Project Management - IT Projektleitung, Projektberatung, Change Management, Strategieberatung, Transition & Transformation
Aktualisiert am 23.10.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 31.10.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Microsoft Office 365
DataCenter
Managementberatung
Client Server
Netzwerk
Change Management
Scrum
ITIL V3
PRINCE2
PMBOK
Cloud
internationale Projekterfahrung
Multi Cloud
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

13 Jahre 10 Monate
2008-01 - 2021-10

recent projects

Senior PM / Senior Consultant internationale Projekterfahrung Microsoft Office 365 Microsoft Exchange ...
Senior PM / Senior Consultant

Q2/2021 - heute

Kunde: Lobbyverband

Aufgaben
Modernisierung IT-Infrastruktur, Einführung/ Migration / Adoption MS Cloud Services

  • Projektmanagement und Projektberatung
  • Beratung zu IT-/Cloud Strategie, Adoption und Change Management
  • Definition techn. Scope je Phase/ Milestone
  • Beratung IT-Sicherheit sowie Datenklassifikation zur Gewährleistung v. Datenschutz und Datensicherheit
  • Beratung und Review Solution Designs, Durchführung von Workshops
  • Durchführung Security Checkup
  • Planung Lizenzierungskonzept
  • Implementation MS Teams, Durchführung Pilot
  • Steuerung von Herstellern und Partnern
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen


Q3/2019 - heute

Kunde: Rundfunkanstalt des öffentlichen Rechts

Aufgaben

Beratung Multicloud-Strategie und -architektur (Hyperscaler, IaaS, PaaS, SaaS)

  • Beratung eines Cloud-Architekturboards
  • Erarbeitung Multicloud Strategie
  • Erarbeitung Multicloud Architektur
  • Vorstellung Hashicorp Terraform

12/2020 - Q2/2021

Kunde: Managed Service Provider der gesetzlichen Krankenversicherung

Aufgaben

Einführung Hashicorp Vault, Ablösung PKI

  • Projektmanagement und Projektberatung

Q3/2020 - Q2/2021

Kunde: Systemlieferant für Mobilitäts- und Informationstechnik

Aufgaben

Einführung MS Cloud Services, Aufbau Hybride Infrastruktur

  • Projektmanagement und Projektberatung
  • Definition techn. Scope für Phase 1: Aufbau und Implementation Azure AD Connect sowie Hybride Exchange Infrastruktur, Einführung MS Teams für Pilotgruppe
  • Beratung zu IT-/Cloud Strategie, Adoption und Change Management
  • Beratung IT-Sicherheit sowie Datenklassifikation zur Gewährleistung v. Datenschutz und Datensicherheit
  • Beratung und Review Solution Designs, Durchführung von Workshops
  • Durchführung Security Checkup
  • Planung Lizenzierungskonzept
  • Umsetzung Ergebnisse Security Checkup
  • Implementation und Abnahme ADFS-, AD Connect sowie Exchange Hybrid Umgebung
  • Evaluierung Anbindung privacyIDEA MFA
  • Durchführung Veeam PoC
  • Evaluation Lifesize Anbindung
  • Implementation MS Teams, Durchführung Pilot
  • Steuerung von Herstellern und Partnern
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen

08/2020 - Q2/2021

Kunde: europ. Finanzbehörde

Aufgaben

Einführung MS Teams, Einführung und Anbindung Whiteboard und Governance Solution für gesamte Organisation

  • Projektmanagement und Projektberatung
  • Definition techn. Scope: Einführung MS Teams, Einführung und Anbindung von MIRO Whiteboard, AvePoint Backup Solution, AvePoint Governance Solution, Anbindung 3rd Party Identity Management System
  • Unterstützung bei Evaluation und Implementation von Schnittstellen zu OpenText System
  • Beratung Solution Design, Durchführung von Workshops
  • Durchführung PoC und Pilot
  • Aufbau 2nd ? 3rd Level Support für Unterstützung ab Rollout
  • Planung Rollout Wellen
  • Steuerung von Herstellern und Partnern
  • Evaluation Automatisierung (Hashicorp Terraform, Desired State Configuration)
  • Gemeinsames Terraform Parallel-Projekt: Prüfung Synergieeffekte

