(Agiler) Projekt- und Anforderungsmanager, Changemanager, PO, SM
Aktualisiert am 15.04.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.04.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 70%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Einsatzorte

Einsatzorte

Dormagen (+50km) Düsseldorf (+50km) Köln (+50km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km)
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 10 Monate
2020-06 - 2024-03

Verbinder zwischen Produkt und Development

Berater in der digitalen Weiterentwicklung der Produktentwicklung des Streaming Produktes RTL+ inkl. Go2Market SRUM Kanban
Berater in der digitalen Weiterentwicklung der Produktentwicklung des Streaming Produktes RTL+ inkl. Go2Market
  • Coaching und Mentoring der Führungskräfte (Produkt, Agile und Technik).
  • Flightlevel ? Management von der Anforderung zur Lösung.
  • Strukturierung und gemeinsamer Aufbau der technischen Architektur für RTL+.
  • Alles Rund um die Steuerung der Themen Big Screen (TV).
  • Schnittstelle zwischen Development und Produkt
    (Nerd und Nadelstreifen)

  • Integrieren und verbessern der agilen Prozesse im Rahmen des SAFe (Scaled Agile Frameworks).

  • Management Beratung und Coaching

  • Moderation und Durchführung von Refinements, Retros, Dailies, Plannings o.Ä.

  • Lieferanten Auswahl & Steuerung der Plattformentwicklung

  • Partnermanagement (bspw. Deutsche Telekom AG)

  • Requirements-Engineering & Analyse.

TVNOW RTL+
SRUM Kanban
Mediengruppe RTL
Köln
1 Jahr
2019-07 - 2020-06

Enterprise Social Network

Projektleiter / Programmleiter / Berater
Projektleiter / Programmleiter / Berater

Einführung eines Enterprise Social Networks.

  • Reaktivierung des gescheiterten Projektes Enterprise Social Network
  • Projekt- / Programm-Management über alle Bereiche und Länder hinweg
  • Gremienarbeit (Kommunikation, Präsentation)
  • Planung, Strukturierung & Fokussierung des neuen Projektes und der Projektteilnehmer
  • Festlegen eines neuen Vorgehens (Hybrid: Agil vs. Wasserfall)
  • Planung und Abstimmung zur Integration einer Lösung in die bestehende IT-Landschaft
  • Auswahl, Einführungs- und Rolloutplanung eines Messengers inkl. Kommunikation
  • Führung des neuen Projektes innerhalb kurzer Zeit zum Erfolg

TeamWire
TÜV Rheinland AG / Prüfdienstleister
3 Monate
2019-04 - 2019-06

Stadtwerke

Berater, Analyst
Berater, Analyst

Erarbeitung von Verbesserungspotential zur Optimierung des Prozesses zur Anbindung weiterer Stadtwerke.

  • Prozessanalyse
  • Kommunikation
  • Interview
Plusnet GmbH, QSC AG / Telekommunikation
4 Jahre 4 Monate
2015-03 - 2019-06

Verbindung von Business & IT

Berater, Mentor, Coach
Berater, Mentor, Coach

Verschiedene Projekte innerhalb der Systemlandschaft für Kundenpflegeprozesse im Festnetz und Mobilfunk an der Schnittstelle zwischen Business & IT.

  • Projekt- und Anforderungsmanagement
  • Business-Analyse
Telekom IT GmbH / Telekommunikation
4 Monate
2018-03 - 2018-06

Readiness Check Plattform

Berater, Mentor, Coach
Berater, Mentor, Coach

Das Projekt Readiness Plattform Check hatte zum Ziel eine Entscheidungsvorlage für das Management Board zu generieren.

  • Beratung, Mentoring Coaching der Projektleitung
  • Anforderungsanalyse
TÜV Rheinland Consulting GmbH / Prüfdienstleister
6 Monate
2017-05 - 2017-10

Prozessaufnahme & Blueprint-Erstellung

Manager & Berater
Manager & Berater

Ermittlung und Konsolidierung der Prozesse im Bereich der Kundenpflege (Customer Care), Zuordnung und Optimierung der Prozesse.

  • Projektleitung
  • Management
  • Coaching
DuMont Systems GmbH & Co. KG / Medien
6 Monate
2017-01 - 2017-06

Digitalisierungsspiegel

Agiler-Coach
Agiler-Coach

Coaching im Rahmen eines agilen Projektes zur Entwicklung eines Fragebogens zur Verortung der Digitalisierung im Unternehmen.

