Projektmanagement, Kosten und Terminplanung, Controlling, Steuerung
Aktualisiert am 10.05.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 10.05.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Terminplanung
Projektmanagement
Risikomanagement
Terminkoordination
Ablauforganisation
Terminsteuerung
Bauphasenplanung
Ablaufplanung
Erfahrung in Baubetrieb und Bauablauf
Methodenkompetenz
Terminermittlung
Termincontrolling
Termin-Fortschrittsüberwachung
Termin-Soll-Ist-Vergleich
Kristische-Pfad-Analysen
Meilenstein-Trend-Analysen
Projektstrukturplanung
Taktplanung
Ablauf- und Prozessplanung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fortgeschritten

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2022-08 - 2022-12

Planung von Bauleistungen

Ausschreiber Bautechnologien Bauweisen VOB Teile A-C ...
Ausschreiber

  • Durchführung von Ausschreibungen für öffentliche Auftraggeber
  • Status: Neubau
  • Gebäudearten: Büro- und Verwaltungsbau; Schulbau
  • Gewerke:  Rohbau und GebäudehülleKostenermittlung, Mengenermittlung,
  • Vorbereitung der Vergabe - Lph. 6 
  • Wirtschaftlichkeitsberechnung mit Schwerpunkt Fassade

Leistungsverzeichnis
Bautechnologien Bauweisen VOB Teile A-C California Pro + BIM2AVA Erfahrung im Baubetrieb und Bauablauf
Remote
5 Monate
2022-08 - 2022-12

Baumanagementleistungen

  • Baumanagementleistungen für das Bauprojekt Gymnasium Herrsching, und für das Bürogebäude iCampus im Werksviertel München
Leitwerk AG
1 Jahr 3 Monate
2021-05 - 2022-07

Vorbereitung und Durchführung von GU-Vergaben Spezialtiefbau / Hochbau

Terminplaner MS-Project California Pro Software Word ...
Terminplaner

Schnittstellenmanagement, Projektsteuerungs- und Koordinierungsaufgaben, Terminplanung, Baukostensteuerung, Durchführung des Vergabeverfahrens

  • Beratung des Bauherrn zur Wahl des Vergabeverfahrens
  • Vorbereitung und Durchführung der Vergaben für Bauleistungen im Spezialtiefbau und Hochbau
  • Terminplanung in MS-Project; Rahmenterminplan, Steuerungsterminpläne, Detailpläne, Kritscher-Weg-Analysen, Soll-Ist-Abweichung, Fortschrittskontrollen, Kapazitätsplanung, Terminfortschreibung
  • Durchführung von Baukostenvergleichen, Kostenberechnung zu Bieterangeboten
  • Erstellung von Vergabeempfehlungen, Mitwirkung an der Vorbereitung der Bauverträge für Tiefbau und Hochbau
  • Projektsteuerungs- und Terminplanung für das Neubauprojekt F-Coleman 10 Frankfurt Gateway-Garden
  • Schnittstellenmanagement zwischen Planung und Ausführung, Entwicklung eines Vergabemodells
  • Durchführung des Vergabeverfahren, Mitwirkung am Vergabeprozess, Vergabeempfehlung für Bauherrn


Status:

Neubau


Gebäudeart:

Bürobau, Appartmenthaus unterkellert (TG)

Terminpläne Leistungsverzeichnis Bauverträge Steuerungspläne Koordinierungspläne Ausführungspläne
MS-Project California Pro Software Word Excel Adobe Pro Bauausführung Ablauforganisation Kostenmanagement Terminkoordination Planung Kostenreporting Projektreporting
WPV Baubetreuung
Remote, Frankfurt am Main
2 Jahre 3 Monate
2018-08 - 2020-10

Erneuerung einer Energiezentrale

Terminplaner MS-Project California Pro BIM Arbeitsmethodik ...
Terminplaner

  • Ausschreibung von Bauleistungen KG 300 + 400 als Einzelvergaben
  • Durchführung von VgV-Verfahren für Hochbauprojekte
  • Projektsteuerung, Gesamtterminplanung, Vergabeterminplanung
  • Terminplanung für die Leistungsphasen 3 - 8
  • Terminkoordination
  • Erstellung von Rahmen, Steuerungs- und Bauphasenterminplänen
  • Termincontrolling, Terminsteuerung
  • Soll-Ist-Vergleiche
  • Mitwirkung an Ausschreibungen für KG 300 und 400;
  • Durchführung des Vergabeverfahrens für öffentliche Auftraggeber
  • Angebotsprüfung, Auswertung und Abgabe von Vergabeempfehlungen
  • Erstellung von Machbarkeitsstudien, Variantenprüfung im Zuge der Vorplanung
  • Baukostenermittlung
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen mit Schwerpunkt Investitionsrechnung bspw. an der tragenden Deckenkonstruktion
  • interne Terminplanung
  • Erstellung von Vergabeterminplänen nach öffentlich-rechtlichen VgV-Verfahren für Erweiterung der Energiezentrale im Krankenhaus Darmstadt
  • Mitarbeit beim Hbf München im Bereich Projektsteuerung


Status:

Bestandsgebäude


Gebäudeart:

Gesundheitsbau

Ausschreibungen für Bauleistungen Steuerungsterminpläne Projektreporting
MS-Project California Pro BIM Arbeitsmethodik Operative Projektsteuerung Solibri Modelchecker Word Excel K3 Kostencontrolling Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Kostenrechnung Kostenschätzung Kostenabweichungsanalysen
Sweco GmbH
Frankfurt
8 Monate
2019-11 - 2020-06

Umbau eines Büro in Wohnungen und Hotel

Termin- und Bau-Ablaufplaner MS-Project K3 Kostencontrolling Operative Projektsteuerung ...
Termin- und Bau-Ablaufplaner

  • Baumanagementleistungen
  • Arbeitsvorbereitung, Baukostenermittlung
  • Koordinierungsleistungen
  • Planung von Arbeitsabläufen und Gerätekonzepten  
  • Terminplanung bei laufendem Betrieb
  • Baustelleneinrichtungs- und Baulogistikplanung
  • Schnittstellenmanagement
  • Ablaufterminpläne
  • Ressourcenplanung
  • Kritischer-Weg-Analysen
  • Fortschrittskontrollen
  • Soll-Ist-Terminpläne; Budgetplanungen
  • Projektmanagement
  • Mitwirkung bei der Ausschreibung und Vergabe von Nachunternehmer- und Lieferantenleistungen
  • Lean-Takt-Verfahren für die Bestand-Bau-Projekte 160Park View Frankfurt-Westend und Shopping Mall Galerie Neustädter Tor Gießen


Status / Gebäudeart:

Bestandsgebäude - Modernisierung Einkaufscenter und


Gebäudart:

Nutzungsänderung von Büro auf Eigentumswohnungen und Hotel

Terminpläne verschiedener Art Bauverträge Baulogistikplanung
MS-Project K3 Kostencontrolling Operative Projektsteuerung Bauvertragsrecht VOB Bautechnologien Powerpoint
ApoProjekt Gmbh
Frankfurt am Main
9 Monate
2017-08 - 2018-04

