consultant

Branche: Öffentlicher Personennahverkehr

Projektbeschreibung:

Erstellung des konsolidierten Konzernabschlusses im Rahmen des Jahresabschlusses

Aufgaben:

Einholung und Plausibilisierung der bereitgestellten Finanzinformationen, Erstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage einzelner Konzerntöchter, IC-Verrechnungen, Konsolidierung auf Muttergesellschaftsebene

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12/2014 ? 01/2015 Wirtschaftsprüfungsmandat: Jahresabschlussprüfung

Rolle: Prüfungsassistent

Branche: Fahrzeugbau

Projektbeschreibung:

Jahresabschlussprüfung im Rahmen eines Wirtschaftsprüfungsmandats

Aufgaben:

Prüfung und Plausibilisierung diverser Bilanzpositionen sowie der Gewinn- und Verlustrechnung

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10/2014 ? 11/2014 Wirtschaftsprüfungsmandat: Quartalsprüfung

Rolle: Prüfungsassistent

Branche: Logistik

Projektbeschreibung:

Quartalsprüfung und Vorbereitung der Jahresabschlussprüfung im Rahmen eines Wirtschaftsprüfungsmandats

Aufgaben:

Prüfung und Plausibilisierung diverser Bilanzpositionen sowie der Gewinn- und Verlustrechnung, Instruieren der Mitarbeiter für die Jahresabschlussprüfung

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08/2014 ? 09/2014 Sell-side Financial Due Diligence für einen Online-Dienstleister

Rolle: Consultant

Branche: B2C E-Commerce

Projektbeschreibung:

Erstellung der Financial Due Diligence im Rahmen des Verkaufs der Online Plattform

Aufgaben:

Analysen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, Analysen der Wettbewerbssituation, Plausibilisierung von Planungsprämissen des Managements

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05/2014 ? 08/2014 ?Asset Quality Review? der EZB (Bankenstresstest)

Rolle: Consultant

Branche: Banken & Finanzen

Projektbeschreibung:

Im Rahmen des von der EZB initiierten Asset Quality Reviews: Bewertung von Performing und Non-Performing Loans des Shipping-Portfolios einer deutschen Landesbank

Aufgaben:

Analyse der Finanz- und Ertragslage, Einschätzung des Geschäfts- sowie Insolvenzverlaufs, Beurteilung der Werthaltigkeit der Sicherheiten durch DCF- Berechnung oder Analyse der Exitstrategie, Übernahme von PMO Aufgaben

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02/2014 ? 05/2014 Fusion von weltweit operierenden Unternehmen

Rolle: Consultant

Branche: Schifffahrt

Projektbeschreibung:

Durchführung der Financial Due Diligence und Kaufpreisverhandlungen im Rahmen der Fusion von weltweit operierenden Unternehmen der Schifffahrtsbranche

Aufgaben:

Analyse des Marktumfelds hinsichtlich Marktentwicklungen, Wettbewerbssituation und ? position, Sensitivitätsanalysen von Rohstoffpreisen und Währungen, Analysen der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, Analysen potentiell kaufpreisrelevanter Sachverhalte, Erstellung des Due Diligence Berichts, Projekt-Controlling