07/2019 - 09/2020

Kunde: Rundfunkanstalt des öffentlichen Rechts

Aufgaben

Einführung von Office 365, Cloud-Proxy/CASB und Multi-Cloud Architektur im Rahmen der Schaffung des modernen Arbeitsplatzes. Schwerpunkt IT Infrastructure Readiness für Multicloud Szenario: Office 365, MS Azure, AWS sowie Google Cloud Project

  • Organisatorische Koordinierung der Projektbeteiligten und Stakeholdern aus Fachabteilung, Personalrat, IT-Sicherheitsmanagement, Datenschutz und Einkauf
  • Datenschutz und Datensicherheit: Vorbereitung und technisch-fachliche Beratung zur Schutzbedarfsfeststellung, Schutzbedarfsanalyse, Koordination und technischer Review bei Vertragsschließung mit Service Providern
  • Koordinierung und Überwachung von Arbeitspaketen
  • Durchführung von Projektmeetings, Vor- und Nachbereitung
  • Definition von Meilensteilen
  • Technische Konzeption
  • Identifizierung von Stakeholdern
  • Erstellen von Projektzeitplänen
  • Identifikation von Synergieeffekten bei Parallelprojekten
  • Beratung eines Cloud-Architekturboards

Q3/2018 - Q1/2019

Kunde: Rundfunkanstalt des öffentlichen Rechts

Aufgaben

Initialisierung Office 365 Rollout in der Rolle als technischer Projektleiter

  • Review und Anpassung des kundeninternen Projektantrags
  • Beratung zum technischen und organisatorischen Wandel der Gesamtorganisation sowie Schulungskonzepten
  • Techn. Grundlagenberatung / Unterstützung im Bereich Datenschutz und Datensicherheit, Datenklassifikation
  • Durchführung IST-Analyse, Erstellung Checkliste der Themenbereiche:
  • Office 365 Core Konfiguration
  • Lizenzierung
  • Identity Management
  • WAN Anbindung
  • Backup
  • Loadbalancer (LB)
  • Proxy
  • Mobile Device Management
  • Exchange Online
  • Skype for Business
  • OneDrive for Business
  • MS Teams
  • Mitarbeiterenabling
  • Erstellung eines Grobkonzeptes zur Einführung von Office 365 in
  • den folgenden Themengebieten
  • IST-Situation
  • Betrieb
  • Kerndienste
  • Mehrwertdienste
  • Security & Compliance
  • Migration
  • User Enablement
  • Office Pro Plus Rollout
  • Admin und Benutzerschulung

Q2/2018 - Q4/2018

Kunde: Holding öffentlicher Versorgungsunternehmen

Aufgaben

Einführung Office 365 und Pilotbetrieb

  • Projektmanagement und Projektberatung
  • SWOT Analyse
  • Use Case Analyse
  • Beratung Datensicherheit
  • Umsetzung Use Cases
  • Pilot Rollout
  • Fortwährende Begleitung der Pilotgruppe,
  • Abschluss Pilot, Übergabe Massenrollout

2017 - 2019

Kunde: Finanzdienstleister

Aufgaben

Evaluierung Microsoft Office 365 und Microsoft Teams, Durchführung eines Proof of Concepts sowie Pilotbetrieb

  • Projektmanagement und Projektberatung
  • Vor-, Nachbereitung und Durchführung von Projektmeetings
  • Organisatorische Koordinierung der Projektbeteiligten und Stakeholdern aus Fachabteilung, Betriebsrat, CISO-Office und Geschäftsführung
  • Lösungsdesign O365, ADFS, AD Connect, Exchange Hybrid, Clientanbindung
  • Pflege des Risikoinventars
  • Vorbereitung und Begleitung BAFIN Meldung
  • Steuerung von externen Dienstleistern
  • Planung und Steuerung von technischen Workshops und Schulungen
  • Durchführung von Dienstimplementierungen und Tests
  • Anbindung von Drittherstellerlösungen, wie z.B. Backup von SharePoint Online, Exchange Online und OneDrive
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen
  • Planung und Durchführung Pilot Rollout
  • Aufbau 2nd ? 3rd Level Support für Unterstützung ab Rollout
Microsoft Office 365 Microsoft Azure Active Directory Microsoft Exchange
internationale Projekterfahrung Microsoft Office 365 Microsoft Exchange Active Directory

