- Unterstützung bei der Beantwortung einer öffentlichen Ausschreibung im Bereich elektronische Maut
- Pilotierung agiler Organisation im Bereich Incident Management
- kaufmännische Ergebnis Steuerung eines Key Accounts
- Initiierung und Durchführung von Kostensenkungsmaßnahmen im IT Betrieb
- Unterstützung beim Aufbau des größten Mobilfunknetzes Indiens in verschiedenen Rollen
- Test Manager, Scrum Master, Release Manager
- Entwicklung von Produkten oder Services, die KI nutzen
- Prüfung und Herstellung der organisatorischen und fachlichen Readyness
- Strukturierung der KI - Produktentwicklung
- Konzept für die Realisierung eines KI Produktes
- Erfolgsmeßgrößen
- Vermeidung typischer Fehler bei der Umsetzung
- Gestaltung agiler Organisationen
- Wandel unterstützen
- strukturiertes Vorgehen für Innovation
- Methoden, Kultur und Anwendung des Design Thinking Prozesses
- Verfahren maschinellen Lernens
- Prozessschritte in Data Science Projekten
- relevante Technologien, Grundlagen, Methoden
- Abschlussarbeit: Anwendung Deep Learning im Bereich Cyber Security (Anomalieerkennung)
Über mich
Erfahrener IT Projekt- und Program Manager und Scrum Master, Führungskraft und Sparring Partner, häufig für internationale Teams tätig. Dreisprachig. Meine Kunden sind insbesondere IT Dienstleister und Mobilfunkunternehmen, die ich in Softwareentwicklungsprojekten und bei agilen Arbeitsweisen unterstütze. Erfahrung mit öffentlichen Auftraggebern. Expertenwissen im Bereich maschinelles Lernen. Kunden beschreiben mich als sicheren Hafen für schwierige Aufgaben.
Stationen
Rolle: Projektleiter, Projektleiter, Scrum Master, agile Coach
Kunde: Levantior UG, Hamburg
Rolle: Management Consultant, Projektleiter, Scrum Master, agile Coach
Kunde: Michael Henze Consulting GmbH, München
Rolle: Program Lead branded Reselling
Kunde: Telefonica Germany GmbH & Co. OHG, München
Aufgaben:
Aufbau Schnellboot für Mobilfunk Reselling
Rolle: Trouble Shooter
Kunde: Telefonica Germany GmbH & Co. OHG, München
Aufgaben:
Restrukturierung, Kostensenkung, SOX Compliance
Rolle: Projektingenieur
Kunde: Siemens AG, München
Aufgaben:
Turn ? Key Kommunikationsnetze für öffentliche Auftraggeber in Afrika
Projektbeispiele
INTERIM IT BETRIEB
Kunde: Behörde, Berlin
Aufgaben:
IT Notbetrieb nach Kündigung vieler Mitarbeiter
EINFÜHRUNG ERP SYSTEM
Kunde: Produzierendes Unternehmen, Hamburg
Aufgaben:
Einführung Microsoft Dynamics mit agilem Vorgehen
AUSSCHREIBUNG MAUTSYSTEM
Kunde: Satellic NV, Brüssel
Aufgaben:
Unterstützung bei der Beantwortung der Ausschreibung des elektronischen Mautsystems in Belgien
LAUNCH MOBILFUNKUNTERNEHMEN
Rolle: Release Manager für neues Mobilfunkunternehmen in Indien
Kunde: Jio, Mumbai
IT KOSTENSENKUNG
Kunde: T-Systems International GmbH, München
Aufgaben:
Kostensenkung für Key Account eines IT Dienstleisters
Expertise
- Unterstützung bei der Beantwortung einer öffentlichen Ausschreibung im Bereich elektronische Maut
- Pilotierung agiler Organisation im Bereich Incident Management
- kaufmännische Ergebnis Steuerung eines Key Accounts
- Initiierung und Durchführung von Kostensenkungsmaßnahmen im IT Betrieb
- Unterstützung beim Aufbau des größten Mobilfunknetzes Indiens in verschiedenen Rollen
- Test Manager, Scrum Master, Release Manager
- Entwicklung von Produkten oder Services, die KI nutzen
- Prüfung und Herstellung der organisatorischen und fachlichen Readyness
- Strukturierung der KI - Produktentwicklung
- Konzept für die Realisierung eines KI Produktes
- Erfolgsmeßgrößen
- Vermeidung typischer Fehler bei der Umsetzung
- Gestaltung agiler Organisationen
- Wandel unterstützen
- strukturiertes Vorgehen für Innovation
- Methoden, Kultur und Anwendung des Design Thinking Prozesses
- Verfahren maschinellen Lernens
- Prozessschritte in Data Science Projekten
- relevante Technologien, Grundlagen, Methoden
- Abschlussarbeit: Anwendung Deep Learning im Bereich Cyber Security (Anomalieerkennung)
Über mich
Erfahrener IT Projekt- und Program Manager und Scrum Master, Führungskraft und Sparring Partner, häufig für internationale Teams tätig. Dreisprachig. Meine Kunden sind insbesondere IT Dienstleister und Mobilfunkunternehmen, die ich in Softwareentwicklungsprojekten und bei agilen Arbeitsweisen unterstütze. Erfahrung mit öffentlichen Auftraggebern. Expertenwissen im Bereich maschinelles Lernen. Kunden beschreiben mich als sicheren Hafen für schwierige Aufgaben.
Stationen
Rolle: Projektleiter, Projektleiter, Scrum Master, agile Coach
Kunde: Levantior UG, Hamburg
Rolle: Management Consultant, Projektleiter, Scrum Master, agile Coach
Kunde: Michael Henze Consulting GmbH, München
Rolle: Program Lead branded Reselling
Kunde: Telefonica Germany GmbH & Co. OHG, München
Aufgaben:
Aufbau Schnellboot für Mobilfunk Reselling
Rolle: Trouble Shooter
Kunde: Telefonica Germany GmbH & Co. OHG, München
Aufgaben:
Restrukturierung, Kostensenkung, SOX Compliance
Rolle: Projektingenieur
Kunde: Siemens AG, München
Aufgaben:
Turn ? Key Kommunikationsnetze für öffentliche Auftraggeber in Afrika
Projektbeispiele
INTERIM IT BETRIEB
Kunde: Behörde, Berlin
Aufgaben:
IT Notbetrieb nach Kündigung vieler Mitarbeiter
EINFÜHRUNG ERP SYSTEM
Kunde: Produzierendes Unternehmen, Hamburg
Aufgaben:
Einführung Microsoft Dynamics mit agilem Vorgehen
AUSSCHREIBUNG MAUTSYSTEM
Kunde: Satellic NV, Brüssel
Aufgaben:
Unterstützung bei der Beantwortung der Ausschreibung des elektronischen Mautsystems in Belgien
LAUNCH MOBILFUNKUNTERNEHMEN
Rolle: Release Manager für neues Mobilfunkunternehmen in Indien
Kunde: Jio, Mumbai
IT KOSTENSENKUNG
Kunde: T-Systems International GmbH, München
Aufgaben:
Kostensenkung für Key Account eines IT Dienstleisters
Expertise