Prozesse rund um Wholesale und Wholebuy.

WITA und S/PRI 

Prozessabstimmung mit Wholesale Partnern

Technische Vertragskomponenten 

Zertifizierung und gemeinsame EInführung.

Informationsaustausch und Rechnungsstellung

• Evaluierung, Ausschreibung
• Prozessdefinition
• Lieferantensteuerung
• Abstimmung von Kundenmanagement, Materialwirtschaft und Logistik
• Abbildung auf das ERP System

• Prozesse und Schnittstellen
• Anbindung an die Legacy Systeme
• Lieferantensteuerung

• Business Analyse
• Analyse, Planung und Schätzung des Optimierungsprojektes
• Übergreifende Prozesse S/PRI, WITA; WBCI
• Definition von Automatisierungsschritten

• Prozesse und Schnittstellen
• Steuerung der technischen Anbindung
• Abbildung des Kundenendproduktes
• Abstimmung und Steuerung des KFT

• Prozesse und Schnittstellen
• Anbindung neues Partnersysteme
• Ansteuerung Scrum Entwicklungsteam als Produkt-Owner

• Projektplanung und -steuerung
• Geschäftsprozessanalyse
• Anforderungsmanagement
• Lösungskonzeption
• Integration CRM Prozesse mit übrigen BSS Systemen
• inhaltliche Vertragsausgestaltung
• Siebel CRM und BPEL Middleware
• Projektcontrolling
• Lieferantensteuerung

• Produktmanagement
• Entwicklungsleitung
• Gesamtveranwortung für nationale/internationale Projekte

• Anforderungsmanagement
• Release-Planung
• Systemarchitektur, Entwicklungsleitung
• Projektmanagement & Controlling der Billing Projekte (national, international)

• Projektplanung und Teamzusammenstellung
• Steering der Projekte
• Controlling der Business Units
• Recruiting
• Personalentwicklungsplan
• Kostenkontrolle
• Unternehmensplanung
• Wirtschaftliche Auswertungen
• Definition Prozesse

• Analyse
• Projektmanagement
• Projektplanung und Teamzusammenstellung

• Entwicklung der Business-Logik Schicht
• Datenmodellierung und Datenbankentwicklung
• Qualitätsmanagement

• Beratung und Koordination von Personalentwicklungs- und Schulungsmaßnahmen im Rahmen eines großen Billing Projektes

• Gesamtprojektleitung, technische und kommerzielle Verantwortung
• Anforderungsmanagement
• Usability

• Gesamtprojektleitung für eine komplette Billing Solution
• Anforderungsanalyse Kunde
• Planung und Konzeption des Gesamtprojektes
• Prozessmodellierung Rating, Billing, Customer Care
• Modellierung der Tarifmodelle

• Projektmanagement/Produktentwicklung Mediation Device
• Anforderungsanalyse / Marktanalyse
• Produktdefinition und Architektur
• Implementierung des Produkts beim Kunden
• Entwicklungsleitung

• Leitung Produktentwicklung WAP Kit / TINA ( Protokollanalyse und Qualitätsmanagement Tool )

• Integration flexibler Abrechnungsmodelle in die bestehenden Legacy Systeme
• Erweiterung für Abrechnung SMS Gateway Dienste
• Anforderungsanalyse für SMS Intercarrier Abrechnung
• Aufbau und Qualitätssicherung des Datenaustausches mit dem Netzwerkoperator
• Design und Realisierung der Schnittstellen für das Abrechnungssystem

• Planung und Durchführung der Migration
• Migration von Software und Skripten
• Migration von Datenbanken und PL/SQL Skripten
• Integration neuer Businessmodelle in die Produktion

• Beratung im Bereich Billing & Customer Care
• Qualitätsmanagement
• Verantwortung für die Planung und Durchführung der Qualitätssicherung für das Abrechnungssystems inkl. der Benutzeroberflächen (GUI)
• Produktionsunterstützung

• Beratung im Bereich Release Support
• Verantwortung für die Wartung und Pflege des Customer Care und Billing Programms
• Anpassung und Customizing für den Austausch von Roaming Files (TAP Records)
• Entwicklung von Features im Bereich Rating, Roaming und Customer Care
• Kundenberatung und Wartung eines Call Center Programmes