• Durchführung der Ausschreibung zur Partnerauswahl für die weltweite SAP-Einführung
• Verhandlung des gesamten Lizenzvolumens der Kathrein-Gruppe
• Training des Projektteams in verschiedenen SAP-Funktionen und Programmierung in ABAP
• Aufbau des Applikation Lifecycle Management zur nachhaltigen Betreuung der SAP Systeme durch die internen Mitarbeiter
• Fachliche Qualitätssicherung der Arbeitsergebnisse aller funktionalen und technischen Arbeitsbereiche
• Erstellung des Berechtigungs- sowie des Trainingskonzeptes für die weltweite SAP-Einführung
• Fachlicher Coach für integrative SAP-Themen
• Weiterbetreuung des SAP-Systems der Tochterfirma Katek GmbH: unter anderem Umstellung der Geschäftsprozesse auf buchungskreisübergreifenden Verkauf sowie Cross-Company-Sales
• Prozess und Einführungsberatung im SD / CS – Umfeld
• Durchführung von Zusatzprogrammierungen

• SAP-Rollout an den Standort Györ
• Neugestaltung eines revisionssicheren Berechtigungskonzepts
• Prozessoptimierung in den Bereichen Logistik und Produktion sowie Service
• Support des bestehenden SAP-Systems über alle eingesetzten Module
• Aufbau eines multimedialen Schulungsportals und Nachdokumentation aller relevanten Systemfunktionen mittels SAP Workforce Performance Builder

• SAP-Kompletteinführung (SD, CS, MM, PP, QM, WM, PM, FI, CO, HR)
• Aufbau eines Gruppentemplate für die Elektronikfertigung
• Prozessdesign mit iGrafix und Solman
• Fachliche Führung des Logistikteams
• Schulungskonzeption

• Review der Blueprint-Dokumente für die Themenbereiche Kundenstamm, Lieferantenstamm und Materialstamm (inklusive Nummernsystematik)
• Analyse der Konzeptschwächen und Aufzeigen von Optimierungspotentialen

• Aufnahme der großen funktionalen Erweiterungen des SAP-Standard innerhalb verschiedener SAP-Systeme für die Bereiche Produktion, Logistik und Qualitätsmanagement sowie Garantieabwicklung
• Prüfung auf Anwendbarkeit innerhalb des Konzerns bzw. Übertragbarkeit auf andere Konzernbereiche
• Kosten / Nutzen / Risikobetrachtung verschiedener Integrationsalternativen
• Abschlußpräsentation und Management Summary

• SAP-Logistikeinführung (SD, MM, PP, QM, WM)
• Design der JIT/JIS-Prozesse
• Festlegung der logistischen Abläufe von Wareneingang bis Versand
• Fachlicher Lead für alle Schnittstellenthemen (technisch und prozessual)
• Abbildung der Sequenzprozesse für Porsche Serie, Ersatz und Aftermarket (Tequipment) sowie Bentley.

• Verlagerung von 35 Arbeitsplätzen verschiedener Elektronikreparaturbereiche von Grassau nach Wetzlar
• Koordination der Know-How-Übergabe sowie der physischen Verlagerung der Arbeitsplätze und der Bestände
• Redesign der Prozesse während der Verlagerung als Vorbereitung auf die bevorstehende SAP-Einführung

• Erweiterungen im SAP JIT/JIS Template inklusive Spezifikation aller Zusatzentwicklungen sowie teilweise Realisierung dieser.
• Integration weiterer Kundenspezifika (OEM-Anforderungen) in das SAP JIT/JIS Template
• Rollout SAP JIT/JIS Template im Werk Sunderland – sequenzgenaue Produktion und Belieferung Kunde Nissan
• Vorbereitung Rollout SAP JIT/JIS Template Werk Burton-Upon-Trent - sequenzgenaue Produktion und Belieferung von BMW/Mini sowie Toyota.