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

6 Jahre 11 Monate
2019-01 - heute

PRINCE2 Practitioner

PRINCE2 Practitioner,
PRINCE2 Practitioner
6 Jahre 11 Monate
2019-01 - heute

PRINCE2 Foundation

PRINCE2 Foundation,
PRINCE2 Foundation
11 Jahre 11 Monate
2014-01 - heute

ITIL

ITILv3,
ITILv3
1 Monat
2011-12 - 2011-12

Duale Ausbildung zum Fachinformatiker für Systemintegration

Fachinformatiker für Systemintegration, OSZ Teltow
Fachinformatiker für Systemintegration
OSZ Teltow

Position

Position

Senior IT Project Manager (IT Projektmanager / IT Projektleiter)

Senior Consultant / Berater: Projektberatung, Strategieberatung, Change Management, Transition & Transformation Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Microsoft Office 365 DataCenter Managementberatung Client Server Netzwerk Change Management Scrum ITIL V3 PRINCE2 PMBOK Cloud internationale Projekterfahrung Multi Cloud

Schwerpunkte

  • Projektmanagement und Projektberatung für Transition & Transformation, Migrations- und Outsourcingprojekte
  • Beratung zu IT-/ Cloud Strategie und Governance
  • Lösungs- und Konzeptionsberatung im Multicloud Umfeld
  • Begleitung der Themengebiete Datenschutz, Datensicherheit sowie Adoption und Change-Management
  • Beratung zu Microsoft 365 Migrationen in komplexen und großen Unternehmensstrukturen
  • Erarbeitung von technischen Konzepten, Architekturen, Dokumentationen inkl. Präsentation beim Kunden, Durchführung von Workshops

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

AGILE
PMBOK
PRINCE2
Scrum

Beruflicher Werdegang

11/2017 - 05/2021
Position: Senior Consultant
Firma: Controlware GmbH Kommunikationssysteme

  • Konzeptionierung und Management von (Multi) Cloud-Projekten im M365-, Azure-, AWS- und GCP-Umfeld
  • Analyse und Aufnahme der fachlichen Anforderungen von Kunden (Requirements Engineering)
  • Strategie- und IT-Beratung, Durchführung von IT-Projekten inkl. Assessments und Workshops
  • Analyse und Optimierung von IT-Prozessen
  • Erarbeitung und Erschließung von innovativen Technologien (Fokus: Cloud-Services) sowie deren professioneller Einsatz bei Kunden
  • Unterstützung von Sales und Presales, Durchführung von Kunden- und Vertriebsworkshops

08/2012 - Heute
Position: Freelancer Projektmanagement und Projektberatung
  • Data-Center Migrationen bei strategischen Redesigns, Fusionen sowie Carve-out
  • Fokus: Exchange-, AD-, O365-, SAP- und VMware-Services sowie Storagevirtualisierung

1996 - Heute
Position: IT-Management im familieneigenen Unternehmen
  • Verantwortung für AD- / Exchange Server, Netzwerkinfrastruktur und Clientlandschaft

