Projektmanagement Digitalisierung IT Security (TISAX, ISO 27001, BSI Grundschutz) Prozesse (bes. Finance)
Aktualisiert am 06.09.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 06.09.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
IT-Security
Projektmanagement/Projektleitung
Prozessberatung
Digitalisierung
Finanzberichterstattung
Business Continuity Management
Coaching
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Muttersprache
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2024-01 - 2024-06

Organisation, Durchführung, Steuerung und Dokumentation der Teilprojekte

Projektmanager Digitalisierung Microsoft 365 Microsoft Teams Projektworkshops
Projektmanager Digitalisierung
  • Koordination mit internen und externen Stakeholdern
  • Integration der verschiedenen Fachbereiche im Unternehmen und fachlich tiefe Unterstützung in den Bereichen Finance, IT und HR
  • Sicherstellung der Lieferung und Leistung, sowie der Kosten / Nutzen Rechnung
  • Berichterstattung an die entscheidenden Stellen insbes. Den Lenkungsausschuss
  • Projektmanagement nach Prince 2, z.B. Risiko- und Changemanagement
  • Einordnung der Aktivitäten in die Digitalisierungsmatrix des AlGe GmbH

Microsoft 365 Microsoft Teams Projektworkshops
Dienstleistungsbranche, Berlin
3 Monate
2023-10 - 2023-12

Prozessdefinition und -automatisierung des Finance Bereiches

Microsoft 365 Microsoft Teams.
  • Interviews mit Mitarbeitern Finance und Analyse der Arbeitsweise
  • Prozessaufnahme in der Buchhaltung (Faktura, Rechnungseingang, Abschluss, etc.)
  • Überführung zu End-to-End Prozess Modellen (z.B. sales2cash)
  • Schnittstellenoptimierung und -management
  • Durchführung von Workshops mit dem Kunden
  • Coaching von Mitarbeitern

Microsoft 365 Microsoft Teams.
Bonvita GmbH, Baden-Baden
1 Jahr
2023-01 - 2023-12

Zusammenführung der IT-Organisationen zu einer neuen GmbH

Microsoft 365 Microsoft Teams Miro Boards ...
Strategische Begleitung bei der Neudefinition der Organisation
  • Erarbeitung der neuen Organisation
  • Entwicklung von Konzepten, u.a. für IT-Controlling und HR
  • Entwicklung und Moderation von Workshops
  • Unterstützung bei der Auswahl der Führungskräfte
  • Coaching der Führungsebene bis C-Level

Microsoft 365 Microsoft Teams Miro Boards Confluence
Schmidt.Gruppe, Osnabrück
1 Jahr
2023-01 - 2023-12

Projektmanagement Digitalisierung Unternehmensprozesse

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Verantwortlicher für Umsetzung der Digitalisierung
  • Entwicklung der relevanten Nutzungskonzepte und Digitalisierungsansätze in
    • Administration
    • IT und
    • Kundenmanagement
  • Projektleitung des Projektes
  • Durchführung von Workshops mit dem Kunden
  • Coaching der relevanten Bereichsleiter
agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Bonvita GmbH, Baden Baden
4 Monate
2023-08 - 2023-11

Projektmanagement und Nachbegleitung nach einem Cyberangriff

Microsoft 365 Microsoft Teams
Projektmanagement und Nachbegleitung nach einem Cyberangriff mit Fokus auf Backup & Recovery. 


Verantwortlicher für die Themen

  • Überprüfung der eingeleiteten Maßnahmen nach dem Cyberangriff auf Effektivität und Konformität zu ISO27001
  • Konzeptentwicklung Backup & Recovery (insbesondere im Kontext von zukünftigen Angriffsszenarien)
  • Begleitung der Umsetzung und Management des IT-Dienstleisters
  • Konzeptionelle Unterstützung bei der Abschaffung der OnPremise Serverlandschaft
  • Erstellung eines Konzeptes zum Thema Business Continuity Management
  • Coaching der IT-Mitarbeiter zu Vorgehensweise und (cyber-)sicherem Verhalten
Microsoft 365 Microsoft Teams
anonym
2 Monate
2023-06 - 2023-07