• Vorbereitung und Durchführung der Fachbereichsworkshops zur Detailaufnahme
• Analyse und Aufzeigen der Optimierungsmöglichkeit
• Prototypische Detaillierung einzelner Optimierungsmaßnahmen
• Erstellung und Präsentation Management Summary

• Design der gesamten operativen Logistikprozesse und Abbildung dieser in SAP
• Umzug der bestehenden Prozesse des Werks Bratislava
• SAP Implementierung und Spezifikation Zusatzentwicklung
• Erweiterung der Traceability-Lösung innerhalb SAP

• Realisierung der kundenspezifischen Anforderung des Ford-GTL-Label
• Umsetzung mit SAP Smartforms und ABAP

• Implementierung VW/AUDI NLK : Prozess- und EDI Integration und kundenspezifische Formulare mittels SAP Smartforms
• Abbildung mittels Lieferplänen mit Auslieferungsaufträgen
• Entwicklung einer Scannerlösung für die Versandkommissionierung mit Poka-Yoke Scan bei der Anbringung der Warenanhänger
• Realisierung einer Upload-Schnittstelle für Behälterdaten inklusive behälterbezogener Produktionsrückmeldefunktionalität

• Review der Blueprint-Dokumente für das Global Template im Teilprojekt SD
• Analyse der Konzeptschwächen und Aufzeigen von Optimierungspotentialen

• Erstellung SAP JIT/JIS Template (sowie Integration in SD, PP, MM, WM, HUM) für ca. 80 Sequenzwerke inklusive Spezifikation aller Zusatzentwicklungen und teilweise Realisierung dieser.
• Design der MM-Pick-up-Sheet (PUS) Lösung zur Lieferantensteuerung und automatisierten Bildung von Milk-runs.
• Einführung MHP SAP basiertes JIT/JIS Notfallsystem
• Rollout SAP JIT/JIS Template im Werk Ellesmere Port – sequenzgenaue Produktion und Belieferung Kunde GM

• Blueprint und Realisierung für die SAP JIT/JIS Abwicklung
• Anbindung MES-Subsystem aus SAP JIT/JIS heraus
• Abbildung MAN-spezifisches Trailer based Kanban innerhalb JIT/JIS
• Durchführung der Prozessberatung und ABAP-Entwicklungen
• Formulardesign mit Smartforms
• Entwicklung einer Logik zur Abbildung von mehrstufigen Beladungsreihenfolgen

• Erstellung Detailkonzept (Fach- und IT-Konzept) für Chargenverwaltung von Ersatzteilen inklusive Schnittstellenintegration

• IT- und Prozessberatung für Automotive-Prozesse
• Erstellung Blueprint und Realisierung für die SAP JIT/JIS-Abwicklung für den Kunden Evobus.
• Durchführung der Zusatzprogrammierung im SAP JIT/JIS-Umfeld sowie Formularentwicklung mit Smartforms.
• Hinweis: Prozess wurde vom Fachbereich abgenommen jedoch nicht produktiv gesetzt, da der Kunde den Automotive-DIMP auf dem Produktivsystem wegen interner Gründe nicht aktivieren wollte.

• Support des bestehenden Systems
• Optimierung der Automotive Prozesse
• Aufbau einer erweiterten Traceability für Batteriemodule – Datenerfassung in der Fertigung (MES Funktionen innerhalb SAP realisiert)
• Abbildung PSA-Anforderungen
• Optimierung Materialstammanlage und Stammdatenmanagement

• Konzeption und Einführung JIS-Prozesse für die Sequenzierung von A/B/C-Säulen und Sicherungsträger für das Porsche 9x1 Cluster inklusive Programmierung der Logik für Rackbildung, Poka-Yoke-Scans und Monitoringfunktionen.
• Einrichtung des Porsche NLK-Prozesses.

• Erstellung Feinkonzept für Planung und Durchführung einer sequenzierten Motorenfertigung auf verschiedenen Produktionslinien am Standort Ungarn.
• Detaillierung verschiedener Materialversorgungsvarianten innerhalb der Sequenzfertigung

• Implementierung Porsche NLK innerhalb SAP SD im Coaching-Ansatz
• Realisierung aller Kundenanforderung für Porsche NLK

• Einführung MAN Trailer based KANBAN für Sequenzlieferungen:
• Ablösung Drittsoftware für Sequenzierung und Abbildung innerhalb SAP inkl. Poka-Yoke Scans zur Rackbefüllung.

• Einführung und Erweiterung MHP Business Process Monitor
• Programmierung Prüfroutine im SD-Transport für fehlerfreie EDI

• Konzeption und Einführung der JIS-Prozesse für die Sequenzierung von Kombiinstrumenten für das Porsche 9x1 Cluster.
• Design und Realisiert der bidirektionalen Anbindung Siemens-Supervisor (MES) an SAP JIT/JIS
• Implementierung des Porsche NLK-Prozesses.