01/2013 - 05/2016
Position: IT-Engineer, Projektleiter
Firma: Fujitsu Central Europe
  • (Teil)projektleitung sowie technische Leitung für Transition- und Outsourcing-Projekte in DACH-Region und international
  • Operative/ fachliche Steuerung von Mitarbeitern mehrerer legal entities der Fujitsu sowie externer Partner und Dienstleister
  • Erstellung von technischen Designs, Migrationskonzepten, Abstimmung mit Kunden, Verantwortung der Transition, bereichsübergreifende Koordination, Workstreamlead
  • Abstimmung und Evaluierung der technischen Lösung unter Berücksichtigung kommerzieller Aspekte mit den Solution Design Architekten, Verantwortung der Lösungsumsetzung
  • Stabsstelle zwischen Kunden, CAB, Fachabteilungen und Service Management
  • Verantwortung der Entwicklung eines Unternehmensstandards für SAP vHANA Infrastructure
  • Gemeinsamer Aufbau einer neuen Projektabteilung
  • Durchführung von Workshops
  • Betriebsverantwortung für Data Center Services und Managed Infrastructure aller Kunden, Storage- und Servervirtualisierung, Cluster und Betriebssysteme
  • Presales/Sales-Unterstützung bei der Angebotserstellung und erfolgreichen Geschäftsabschlüssen
  • Begleitung fachlicher Vertragsgestaltung
  • Unterstützung bei Gewinnung von Groß- und Mittelstandskunden
  • Erarbeitung neuer Portfolioelemente
  • Persönliche, telefonische und schriftliche Kundenberatung und -betreuung, Außendiensttätigkeiten in DACH-Region
  • Verantwortung, Koordination und Durchführung von Proof of Concepts (PoC)
  • Durchführung von Bestandsaufnahmen für Transition bei Kunden (Due Dilligence, Discovery)

09/2008 - 08/2012
Position: IT-Consultant
Firma: ELKOM-PLAN
  • Beratung und Betreuung von Mittelstandskunden, medizinischer sowie öffentlicher Einrichtungen
  • Verantwortlich für Projektplanung, Durchführung und Dokumentation
  • Zuständigkeit für mehr als 30 heterogene IT-Infrastrukturen von Kunden
  • AD- und Exchange Migrationsprojekte, Integration von Branchensoftware
  • Durchführung von Workshops und Anwenderschulungen

Datenbanken

Active Directory
Hashicorp Vault

Datenkommunikation

Microsoft Office 365
Proxy Server

Personalverantwortung

Project Management
Projektleitung
Projektmanagement
Führung Fachübergreifender Projektes im mittleren zweistelligen Bereich.

Branchen

Branchen

europ. Finanzbehörde, Industry, Pharmacy, Public, Finance, energy provider

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

13 Jahre 10 Monate
2008-01 - 2021-10

recent projects

Senior PM / Senior Consultant internationale Projekterfahrung Microsoft Office 365 Microsoft Exchange ...
Senior PM / Senior Consultant

Q2/2021 - heute

Kunde: Lobbyverband

Aufgaben
Modernisierung IT-Infrastruktur, Einführung/ Migration / Adoption MS Cloud Services

  • Projektmanagement und Projektberatung
  • Beratung zu IT-/Cloud Strategie, Adoption und Change Management
  • Definition techn. Scope je Phase/ Milestone
  • Beratung IT-Sicherheit sowie Datenklassifikation zur Gewährleistung v. Datenschutz und Datensicherheit
  • Beratung und Review Solution Designs, Durchführung von Workshops
  • Durchführung Security Checkup
  • Planung Lizenzierungskonzept
  • Implementation MS Teams, Durchführung Pilot
  • Steuerung von Herstellern und Partnern
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen


Q3/2019 - heute

Kunde: Rundfunkanstalt des öffentlichen Rechts

Aufgaben

Beratung Multicloud-Strategie und -architektur (Hyperscaler, IaaS, PaaS, SaaS)

  • Beratung eines Cloud-Architekturboards
  • Erarbeitung Multicloud Strategie
  • Erarbeitung Multicloud Architektur
  • Vorstellung Hashicorp Terraform

