PROJEKTKONTEXT:
Transformation einer mission- und business kritischen Legacy Anwendungslandschaft einer zentralen Business Einheit in die AWS Cloud. Begleitung der Transformation von Zielbild und Architektur bis zum erfolgreichen Go-Live und stabilen Betrieb.
UMFANG / HERAUSFORDERUNG:
Migration und Modernisierung einer hochkritischen Anwendungsumgebung mit hohen Anforderungen an Verfügbarkeit, Resilienz, Recovery und sichere Produktionsüberführung.
VERANTWORTUNG / BEITRAG:
? Beratung und Begleitung der End to End Cloud Transformation von der Legacy Umgebung zu AWS bis zum finalen Go-Live.
? Beratung und Architekturentscheidungen zur Cloud Zielarchitektur und zur Modernisierung der Anwendungsumgebung.
? Entwicklung der Resilienz, Disaster Recovery und Notfallstrategie für Architektur, Prozesse und Betrieb.
? Abstimmung der Business, Resilienz und Recovery Anforderungen sowie Überführung in technische und operative Zielbilder.
? Unterstützung von Release Management und Operational Readiness zur Optimierung und Verkürzung der Release Zyklen.
? Planung und Durchführung von Live Simulationen und Recovery Tests zur Validierung der Produktions und Wiederanlauffähigkeit.
WIRKUNG / ERGEBNISSE:
? Erfolgreiche Transformation und Go Live der mission kritischen Anwendungsumgebung auf AWS.
? Deutliche Verbesserung der Resilienz und Recovery Fähigkeit der Business Services.
? Verkürzte Release und Wiederherstellungszeiten durch optimierte Architektur und Betriebsprozesse.
? Operational Readiness durch erfolgreiche Live-Simulationen und Recovery-Tests validiert.
PROJEKTKONTEXT:
Vorbereitung und Operationalisierung einer Enterprise Cloud Transformation mit dem Ziel, eine IT Landschaft von rund 24.000 Servern schrittweise in die AWS Cloud zu überführen. Ziel waren höhere Agilität, kürzere Time to Market, kontinuierliche Verbesserung sowie höhere Effizienz, Verfügbarkeit und Servicequalität.
UMFANG / HERAUSFORDERUNG:
Entwicklung der organisatorischen und operativen Fähigkeiten für Enterprise wide AWS Cloud Services sowie für eine skalierbare Migration und einen stabilen Cloud Betrieb.
VERANTWORTUNG / BEITRAG:
? Beratung und Entwicklung der Cloud Operating Strategy und des Operating Models.
? Alignment von Business, IT und Operations auf ein gemeinsames Zielbild und eine gemeinsame Operating Strategy.
? Definition des Operational Service Models und der End to End Prozesse für Cloud Services, Migration und Betrieb.
? Entwicklung eines Transformation Playbooks mit phasenbasierten Aktivitäten für Cloud Enablement, Migration und Betrieb.
? Beratung und Enablement der Organisation für die Skalierung der Migration im Factory Approach.
? Begleitung der Operationalisierung bis zum erfolgreichen produktiven Go Live.
WIRKUNG / ERGEBNISSE:
? Erfolgreicher Go Live der neuen Cloud Services und Betriebsstrukturen.
? Organisation für den stabilen Betrieb der AWS Cloud Services befähigt.
? Skalierbarer Factory Approach für die fortlaufende Migration etabliert.
? Grundlage für höhere Agilität, kürzere Time to Market, kontinuierliche Verbesserung und nachhaltige Kostenoptimierung geschaffen.
PROJEKTKONTEXT:
Aufbau der organisatorischen, operativen und technologischen Fähigkeiten für die Nutzung von Cloud Services. Ziel waren der Zugang zu neuen Business Innovationen, die Reduzierung kostenintensiver On Premise Ressourcen und eine höhere Agilität.