  • SCRUM-Coaching
  • Moderation
  • Präsentation
  • Verbindung
TÜV Rheinland Consulting GmbH / Consulting
4 Monate
2015-09 - 2015-12

Initialer Backlog

Manager & Berater
Manager & Berater

Erstellung eines initalen Backlogs als Grundlage für eine geeignete Auswahl von Lieferanten.

  • Projekt- und Anforderungsmanagement in einem agilen Umfeld
DuMont Concept GmbH / Medien
9 Monate
2014-06 - 2015-02

Next Generation Configuration-Management

Projekt- und Anforderungsmanager
Projekt- und Anforderungsmanager

Projekt zur Verbesserung des Konfigurationsmanagements des Webshops. In insgesamt 3 Projektstufen sollte die bestehende ITSystemlandschaft durch Vereinheitlichung des Konfigurationsmanagements optimiert werden.

  • Projekt- und Anforderungsmanagement in einem agilen Umfeld
Thalia Deutschland GmbH / eCommerce
5 Monate
2014-02 - 2014-06

Digitale Architektur

Teilprojektmanager / Anforderungsmanager
Teilprojektmanager / Anforderungsmanager

Konsolidierung der Buch.de und Textunes IT-Komponenten und Vereinheitlichung der gesamten digitalen IT-Architektur.

  • Analyse, Abstimmung und Auswahl einer Middleware (ESB) zur Anbindung aller REST-Services
  • Coaching des Teams
Buch.de internetstores AG, Thalia Holding GmbH / eCommerce
5 Monate
2013-06 - 2013-10

CEBRA (CEntralBRAin)

diverse Rollen
diverse Rollen

Austausch des Warenwirtschaftssystems des Thalia-Webshops durch SAP.

  • Verantwortung für die Inbetriebnahme der digitalen Prozesse (e- Book und Hörbuchdownloads)

Rolle

Organisationsverantwortlicher / Anforderungsmanager für die Digitalprozesse

Buch.de internetstores AG, Thalia Holding GmbH / eCommerce
4 Monate
2013-03 - 2013-06

CloudGUI

Anforderungsmanager / Product-Owner
Anforderungsmanager / Product-Owner

Entwicklung einer neuen Anwendung für die Mitarbeiter des Callcenters. Die Anwendung (CloudGUI) sollte dabei die Administration der Telekom-Cloud durch die Agenten im Callcenter ermöglichen.

  • Verantwortung für die vollständige neue Anwendung
Buch.de internetstores AG, Thalia Holding GmbH / eCommerce
6 Monate
2012-10 - 2013-03

Inbound

Berater für Anforderungsmanagement
Berater für Anforderungsmanagement

Insourcing des Shop-Management-Systems und Aufbau eines Anforderungsmanagements.

  • Aufbau des Anforderungsmanagement im Spannungsfeld „Wasserfall vs. Agilen“
  • Unterstützung beim Insourcing eines Shop-Management-Systems
Buch.de internetstores AG, Thalia Holding Holding GmbH / eCommerce
2 Monate
2012-05 - 2012-06

OCS - Capacity & Performance

Mentor / Berater
Mentor / Berater

Die Online Charging Systeme (PPS, MVNE und LCS) der Vodafone D2 GmbH standen aufgrund der zunehmenden Datennutzung ihrer Kunden unter wachsendem Druck. Dieser Belastung sollte durch eine Optimierung der Tarif- und Systemkonfiguration und durch eine Messung der Performance begegnet werden.

  • Beratung und Mentoring der Projektleitung
  • Strukturierung von Aufgabenpaketen
  • Priorisierung, Abstimmung mit dem Auftraggeber und Reporting
Vodafone D2 GmbH / Telekommunikation
9 Monate
2011-06 - 2012-02

Mobilenumber-Portability (MNP); TKG-Novelle

Programm- und Anforderungsmanager
Programm- und Anforderungsmanager

Ein neuer Entwurf des Telekommunikationsgesetzes (TKG) § 46 sah vor, dass die Kunden der Telekom Deutschland GmbH ab Inkrafttreten des Gesetzes ihre Rufnummer jederzeit - mit maximal einem Tag Unterbrechung - zu einem anderen Telekommunikations-Anbieter portieren können. Um diese neuen Funktionalitäten zu gewährleisten mussten zahlreiche Prozesse in verschiedenen Systemen verändert und angepasst werden.

