Einführung eines zentralen Collection Tools (?Debt Manager?) zur Digitalisierung und Automatisierung bestehender Mahnprozesse ? mit Fokus auf strukturierte Mahnstrategien, integrierte Systemlandschaft und nachhaltige Effizienzsteigerung.
Stärkung der Zahlungsbetrugserkennung durch Weiterentwicklung des Erkennungssystems und Optimierung der operativen Prozesse.
Entwicklung eines digitalen Reifegradmodells zur Messung der Transformationsfähigkeit von Unternehmen.
Optimierung des Betriebsmodells für Anti-Financial-Crime-Prozesse inklusive Reporting und Falltracking.
Modellierung und Standardisierung der zentralen Prozesslandschaft als Teil eines Audit Remediation Programs.
Einführung des Produkts ?Flexkredit? zur Erweiterung des Geschäftskundenportfolios inklusive Prozessintegration.
Verantwortlich für das Management des KYC-Prozesses für Corporate Clients über den gesamten Lebenszyklus ? von der Kontoeröffnung über CDD-/EDD-Prüfungen bis hin zu regelmäßigen Risikobewertungen gemäß AMLD5.
Korrespondenzbanken-Monitoring, Alert Bearbeitung und Erstellung entscheidungsreifer Geldwäscheverdachtsmeldungen (SAR)
PROFIL
Senior Business Analyst & Organisationsberater mit über 20 Jahren Erfahrung in der Gestaltung und Umsetzung von Transformationsvorhaben ? von regulierten Großbanken bis zu digitalen Plattformen. Ich kombiniere methodische Tiefe mit Umsetzungsstärke und unterstütze Organisationen beim Aufbau effizienter Prozesse und Strukturen. Mein aktueller Fokus liegt auf KI-gestütztem Projekt- und Prozessmanagement.
KENNTNISSE UND PRAXISORIENTIERTE ERFAHRUNGEN
Tools:
Jira, Confluence, Signavio, HOPEX, Miro, Camunda, Fircosoft, Actimize, Lexis Nexis, Worldcheck, Orbis, Wordpress, ChatGPT, Gamma, Notion, Relevance AI
Sonstiges
BERUFSERFAHRUNG
04/2016 ? heute
Rolle: Freiberuflicher Berater | Senior Business Analyst | Prozess- und Organisationsberater
Kunde: auf Anfrage, Berlin
Aufgaben:
Beratungstätigkeit im Bereich Regulatorik, Prozess- und Projektmanagement sowie Organisationsberatung bei Großbanken und Fintechs
04/2016 ? heute
Rolle: Senior Business Analyst & Prozessberater
Kunde: Großbank
Aufgaben:
Einrichtung eines zentralen Mahnsystems (Debt Manager)
04/2016 ? heute
Rolle: Senior Business Functional Analyst
Kunde: Großbank
Aufgaben:
Zahlungsbetrugsprävention
04/2016 ? heute
Rolle: Projektmanager
Kunde: Eigententwicklung
Aufgaben:
Reifegradmodell für Transformation
04/2016 ? heute
Rolle: Prozessberater
Kunde: Fintech
Aufgaben:
Prozesslandschaftsmodellierung
04/2016 ? heute
Rolle: Prozessberater
Kunde: Fintech
Aufgaben:
Einführung eines Kreditprodukts für Geschäftskunden
04/2016 ? heute
Rolle: KYC/AML-Spezialist
Kunde: Großbank
Aufgaben:
KYC-Prozessmanagement Corporate Clients
05/2011 ? 03/2016
Rolle: Senior Consultant
Kunde: Sopra Steria Consulting, Berlin
Aufgaben:
Beratungstätigkeit in den Bereich Sales-/Customer Management, Capital Marktes & Regulatorik bei Sparkassen, Großbanken und Energiekonzern.
10/2010 ? 03/2011
Rolle: Consultant
Kunde: zeb .rolfes .schierenbeck .associates, Berlin
Aufgaben:
Organisations- und Prozessberatung mit klassischer PMO-Übernahme in Bankprojekten.