UMFANG / HERAUSFORDERUNG:
Entwicklung eines ganzheitlichen Cloud Enablement Ansatzes von Business Anforderungen und Zielarchitektur über Migration und Service Design bis zum zukünftigen Betriebsmodell.
VERANTWORTUNG / BEITRAG:
? Beratung und Definition der Cloud Strategie und Migrationsstrategie.
? Entwicklung des Cloud Center of Excellence und des Cloud Operating Models gemeinsam mit dem Kunden.
? Entwicklung eines Transformation Playbooks für Migration, Betrieb und skalierbare weitere Umsetzung.
? Beratung zu Zielarchitektur und Service Architektur für die ausgewählten Anwendungen.
? Durchführung von Service Design Sessions und Begleitung von Business Anforderungen bis zur technischen Architektur.
? Steuerung und Simulation des Transformationsansatzes anhand ausgewählter Anwendungen zur Validierung und zum Enablement der Kundenteams.
WIRKUNG / ERGEBNISSE:
? Drei Anwendungen erfolgreich migriert und den Transformationsansatz praktisch validiert.
? Kundenteams für die eigenständige Skalierung weiterer Migrationen im Factory Approach befähigt.
? Betriebsfähigkeit für Cloud Infrastruktur und migrierte Anwendungen etabliert.
? Projekt mit 10 von 10 Customer Satisfaction bewertet.
PROJEKTKONTEXT:
Strategische Modernisierung einer globalen Enterprise IT Plattform mit rund 14.000 Servern und über 300 Standorten. Ziel waren höhere Skalierbarkeit, Effizienz und Verfügbarkeit sowie eine deutliche Verkürzung der Time to Market für neue Business und IT Services.
UMFANG / HERAUSFORDERUNG:
Entwicklung einer modernen, hochautomatisierten Hybrid Cloud und Datacenter Plattform sowie Modernisierung der Service Integration und Betriebsmodelle für eine global verteilte Enterprise Umgebung.
VERANTWORTUNG / BEITRAG:
? Beratung des Kunden zu IT Strategie, Digital Backbone und ganzheitlicher Plattformmodernisierung.
? Entwicklung des strategischen und architektonischen Zielbilds für Modern Datacenter, Managed Private Cloud und Public Cloud.
? Leitung der gesamten Konzeptions und Architekturphase für die zukünftige Enterprise Plattform.
? Beratung zur Modernisierung von Automatisierung, Service Integration und IT Service Management.
? Strategische und architektonische Unterstützung der Ausschreibung und Vertragsgestaltung.
WIRKUNG / ERGEBNISSE:
? Zielarchitektur für eine skalierbare, hochverfügbare und automatisierte Enterprise Plattform entwickelt.
? Grundlage für höhere Effizienz und deutlich kürzere Time to Market geschaffen.
? Plattform, Automatisierung, Service Integration und Betriebsmodell ganzheitlich modernisiert und aufeinander ausgerichtet.
? Strategische Grundlage für einen mehrjährigen Folgeauftrag für Transformation und Beratung geschaffen.
25+ Jahre Erfahrung in der Gestaltung und Führung komplexer Enterprise Transformationen an der Schnittstelle von Business, Organisation und Technologie. Schwerpunkte von IT und AI Strategie, Enterprise & Cloud Architecture und Target Operating Model bis zu Cloud Transformation, Migration & Modernization und Architecture Governance. Beratung und Architekturverantwortung auf Enterprise Level mit engem C Level und Stakeholder Alignment.
Übernahme von End to End-Verantwortung für komplexe Enterprise-Transformationen an der Schnittstelle von Business, Organisation und Technologie. Strategische Beratung und C-Level Sparring von Zielbild, Business Case und IT-Strategie über Enterprise & Cloud Architecture und Target Operating Model bis zu Governance, Migration, Modernisierung und Operationalisierung. Führung interdisziplinärer Teams und Alignment von Business, IT, Architecture, Engineering, Security und Operations
PROJEKTKONTEXT:
Transformation einer mission- und business kritischen Legacy Anwendungslandschaft einer zentralen Business Einheit in die AWS Cloud. Begleitung der Transformation von Zielbild und Architektur bis zum erfolgreichen Go-Live und stabilen Betrieb.