  • Gesamtverantwortung
  • Sicherstellung das Zeit, Qualität und Budget eingehalten werden
  • Steuerung der Projektteams mit über 15 beteiligten IT-Systemen und 10 beteiligten Fachbereichen
  • Moderation von Workshops
  • Analyse von Anforderungen
  • Projektreporting und Projektcontrolling
  • Stakeholdermanagement
  • Konfliktlösung
Telekom Deutschland GmbH / Telekommunikation
4 Monate
2011-02 - 2011-05

Automatisierte Absatzerfassung TD-Mobilfunk, BSP und Faxdaten

Requirements Engineer, Projektmanager
Requirements Engineer, Projektmanager

Die T-Shop Gesellschaft (TSG) ist für das operative Geschäft auf die Lieferung von Bruttoabsatzdaten (Vertriebserfolgen) aus den Mobilfunksystemen angewiesen. Die Bruttoabsatzdaten bilden in der TSG die Grundlage für folgende Geschäftsprozesse: Vertriebsreporting und Vertriebssteuerung, Berechnung der variablen Vergütung der Mitarbeiter im Vertrieb. Die Lieferung der Absatzdaten des Mobilfunks an die TSG musste dabei folgende Bedarfe abdecken: Vertriebsreporting und Vertriebssteuerung, Berechnung der variablen Vergütung der Mitarbeiter. Die Lieferung der Bruttoabsatzdaten erfolgte in der Vergangenheit teilweise manuell. Dieser manuelle Prozess sollte durch eine Automatisierung ersetzt werden.

  • Ermittlung und Analyse der fachlichen Anforderungen
  • Analyse und Dokumentation einer IT-Lösung auf Basis der Anforderungen für den Bereich IT Consumer Solutions
  • Verantwortlich für das System Carmen
  • Customer Care
  • Abstimmung mit dem technischen Lösungsdesign und der Entwicklung
Telekom Deutschland GmbH / Telekommunikation

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Zertifizierungen

2016

  • CPRE Advanced Level - Prüfer für Requirements Managemet

01/2014

  • Scrum Product Owner

01/2012

  • CPRE Advanced Level - Certified Professional for Requirements Engineering Advanced Level (Elicitation & Consolidation)

05/2011

  • Professional Scrum Master I

12/2009

  • CPRE Foundation Level - Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level

09/2009

  • PRINCE2 Foundation Level Zertifizierung

03/2009

  • ITIL V3 Foundation Level Zertifizierung

12/2005

  • IT-Projektleiter (IHK)

Aus- und Weiterbildung

2018 - 2020

Institution: Fachhochschule für Oekonomie und Management Essen

Abschluss: Wirtschaftspsychologie, Master of Science (M.SC.)

2010 - 2012

  • Führungskräfteentwicklung (7P)

2006

  • Ausbildereignung nach AEVO (IHK)
  • Sharepoint-Services - Moderne Unterstützung für Arbeitsteams

2005 - 2009

Institution: Fachhochschule für Oekonomie und Management Essen

Ausbildung: Diplomstudiengang

Abschluss: Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH)

2000 - 2003

Istitution: Fa. Tricus Systemhaus GmbH, Dormagen

Ausbildung: Berufsausbildung zum Fachinformatiker

Abschluss: Fachinformatiker Anwendungsentwicklung

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Agilität / SCRUM
Anforderungsmanagement
Changemanagement
Coaching und Mentoring
Digitalisierung
Projektmanagement
Simplicitymanagement

Aufgabenbereiche

Agilität
Business Analyse
Changemanagement
Digitalisierung
Fachseitenversteher
IT-Projektmanagement
Product Owner
Prozessverbesserung
Relationshipping
Requierements-Engineering
SCRUM
Simplicitymanagement
Technik-Translation
Vereinfachung
Vermittlung zwischen Business und IT

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Begeisternder Vermittler zwischen Business und IT, der Vereinfachung, Veränderung und Verbindung schafft, sowie ein erfahrener Manager und Berater in den Bereichen Projekt- und Anforderungsmanagement, Simplicitymanagement und Changemanagement. In mehr als einem Jahrzehnt hat der Mitarbeiter seine Stärken in diesen Bereichen konsequent weiterentwickelt. Tätig war er in vorherigen Stationen immer in der Schnittstelle zwischen Menschen und Lösungen.