Durchführung von Bau- und Instandhaltungsmaßnahmen

Projektmanager MS-Project Kostenplanung Operative Projektsteuerung ...
Projektmanager

Baumanagementleistungen, Terminplanung für Bau- und Instand- haltungsleistungen, Koordinierung und Budgetierung der Baumaßnahmen

  • Terminplanung für Bau- und Instandhaltungsmaßnahmen
  • Steuerungsterminpläne
  • Detailpläne zur Umsetzung
  • Soll-Ist-Abweichung
  • Terminsteuerung
  • Termincontrolling
  • Ablaufplanung
  • Entwurf von Instandhaltungsstrategien
  • Durchführung der Instandhaltungskonzepte beim Kunden
  • Ablaufplanung und Umsetzung
  • Planung von Instandhaltungskosten
  • Konzeptplanung von Bau- und Instandhaltungsmaßnahmen der Haupt- und Nebengebäude im Bereich Glasfassadenreinigung
  • Stakeholdermanagement, Risikomanagement

Budgetplanung Ausschreibung für FM-Leistungen Terminpläne
MS-Project Kostenplanung Operative Projektsteuerung Word Excel Projektreporting
EZB - European Central Bank
Frankfurt am Main
5 Jahre 3 Monate
2012-03 - 2017-05

Implementierung von Bau- und Instandhaltungsmaßnahmen

Projektleiterin MS-Project Kostenplanung Operative Projektsteuerung ...
Projektleiterin

Projektsteuerungsleistungen, Terminplanung, Kostensteuerung, Implementierung von Bau und FM-Projekten

  • Projektleitungs- und Projektsteuerungsleistungen
  • Erstellen von Projekthandbüchern
  • Nutzungs-und Machbarkeitskonzepten
  • Termin- und Kostenplanung über die Leistungsphasen 1-8 für Umbau-, Erweiterungs- und Instandhaltungsprojekte
  • Projektleitung von Umbau-, Erweiterungs und Instandsetzungsprojekten
  • Betreuung Mieterausbauten
  • Budgeterstellung, Budgetcontrolling
  • Erarbeiten von Instandhaltungskonzepten und deren Umsetzung im Gebäudebetrieb
  • Erstellung von Messkonzepten für Medienzähler mit Aufschaltung auf GLT für Liegenschaftsportfolio
  • Sonderprojekte bspw. Erneuerung Brandmeldezentralen
  • Einbau einer neuen Telefonanlage für das Liegenschaftsportfolio;
  • Implementierung des Instandhaltungsstrategie für Gebäudeportfolio
  • Planung der Lebenszykluskosten - Investitionskosten + Betriebskosten
  • Projektsteuerungsleistungen, Terminplanung- und Steuerung bei laufendem Betrieb für Maßnahmen im Bereich der Instandsetzung sowie Umbau- und Erweiterungsmaßnahmen im Bereich der Technischen Gebäudeausrüstung
  • CAFM-Kostenplanungen beim Bestandgebäude Shopping Mall MyZeil, Nexttower, Thurn-Taxis-Palais, Hotel Jumeirah
  • Implementierung und Managen des FM-Vertrages für die Deutsche Flugsicherung

budgetplanung Ressourcenplanung Implementierungskonzepte für FM-Betrieb
MS-Project Kostenplanung Operative Projektsteuerung Word Excel Kostenmanagement Kostenrechnung Kostenreporting Bauausführung Project Controlling Projektmanagement/Projektleitung Reporting
Strabag Property und Facility Service GmbH
Frankfurt am Main
3 Jahre 7 Monate
2008-07 - 2012-01

Projektsteuerungsleistungen für den Bau- und Betrieb von Rechenzentren

Projektleiterin MS-Project Kostenplanung Operative Projektsteuerung ...
Projektleiterin

Projektsteuerung, Baumanagementleistungen, Projektleitung 

  • Bau- und Erweiterungsmaßnahmen innerhalb der Rechenzentren
  • Technischen Gebäudeausrüstung
  • Erstellung von Wartungs- und Inbetriebnahme Plänen
  • Aufstellen von Bau- und Investitionsplanungen
  • Investitions- und Nutzungskostenberechnungen für Datacenter
  • Konzepte zur Bauinstandhaltung
  • Projektleitung für Umbau und Erweiterungsmaßnahmen im Datencenterumfeld
  • Erstellung von Investionsrechnungen und Instandhaltungsbudget 
  • Erstellung von Rahmenterminplänen, Grobterminplänen für Planung und Ausführung, Steuerungspläne
  • Projektmanagement
  • Projektkoordination
  • Projektorganisation
  • Führen von techn. Bietergesprächen für Vergabeverhandlungen beim Neubau des Datacenters
  • Planung der Lebenszykluskosten - Investitionskosten und Betriebskosten

Budgetplanung Machbarkeitsstudien Instandhaltungs- und Baudurchführungskonzepte
MS-Project Kostenplanung Operative Projektsteuerung Word Excel Powerpoint Methodenkompetenz
e-shelter facility services GmbH
Frankfurt am Main
6 Monate
2007-10 - 2008-03

Operatives Objektmanagement deutschlandweit

Objektmanagerin
Objektmanagerin
  • Objektmanagement, Planung, Steuerung und Controlling von Bau- und Instandhaltungsmaßnahmen für die Retailobjekte des Liegenschaftsportfolios des Auftraggebers
EPM Assetis GmbH
2 Jahre 2 Monate
2005-08 - 2007-09

Bewirtschaftung eines Liegenschaftsportfolios

Objektleiterin MS-Project Kostenplanung Operative Projektsteuerung ...
Objektleiterin

Durchführung von VgV-Verfahren in Zusammenarbeit mit dem Hessischen Hochbauamt, Budgetierung von Bau- und FM-Leistungen

  • Mitwirkung an der Ausschreibung von Facility Management Dienstleistungen
  • Vorbereitung der Vergabe
  • Angebotsauswertung
  • Führen von technischen Bietergesprächen
  • Verhandlungen mit Bietern
  • Vergabeempfehlung
  • Instandsetzungs- und Baukostenermittlung
  • Durchführung von Umbau-, Instandsetzung und Erweiterungsmaßnahmen
  • Durchführung von Projekten im Bereich der Telekomunikation - Einführung einer neuen Telefonanlage
  • Terminplanung
  • Planung der Lebenszykluskosten - Investitionskosten + Betriebskosten
  • Planung und Realisierung des FM-Vertrages
  • Durchführung von Vergabeverfahren zur (VgV-Verfahren für öffentliche Auftraggeber) zur Auswahl des FM-Dienstleisters
  • Aufstellung von Bauinstandsetzungs-, Wartungs- und Inbetriebnahme Plänen für das Objekt Behördenzentrum Frankfurt

MS-Project Kostenplanung Operative Projektsteuerung Terminplanung Projektmanagement/Projektleitung
Hessisches Immobilienmanagementg
Frankfurt am Main
1 Jahr 8 Monate
2003-01 - 2004-08

Termin- und Bauphasenplanung

Terminplaner, Projektingenieur MS-Project Reporting Projektmanagement ...
Terminplaner, Projektingenieur