Unterstützung IT Recovery nach Cyberangriff

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Verantwortlicher für schnelle Umsetzung der IT Recovery
  • IT Recovery:
    • o Steuerung des IT-Dienstleisters
    • o Beratung der Unternehmensleitung
    • o Herbeiführung von Entscheidungen
    • o Abnahme von Konzepten
  • Projektleitung des Projektes
  • Durchführung von Workshops mit dem Kunden
  • Coaching der relevanten Mitarbeiter
agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
anonym
1 Jahr
2022-08 - 2023-07

Vorbereitung auf IT-Sicherheitszertifizierung nach BSI-Grundschutz

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Verantwortlicher für Ausrichtung des Unternehmens auf die Zertifizierung
  • Entwicklung der relevanten Prozesse in
    • Administration
    • Software Development
    • IT und
    • Kundenmanagement
  • Entwicklung der Dokumentenstruktur Richtlinien und Prozesse ISO 27001
  • Projektleitung des Projektes
  • Coaching der relevanten Bereichsleiter
agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Landwärme GmbH, München
1 Jahr 2 Monate
2022-06 - 2023-07

Unterstützung Entwicklung Unternehmensprozesse

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Verantwortlicher für Neudefinition der Basisprozesse
  • Entwicklung der relevanten Prozesse in
    • Administration
    • IT und
    • Kundenmanagement
  • Projektleitung des Projektes
  • Durchführung von Workshops mit dem Kunden
  • Coaching der relevanten Bereichsleiter

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Bonvita GmbH, Baden Baden
7 Monate
2022-01 - 2022-07

Erstellung Demand- und Projektmanagement Prozesse

agiles Projektmanagement Prince2 SCRUM ...
Verantwortung für Demand- und Projektmanagement Prozesse innerhalb der IT
  • Analyse bisherige Vorgehensweise und Prozesse
  • Überarbeitung des bestehenden Frameworks unter Verwendung von Prince2
  • Abgrenzung zur Softwareentwicklung mit SCRUM
  • Vermeidung von Overhead: Einführung flexible Strukturen
  • Koordination mit anderen Firmen der Unternehmensgruppe
  • Change Management und Schulung der Mitarbeiter
agiles Projektmanagement Prince2 SCRUM Microsoft 365 Confluence Jira Microsoft Teams
Mittelständischer Spielhallenbetreiber, Coesfeld
5 Monate
2021-11 - 2022-03

Programmmanagement für eine neue Produktreihe B2B und B2C

agiles Projektmanagement Prince2 Objective Key Result (OKR) ...
Programm Verantwortung für neue Fitnessmarke
  • Überführung Webseite in neue Technologie
  • Entwicklung Shopkonzept und Kaufprozesse
  • Auswahl Studiosoftware für Präsenzstudio
  • Entwicklung Geschäftsmodell und Marktkonzept
  • Einführung Produktmanagement und Anknüpfung an Zielsystem des Unternehmens
  • Anbindung an IT Infrastruktur des Unternehmens
  • Programmleitung und Verantwortung gegenüber der Geschäftsführung
  • Coaching COO, Teamleiter und Mitarbeiter
agiles Projektmanagement Prince2 Objective Key Result (OKR) Microsoft 365 Confluence Jira Microsoft Teams
Mittelstand in der Fitness Branche, Berlin
1 Jahr
2021-04 - 2022-03

Vorbereitung auf IT-Sicherheitszertifizierung nach ISO 27001

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Confluence ...
Verantwortlicher für Ausrichtung des Unternehmens auf die Zertifizierung
  • Entwicklung der relevanten Prozesse in
    • Administration,
    • Software Development,
    • IT und
    • Kundenmanagement.
  • Entwicklung der Dokumentenstruktur Richtlinien und Prozesse ISO 27001
  • Projektleitung des Projektes
  • Coaching der relevanten Bereichsleiter
agiles Projektmanagement Microsoft 365 Confluence Jira Microsoft Teams
TIM Solutions GmbH, Garching b. München
9 Monate
2021-06 - 2022-02