Branchen

Branchen

  • Telekommunikation
  • Prüfdienstleister
  • Einzelhandel, E-Commerce
  • Informationstechnologie
  • IT-Dienstleistungen
  • Medien

Einsatzorte

Einsatzorte

Dormagen (+50km) Düsseldorf (+50km) Köln (+50km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km)
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 10 Monate
2020-06 - 2024-03

Verbinder zwischen Produkt und Development

Berater in der digitalen Weiterentwicklung der Produktentwicklung des Streaming Produktes RTL+ inkl. Go2Market SRUM Kanban
Berater in der digitalen Weiterentwicklung der Produktentwicklung des Streaming Produktes RTL+ inkl. Go2Market
  • Coaching und Mentoring der Führungskräfte (Produkt, Agile und Technik).
  • Flightlevel ? Management von der Anforderung zur Lösung.
  • Strukturierung und gemeinsamer Aufbau der technischen Architektur für RTL+.
  • Alles Rund um die Steuerung der Themen Big Screen (TV).
  • Schnittstelle zwischen Development und Produkt
    (Nerd und Nadelstreifen)

  • Integrieren und verbessern der agilen Prozesse im Rahmen des SAFe (Scaled Agile Frameworks).

  • Management Beratung und Coaching

  • Moderation und Durchführung von Refinements, Retros, Dailies, Plannings o.Ä.

  • Lieferanten Auswahl & Steuerung der Plattformentwicklung

  • Partnermanagement (bspw. Deutsche Telekom AG)

  • Requirements-Engineering & Analyse.

TVNOW RTL+
SRUM Kanban
Mediengruppe RTL
Köln
1 Jahr
2019-07 - 2020-06

Enterprise Social Network

Projektleiter / Programmleiter / Berater
Projektleiter / Programmleiter / Berater

Einführung eines Enterprise Social Networks.

  • Reaktivierung des gescheiterten Projektes Enterprise Social Network
  • Projekt- / Programm-Management über alle Bereiche und Länder hinweg
  • Gremienarbeit (Kommunikation, Präsentation)
  • Planung, Strukturierung & Fokussierung des neuen Projektes und der Projektteilnehmer
  • Festlegen eines neuen Vorgehens (Hybrid: Agil vs. Wasserfall)
  • Planung und Abstimmung zur Integration einer Lösung in die bestehende IT-Landschaft
  • Auswahl, Einführungs- und Rolloutplanung eines Messengers inkl. Kommunikation
  • Führung des neuen Projektes innerhalb kurzer Zeit zum Erfolg

TeamWire
TÜV Rheinland AG / Prüfdienstleister
3 Monate
2019-04 - 2019-06

Stadtwerke

Berater, Analyst
Berater, Analyst

Erarbeitung von Verbesserungspotential zur Optimierung des Prozesses zur Anbindung weiterer Stadtwerke.

  • Prozessanalyse
  • Kommunikation
  • Interview
Plusnet GmbH, QSC AG / Telekommunikation
4 Jahre 4 Monate
2015-03 - 2019-06

Verbindung von Business & IT

Berater, Mentor, Coach
Berater, Mentor, Coach

Verschiedene Projekte innerhalb der Systemlandschaft für Kundenpflegeprozesse im Festnetz und Mobilfunk an der Schnittstelle zwischen Business & IT.

  • Projekt- und Anforderungsmanagement
  • Business-Analyse
Telekom IT GmbH / Telekommunikation
4 Monate
2018-03 - 2018-06

Readiness Check Plattform

Berater, Mentor, Coach
Berater, Mentor, Coach

Das Projekt Readiness Plattform Check hatte zum Ziel eine Entscheidungsvorlage für das Management Board zu generieren.

  • Beratung, Mentoring Coaching der Projektleitung
  • Anforderungsanalyse
TÜV Rheinland Consulting GmbH / Prüfdienstleister
6 Monate
2017-05 - 2017-10

Prozessaufnahme & Blueprint-Erstellung

Manager & Berater
Manager & Berater

Ermittlung und Konsolidierung der Prozesse im Bereich der Kundenpflege (Customer Care), Zuordnung und Optimierung der Prozesse.

  • Projektleitung
  • Management
  • Coaching
DuMont Systems GmbH & Co. KG / Medien
6 Monate
2017-01 - 2017-06

Digitalisierungsspiegel

Agiler-Coach
Agiler-Coach

Coaching im Rahmen eines agilen Projektes zur Entwicklung eines Fragebogens zur Verortung der Digitalisierung im Unternehmen.