• Erstellung Blueprint
• Erstellung funktionaler Spezifikationen, Formularanforderungen, Schnittstellenspezifikationen
• Konzeption und Durchführung SAP-Schulungen (Logistikkette und technisches Hintergrundwissen SAP)

• Transfer und Anpassung der in Deutschland bestehenden JIT/JIS-Prozesse für die Sequenzierung der Baureihe BR212 von Daimler auf die Abwicklung der Baureihe V212 vor Ort in China.
• Abbildung des „Settlement Report“ innerhalb SAP (lokale Anforderung aus China).

• Rolloutmanager und Teilprojektleiter SD für den Rollout des bestehenden Templates nach Rumänien inklusive Support vor Ort.

• Aufbau integrierte Produktkalkulation in SAP-SD.
• Blueprint für die Einführung von Automotiveprozessen innerhalb des bestehenden SAP 4.6c für die Lieferung von Batteriemodulen für Hybridfahrzeuge
• Projektleiterund Einführungsberater für die Einführung von Automotiveprozessen für die Lieferung von Batteriemodulen für Hybridfahrzeuge der Marken Volkswagen, Audi, Porsche und PSA

• Optimierung JIT/JIS-Prozesse inkl. Pufferfertigung innerhalb des JIS-Prozesses und Integration CKD-Abwicklung für die Baureihe BR212 von Daimler.

• Integration eines neuen Werks mit Sequenzfertigung auf Grund eines Unternehmenszukaufs in ein bestehendes SAP unter Berücksichtigung des vorhandenen Templates
• Anbindung eines externen Produktionssteuerungs-/Sequenzfertigungssystems für Jaguar-Landrover (JLR) an SAP JIT/JIS.

• Erstellung des Blueprints für die Serienbelieferung von Interieurteilen des Audi D4 mit SAP-JIT/JIS über einen externen Dienstleister und T1-Zulieferer innerhalb bereits vorhandener und produktiver SAP-JIT/JIS-Abwicklungen inklusive Anpassprogrammierung der SAP-JIT Aktionssteuerung und Ausprogrammierung von Aktionen und parallele Konzeptionierung und Realisierung der dazugehörigen Vorserienabwicklung.
• Restliche Realisierung durch den Kunden selbst

• Teilprojektleiter im Bereich SD/EDI sowie JIS
• Aufbau des europäischen Blueprints und Design der Soll-Prozesse
• EDI-IST-Aufnahme und Integration in die SAP-Landschaft inklusive Vorgaben für Mapping-Anpassungen
• Durchführung von Addon-Programmierungen im SD-Bereich und Formulardesign in Smartforms
• Aufbau einer integrierten SAP-JIT/JIS-Abwicklung mit einem externen Dienstleister und Lieferquittierung
• Anbindung einer externen Sequenzierungslösung (Drittprodukt) ins SAP JIT/JIS Umfeld
• Umsetzung des Blueprints und paralleler Go-Live von drei Werken und anschließenden Go-Live-Support
• Durchführung und Spezifikation der Datenmigration im SD-Bereich
• Vorbereitung Phase 2 - Prozessverbesserungen

• Erstellung des Blueprint für die SAP-JIT/JIS-Belieferung von Interieurteilen in Verbindung mit einem externen Dienstleister und T1-Zulieferer eines neuen Kundenproduktes für die Daimler AG innerhalb bereits vorhandener und produktiver SAP-JIT/JIS-Abwicklungen.
• Umsetzung des erstellten Blueprint für die SAP-JIT/JIS-Belieferung von Interieurteilen mit einem externen Dienstleister und T1-Zulieferer für die Baureihe 212 der Daimler AG innerhalb bereits vorhandener und produktiver SAP-JIT/JIS-Abwicklungen inklusive Anpassprogrammierung der SAP-JIT Aktionssteuerung und Ausprogrammierung von JIS-Aktionen (unter anderem im HUM-Bereich) sowie anschließenden Go-Live Support.

• Überprüfung der Zusatzprogrammierungen im bereits vorhandenen Release 4.6C im Hinblick auf Ablösungsmöglichkeiten mit SAP Standard Funktionalitäten der Version ECC 6.0
• Abbildung der bereits aufgenommenen Prozesse mit der Vorgabe „100% SAP-Standard“
• Entwicklung der optimalen Lösung für die flexible Darstellung des Außen- und Innenumsatzes der verschiedenen internen Geschäftsbereiche und der verursachungsgerechten Bestandszuordnung zu den internen Geschäftsbereichen
• Überprüfung des bestehenden Materialnummernkonzeptes und Darstellung von alternativen Konzepten wie z.B. Variantenkonfiguration und Aufzeigen von Lösungsmöglichkeiten bestehender Probleme im aktuellen Konzept durch Einsatz von Handling Unit Management bzw. Chargen
• Vorbereitung und Betreuung von Integrationstests
• Review der bestehenden Retourenprozesse im buchungskreisinternen und buchungskreisübergreifenden Warenverkehr