IT Recovery nach einem Cyberangriff

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Begleitung IT Recovery und Einführung Microsoft 365 mit einem sicheren Nutzungs- und Einführungskonzept
  • Wiederherstellung Daten von Servern und Clients
  • Projektleitung für den Kunden
  • Koordination des Enyore Projektteams mit 10 Beratern
  • Erstellung Nutzungskonzept für den Kunden
  • Prüfung der technischen Umsetzung auf Aspekte der IT-Sicherheit
  • Fokus auf das Teilen und Verwalten von Informationen nach Gesichtspunkten der IT-Sicherheit und des Datenschutzes
agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Mittelstand im Maschinen- und Anlagenbau
4 Monate
2021-10 - 2022-01

Erstellung Notfallhandbuch und Verfahrensdokumentation

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Confluence ...
Verantwortung für Notfallhandbuch und Verfahrensdokumentation innerhalb der IT
  • Erstellung Notfallkonzept und Organisation
  • Erarbeitung Notfallhandbuch und Verfahrensdokumentation nach Vorgabe des Wirtschaftsprüfers
  • Koordination Zuarbeit beim Kunden
  • Vorgehensweise Verbesserung IT Security
agiles Projektmanagement Microsoft 365 Confluence Jira Microsoft Teams
Mittelständischer Spielhallenbetreiber, Coesfeld
3 Monate
2021-08 - 2021-10

Nutzungskonzept Microsoft 365 und IT-Sicherheit

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Confluence ...
Begleitung Einführung Microsoft 365 mit einem Nutzungs- und Einführungskonzept
  • Erstellung Nutzungskonzept für den Kunden
  • Prüfung der technischen Umsetzung auf Aspekte der IT-Sicherheit
  • Fokus auf das Teilen und Verwalten von Informationen nach Gesichtspunkten der IT-Sicherheit und des Datenschutzes
  • Coaching Leitung Applications-Management des Kunden
  • Online Schulung der Mitarbeiter
  • Koordination mit Konzernmutter und technischen Beratern

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Confluence Jira Microsoft Teams
Mittelstand in der Fitness Branche, Berlin
1 Monat
2021-08 - 2021-08

Audit Softwareanbieter im Kundenauftrag im bestehenden Vertrag

SCRUM Framework Microsoft 365 Confluence ...
Verantwortlicher und Durchführung Zuliefereraudit SCRUM
  • Planung und Durchführung Audit eines Softwareherstellers
    • Abgleich mit dem SCRUM Framework
    • Fokus auf kritischen Pfad (von der Anforderung bis zum Software Release)
    • Testmanagement und Nachweisbarkeit
    • Mitarbeiterqualifikation
  • Erarbeitung Auditbericht inkl. Empfehlung Verbesserungsmaßnahmen
SCRUM Framework Microsoft 365 Confluence Jira Microsoft Teams
Mittelstand in der Fitness Branche, Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 1 Monat
2001-04 - 2004-04

numerische Simulation und SW-Entwicklung

Dr.-Ing., TU München, DE
Dr.-Ing.
TU München, DE

1 Jahr 5 Monate
1999-08 - 2000-12

Mechanical Engineering

Master of Science Numerical Simulation in Mechanical Engineering, A&M Univ., USA, Texas
Master of Science Numerical Simulation in Mechanical Engineering
A&M Univ., USA, Texas

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Security Projektmanagement/Projektleitung Prozessberatung Digitalisierung Finanzberichterstattung Business Continuity Management Coaching

Schwerpunkte

Kernkompetenzen
  • Service- und Deliverymanagement
  • Software Produktmanagement und -owner
  • Programm- sowie agiles (Agile / Scrum / Prince2) und konventionelles (IPMA & PMI) Projektmanagement
  • Geschäftsbereich- und digitale Transformation
  • Konzeption und Einführung IT-Systeme
  • Einführung Softwaresysteme


Fachliche Schwerpunkte:

  • Service- und Produktmanagement
  • IT Security nach ISO27001 / BSI-Grundschutz /TISAX
  • Einführung und Management Service- und Delivery-Modelle in den Bereichen IT, Supportzentren (u.a. HR, Einkauf, Controlling), Engineering Services
  • Ausbildung Servicemanager
  • Transformation von Serviceeinheiten zu agiler Vorgehensweise und Nachweisbarkeit
  • Entwicklung von Serviceangeboten undkatalogen
  • IT-Management und digitale Transformation
  • Komplexe Datenanalysen, IT- & Operations Controlling, Dashboarding
  • Requirements Engineering & Test Management / Software Quality Assurance


Methodische Schwerpunkte:

  • Agile und Scrum Methodiken im Projektmanagement
  • Team- und Bereichsmanagement nach Objectives und Key Results (OKR)
  • Backlogmanagement und Sprintmoderation
  • Produktdefinition und -management für Software und Serviceprodukte
  • Service- und Produktmanagement
  • Projektmanagementmethoden je nach Sinnhaftigkeit (Wasserfall vs. Agil)
  • Einführung ISO-Systeme insb. ISO27001
  • Unternehmensentwicklung (vom wirtschaftlichen Konzept bis zur Umsetzung)
  • Zertifizierungen: 
    • Prince2 Foundation
    • ISO27001 Foundation
    • ISO27001 Professional
    • ISO27001 Information Security Officer
    • SCRUM Product Owner & Scrum Master Foundation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Stärken
  • Ausgeprägte analytische Fähigkeiten
  • Große Projekt- und Servicemanagement Erfahrung
  • Softwareentwicklung und Softwareproduktmanagement KnowHow
  • Hohe Moderationsfähigkeit
  • Hohe Service- und Kundenorientierung
  • Zielstrebigkeit und -Erreichung


Wesentliche Erfolge

  • Ausbildung Service/Delivery Manager
  • Aufbau und Management agile Servicemethodik für Supportabteilungen (HR, Recruiting, Einkauf, Travel, Controlling)
  • Einführung Servicezentrum für IT-Helpdesk (ITIL) basiert in RO
  • Einführung Servicezentrum HR, Travel und Einkauf in DE (Nearshore)
  • Einführung und Durchführung Servicemanagement IT für Engineering Projekte (Software, Infrastruktur, Datenaustausch Kunde)
  • IT-Wiederaufbau für Serviceunternehmen mit 3000 MA nach Cyberangriff
  • Einführung Projekt- und Servicemanagement unter selektivem Einsatz traditioneller bzw. agiler Methoden
  • Projektleitung 50 Mio. ? Großprojekt


Berufserfahrung

02/2021 ? 06/2023

Rolle: CFO

Kunde: ENYORE GmbH, München, DE


08/2020 ? 01/2021

Rolle: COO / CFO 

Kunde: App Development Startup


Aufgaben:

Einführung agiler Methoden, Service Delivery & Mgmt. und OKR Management


02/2018 ? 08/2020

Rolle: Direktor Digital Transformation und IT

Kunde: Altran Germany, München, DE


04/2013 - 12/2017

Rolle: Business Unit Leiter 

Kunde: Bilfinger Greylogix, Flensburg, DE


Aufgaben:

Automatisierung und Softwareentwicklung, Einführung Projekt- und Servicemanagement


01/2015 - 10/2016

Rolle: Business Unit Leiter (interim) 

Kunde: Bilfinger Greylogix, Flensburg, DE


Aufgaben:

Automatisierung und Softwareentwicklung 2. BU, Einführung Projektleitung und Servicemanagement, Ausbildung neuer BU Leiter


02/2012 - 04/2013

Rolle: Teamleiter Servicemanagement

Kunde: E.ON Anlagenservice, Gelsenkirchen, DE


04/2011 - 01/2012

Stellv. Teamleiter Unternehmensentwicklung, Geschäftsmodelle Servicemanagement Erneuerbare Energien

Kunde: E.ON Anlagenservice, Gelsenkirchen, DE


04/2008 - 03/2011

Rolle: Projektleiter Unternehmensentwicklung, Großprojekte bis 100 Mio. ?