12/2020 - Q2/2021

Kunde: Managed Service Provider der gesetzlichen Krankenversicherung

Aufgaben

Einführung Hashicorp Vault, Ablösung PKI

  • Projektmanagement und Projektberatung

Q3/2020 - Q2/2021

Kunde: Systemlieferant für Mobilitäts- und Informationstechnik

Aufgaben

Einführung MS Cloud Services, Aufbau Hybride Infrastruktur

  • Projektmanagement und Projektberatung
  • Definition techn. Scope für Phase 1: Aufbau und Implementation Azure AD Connect sowie Hybride Exchange Infrastruktur, Einführung MS Teams für Pilotgruppe
  • Beratung zu IT-/Cloud Strategie, Adoption und Change Management
  • Beratung IT-Sicherheit sowie Datenklassifikation zur Gewährleistung v. Datenschutz und Datensicherheit
  • Beratung und Review Solution Designs, Durchführung von Workshops
  • Durchführung Security Checkup
  • Planung Lizenzierungskonzept
  • Umsetzung Ergebnisse Security Checkup
  • Implementation und Abnahme ADFS-, AD Connect sowie Exchange Hybrid Umgebung
  • Evaluierung Anbindung privacyIDEA MFA
  • Durchführung Veeam PoC
  • Evaluation Lifesize Anbindung
  • Implementation MS Teams, Durchführung Pilot
  • Steuerung von Herstellern und Partnern
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen

08/2020 - Q2/2021

Kunde: europ. Finanzbehörde

Aufgaben

Einführung MS Teams, Einführung und Anbindung Whiteboard und Governance Solution für gesamte Organisation

  • Projektmanagement und Projektberatung
  • Definition techn. Scope: Einführung MS Teams, Einführung und Anbindung von MIRO Whiteboard, AvePoint Backup Solution, AvePoint Governance Solution, Anbindung 3rd Party Identity Management System
  • Unterstützung bei Evaluation und Implementation von Schnittstellen zu OpenText System
  • Beratung Solution Design, Durchführung von Workshops
  • Durchführung PoC und Pilot
  • Aufbau 2nd ? 3rd Level Support für Unterstützung ab Rollout
  • Planung Rollout Wellen
  • Steuerung von Herstellern und Partnern
  • Evaluation Automatisierung (Hashicorp Terraform, Desired State Configuration)
  • Gemeinsames Terraform Parallel-Projekt: Prüfung Synergieeffekte

07/2019 - 09/2020

Kunde: Rundfunkanstalt des öffentlichen Rechts

Aufgaben

Einführung von Office 365, Cloud-Proxy/CASB und Multi-Cloud Architektur im Rahmen der Schaffung des modernen Arbeitsplatzes. Schwerpunkt IT Infrastructure Readiness für Multicloud Szenario: Office 365, MS Azure, AWS sowie Google Cloud Project

  • Organisatorische Koordinierung der Projektbeteiligten und Stakeholdern aus Fachabteilung, Personalrat, IT-Sicherheitsmanagement, Datenschutz und Einkauf
  • Datenschutz und Datensicherheit: Vorbereitung und technisch-fachliche Beratung zur Schutzbedarfsfeststellung, Schutzbedarfsanalyse, Koordination und technischer Review bei Vertragsschließung mit Service Providern
  • Koordinierung und Überwachung von Arbeitspaketen
  • Durchführung von Projektmeetings, Vor- und Nachbereitung
  • Definition von Meilensteilen
  • Technische Konzeption
  • Identifizierung von Stakeholdern
  • Erstellen von Projektzeitplänen
  • Identifikation von Synergieeffekten bei Parallelprojekten
  • Beratung eines Cloud-Architekturboards

Q3/2018 - Q1/2019

Kunde: Rundfunkanstalt des öffentlichen Rechts

Aufgaben

Initialisierung Office 365 Rollout in der Rolle als technischer Projektleiter

  • Review und Anpassung des kundeninternen Projektantrags
  • Beratung zum technischen und organisatorischen Wandel der Gesamtorganisation sowie Schulungskonzepten
  • Techn. Grundlagenberatung / Unterstützung im Bereich Datenschutz und Datensicherheit, Datenklassifikation
  • Durchführung IST-Analyse, Erstellung Checkliste der Themenbereiche:
  • Office 365 Core Konfiguration
  • Lizenzierung
  • Identity Management
  • WAN Anbindung
  • Backup
  • Loadbalancer (LB)
  • Proxy
  • Mobile Device Management
  • Exchange Online
  • Skype for Business
  • OneDrive for Business
  • MS Teams
  • Mitarbeiterenabling
  • Erstellung eines Grobkonzeptes zur Einführung von Office 365 in
  • den folgenden Themengebieten
  • IST-Situation
  • Betrieb
  • Kerndienste
  • Mehrwertdienste
  • Security & Compliance
  • Migration
  • User Enablement
  • Office Pro Plus Rollout
  • Admin und Benutzerschulung