UMFANG / HERAUSFORDERUNG:
Migration und Modernisierung einer hochkritischen Anwendungsumgebung mit hohen Anforderungen an Verfügbarkeit, Resilienz, Recovery und sichere Produktionsüberführung.
VERANTWORTUNG / BEITRAG:
? Beratung und Begleitung der End to End Cloud Transformation von der Legacy Umgebung zu AWS bis zum finalen Go-Live.
? Beratung und Architekturentscheidungen zur Cloud Zielarchitektur und zur Modernisierung der Anwendungsumgebung.
? Entwicklung der Resilienz, Disaster Recovery und Notfallstrategie für Architektur, Prozesse und Betrieb.
? Abstimmung der Business, Resilienz und Recovery Anforderungen sowie Überführung in technische und operative Zielbilder.
? Unterstützung von Release Management und Operational Readiness zur Optimierung und Verkürzung der Release Zyklen.
? Planung und Durchführung von Live Simulationen und Recovery Tests zur Validierung der Produktions und Wiederanlauffähigkeit.
WIRKUNG / ERGEBNISSE:
? Erfolgreiche Transformation und Go Live der mission kritischen Anwendungsumgebung auf AWS.
? Deutliche Verbesserung der Resilienz und Recovery Fähigkeit der Business Services.
? Verkürzte Release und Wiederherstellungszeiten durch optimierte Architektur und Betriebsprozesse.
? Operational Readiness durch erfolgreiche Live-Simulationen und Recovery-Tests validiert.
PROJEKTKONTEXT:
Vorbereitung und Operationalisierung einer Enterprise Cloud Transformation mit dem Ziel, eine IT Landschaft von rund 24.000 Servern schrittweise in die AWS Cloud zu überführen. Ziel waren höhere Agilität, kürzere Time to Market, kontinuierliche Verbesserung sowie höhere Effizienz, Verfügbarkeit und Servicequalität.
UMFANG / HERAUSFORDERUNG:
Entwicklung der organisatorischen und operativen Fähigkeiten für Enterprise wide AWS Cloud Services sowie für eine skalierbare Migration und einen stabilen Cloud Betrieb.
VERANTWORTUNG / BEITRAG:
? Beratung und Entwicklung der Cloud Operating Strategy und des Operating Models.
? Alignment von Business, IT und Operations auf ein gemeinsames Zielbild und eine gemeinsame Operating Strategy.
? Definition des Operational Service Models und der End to End Prozesse für Cloud Services, Migration und Betrieb.
? Entwicklung eines Transformation Playbooks mit phasenbasierten Aktivitäten für Cloud Enablement, Migration und Betrieb.
? Beratung und Enablement der Organisation für die Skalierung der Migration im Factory Approach.
? Begleitung der Operationalisierung bis zum erfolgreichen produktiven Go Live.
WIRKUNG / ERGEBNISSE:
? Erfolgreicher Go Live der neuen Cloud Services und Betriebsstrukturen.
? Organisation für den stabilen Betrieb der AWS Cloud Services befähigt.
? Skalierbarer Factory Approach für die fortlaufende Migration etabliert.
? Grundlage für höhere Agilität, kürzere Time to Market, kontinuierliche Verbesserung und nachhaltige Kostenoptimierung geschaffen.
PROJEKTKONTEXT:
Aufbau der organisatorischen, operativen und technologischen Fähigkeiten für die Nutzung von Cloud Services. Ziel waren der Zugang zu neuen Business Innovationen, die Reduzierung kostenintensiver On Premise Ressourcen und eine höhere Agilität.