  • SCRUM-Coaching
  • Moderation
  • Präsentation
  • Verbindung
TÜV Rheinland Consulting GmbH / Consulting
4 Monate
2015-09 - 2015-12

Initialer Backlog

Manager & Berater
Manager & Berater

Erstellung eines initalen Backlogs als Grundlage für eine geeignete Auswahl von Lieferanten.

  • Projekt- und Anforderungsmanagement in einem agilen Umfeld
DuMont Concept GmbH / Medien
9 Monate
2014-06 - 2015-02

Next Generation Configuration-Management

Projekt- und Anforderungsmanager
Projekt- und Anforderungsmanager

Projekt zur Verbesserung des Konfigurationsmanagements des Webshops. In insgesamt 3 Projektstufen sollte die bestehende ITSystemlandschaft durch Vereinheitlichung des Konfigurationsmanagements optimiert werden.

  • Projekt- und Anforderungsmanagement in einem agilen Umfeld
Thalia Deutschland GmbH / eCommerce
5 Monate
2014-02 - 2014-06

Digitale Architektur

Teilprojektmanager / Anforderungsmanager
Teilprojektmanager / Anforderungsmanager

Konsolidierung der Buch.de und Textunes IT-Komponenten und Vereinheitlichung der gesamten digitalen IT-Architektur.

  • Analyse, Abstimmung und Auswahl einer Middleware (ESB) zur Anbindung aller REST-Services
  • Coaching des Teams
Buch.de internetstores AG, Thalia Holding GmbH / eCommerce
5 Monate
2013-06 - 2013-10

CEBRA (CEntralBRAin)

diverse Rollen
diverse Rollen

Austausch des Warenwirtschaftssystems des Thalia-Webshops durch SAP.

  • Verantwortung für die Inbetriebnahme der digitalen Prozesse (e- Book und Hörbuchdownloads)

Rolle

Organisationsverantwortlicher / Anforderungsmanager für die Digitalprozesse

Buch.de internetstores AG, Thalia Holding GmbH / eCommerce
4 Monate
2013-03 - 2013-06

CloudGUI

Anforderungsmanager / Product-Owner
Anforderungsmanager / Product-Owner

Entwicklung einer neuen Anwendung für die Mitarbeiter des Callcenters. Die Anwendung (CloudGUI) sollte dabei die Administration der Telekom-Cloud durch die Agenten im Callcenter ermöglichen.

  • Verantwortung für die vollständige neue Anwendung
Buch.de internetstores AG, Thalia Holding GmbH / eCommerce
6 Monate
2012-10 - 2013-03

Inbound

Berater für Anforderungsmanagement
Berater für Anforderungsmanagement

Insourcing des Shop-Management-Systems und Aufbau eines Anforderungsmanagements.

  • Aufbau des Anforderungsmanagement im Spannungsfeld „Wasserfall vs. Agilen“
  • Unterstützung beim Insourcing eines Shop-Management-Systems
Buch.de internetstores AG, Thalia Holding Holding GmbH / eCommerce
2 Monate
2012-05 - 2012-06

OCS - Capacity & Performance

Mentor / Berater
Mentor / Berater

Die Online Charging Systeme (PPS, MVNE und LCS) der Vodafone D2 GmbH standen aufgrund der zunehmenden Datennutzung ihrer Kunden unter wachsendem Druck. Dieser Belastung sollte durch eine Optimierung der Tarif- und Systemkonfiguration und durch eine Messung der Performance begegnet werden.

  • Beratung und Mentoring der Projektleitung
  • Strukturierung von Aufgabenpaketen
  • Priorisierung, Abstimmung mit dem Auftraggeber und Reporting
Vodafone D2 GmbH / Telekommunikation
9 Monate
2011-06 - 2012-02

Mobilenumber-Portability (MNP); TKG-Novelle

Programm- und Anforderungsmanager
Programm- und Anforderungsmanager

Ein neuer Entwurf des Telekommunikationsgesetzes (TKG) § 46 sah vor, dass die Kunden der Telekom Deutschland GmbH ab Inkrafttreten des Gesetzes ihre Rufnummer jederzeit - mit maximal einem Tag Unterbrechung - zu einem anderen Telekommunikations-Anbieter portieren können. Um diese neuen Funktionalitäten zu gewährleisten mussten zahlreiche Prozesse in verschiedenen Systemen verändert und angepasst werden.