Kunde: E.ON Energy Projects, München, DE

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2024-01 - 2024-06

Organisation, Durchführung, Steuerung und Dokumentation der Teilprojekte

Projektmanager Digitalisierung Microsoft 365 Microsoft Teams Projektworkshops
Projektmanager Digitalisierung
  • Koordination mit internen und externen Stakeholdern
  • Integration der verschiedenen Fachbereiche im Unternehmen und fachlich tiefe Unterstützung in den Bereichen Finance, IT und HR
  • Sicherstellung der Lieferung und Leistung, sowie der Kosten / Nutzen Rechnung
  • Berichterstattung an die entscheidenden Stellen insbes. Den Lenkungsausschuss
  • Projektmanagement nach Prince 2, z.B. Risiko- und Changemanagement
  • Einordnung der Aktivitäten in die Digitalisierungsmatrix des AlGe GmbH

Microsoft 365 Microsoft Teams Projektworkshops
Dienstleistungsbranche, Berlin
3 Monate
2023-10 - 2023-12

Prozessdefinition und -automatisierung des Finance Bereiches

Microsoft 365 Microsoft Teams.
  • Interviews mit Mitarbeitern Finance und Analyse der Arbeitsweise
  • Prozessaufnahme in der Buchhaltung (Faktura, Rechnungseingang, Abschluss, etc.)
  • Überführung zu End-to-End Prozess Modellen (z.B. sales2cash)
  • Schnittstellenoptimierung und -management
  • Durchführung von Workshops mit dem Kunden
  • Coaching von Mitarbeitern

Microsoft 365 Microsoft Teams.
Bonvita GmbH, Baden-Baden
1 Jahr
2023-01 - 2023-12

Zusammenführung der IT-Organisationen zu einer neuen GmbH

Microsoft 365 Microsoft Teams Miro Boards ...
Strategische Begleitung bei der Neudefinition der Organisation
  • Erarbeitung der neuen Organisation
  • Entwicklung von Konzepten, u.a. für IT-Controlling und HR
  • Entwicklung und Moderation von Workshops
  • Unterstützung bei der Auswahl der Führungskräfte
  • Coaching der Führungsebene bis C-Level

Microsoft 365 Microsoft Teams Miro Boards Confluence
Schmidt.Gruppe, Osnabrück
1 Jahr
2023-01 - 2023-12

Projektmanagement Digitalisierung Unternehmensprozesse

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Verantwortlicher für Umsetzung der Digitalisierung
  • Entwicklung der relevanten Nutzungskonzepte und Digitalisierungsansätze in
    • Administration
    • IT und
    • Kundenmanagement
  • Projektleitung des Projektes
  • Durchführung von Workshops mit dem Kunden
  • Coaching der relevanten Bereichsleiter
agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Bonvita GmbH, Baden Baden
4 Monate
2023-08 - 2023-11

Projektmanagement und Nachbegleitung nach einem Cyberangriff

Microsoft 365 Microsoft Teams
Projektmanagement und Nachbegleitung nach einem Cyberangriff mit Fokus auf Backup & Recovery. 


Verantwortlicher für die Themen

  • Überprüfung der eingeleiteten Maßnahmen nach dem Cyberangriff auf Effektivität und Konformität zu ISO27001
  • Konzeptentwicklung Backup & Recovery (insbesondere im Kontext von zukünftigen Angriffsszenarien)
  • Begleitung der Umsetzung und Management des IT-Dienstleisters
  • Konzeptionelle Unterstützung bei der Abschaffung der OnPremise Serverlandschaft
  • Erstellung eines Konzeptes zum Thema Business Continuity Management
  • Coaching der IT-Mitarbeiter zu Vorgehensweise und (cyber-)sicherem Verhalten
Microsoft 365 Microsoft Teams
anonym
2 Monate
2023-06 - 2023-07