  • Terminplanung für Infrastrukturprojekte
  • Durchführung von VgV-Verfahren für Infrastrukturprojekte
  • Ablaufplanung für Infrastrukturprojekte, Bahnhöfe, Verkehrswegeoberbau, Kabeltrassen, Leit- und Sicherungstechnik der Deutschen Bahn
  • Bauphasenplanung für Verkehrswegebau
  • Erstellung von Rahmenterminplänen, Steuerungsterminplänen, Terminplänen für Planung der Planung und Ausführung, Vergabeterminpläne
  • Erstellen des Projektstrukturplanes mit Teilprojekten und Arbeitspaketen zur Strukturierung und Gliederung des Projektes Stellwerk und Umbau Hbf
  • Terminsteuerung und Termincontrolling für Infrastrukturprojekte
  • Erstellung der Ablaufplanung der Planung- und Baudurchführung für Verkehrsprojekte Stellwerk Weilburg, Lahntalstrecke, Hauptbahnhof Mainz

Terminpläne Bauphasenpläne Reports
MS-Project Reporting Projektmanagement Machbarkeitsstudie
Ingenieurbüro Vössing GmbH
Frankfurt am Main
4 Jahre 8 Monate
1992-01 - 1996-08

diverse Projekte

Vertriebsmanager
Vertriebsmanager
Handelsvertretung Volkmar Pott
1 Jahr
1991-01 - 1991-12

diverse Projekte

Vertriebsmanager
Vertriebsmanager
Handelsvertretung Achim-Schulz-Lauterbach
2 Monate
1989-01 - 1989-02

diverse Projekte

Einkaufsmanagerin
Einkaufsmanagerin
VE SKET Export-Import Außenhandel
Leipzig
1 Jahr 5 Monate
1987-09 - 1989-01

diverse Projekte

Büromanagerin
Büromanagerin
VEB VTA ?Paul Fröhlich?
Leipzig

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2019-01 - 2019-02

Bauinformatik

Zertifikat BIM-Management,
Zertifikat BIM-Management

BIM-Arbeitsmethodik

Bearbeiten vom BIM Anwendungsfällen

5 Jahre 1 Monat
1997-10 - 2002-10

Bauingenieurwesen

Diplom Bauingenieur (FH), Fachhochschule Bochum und München
Diplom Bauingenieur (FH)
Fachhochschule Bochum und München
12 Jahre 3 Monate
1985-07 - 1997-09

Schulbildung

Polytechnische Oberschule ?Max Malinksy?, Jänschwalde/Ost
Polytechnische Oberschule ?Max Malinksy?, Jänschwalde/Ost
10 Monate
1996-09 - 1997-06

Schulbildung

Fachoberschule Technik, Menden
Fachoberschule Technik, Menden
1 Jahr 11 Monate
1985-09 - 1987-07

Schreibtechnik

Facharbeiter, Berufsschule VEB VTA ?Paul Fröhlich?, Leipzig
Facharbeiter
Berufsschule VEB VTA ?Paul Fröhlich?, Leipzig

Position

Position


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Terminplanung Projektmanagement Risikomanagement Terminkoordination Ablauforganisation Terminsteuerung Bauphasenplanung Ablaufplanung Erfahrung in Baubetrieb und Bauablauf Methodenkompetenz Terminermittlung Termincontrolling Termin-Fortschrittsüberwachung Termin-Soll-Ist-Vergleich Kristische-Pfad-Analysen Meilenstein-Trend-Analysen Projektstrukturplanung Taktplanung Ablauf- und Prozessplanung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BIMto AVA-Software
Fortgeschritten
Wirtschaftlichkeitsberechnungen
iTWO
Conject
California
ThinkProject
PAVE
Planfred
Terminplanung:
  • In der Rolle des Bauherrnvertreters ? Verfassen des Rahmenterminplanes mit MS-Project
  • Erstellen des Projektstrukturplanes und Festlegung der Teilprojekte und Arbeitspakete
  • Verfassen des Steuerungsterminplanes mit Kritische Pfad Analysen ? Kapazitätsplanung ?
  • Termin-Fortschrittskontrollen ? Soll-Ist-Vergleiche - Plausibilitätsprüfung
  • Erstellung von Vergabeterminplänen unter Berücksichtigung der Fristen nach VgV-Verfahren
  • Ganzheitliche Terminplanung, Terminsteuerung, Ablaufplanung


Kostenplanung:

  • Kostenschätzung im Rahmen der Vorplanung nach Grobelementen für KG 300 Bauwerk
  • Kostenplanung mit BKI-Kostenkennwerten bzw. firmeneigenen Kostendatenbanken
  • Kostenberechnung im Rahmen der Entwurfsplanung nach Feinelementen
  • Kosten mit statistischen Kennwerten für Ausführungsarten und Positionen ermitteln
  • Kostenvergleiche zwischen Kostenberechnung und bepreisten Leistungsverzeichnissen
  • Ganzheitliche Kostenplanung, Kostensteuerung, Kostencontrolling


AVA-Prozess:
  • Beratung und Aufstellung der Vergabestruktur, Einzelvergaben oder GU-Vergabe
  • Vorbereitung der Vergabe, Leistungsverzeichnis-Erstellung, Angebotsauswertung
  • Mitwirkung an der Vergabe, Vergabeempfehlung aussprechen, Bauverträge verfassen
  • Klassische bzw. BIM-orientierte Arbeitsmethodik


MS-Project:

Software für Terminplanung


MS Office:

Software für Büro-Anwendung mit Word, Excel, Power Point, Access


California Pro:

Software für Ausschreibung ? Vergabe ? Abrechnung


Hasenbein:

Software für Ermittlung von Baumengen


Adobe Pro:

Software für Bearbeitung von Dateien im Pdf-Format


Infrastrukturbau:

Rolle: BIM-Manager intern 

Kunde: Sweco


Aufgaben:

  • Projektsteuerung beim Generalplaner Sweco für Hauptbahnhof München für Terminplanung, Risikomanagement
  • Terminsteuerung bei Abweichungen, Controlling und Dokumentation des Projektfortschrittes
  • Erstellung von Steuerungsterminplänen für Planung der Planung und Realisierung


Kunde: Ing.Vössing


Aufgaben:

Projektsteuerung der Leistungsphasen 1 - 9 für die Lahntalstrecke sowie dem Umbau Stellwerk Weilburg + Bahnhof Mainz ? beim Ingenieurbüro Vössing ? Generalplaner für Infrastrukturbauten


Kunde: DB Netz AG, Fraport und GBI


Aufgaben:

  • Projektmitarbeit bei der Risikoidentifikation, Risikoanalyse und Risikobehandlung bei der Erstellung des Baudurchführungsvertrages zwischen der DB Netz AG, Fraport und GBI in Bezug auf die Schnittstelle zwischen Baugrubenverbau und angrenzendem S-Bahn-Tunnel
  • Variantenprüfung zum Spezialtiefbau


Aufgaben:

  • Terminplanung und Bauphasenplanung für Verkehrsanlagen, Verkehrswegeoberbau + Leit- und Sicherheitstechnik
  • Terminsteuerung
  • Soll-Ist-Vergleiche
  • Fortschrittsüberwachung, Netzplantechnik, Überwachung der Vorgänge auf dem kritischen Weg zur Einhaltung des Fertigstellungstermines