Q2/2018 - Q4/2018

Kunde: Holding öffentlicher Versorgungsunternehmen

Aufgaben

Einführung Office 365 und Pilotbetrieb

  • Projektmanagement und Projektberatung
  • SWOT Analyse
  • Use Case Analyse
  • Beratung Datensicherheit
  • Umsetzung Use Cases
  • Pilot Rollout
  • Fortwährende Begleitung der Pilotgruppe,
  • Abschluss Pilot, Übergabe Massenrollout

2017 - 2019

Kunde: Finanzdienstleister

Aufgaben

Evaluierung Microsoft Office 365 und Microsoft Teams, Durchführung eines Proof of Concepts sowie Pilotbetrieb

  • Projektmanagement und Projektberatung
  • Vor-, Nachbereitung und Durchführung von Projektmeetings
  • Organisatorische Koordinierung der Projektbeteiligten und Stakeholdern aus Fachabteilung, Betriebsrat, CISO-Office und Geschäftsführung
  • Lösungsdesign O365, ADFS, AD Connect, Exchange Hybrid, Clientanbindung
  • Pflege des Risikoinventars
  • Vorbereitung und Begleitung BAFIN Meldung
  • Steuerung von externen Dienstleistern
  • Planung und Steuerung von technischen Workshops und Schulungen
  • Durchführung von Dienstimplementierungen und Tests
  • Anbindung von Drittherstellerlösungen, wie z.B. Backup von SharePoint Online, Exchange Online und OneDrive
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen
  • Planung und Durchführung Pilot Rollout
  • Aufbau 2nd ? 3rd Level Support für Unterstützung ab Rollout
Microsoft Office 365 Microsoft Azure Active Directory Microsoft Exchange
internationale Projekterfahrung Microsoft Office 365 Microsoft Exchange Active Directory

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

6 Jahre 11 Monate
2019-01 - heute

PRINCE2 Practitioner

PRINCE2 Practitioner,
PRINCE2 Practitioner
6 Jahre 11 Monate
2019-01 - heute

PRINCE2 Foundation

PRINCE2 Foundation,
PRINCE2 Foundation
11 Jahre 11 Monate
2014-01 - heute

ITIL

ITILv3,
ITILv3
1 Monat
2011-12 - 2011-12

Duale Ausbildung zum Fachinformatiker für Systemintegration

Fachinformatiker für Systemintegration, OSZ Teltow
Fachinformatiker für Systemintegration
OSZ Teltow

Position

Position

Senior IT Project Manager (IT Projektmanager / IT Projektleiter)

Senior Consultant / Berater: Projektberatung, Strategieberatung, Change Management, Transition & Transformation Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Microsoft Office 365 DataCenter Managementberatung Client Server Netzwerk Change Management Scrum ITIL V3 PRINCE2 PMBOK Cloud internationale Projekterfahrung Multi Cloud

Schwerpunkte

  • Projektmanagement und Projektberatung für Transition & Transformation, Migrations- und Outsourcingprojekte
  • Beratung zu IT-/ Cloud Strategie und Governance
  • Lösungs- und Konzeptionsberatung im Multicloud Umfeld
  • Begleitung der Themengebiete Datenschutz, Datensicherheit sowie Adoption und Change-Management
  • Beratung zu Microsoft 365 Migrationen in komplexen und großen Unternehmensstrukturen
  • Erarbeitung von technischen Konzepten, Architekturen, Dokumentationen inkl. Präsentation beim Kunden, Durchführung von Workshops