Unterstützung IT Recovery nach Cyberangriff

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Verantwortlicher für schnelle Umsetzung der IT Recovery
  • IT Recovery:
    • o Steuerung des IT-Dienstleisters
    • o Beratung der Unternehmensleitung
    • o Herbeiführung von Entscheidungen
    • o Abnahme von Konzepten
  • Projektleitung des Projektes
  • Durchführung von Workshops mit dem Kunden
  • Coaching der relevanten Mitarbeiter
agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
anonym
1 Jahr
2022-08 - 2023-07

Vorbereitung auf IT-Sicherheitszertifizierung nach BSI-Grundschutz

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Verantwortlicher für Ausrichtung des Unternehmens auf die Zertifizierung
  • Entwicklung der relevanten Prozesse in
    • Administration
    • Software Development
    • IT und
    • Kundenmanagement
  • Entwicklung der Dokumentenstruktur Richtlinien und Prozesse ISO 27001
  • Projektleitung des Projektes
  • Coaching der relevanten Bereichsleiter
agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Landwärme GmbH, München
1 Jahr 2 Monate
2022-06 - 2023-07

Unterstützung Entwicklung Unternehmensprozesse

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Verantwortlicher für Neudefinition der Basisprozesse
  • Entwicklung der relevanten Prozesse in
    • Administration
    • IT und
    • Kundenmanagement
  • Projektleitung des Projektes
  • Durchführung von Workshops mit dem Kunden
  • Coaching der relevanten Bereichsleiter

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Bonvita GmbH, Baden Baden
7 Monate
2022-01 - 2022-07

Erstellung Demand- und Projektmanagement Prozesse

agiles Projektmanagement Prince2 SCRUM ...
Verantwortung für Demand- und Projektmanagement Prozesse innerhalb der IT
  • Analyse bisherige Vorgehensweise und Prozesse
  • Überarbeitung des bestehenden Frameworks unter Verwendung von Prince2
  • Abgrenzung zur Softwareentwicklung mit SCRUM
  • Vermeidung von Overhead: Einführung flexible Strukturen
  • Koordination mit anderen Firmen der Unternehmensgruppe
  • Change Management und Schulung der Mitarbeiter
agiles Projektmanagement Prince2 SCRUM Microsoft 365 Confluence Jira Microsoft Teams
Mittelständischer Spielhallenbetreiber, Coesfeld
5 Monate
2021-11 - 2022-03

Programmmanagement für eine neue Produktreihe B2B und B2C

agiles Projektmanagement Prince2 Objective Key Result (OKR) ...
Programm Verantwortung für neue Fitnessmarke
  • Überführung Webseite in neue Technologie
  • Entwicklung Shopkonzept und Kaufprozesse
  • Auswahl Studiosoftware für Präsenzstudio
  • Entwicklung Geschäftsmodell und Marktkonzept
  • Einführung Produktmanagement und Anknüpfung an Zielsystem des Unternehmens
  • Anbindung an IT Infrastruktur des Unternehmens
  • Programmleitung und Verantwortung gegenüber der Geschäftsführung
  • Coaching COO, Teamleiter und Mitarbeiter
agiles Projektmanagement Prince2 Objective Key Result (OKR) Microsoft 365 Confluence Jira Microsoft Teams
Mittelstand in der Fitness Branche, Berlin
1 Jahr
2021-04 - 2022-03

Vorbereitung auf IT-Sicherheitszertifizierung nach ISO 27001

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Confluence ...
Verantwortlicher für Ausrichtung des Unternehmens auf die Zertifizierung
  • Entwicklung der relevanten Prozesse in
    • Administration,
    • Software Development,
    • IT und
    • Kundenmanagement.
  • Entwicklung der Dokumentenstruktur Richtlinien und Prozesse ISO 27001
  • Projektleitung des Projektes
  • Coaching der relevanten Bereichsleiter
agiles Projektmanagement Microsoft 365 Confluence Jira Microsoft Teams
TIM Solutions GmbH, Garching b. München
9 Monate
2021-06 - 2022-02