Hochbau:

Rolle: BIM-Manager im BIM Anwendungsfall AVA


Aufgaben:

Neubauprojekte
  • BIM-Anwendungsfall AVA mit Einlesen des ifc.-Modells in BIM to AVA-Software
  • Auswertung des BIM-Modells im BIM-Viewer auf Weiterverarbeitung und Abstimmung mit BIM-Modellierer, inkl. Prüfläufe, Austausch über BCF-Manager ? Ergebnis automatisiertes Erfassen der Baumengen + LV-Positionen, nach vorheriger Bemusterung im BIM to AVA.
  • Bürogebäude iCampus im Werksviertel München
  • Bürogebäude und Appartmenthaus, Gateway Garden Frankfurt
  • Logistikhalle von Amazon in Magdeburg
  • Gymnasiums in Herrsching am Ammersee


Bestandsgebäude


Aufgaben:

  • 160 ParkView, Grüneburgweg 102, Frankfurt
  • Shopping Mall ? Galerie Neustädter Tor, Gießen
  • Umbau und Erweiterung der Energiezentrale Klinikum Darmstadt
  • FBC-Hochhaus, Mainzer Landstraße, Frankfurt
  • Europäische Zentralbank
  • Deutsche Flugsicherung in Langen
  • My Zeil Shopping Mall Frankfurt
  • Behördenzentrum Frankfurt, Gutleutviertel


Aufgaben:

Projektsteuerung

  • Terminplanung, Baukosten- und Qualitäten, Durchführung von VgV-Verfahren, Verhandeln und Abschließen von Dienstleistungs- und Werkverträgen für Architekten, Fachplaner, Gutachter und Bauverträgen mit Generalunternehmer, Bauunternehmer
    • FBC-Hochhaus, Mainzer Landstraße, Frankfurt
    • Neubau der Energiezentrale Klinikum Darmstadt
    • Logistikhalle von Amazon in Magdeburg
    • Europäische Zentralbank
    • Deutsche Flugsicherung in Langen
    • Palais Quartier (Hoch4) Frankfurt
    • Datacenter Frankfurt, Zürich, London
    • Verschiedene Logistik- und Einzelhandels-Objekte
    • Behördenzentrum Frankfurt, Gutleutviertel


Praktika

2002-11 - 2002-12

Einsatzort: Frankfurt

Kunde: Ed.Züblin AG


2002-02 - 2002-09

Einsatzort: München

Kunde: Max Bögl Bauservice GmbH & Co.KG


2001-07 - 2002-02

Kunde: Hermann Schneller Ingenieurbüro für Bauwesen


1999 - 2001 

Einsatzort: München

Hochtief AG


Aufgaben:

1. und 2. Praktikum Bauleitung, Rohbau


1998 02 - 1998-08

Einsatzort: Iserlohn

Kunde: Bauunternehmung Rösner GmbH


Projektsteuerung / Projektmanagement:

  • Projektsteuerungsleistungen nach AHO bezogen auf die Projektstufen ? Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung und Projektabschluss
  • Aufsetzen und Strukturierung des Projektes mittels Projektstrukturplan, Bildung von Arbeitspaketen, Stakeholdermanagement; Aufbau- und Prozessorganisation des AG
  • Projekt-Risikoidentifikation; Risikoanalyse und Risikobehandlung bezogen auf die Art des Bauprojektes Neubau / Bestandsbau (Schadstoffgutachten), Lage des Grundstückes/ Innenstadtbebauung / Baugrund / Spezialtiefbau; Unternehmereinsatzformen Generalplaner vs. Einzelplanungen; Generalunternehmer vs. Einzelunternehmer; Bauverfahren Ortbeton/Fertigteile
  • Einbindung der Entscheidungs- und Prüfprozesse des Bauherrn sowie der öffentlich-rechtlichen Genehmigungsverfahren des Hochbaus (Baugenehmigungsverfahren) als auch des Infrastrukturbaus (Planfeststellungsverfahren)
  • Aufsetzen und Variantenprüfung von Planer-Einsatzformen (GU-Planung, Einzelplanungen)
  • Aufsetzen von Vergabemodellen (Einzelgewerke, GU-Vergabe) und Variantenprüfung


Terminplanung:

  • Terminplanung, Terminsteuerung bei Abweichungen, Fortschrittskontrollen, Terminüberwachung insbesondere die Vorgänge auf dem kritischen Weg in Bezug auf den Fertigstellungstermin
  • Identifizierung von Terminrisiken und weiteren Einflussgrößen Neubau oder Bestandsbauten (Vorschaltung Architekturwettbewerb, Unterkellerung, bei Bestandsbauten Bestandserfassung, Schadstofferkundungen, Art der Maßnahme) bezogen auf die Vorgangsdauern von Bauterminen
  • Ablaufplanung und Bildung der Vorgänge und ihrer Abhängigkeiten im Planungs- und Bauablauf
  • Erstellung von Rahmenterminplänen sowie Steuerungsterminplänen für Planung der Planung, Bauausführung bzw. Detailpläne nach Anforderung (Bemusterungsterminpläne, Vergabetermin- pläne, Inbetriebnahme Pläne, Terminpläne für die Technische Gebäudeausrüstung)
  • Koordinierung der Terminpläne mit den Projektteams, Fachabteilungen, externen Stakeholdern
  • Ermittlung der Einflussgrößen bei Bauen im Bestand ggf. bei laufendem Betrieb für Umbau-, Erwei-terungs- oder Instandsetzungsbauprojekten in Bezug auf die Terminplanung
  • Schnittstellenmanagement bezogen auf die Terminplanungsaufgaben


Haupttätigkeiten:

  • Erstellung von Rahmenterminplänen, Einarbeitung der Terminplanung des Objektplaners aus Lph. 2 (Vorplanung) in den Generalablaufterminplan bzw. der Grobpläne für Planung der Planung und Planung der Ausführung, Inbetriebnahme, Ableitung von Steuerungsterminplänen für den Bauherrn nach Anforderung
  • Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen und Steuerung bei Abweichung vom geplanten Stand. Fortschreiben der Steuerungsterminpläne. Überwachung der Termine für die Ausführungsplanung und die Durchführung des vom AG bevorzugten Vergabemodells bzw. Mitwirkung am Vergabeprozess. Einarbeitung und Überprüfung der Terminplanung aus Lph. 8 der Objektplanung bzw. der Bauzeiten- und Detailpläne der Bauunternehmer aus Plausibilität bzw. Einhaltung des Fertigstellungstermines
  • Controlling des Projektfortschrittes und Erfassung des Leistungssolls bezogen auf Planung, Ausführung und Inbetriebnahme, Dokumentation des Projektfortschrittes im Berichtswesen nach AG-Vorgaben. Projektkoordination, Projektorganisation und Schnittstellenmanagement, Einbinden der Stakeholder, Risikomanagement bezogen auf Baukosten, Termine und Qualitäten sowohl der Planung als auch Realisierung von Neu- und Bestandsbauten