UMFANG / HERAUSFORDERUNG:
Entwicklung eines ganzheitlichen Cloud Enablement Ansatzes von Business Anforderungen und Zielarchitektur über Migration und Service Design bis zum zukünftigen Betriebsmodell.
VERANTWORTUNG / BEITRAG:
? Beratung und Definition der Cloud Strategie und Migrationsstrategie.
? Entwicklung des Cloud Center of Excellence und des Cloud Operating Models gemeinsam mit dem Kunden.
? Entwicklung eines Transformation Playbooks für Migration, Betrieb und skalierbare weitere Umsetzung.
? Beratung zu Zielarchitektur und Service Architektur für die ausgewählten Anwendungen.
? Durchführung von Service Design Sessions und Begleitung von Business Anforderungen bis zur technischen Architektur.
? Steuerung und Simulation des Transformationsansatzes anhand ausgewählter Anwendungen zur Validierung und zum Enablement der Kundenteams.
WIRKUNG / ERGEBNISSE:
? Drei Anwendungen erfolgreich migriert und den Transformationsansatz praktisch validiert.
? Kundenteams für die eigenständige Skalierung weiterer Migrationen im Factory Approach befähigt.
? Betriebsfähigkeit für Cloud Infrastruktur und migrierte Anwendungen etabliert.
? Projekt mit 10 von 10 Customer Satisfaction bewertet.
PROJEKTKONTEXT:
Strategische Modernisierung einer globalen Enterprise IT Plattform mit rund 14.000 Servern und über 300 Standorten. Ziel waren höhere Skalierbarkeit, Effizienz und Verfügbarkeit sowie eine deutliche Verkürzung der Time to Market für neue Business und IT Services.
UMFANG / HERAUSFORDERUNG:
Entwicklung einer modernen, hochautomatisierten Hybrid Cloud und Datacenter Plattform sowie Modernisierung der Service Integration und Betriebsmodelle für eine global verteilte Enterprise Umgebung.
VERANTWORTUNG / BEITRAG:
? Beratung des Kunden zu IT Strategie, Digital Backbone und ganzheitlicher Plattformmodernisierung.
? Entwicklung des strategischen und architektonischen Zielbilds für Modern Datacenter, Managed Private Cloud und Public Cloud.
? Leitung der gesamten Konzeptions und Architekturphase für die zukünftige Enterprise Plattform.
? Beratung zur Modernisierung von Automatisierung, Service Integration und IT Service Management.
? Strategische und architektonische Unterstützung der Ausschreibung und Vertragsgestaltung.
WIRKUNG / ERGEBNISSE:
? Zielarchitektur für eine skalierbare, hochverfügbare und automatisierte Enterprise Plattform entwickelt.
? Grundlage für höhere Effizienz und deutlich kürzere Time to Market geschaffen.
? Plattform, Automatisierung, Service Integration und Betriebsmodell ganzheitlich modernisiert und aufeinander ausgerichtet.
? Strategische Grundlage für einen mehrjährigen Folgeauftrag für Transformation und Beratung geschaffen.
25+ Jahre Erfahrung in der Gestaltung und Führung komplexer Enterprise Transformationen an der Schnittstelle von Business, Organisation und Technologie. Schwerpunkte von IT und AI Strategie, Enterprise & Cloud Architecture und Target Operating Model bis zu Cloud Transformation, Migration & Modernization und Architecture Governance. Beratung und Architekturverantwortung auf Enterprise Level mit engem C Level und Stakeholder Alignment.
Übernahme von End to End-Verantwortung für komplexe Enterprise-Transformationen an der Schnittstelle von Business, Organisation und Technologie. Strategische Beratung und C-Level Sparring von Zielbild, Business Case und IT-Strategie über Enterprise & Cloud Architecture und Target Operating Model bis zu Governance, Migration, Modernisierung und Operationalisierung. Führung interdisziplinärer Teams und Alignment von Business, IT, Architecture, Engineering, Security und Operations