04/2009 ? 09/2010
Rolle: Sony Account Manager
Kunde: Harte Hanks, London
Aufgaben:
AUSZEICHNUNGEN auf Anfrage
Einführung eines zentralen Collection Tools (?Debt Manager?) zur Digitalisierung und Automatisierung bestehender Mahnprozesse ? mit Fokus auf strukturierte Mahnstrategien, integrierte Systemlandschaft und nachhaltige Effizienzsteigerung.
Stärkung der Zahlungsbetrugserkennung durch Weiterentwicklung des Erkennungssystems und Optimierung der operativen Prozesse.
Entwicklung eines digitalen Reifegradmodells zur Messung der Transformationsfähigkeit von Unternehmen.
Optimierung des Betriebsmodells für Anti-Financial-Crime-Prozesse inklusive Reporting und Falltracking.
Modellierung und Standardisierung der zentralen Prozesslandschaft als Teil eines Audit Remediation Programs.
Einführung des Produkts ?Flexkredit? zur Erweiterung des Geschäftskundenportfolios inklusive Prozessintegration.
Verantwortlich für das Management des KYC-Prozesses für Corporate Clients über den gesamten Lebenszyklus ? von der Kontoeröffnung über CDD-/EDD-Prüfungen bis hin zu regelmäßigen Risikobewertungen gemäß AMLD5.
Korrespondenzbanken-Monitoring, Alert Bearbeitung und Erstellung entscheidungsreifer Geldwäscheverdachtsmeldungen (SAR)
PROFIL
Senior Business Analyst & Organisationsberater mit über 20 Jahren Erfahrung in der Gestaltung und Umsetzung von Transformationsvorhaben ? von regulierten Großbanken bis zu digitalen Plattformen. Ich kombiniere methodische Tiefe mit Umsetzungsstärke und unterstütze Organisationen beim Aufbau effizienter Prozesse und Strukturen. Mein aktueller Fokus liegt auf KI-gestütztem Projekt- und Prozessmanagement.
KENNTNISSE UND PRAXISORIENTIERTE ERFAHRUNGEN
Tools:
Jira, Confluence, Signavio, HOPEX, Miro, Camunda, Fircosoft, Actimize, Lexis Nexis, Worldcheck, Orbis, Wordpress, ChatGPT, Gamma, Notion, Relevance AI
Sonstiges
BERUFSERFAHRUNG
04/2016 ? heute
Rolle: Freiberuflicher Berater | Senior Business Analyst | Prozess- und Organisationsberater
Kunde: auf Anfrage, Berlin
Aufgaben:
Beratungstätigkeit im Bereich Regulatorik, Prozess- und Projektmanagement sowie Organisationsberatung bei Großbanken und Fintechs
04/2016 ? heute
Rolle: Senior Business Analyst & Prozessberater
Kunde: Großbank
Aufgaben:
Einrichtung eines zentralen Mahnsystems (Debt Manager)
04/2016 ? heute
Rolle: Senior Business Functional Analyst
Kunde: Großbank
Aufgaben:
Zahlungsbetrugsprävention
04/2016 ? heute
Rolle: Projektmanager
Kunde: Eigententwicklung
Aufgaben:
Reifegradmodell für Transformation
04/2016 ? heute
Rolle: Prozessberater
Kunde: Fintech
Aufgaben:
Prozesslandschaftsmodellierung
04/2016 ? heute
Rolle: Prozessberater
Kunde: Fintech
Aufgaben:
Einführung eines Kreditprodukts für Geschäftskunden
04/2016 ? heute
Rolle: KYC/AML-Spezialist
Kunde: Großbank
Aufgaben:
KYC-Prozessmanagement Corporate Clients
05/2011 ? 03/2016
Rolle: Senior Consultant
Kunde: Sopra Steria Consulting, Berlin
Aufgaben:
Beratungstätigkeit in den Bereich Sales-/Customer Management, Capital Marktes & Regulatorik bei Sparkassen, Großbanken und Energiekonzern.
10/2010 ? 03/2011
Rolle: Consultant
Kunde: zeb .rolfes .schierenbeck .associates, Berlin
Aufgaben:
Organisations- und Prozessberatung mit klassischer PMO-Übernahme in Bankprojekten.
04/2009 ? 09/2010
Rolle: Sony Account Manager
Kunde: Harte Hanks, London
Aufgaben:
AUSZEICHNUNGEN auf Anfrage