IT Recovery nach einem Cyberangriff

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Begleitung IT Recovery und Einführung Microsoft 365 mit einem sicheren Nutzungs- und Einführungskonzept
  • Wiederherstellung Daten von Servern und Clients
  • Projektleitung für den Kunden
  • Koordination des Enyore Projektteams mit 10 Beratern
  • Erstellung Nutzungskonzept für den Kunden
  • Prüfung der technischen Umsetzung auf Aspekte der IT-Sicherheit
  • Fokus auf das Teilen und Verwalten von Informationen nach Gesichtspunkten der IT-Sicherheit und des Datenschutzes
agiles Projektmanagement Microsoft 365 Microsoft Teams
Mittelstand im Maschinen- und Anlagenbau
4 Monate
2021-10 - 2022-01

Erstellung Notfallhandbuch und Verfahrensdokumentation

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Confluence ...
Verantwortung für Notfallhandbuch und Verfahrensdokumentation innerhalb der IT
  • Erstellung Notfallkonzept und Organisation
  • Erarbeitung Notfallhandbuch und Verfahrensdokumentation nach Vorgabe des Wirtschaftsprüfers
  • Koordination Zuarbeit beim Kunden
  • Vorgehensweise Verbesserung IT Security
agiles Projektmanagement Microsoft 365 Confluence Jira Microsoft Teams
Mittelständischer Spielhallenbetreiber, Coesfeld
3 Monate
2021-08 - 2021-10

Nutzungskonzept Microsoft 365 und IT-Sicherheit

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Confluence ...
Begleitung Einführung Microsoft 365 mit einem Nutzungs- und Einführungskonzept
  • Erstellung Nutzungskonzept für den Kunden
  • Prüfung der technischen Umsetzung auf Aspekte der IT-Sicherheit
  • Fokus auf das Teilen und Verwalten von Informationen nach Gesichtspunkten der IT-Sicherheit und des Datenschutzes
  • Coaching Leitung Applications-Management des Kunden
  • Online Schulung der Mitarbeiter
  • Koordination mit Konzernmutter und technischen Beratern

agiles Projektmanagement Microsoft 365 Confluence Jira Microsoft Teams
Mittelstand in der Fitness Branche, Berlin
1 Monat
2021-08 - 2021-08

Audit Softwareanbieter im Kundenauftrag im bestehenden Vertrag

SCRUM Framework Microsoft 365 Confluence ...
Verantwortlicher und Durchführung Zuliefereraudit SCRUM
  • Planung und Durchführung Audit eines Softwareherstellers
    • Abgleich mit dem SCRUM Framework
    • Fokus auf kritischen Pfad (von der Anforderung bis zum Software Release)
    • Testmanagement und Nachweisbarkeit
    • Mitarbeiterqualifikation
  • Erarbeitung Auditbericht inkl. Empfehlung Verbesserungsmaßnahmen
SCRUM Framework Microsoft 365 Confluence Jira Microsoft Teams
Mittelstand in der Fitness Branche, Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 1 Monat
2001-04 - 2004-04

numerische Simulation und SW-Entwicklung

Dr.-Ing., TU München, DE
Dr.-Ing.
TU München, DE

1 Jahr 5 Monate
1999-08 - 2000-12

Mechanical Engineering

Master of Science Numerical Simulation in Mechanical Engineering, A&M Univ., USA, Texas
Master of Science Numerical Simulation in Mechanical Engineering
A&M Univ., USA, Texas

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Security Projektmanagement/Projektleitung Prozessberatung Digitalisierung Finanzberichterstattung Business Continuity Management Coaching

Schwerpunkte

Kernkompetenzen
  • Service- und Deliverymanagement
  • Software Produktmanagement und -owner
  • Programm- sowie agiles (Agile / Scrum / Prince2) und konventionelles (IPMA & PMI) Projektmanagement
  • Geschäftsbereich- und digitale Transformation
  • Konzeption und Einführung IT-Systeme
  • Einführung Softwaresysteme


Fachliche Schwerpunkte:

