Leitung und Beratung im internationalen Transformationsprojekt zur Optimierung der Customer Journey und Migration auf das HubSpot CMS. Fokus auf Prozessoptimierung, New-Work-Prinzipien und Implementierung agiler Arbeitsmethoden.

• UX-Optimierung & Customer Journey Mapping:
  • Identifikation von Optimierungspotenzialen durch die Analyse von Nutzerverhalten und Design von benutzer-zentrierten Prozessen.
• Agile Arbeitsmethoden:
  • Einführung agiler Projekt-management-Methoden zur flexiblen und schnellen Anpassung an Veränderungen im Projektverlauf.
• Relaunch-Strategie für mehrsprachige Website:
  • Entwicklung einer skalierbaren Strategie zur Umsetzung eines internationalen Webauftritts.
• Steuerung eines internationalen Agenturteams:
  • Koordination und Integration von cross-funktionalen Teams zur Sicherstellung der Projektziele.
• Content-Migration und Strukturierung von Hunderten Unterseiten:
  • Optimierung der Arbeitsabläufe zur effizienten Migration und Strukturierung von Inhalten.
• Schnittstelle zwischen internen Stakeholdern und externen Agenturen:
  • Sicherstellung einer transparenten und effektiven Kommunikation für eine reibungslose Zusammenarbeit.

Strategien

• Markt- und Wettbewerbsanalyse:
  • Ableitung maßgeschneiderter Maßnahmen zur internationalen Positionierung der Website.
• Optimierung der Informationsarchitektur & Navigationsstruktur:
  • Beratung basierend auf agilen Prinzipien und Nutzerbedürfnissen.
• Kanalübergreifender Content- & SEO-Ansatz:
  • Entwicklung eines flexiblen, strategischen Content-Frameworks.
• HubSpot CMS-Anpassung & Individualisierung:
  • Optimierung für eine effiziente Content-Pflege und Content-Verwaltung.
• Prozessoptimierung & Governance:
  • Einführung agiler Workflows für nachhaltige und effiziente Content-Management-Prozesse.
• Testing, Quality Assurance & Go-live:
  • Anwendung agiler Testmethoden zur Sicherstellung von Qualität und Performance.

Leitung und Beratung des Marketingteams zur Optimierung der Marketingprozesse, Einführung agiler Arbeitsweisen und Förderung eines agilen Mindsets sowie Beratung zur Organisationsstruktur im Rahmen der Fusion von Abas und Forterro.

• Agile Führung des Marketingteams:
  • Förderung eines agilen Mindsets, Einführung iterativer Arbeitsweisen und OKRs zur kontinuierlichen Verbesserung.
• Markeneinführung & Positionierung:
  • Strategische Implementierung der Unternehmensmarke mit agilen Anpassungsprozessen.
• PR- und Kommunikationsanalyse:
  • Optimierung interner und externer Kommunikation durch datengetriebene, iterative Maßnahmen.
• Systemharmonisierung/HubSpot-Integration Forterro:
  • Anpassung und Skalierung der Marketing-Technologie für eine effiziente, prozessorientierte Nutzung innerhalb Forterro.
• Team-Coaching & Change-Management:
  • Aufbau einer agilen Marketingkultur durch gezieltes Coaching und Schulung des Teams auf moderne Arbeitsmethoden.

Strategien

• Bewertung & Optimierung der Organisation & Maßnahmen:
  • Agile Analyse der Marketingstrukturen, Prozesse und Effizienzsteigerung.
• Beratung zur organisatorischen Gestaltung:
  • Entwicklung agiler Strukturen, um flexible und skalierbare Prozesse sicherzustellen.
• Review & Optimierung des Reportings:
  • ?Einführung von datengetriebenen, iterativen Performance-Prozessen zur besseren Steuerung von Marketingaktivitäten.