Datenbanken

Ausschreibungssoftware
Fortgeschritten
Terminplanung
Experte
Baukostenermittlung
Fortgeschritten
Methodenkompetenz
Fortgeschritten
Building Information Modelling - BIM Consulting
Fortgeschritten

Controlling

Window
Fortgeschritten
BIM Arbeitsmethodik
Fortgeschritten

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2022-08 - 2022-12

Planung von Bauleistungen

Ausschreiber Bautechnologien Bauweisen VOB Teile A-C ...
Ausschreiber

  • Durchführung von Ausschreibungen für öffentliche Auftraggeber
  • Status: Neubau
  • Gebäudearten: Büro- und Verwaltungsbau; Schulbau
  • Gewerke:  Rohbau und GebäudehülleKostenermittlung, Mengenermittlung,
  • Vorbereitung der Vergabe - Lph. 6 
  • Wirtschaftlichkeitsberechnung mit Schwerpunkt Fassade

Leistungsverzeichnis
Bautechnologien Bauweisen VOB Teile A-C California Pro + BIM2AVA Erfahrung im Baubetrieb und Bauablauf
Remote
5 Monate
2022-08 - 2022-12

Baumanagementleistungen

  • Baumanagementleistungen für das Bauprojekt Gymnasium Herrsching, und für das Bürogebäude iCampus im Werksviertel München
Leitwerk AG
1 Jahr 3 Monate
2021-05 - 2022-07

Vorbereitung und Durchführung von GU-Vergaben Spezialtiefbau / Hochbau

Terminplaner MS-Project California Pro Software Word ...
Terminplaner

Schnittstellenmanagement, Projektsteuerungs- und Koordinierungsaufgaben, Terminplanung, Baukostensteuerung, Durchführung des Vergabeverfahrens

  • Beratung des Bauherrn zur Wahl des Vergabeverfahrens
  • Vorbereitung und Durchführung der Vergaben für Bauleistungen im Spezialtiefbau und Hochbau
  • Terminplanung in MS-Project; Rahmenterminplan, Steuerungsterminpläne, Detailpläne, Kritscher-Weg-Analysen, Soll-Ist-Abweichung, Fortschrittskontrollen, Kapazitätsplanung, Terminfortschreibung
  • Durchführung von Baukostenvergleichen, Kostenberechnung zu Bieterangeboten
  • Erstellung von Vergabeempfehlungen, Mitwirkung an der Vorbereitung der Bauverträge für Tiefbau und Hochbau
  • Projektsteuerungs- und Terminplanung für das Neubauprojekt F-Coleman 10 Frankfurt Gateway-Garden
  • Schnittstellenmanagement zwischen Planung und Ausführung, Entwicklung eines Vergabemodells
  • Durchführung des Vergabeverfahren, Mitwirkung am Vergabeprozess, Vergabeempfehlung für Bauherrn


Status:

Neubau


Gebäudeart:

Bürobau, Appartmenthaus unterkellert (TG)

Terminpläne Leistungsverzeichnis Bauverträge Steuerungspläne Koordinierungspläne Ausführungspläne
MS-Project California Pro Software Word Excel Adobe Pro Bauausführung Ablauforganisation Kostenmanagement Terminkoordination Planung Kostenreporting Projektreporting
WPV Baubetreuung
Remote, Frankfurt am Main
2 Jahre 3 Monate
2018-08 - 2020-10

Erneuerung einer Energiezentrale

Terminplaner MS-Project California Pro BIM Arbeitsmethodik ...
Terminplaner

  • Ausschreibung von Bauleistungen KG 300 + 400 als Einzelvergaben
  • Durchführung von VgV-Verfahren für Hochbauprojekte
  • Projektsteuerung, Gesamtterminplanung, Vergabeterminplanung
  • Terminplanung für die Leistungsphasen 3 - 8
  • Terminkoordination
  • Erstellung von Rahmen, Steuerungs- und Bauphasenterminplänen
  • Termincontrolling, Terminsteuerung
  • Soll-Ist-Vergleiche
  • Mitwirkung an Ausschreibungen für KG 300 und 400;
  • Durchführung des Vergabeverfahrens für öffentliche Auftraggeber
  • Angebotsprüfung, Auswertung und Abgabe von Vergabeempfehlungen
  • Erstellung von Machbarkeitsstudien, Variantenprüfung im Zuge der Vorplanung
  • Baukostenermittlung
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen mit Schwerpunkt Investitionsrechnung bspw. an der tragenden Deckenkonstruktion
  • interne Terminplanung
  • Erstellung von Vergabeterminplänen nach öffentlich-rechtlichen VgV-Verfahren für Erweiterung der Energiezentrale im Krankenhaus Darmstadt
  • Mitarbeit beim Hbf München im Bereich Projektsteuerung


Status:

Bestandsgebäude


Gebäudeart:

Gesundheitsbau

Ausschreibungen für Bauleistungen Steuerungsterminpläne Projektreporting
MS-Project California Pro BIM Arbeitsmethodik Operative Projektsteuerung Solibri Modelchecker Word Excel K3 Kostencontrolling Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementmethoden Kostenrechnung Kostenschätzung Kostenabweichungsanalysen
Sweco GmbH
Frankfurt
8 Monate
2019-11 - 2020-06

Umbau eines Büro in Wohnungen und Hotel

Termin- und Bau-Ablaufplaner MS-Project K3 Kostencontrolling Operative Projektsteuerung ...
Termin- und Bau-Ablaufplaner

  • Baumanagementleistungen
  • Arbeitsvorbereitung, Baukostenermittlung
  • Koordinierungsleistungen
  • Planung von Arbeitsabläufen und Gerätekonzepten  
  • Terminplanung bei laufendem Betrieb
  • Baustelleneinrichtungs- und Baulogistikplanung
  • Schnittstellenmanagement
  • Ablaufterminpläne
  • Ressourcenplanung
  • Kritischer-Weg-Analysen
  • Fortschrittskontrollen
  • Soll-Ist-Terminpläne; Budgetplanungen
  • Projektmanagement
  • Mitwirkung bei der Ausschreibung und Vergabe von Nachunternehmer- und Lieferantenleistungen
  • Lean-Takt-Verfahren für die Bestand-Bau-Projekte 160Park View Frankfurt-Westend und Shopping Mall Galerie Neustädter Tor Gießen


Status / Gebäudeart:

Bestandsgebäude - Modernisierung Einkaufscenter und


Gebäudart:

Nutzungsänderung von Büro auf Eigentumswohnungen und Hotel

Terminpläne verschiedener Art Bauverträge Baulogistikplanung
MS-Project K3 Kostencontrolling Operative Projektsteuerung Bauvertragsrecht VOB Bautechnologien Powerpoint
ApoProjekt Gmbh
Frankfurt am Main
9 Monate
2017-08 - 2018-04

Durchführung von Bau- und Instandhaltungsmaßnahmen

Projektmanager MS-Project Kostenplanung Operative Projektsteuerung ...
Projektmanager

Baumanagementleistungen, Terminplanung für Bau- und Instand- haltungsleistungen, Koordinierung und Budgetierung der Baumaßnahmen