  • Service- und Produktmanagement
  • IT Security nach ISO27001 / BSI-Grundschutz /TISAX
  • Einführung und Management Service- und Delivery-Modelle in den Bereichen IT, Supportzentren (u.a. HR, Einkauf, Controlling), Engineering Services
  • Ausbildung Servicemanager
  • Transformation von Serviceeinheiten zu agiler Vorgehensweise und Nachweisbarkeit
  • Entwicklung von Serviceangeboten undkatalogen
  • IT-Management und digitale Transformation
  • Komplexe Datenanalysen, IT- & Operations Controlling, Dashboarding
  • Requirements Engineering & Test Management / Software Quality Assurance


Methodische Schwerpunkte:

  • Agile und Scrum Methodiken im Projektmanagement
  • Team- und Bereichsmanagement nach Objectives und Key Results (OKR)
  • Backlogmanagement und Sprintmoderation
  • Produktdefinition und -management für Software und Serviceprodukte
  • Service- und Produktmanagement
  • Projektmanagementmethoden je nach Sinnhaftigkeit (Wasserfall vs. Agil)
  • Einführung ISO-Systeme insb. ISO27001
  • Unternehmensentwicklung (vom wirtschaftlichen Konzept bis zur Umsetzung)
  • Zertifizierungen: 
    • Prince2 Foundation
    • ISO27001 Foundation
    • ISO27001 Professional
    • ISO27001 Information Security Officer
    • SCRUM Product Owner & Scrum Master Foundation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Stärken
  • Ausgeprägte analytische Fähigkeiten
  • Große Projekt- und Servicemanagement Erfahrung
  • Softwareentwicklung und Softwareproduktmanagement KnowHow
  • Hohe Moderationsfähigkeit
  • Hohe Service- und Kundenorientierung
  • Zielstrebigkeit und -Erreichung


Wesentliche Erfolge

  • Ausbildung Service/Delivery Manager
  • Aufbau und Management agile Servicemethodik für Supportabteilungen (HR, Recruiting, Einkauf, Travel, Controlling)
  • Einführung Servicezentrum für IT-Helpdesk (ITIL) basiert in RO
  • Einführung Servicezentrum HR, Travel und Einkauf in DE (Nearshore)
  • Einführung und Durchführung Servicemanagement IT für Engineering Projekte (Software, Infrastruktur, Datenaustausch Kunde)
  • IT-Wiederaufbau für Serviceunternehmen mit 3000 MA nach Cyberangriff
  • Einführung Projekt- und Servicemanagement unter selektivem Einsatz traditioneller bzw. agiler Methoden
  • Projektleitung 50 Mio. ? Großprojekt


Berufserfahrung

02/2021 ? 06/2023

Rolle: CFO

Kunde: ENYORE GmbH, München, DE


08/2020 ? 01/2021

Rolle: COO / CFO 

Kunde: App Development Startup


Aufgaben:

Einführung agiler Methoden, Service Delivery & Mgmt. und OKR Management


02/2018 ? 08/2020

Rolle: Direktor Digital Transformation und IT

Kunde: Altran Germany, München, DE


04/2013 - 12/2017

Rolle: Business Unit Leiter 

Kunde: Bilfinger Greylogix, Flensburg, DE


Aufgaben:

Automatisierung und Softwareentwicklung, Einführung Projekt- und Servicemanagement


01/2015 - 10/2016

Rolle: Business Unit Leiter (interim) 

Kunde: Bilfinger Greylogix, Flensburg, DE


Aufgaben:

Automatisierung und Softwareentwicklung 2. BU, Einführung Projektleitung und Servicemanagement, Ausbildung neuer BU Leiter


02/2012 - 04/2013

Rolle: Teamleiter Servicemanagement

Kunde: E.ON Anlagenservice, Gelsenkirchen, DE


04/2011 - 01/2012

Stellv. Teamleiter Unternehmensentwicklung, Geschäftsmodelle Servicemanagement Erneuerbare Energien

Kunde: E.ON Anlagenservice, Gelsenkirchen, DE


04/2008 - 03/2011

Rolle: Projektleiter Unternehmensentwicklung, Großprojekte bis 100 Mio. ?

Kunde: E.ON Energy Projects, München, DE

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