  • Gesamtverantwortung
  • Sicherstellung das Zeit, Qualität und Budget eingehalten werden
  • Steuerung der Projektteams mit über 15 beteiligten IT-Systemen und 10 beteiligten Fachbereichen
  • Moderation von Workshops
  • Analyse von Anforderungen
  • Projektreporting und Projektcontrolling
  • Stakeholdermanagement
  • Konfliktlösung
Telekom Deutschland GmbH / Telekommunikation
4 Monate
2011-02 - 2011-05

Automatisierte Absatzerfassung TD-Mobilfunk, BSP und Faxdaten

Requirements Engineer, Projektmanager
Requirements Engineer, Projektmanager

Die T-Shop Gesellschaft (TSG) ist für das operative Geschäft auf die Lieferung von Bruttoabsatzdaten (Vertriebserfolgen) aus den Mobilfunksystemen angewiesen. Die Bruttoabsatzdaten bilden in der TSG die Grundlage für folgende Geschäftsprozesse: Vertriebsreporting und Vertriebssteuerung, Berechnung der variablen Vergütung der Mitarbeiter im Vertrieb. Die Lieferung der Absatzdaten des Mobilfunks an die TSG musste dabei folgende Bedarfe abdecken: Vertriebsreporting und Vertriebssteuerung, Berechnung der variablen Vergütung der Mitarbeiter. Die Lieferung der Bruttoabsatzdaten erfolgte in der Vergangenheit teilweise manuell. Dieser manuelle Prozess sollte durch eine Automatisierung ersetzt werden.

  • Ermittlung und Analyse der fachlichen Anforderungen
  • Analyse und Dokumentation einer IT-Lösung auf Basis der Anforderungen für den Bereich IT Consumer Solutions
  • Verantwortlich für das System Carmen
  • Customer Care
  • Abstimmung mit dem technischen Lösungsdesign und der Entwicklung
Telekom Deutschland GmbH / Telekommunikation

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Zertifizierungen

2016

  • CPRE Advanced Level - Prüfer für Requirements Managemet

01/2014

  • Scrum Product Owner

01/2012

  • CPRE Advanced Level - Certified Professional for Requirements Engineering Advanced Level (Elicitation & Consolidation)

05/2011

  • Professional Scrum Master I

12/2009

  • CPRE Foundation Level - Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level

09/2009

  • PRINCE2 Foundation Level Zertifizierung

03/2009

  • ITIL V3 Foundation Level Zertifizierung

12/2005

  • IT-Projektleiter (IHK)

Aus- und Weiterbildung

2018 - 2020

Institution: Fachhochschule für Oekonomie und Management Essen

Abschluss: Wirtschaftspsychologie, Master of Science (M.SC.)

2010 - 2012

  • Führungskräfteentwicklung (7P)

2006

  • Ausbildereignung nach AEVO (IHK)
  • Sharepoint-Services - Moderne Unterstützung für Arbeitsteams

2005 - 2009

Institution: Fachhochschule für Oekonomie und Management Essen

Ausbildung: Diplomstudiengang

Abschluss: Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH)

2000 - 2003

Istitution: Fa. Tricus Systemhaus GmbH, Dormagen

Ausbildung: Berufsausbildung zum Fachinformatiker

Abschluss: Fachinformatiker Anwendungsentwicklung

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Agilität / SCRUM
Anforderungsmanagement
Changemanagement
Coaching und Mentoring
Digitalisierung
Projektmanagement
Simplicitymanagement

Aufgabenbereiche

Agilität
Business Analyse
Changemanagement
Digitalisierung
Fachseitenversteher
IT-Projektmanagement
Product Owner
Prozessverbesserung
Relationshipping
Requierements-Engineering
SCRUM
Simplicitymanagement
Technik-Translation
Vereinfachung
Vermittlung zwischen Business und IT

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Begeisternder Vermittler zwischen Business und IT, der Vereinfachung, Veränderung und Verbindung schafft, sowie ein erfahrener Manager und Berater in den Bereichen Projekt- und Anforderungsmanagement, Simplicitymanagement und Changemanagement. In mehr als einem Jahrzehnt hat der Mitarbeiter seine Stärken in diesen Bereichen konsequent weiterentwickelt. Tätig war er in vorherigen Stationen immer in der Schnittstelle zwischen Menschen und Lösungen.

Branchen

Branchen

  • Telekommunikation
  • Prüfdienstleister
  • Einzelhandel, E-Commerce
  • Informationstechnologie
  • IT-Dienstleistungen
  • Medien

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