  • Terminplanung für Bau- und Instandhaltungsmaßnahmen
  • Steuerungsterminpläne
  • Detailpläne zur Umsetzung
  • Soll-Ist-Abweichung
  • Terminsteuerung
  • Termincontrolling
  • Ablaufplanung
  • Entwurf von Instandhaltungsstrategien
  • Durchführung der Instandhaltungskonzepte beim Kunden
  • Ablaufplanung und Umsetzung
  • Planung von Instandhaltungskosten
  • Konzeptplanung von Bau- und Instandhaltungsmaßnahmen der Haupt- und Nebengebäude im Bereich Glasfassadenreinigung
  • Stakeholdermanagement, Risikomanagement

Budgetplanung Ausschreibung für FM-Leistungen Terminpläne
MS-Project Kostenplanung Operative Projektsteuerung Word Excel Projektreporting
EZB - European Central Bank
Frankfurt am Main
5 Jahre 3 Monate
2012-03 - 2017-05

Implementierung von Bau- und Instandhaltungsmaßnahmen

Projektleiterin MS-Project Kostenplanung Operative Projektsteuerung ...
Projektleiterin

Projektsteuerungsleistungen, Terminplanung, Kostensteuerung, Implementierung von Bau und FM-Projekten

  • Projektleitungs- und Projektsteuerungsleistungen
  • Erstellen von Projekthandbüchern
  • Nutzungs-und Machbarkeitskonzepten
  • Termin- und Kostenplanung über die Leistungsphasen 1-8 für Umbau-, Erweiterungs- und Instandhaltungsprojekte
  • Projektleitung von Umbau-, Erweiterungs und Instandsetzungsprojekten
  • Betreuung Mieterausbauten
  • Budgeterstellung, Budgetcontrolling
  • Erarbeiten von Instandhaltungskonzepten und deren Umsetzung im Gebäudebetrieb
  • Erstellung von Messkonzepten für Medienzähler mit Aufschaltung auf GLT für Liegenschaftsportfolio
  • Sonderprojekte bspw. Erneuerung Brandmeldezentralen
  • Einbau einer neuen Telefonanlage für das Liegenschaftsportfolio;
  • Implementierung des Instandhaltungsstrategie für Gebäudeportfolio
  • Planung der Lebenszykluskosten - Investitionskosten + Betriebskosten
  • Projektsteuerungsleistungen, Terminplanung- und Steuerung bei laufendem Betrieb für Maßnahmen im Bereich der Instandsetzung sowie Umbau- und Erweiterungsmaßnahmen im Bereich der Technischen Gebäudeausrüstung
  • CAFM-Kostenplanungen beim Bestandgebäude Shopping Mall MyZeil, Nexttower, Thurn-Taxis-Palais, Hotel Jumeirah
  • Implementierung und Managen des FM-Vertrages für die Deutsche Flugsicherung

budgetplanung Ressourcenplanung Implementierungskonzepte für FM-Betrieb
MS-Project Kostenplanung Operative Projektsteuerung Word Excel Kostenmanagement Kostenrechnung Kostenreporting Bauausführung Project Controlling Projektmanagement/Projektleitung Reporting
Strabag Property und Facility Service GmbH
Frankfurt am Main
3 Jahre 7 Monate
2008-07 - 2012-01

Projektsteuerungsleistungen für den Bau- und Betrieb von Rechenzentren

Projektleiterin MS-Project Kostenplanung Operative Projektsteuerung ...
Projektleiterin

Projektsteuerung, Baumanagementleistungen, Projektleitung 

  • Bau- und Erweiterungsmaßnahmen innerhalb der Rechenzentren
  • Technischen Gebäudeausrüstung
  • Erstellung von Wartungs- und Inbetriebnahme Plänen
  • Aufstellen von Bau- und Investitionsplanungen
  • Investitions- und Nutzungskostenberechnungen für Datacenter
  • Konzepte zur Bauinstandhaltung
  • Projektleitung für Umbau und Erweiterungsmaßnahmen im Datencenterumfeld
  • Erstellung von Investionsrechnungen und Instandhaltungsbudget 
  • Erstellung von Rahmenterminplänen, Grobterminplänen für Planung und Ausführung, Steuerungspläne
  • Projektmanagement
  • Projektkoordination
  • Projektorganisation
  • Führen von techn. Bietergesprächen für Vergabeverhandlungen beim Neubau des Datacenters
  • Planung der Lebenszykluskosten - Investitionskosten und Betriebskosten

Budgetplanung Machbarkeitsstudien Instandhaltungs- und Baudurchführungskonzepte
MS-Project Kostenplanung Operative Projektsteuerung Word Excel Powerpoint Methodenkompetenz
e-shelter facility services GmbH
Frankfurt am Main
6 Monate
2007-10 - 2008-03

Operatives Objektmanagement deutschlandweit

Objektmanagerin
Objektmanagerin
  • Objektmanagement, Planung, Steuerung und Controlling von Bau- und Instandhaltungsmaßnahmen für die Retailobjekte des Liegenschaftsportfolios des Auftraggebers
EPM Assetis GmbH
2 Jahre 2 Monate
2005-08 - 2007-09

Bewirtschaftung eines Liegenschaftsportfolios

Objektleiterin MS-Project Kostenplanung Operative Projektsteuerung ...
Objektleiterin

Durchführung von VgV-Verfahren in Zusammenarbeit mit dem Hessischen Hochbauamt, Budgetierung von Bau- und FM-Leistungen

  • Mitwirkung an der Ausschreibung von Facility Management Dienstleistungen
  • Vorbereitung der Vergabe
  • Angebotsauswertung
  • Führen von technischen Bietergesprächen
  • Verhandlungen mit Bietern
  • Vergabeempfehlung
  • Instandsetzungs- und Baukostenermittlung
  • Durchführung von Umbau-, Instandsetzung und Erweiterungsmaßnahmen
  • Durchführung von Projekten im Bereich der Telekomunikation - Einführung einer neuen Telefonanlage
  • Terminplanung
  • Planung der Lebenszykluskosten - Investitionskosten + Betriebskosten
  • Planung und Realisierung des FM-Vertrages
  • Durchführung von Vergabeverfahren zur (VgV-Verfahren für öffentliche Auftraggeber) zur Auswahl des FM-Dienstleisters
  • Aufstellung von Bauinstandsetzungs-, Wartungs- und Inbetriebnahme Plänen für das Objekt Behördenzentrum Frankfurt

MS-Project Kostenplanung Operative Projektsteuerung Terminplanung Projektmanagement/Projektleitung
Hessisches Immobilienmanagementg
Frankfurt am Main
1 Jahr 8 Monate
2003-01 - 2004-08

Termin- und Bauphasenplanung

Terminplaner, Projektingenieur MS-Project Reporting Projektmanagement ...
Terminplaner, Projektingenieur