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

AGILE
PMBOK
PRINCE2
Scrum

Beruflicher Werdegang

11/2017 - 05/2021
Position: Senior Consultant
Firma: Controlware GmbH Kommunikationssysteme

  • Konzeptionierung und Management von (Multi) Cloud-Projekten im M365-, Azure-, AWS- und GCP-Umfeld
  • Analyse und Aufnahme der fachlichen Anforderungen von Kunden (Requirements Engineering)
  • Strategie- und IT-Beratung, Durchführung von IT-Projekten inkl. Assessments und Workshops
  • Analyse und Optimierung von IT-Prozessen
  • Erarbeitung und Erschließung von innovativen Technologien (Fokus: Cloud-Services) sowie deren professioneller Einsatz bei Kunden
  • Unterstützung von Sales und Presales, Durchführung von Kunden- und Vertriebsworkshops

08/2012 - Heute
Position: Freelancer Projektmanagement und Projektberatung
  • Data-Center Migrationen bei strategischen Redesigns, Fusionen sowie Carve-out
  • Fokus: Exchange-, AD-, O365-, SAP- und VMware-Services sowie Storagevirtualisierung

1996 - Heute
Position: IT-Management im familieneigenen Unternehmen
  • Verantwortung für AD- / Exchange Server, Netzwerkinfrastruktur und Clientlandschaft

01/2013 - 05/2016
Position: IT-Engineer, Projektleiter
Firma: Fujitsu Central Europe
  • (Teil)projektleitung sowie technische Leitung für Transition- und Outsourcing-Projekte in DACH-Region und international
  • Operative/ fachliche Steuerung von Mitarbeitern mehrerer legal entities der Fujitsu sowie externer Partner und Dienstleister
  • Erstellung von technischen Designs, Migrationskonzepten, Abstimmung mit Kunden, Verantwortung der Transition, bereichsübergreifende Koordination, Workstreamlead
  • Abstimmung und Evaluierung der technischen Lösung unter Berücksichtigung kommerzieller Aspekte mit den Solution Design Architekten, Verantwortung der Lösungsumsetzung
  • Stabsstelle zwischen Kunden, CAB, Fachabteilungen und Service Management
  • Verantwortung der Entwicklung eines Unternehmensstandards für SAP vHANA Infrastructure
  • Gemeinsamer Aufbau einer neuen Projektabteilung
  • Durchführung von Workshops
  • Betriebsverantwortung für Data Center Services und Managed Infrastructure aller Kunden, Storage- und Servervirtualisierung, Cluster und Betriebssysteme
  • Presales/Sales-Unterstützung bei der Angebotserstellung und erfolgreichen Geschäftsabschlüssen
  • Begleitung fachlicher Vertragsgestaltung
  • Unterstützung bei Gewinnung von Groß- und Mittelstandskunden
  • Erarbeitung neuer Portfolioelemente
  • Persönliche, telefonische und schriftliche Kundenberatung und -betreuung, Außendiensttätigkeiten in DACH-Region
  • Verantwortung, Koordination und Durchführung von Proof of Concepts (PoC)
  • Durchführung von Bestandsaufnahmen für Transition bei Kunden (Due Dilligence, Discovery)

09/2008 - 08/2012
Position: IT-Consultant
Firma: ELKOM-PLAN
  • Beratung und Betreuung von Mittelstandskunden, medizinischer sowie öffentlicher Einrichtungen
  • Verantwortlich für Projektplanung, Durchführung und Dokumentation
  • Zuständigkeit für mehr als 30 heterogene IT-Infrastrukturen von Kunden
  • AD- und Exchange Migrationsprojekte, Integration von Branchensoftware
  • Durchführung von Workshops und Anwenderschulungen

Datenbanken

Active Directory
Hashicorp Vault

Datenkommunikation

Microsoft Office 365
Proxy Server

Personalverantwortung

Project Management
Projektleitung
Projektmanagement
Führung Fachübergreifender Projektes im mittleren zweistelligen Bereich.

Branchen

Branchen

europ. Finanzbehörde, Industry, Pharmacy, Public, Finance, energy provider

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