• Einrichtung und Inbetriebnahme des SD-Gutschriftverfahrens (VSB1 / SBWAP)
• Abbildung von sonstigen Fakturen / Belastungen und Integration ins FICO

• Einführung SAP an den Standorten Utting, Schierling und Stockdorf
• Abbildung der Automotive-Kundensonderanforderungen im SAP
• Koordination der Tätigkeiten mit den Global Process Leadern für die Bereiche Sales und Logistik
• Initial-Schulung der Key-User
• Weiterführung des Webasto-Global-Templates für die europäischen Standorte
• Projektmanagement – und organisation:
• Koordination und Planung der ext. Berater
• Koordination und Planung der internen Mitarbeiter
• Betreuung der Standorte Palmela, Neubrandenburg und Stockdorf parallel zur Projektarbeit

• Releasewechsel von R/3 4.71 auf ECC 6.0 incl. Unicode-Migration
• Einführung SAP an den Standorten Neubrandenburg und Stockdorf
• Weiterführung des Webasto-Global-Templates
• Projektmanagement – und organisation:

- Koordination und Planung der ext. Berater

- Koordination und Planung der internen Mitarbeiter

• Erstellen der Sollkonzepte und Realisierung (Customizing und ABAP-Programmierung) in SAP für

- Verkaufsorganisationen

- Auftrags-, Versand- und Fakturierungsabwicklung

- Preisfindung und Kalkulationsschemata

- Nachrichtenfindung in Verkauf, Versand und Fakturierung

- Formulardesign

- EDI Ein- und Ausgang

- Kundensonderprozesse

- Streckengeschäfte

- EDL/LLZ-Abwicklungen

- HU-Management im Versand incl. Scannertransaktionen

- Finanzintegration von SD in FI

- Leihgutmanagement in Versand und Wareneingang

- Design der integrativen Prozesse wie Materialentnahme / Projektentnahme / Kostenstellenentnahme

• Konzeption und Überwachung der Addon-Programmierungen im bereich SD und WM-HUM im Versand
• Einführung SAP-Addon SPEEDI
• Erstellung der Schulungsunterlagen für Go-Live Schulungen
• Key-User Trainings
• End-User Trainings
• Erweiterung der modulübergreifenden Konzepte (Materialstammanlage, Berechtigungskonzept)
• Betreuung des JIS-Werkes Portugal parallel zum Go-Live in Neubrandenburg in den Bereichen WM, MM, SD:

- Support 24/7 durch Bereitschaftsdienst

- Optimierung der bestehenden Prozesse

- Aufnahme und Umsetzung weiterer Kundenanforderungen

• After-Go-Live-Support für die Bereiche SD und WM in den SD-nahen Bereichen
• Optimierung der logistischen Prozesse nach Go-Live und damit Sicherstellung des reibungslosen logistischen Ablaufs
• Aktive Aufnahme weiterer, neuer Kundenanforderungen und Realisierung im SAP
• Evaluierung SAP Einführung FI/CO für Werk Japan und Partnerauswahl vor Ort

• Einführung SAP am Standort Palmela, Portugal mit Sequenzierung für VW EOS Cabrioverdecke
• Beginn der Erstellung des Webasto-Global-Templates
• Umsetzung und Optimierung des Logistik-Soll-Konzeptes
• Projektmanagement – und organisation:

- Koordination und Planung der ext. Berater

- Koordination und Planung der internen Mitarbeiter

• Erstellen der Sollkonzepte und Realisierung (Customizing und ABAP-Programmierung) in SAP für

- Auftrags-, Versand- und Fakturierungsabwicklung

- Preisfindung und Kalkulationsschemata

- Nachrichtenfindung in Verkauf, Versand und Fakturierung

- Formulardesign

- EDI Ein- und Ausgang

- Einstellen der SAP-JIT/JIS-Engine für produktionssynchrone Abrufe

• Konzeption und Überwachung der Addon-Programmierungen im JIT/JIS-Umfeld
• Erstellung Schulungsunterlagen auf Englisch
• Key-User und End-User Trainings
• After-Go-Live Support
• Modulübergreifende Konzepte (Materialstammanlage, Traceability, Berechtigungskonzept)
• Konzeption und Umsetzung des JIS-Notfallkonzeptes