  • Terminplanung für Infrastrukturprojekte
  • Durchführung von VgV-Verfahren für Infrastrukturprojekte
  • Ablaufplanung für Infrastrukturprojekte, Bahnhöfe, Verkehrswegeoberbau, Kabeltrassen, Leit- und Sicherungstechnik der Deutschen Bahn
  • Bauphasenplanung für Verkehrswegebau
  • Erstellung von Rahmenterminplänen, Steuerungsterminplänen, Terminplänen für Planung der Planung und Ausführung, Vergabeterminpläne
  • Erstellen des Projektstrukturplanes mit Teilprojekten und Arbeitspaketen zur Strukturierung und Gliederung des Projektes Stellwerk und Umbau Hbf
  • Terminsteuerung und Termincontrolling für Infrastrukturprojekte
  • Erstellung der Ablaufplanung der Planung- und Baudurchführung für Verkehrsprojekte Stellwerk Weilburg, Lahntalstrecke, Hauptbahnhof Mainz

Terminpläne Bauphasenpläne Reports
MS-Project Reporting Projektmanagement Machbarkeitsstudie
Ingenieurbüro Vössing GmbH
Frankfurt am Main
4 Jahre 8 Monate
1992-01 - 1996-08

diverse Projekte

Vertriebsmanager
Vertriebsmanager
Handelsvertretung Volkmar Pott
1 Jahr
1991-01 - 1991-12

diverse Projekte

Vertriebsmanager
Vertriebsmanager
Handelsvertretung Achim-Schulz-Lauterbach
2 Monate
1989-01 - 1989-02

diverse Projekte

Einkaufsmanagerin
Einkaufsmanagerin
VE SKET Export-Import Außenhandel
Leipzig
1 Jahr 5 Monate
1987-09 - 1989-01

diverse Projekte

Büromanagerin
Büromanagerin
VEB VTA ?Paul Fröhlich?
Leipzig

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2019-01 - 2019-02

Bauinformatik

Zertifikat BIM-Management,
Zertifikat BIM-Management

BIM-Arbeitsmethodik

Bearbeiten vom BIM Anwendungsfällen

5 Jahre 1 Monat
1997-10 - 2002-10

Bauingenieurwesen

Diplom Bauingenieur (FH), Fachhochschule Bochum und München
Diplom Bauingenieur (FH)
Fachhochschule Bochum und München
12 Jahre 3 Monate
1985-07 - 1997-09

Schulbildung

Polytechnische Oberschule ?Max Malinksy?, Jänschwalde/Ost
Polytechnische Oberschule ?Max Malinksy?, Jänschwalde/Ost
10 Monate
1996-09 - 1997-06

Schulbildung

Fachoberschule Technik, Menden
Fachoberschule Technik, Menden
1 Jahr 11 Monate
1985-09 - 1987-07

Schreibtechnik

Facharbeiter, Berufsschule VEB VTA ?Paul Fröhlich?, Leipzig
Facharbeiter
Berufsschule VEB VTA ?Paul Fröhlich?, Leipzig

Position

Position


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Terminplanung Projektmanagement Risikomanagement Terminkoordination Ablauforganisation Terminsteuerung Bauphasenplanung Ablaufplanung Erfahrung in Baubetrieb und Bauablauf Methodenkompetenz Terminermittlung Termincontrolling Termin-Fortschrittsüberwachung Termin-Soll-Ist-Vergleich Kristische-Pfad-Analysen Meilenstein-Trend-Analysen Projektstrukturplanung Taktplanung Ablauf- und Prozessplanung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BIMto AVA-Software
Fortgeschritten
Wirtschaftlichkeitsberechnungen
iTWO
Conject
California
ThinkProject
PAVE
Planfred
Terminplanung:
  • In der Rolle des Bauherrnvertreters ? Verfassen des Rahmenterminplanes mit MS-Project
  • Erstellen des Projektstrukturplanes und Festlegung der Teilprojekte und Arbeitspakete
  • Verfassen des Steuerungsterminplanes mit Kritische Pfad Analysen ? Kapazitätsplanung ?
  • Termin-Fortschrittskontrollen ? Soll-Ist-Vergleiche - Plausibilitätsprüfung
  • Erstellung von Vergabeterminplänen unter Berücksichtigung der Fristen nach VgV-Verfahren
  • Ganzheitliche Terminplanung, Terminsteuerung, Ablaufplanung


Kostenplanung:

  • Kostenschätzung im Rahmen der Vorplanung nach Grobelementen für KG 300 Bauwerk
  • Kostenplanung mit BKI-Kostenkennwerten bzw. firmeneigenen Kostendatenbanken
  • Kostenberechnung im Rahmen der Entwurfsplanung nach Feinelementen
  • Kosten mit statistischen Kennwerten für Ausführungsarten und Positionen ermitteln
  • Kostenvergleiche zwischen Kostenberechnung und bepreisten Leistungsverzeichnissen
  • Ganzheitliche Kostenplanung, Kostensteuerung, Kostencontrolling


AVA-Prozess:
  • Beratung und Aufstellung der Vergabestruktur, Einzelvergaben oder GU-Vergabe
  • Vorbereitung der Vergabe, Leistungsverzeichnis-Erstellung, Angebotsauswertung
  • Mitwirkung an der Vergabe, Vergabeempfehlung aussprechen, Bauverträge verfassen
  • Klassische bzw. BIM-orientierte Arbeitsmethodik


MS-Project:

Software für Terminplanung


MS Office:

Software für Büro-Anwendung mit Word, Excel, Power Point, Access


California Pro:

Software für Ausschreibung ? Vergabe ? Abrechnung


Hasenbein:

Software für Ermittlung von Baumengen


Adobe Pro:

Software für Bearbeitung von Dateien im Pdf-Format


Infrastrukturbau:

Rolle: BIM-Manager intern 

Kunde: Sweco


Aufgaben:

  • Projektsteuerung beim Generalplaner Sweco für Hauptbahnhof München für Terminplanung, Risikomanagement
  • Terminsteuerung bei Abweichungen, Controlling und Dokumentation des Projektfortschrittes
  • Erstellung von Steuerungsterminplänen für Planung der Planung und Realisierung


Kunde: Ing.Vössing


Aufgaben:

Projektsteuerung der Leistungsphasen 1 - 9 für die Lahntalstrecke sowie dem Umbau Stellwerk Weilburg + Bahnhof Mainz ? beim Ingenieurbüro Vössing ? Generalplaner für Infrastrukturbauten


Kunde: DB Netz AG, Fraport und GBI


Aufgaben:

  • Projektmitarbeit bei der Risikoidentifikation, Risikoanalyse und Risikobehandlung bei der Erstellung des Baudurchführungsvertrages zwischen der DB Netz AG, Fraport und GBI in Bezug auf die Schnittstelle zwischen Baugrubenverbau und angrenzendem S-Bahn-Tunnel
  • Variantenprüfung zum Spezialtiefbau


Aufgaben:

  • Terminplanung und Bauphasenplanung für Verkehrsanlagen, Verkehrswegeoberbau + Leit- und Sicherheitstechnik
  • Terminsteuerung
  • Soll-Ist-Vergleiche
  • Fortschrittsüberwachung, Netzplantechnik, Überwachung der Vorgänge auf dem kritischen Weg zur Einhaltung des Fertigstellungstermines


Hochbau:

Rolle: BIM-Manager im BIM Anwendungsfall AVA


Aufgaben:

Neubauprojekte
  • BIM-Anwendungsfall AVA mit Einlesen des ifc.-Modells in BIM to AVA-Software
  • Auswertung des BIM-Modells im BIM-Viewer auf Weiterverarbeitung und Abstimmung mit BIM-Modellierer, inkl. Prüfläufe, Austausch über BCF-Manager ? Ergebnis automatisiertes Erfassen der Baumengen + LV-Positionen, nach vorheriger Bemusterung im BIM to AVA.
  • Bürogebäude iCampus im Werksviertel München
  • Bürogebäude und Appartmenthaus, Gateway Garden Frankfurt
  • Logistikhalle von Amazon in Magdeburg
  • Gymnasiums in Herrsching am Ammersee


Bestandsgebäude


Aufgaben:

  • 160 ParkView, Grüneburgweg 102, Frankfurt
  • Shopping Mall ? Galerie Neustädter Tor, Gießen
  • Umbau und Erweiterung der Energiezentrale Klinikum Darmstadt
  • FBC-Hochhaus, Mainzer Landstraße, Frankfurt
  • Europäische Zentralbank
  • Deutsche Flugsicherung in Langen
  • My Zeil Shopping Mall Frankfurt
  • Behördenzentrum Frankfurt, Gutleutviertel


Aufgaben:

Projektsteuerung

  • Terminplanung, Baukosten- und Qualitäten, Durchführung von VgV-Verfahren, Verhandeln und Abschließen von Dienstleistungs- und Werkverträgen für Architekten, Fachplaner, Gutachter und Bauverträgen mit Generalunternehmer, Bauunternehmer
    • FBC-Hochhaus, Mainzer Landstraße, Frankfurt
    • Neubau der Energiezentrale Klinikum Darmstadt
    • Logistikhalle von Amazon in Magdeburg
    • Europäische Zentralbank
    • Deutsche Flugsicherung in Langen
    • Palais Quartier (Hoch4) Frankfurt
    • Datacenter Frankfurt, Zürich, London
    • Verschiedene Logistik- und Einzelhandels-Objekte
    • Behördenzentrum Frankfurt, Gutleutviertel


Praktika

2002-11 - 2002-12

Einsatzort: Frankfurt

Kunde: Ed.Züblin AG


2002-02 - 2002-09

Einsatzort: München

Kunde: Max Bögl Bauservice GmbH & Co.KG


2001-07 - 2002-02

Kunde: Hermann Schneller Ingenieurbüro für Bauwesen


1999 - 2001 

Einsatzort: München

Hochtief AG


Aufgaben:

1. und 2. Praktikum Bauleitung, Rohbau


1998 02 - 1998-08

Einsatzort: Iserlohn

Kunde: Bauunternehmung Rösner GmbH


Projektsteuerung / Projektmanagement:

  • Projektsteuerungsleistungen nach AHO bezogen auf die Projektstufen ? Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung und Projektabschluss
  • Aufsetzen und Strukturierung des Projektes mittels Projektstrukturplan, Bildung von Arbeitspaketen, Stakeholdermanagement; Aufbau- und Prozessorganisation des AG
  • Projekt-Risikoidentifikation; Risikoanalyse und Risikobehandlung bezogen auf die Art des Bauprojektes Neubau / Bestandsbau (Schadstoffgutachten), Lage des Grundstückes/ Innenstadtbebauung / Baugrund / Spezialtiefbau; Unternehmereinsatzformen Generalplaner vs. Einzelplanungen; Generalunternehmer vs. Einzelunternehmer; Bauverfahren Ortbeton/Fertigteile
  • Einbindung der Entscheidungs- und Prüfprozesse des Bauherrn sowie der öffentlich-rechtlichen Genehmigungsverfahren des Hochbaus (Baugenehmigungsverfahren) als auch des Infrastrukturbaus (Planfeststellungsverfahren)
  • Aufsetzen und Variantenprüfung von Planer-Einsatzformen (GU-Planung, Einzelplanungen)
  • Aufsetzen von Vergabemodellen (Einzelgewerke, GU-Vergabe) und Variantenprüfung


Terminplanung:

  • Terminplanung, Terminsteuerung bei Abweichungen, Fortschrittskontrollen, Terminüberwachung insbesondere die Vorgänge auf dem kritischen Weg in Bezug auf den Fertigstellungstermin
  • Identifizierung von Terminrisiken und weiteren Einflussgrößen Neubau oder Bestandsbauten (Vorschaltung Architekturwettbewerb, Unterkellerung, bei Bestandsbauten Bestandserfassung, Schadstofferkundungen, Art der Maßnahme) bezogen auf die Vorgangsdauern von Bauterminen
  • Ablaufplanung und Bildung der Vorgänge und ihrer Abhängigkeiten im Planungs- und Bauablauf
  • Erstellung von Rahmenterminplänen sowie Steuerungsterminplänen für Planung der Planung, Bauausführung bzw. Detailpläne nach Anforderung (Bemusterungsterminpläne, Vergabetermin- pläne, Inbetriebnahme Pläne, Terminpläne für die Technische Gebäudeausrüstung)
  • Koordinierung der Terminpläne mit den Projektteams, Fachabteilungen, externen Stakeholdern
  • Ermittlung der Einflussgrößen bei Bauen im Bestand ggf. bei laufendem Betrieb für Umbau-, Erwei-terungs- oder Instandsetzungsbauprojekten in Bezug auf die Terminplanung
  • Schnittstellenmanagement bezogen auf die Terminplanungsaufgaben


Haupttätigkeiten:

  • Erstellung von Rahmenterminplänen, Einarbeitung der Terminplanung des Objektplaners aus Lph. 2 (Vorplanung) in den Generalablaufterminplan bzw. der Grobpläne für Planung der Planung und Planung der Ausführung, Inbetriebnahme, Ableitung von Steuerungsterminplänen für den Bauherrn nach Anforderung
  • Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen und Steuerung bei Abweichung vom geplanten Stand. Fortschreiben der Steuerungsterminpläne. Überwachung der Termine für die Ausführungsplanung und die Durchführung des vom AG bevorzugten Vergabemodells bzw. Mitwirkung am Vergabeprozess. Einarbeitung und Überprüfung der Terminplanung aus Lph. 8 der Objektplanung bzw. der Bauzeiten- und Detailpläne der Bauunternehmer aus Plausibilität bzw. Einhaltung des Fertigstellungstermines
  • Controlling des Projektfortschrittes und Erfassung des Leistungssolls bezogen auf Planung, Ausführung und Inbetriebnahme, Dokumentation des Projektfortschrittes im Berichtswesen nach AG-Vorgaben. Projektkoordination, Projektorganisation und Schnittstellenmanagement, Einbinden der Stakeholder, Risikomanagement bezogen auf Baukosten, Termine und Qualitäten sowohl der Planung als auch Realisierung von Neu- und Bestandsbauten

Datenbanken

Ausschreibungssoftware
Fortgeschritten
Terminplanung
Experte
Baukostenermittlung
Fortgeschritten
Methodenkompetenz
Fortgeschritten
Building Information Modelling - BIM Consulting
Fortgeschritten

Controlling

Window
Fortgeschritten
BIM Arbeitsmethodik
Fortgeschritten

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