Senior Controlling Experte mit tiefgreifender Realisierungskompetenz in SAP S/4HANA
Aktualisiert am 12.04.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 12.04.2024
Verfügbar zu: 70%
davon vor Ort: 20%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Türkisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
Weltweite Flexibilität, on-site möglichst selten aber bei Bedarf möglich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 4 Monate
2023-09 - 2024-12

Einführung einer neuen Profit Center Struktur und Mapping der Konten zum Konsolidierungspositionsrahmen des Mutterkonzerns

Project Lead
Project Lead
  • Verantwortung der Konzeption und Implementierung zum Aufbau einer neuen Business Unit Struktur in der Profit Center Rechnung sowie der Integration der bestehenden Funktionsbereichsstruktur und der Konten in die Zielstrukturen des Mutterkonzerns
  • Aufbau neuer Umlagezyklen für die Verrechnung von Kosten zwischen Profit Centern
  • Führung eines 4-köpfigen Beraterteams
Viessmann Climate Solutions
1 Jahr 6 Monate
2023-07 - 2024-12

Einführung von SAP S/4HANA im Bluefield-Ansatz (private cloud)

Lead Consultant FI/CO
Lead Consultant FI/CO
  • Verantwortung der Konzeption und Implementierung der Lösungsspektrums im Finance und Controlling (fachliche Führung von 3 weiteren Beratern)
  • Eigenständige Konzeption und Implementierung des Lösungsrepertoires im Controlling (Gemeinkosten, Margin Analysis, Projektsystem, Produktkostencontrolling)
  • Neueinführung der Margin Analysis
Testo Industrial Services
1 Jahr 8 Monate
2023-05 - 2024-12

Konzeption des Controlling-Lastenhefts für die bevorstehende S/4HANA Einführung und Begleitung der Brownfield Migration

Senior Consultant Controlling
Senior Consultant Controlling
  • Aufbau eines Prototypen in S/4HANA für die Steuerung der Werksabweichungen
  • Konzeption des Prozessflusses für die Verrechnung von intercompany Services mit der aufwandsbezogenen Intercompany Faktura (RRICB)
  • Überarbeitung der Strukturen und Prozesse der kalkulatorischen CO-PA hin zur buchhalterischen CO-PA (Margin Analysis)
  • Konzeption der Anwendungsfälle für das Material Ledger
Mann+Hummel
8 Monate
2023-05 - 2023-12

Konzeption des Controlling-Lastenhefts für die bevorstehende Greenfield S/4HANA Einführung

Lead Consultant Controlling
Lead Consultant Controlling
  • Hauptansprechpartner in allen konzeptionellen und technischen Fragestellungen rund um das SAP CO
  • Konzeption und Aufbau eines Prototypen in SAP für die Abwicklung von Entwicklungs- und Bauprojekten (end-to-end)
  • Neukonzeption des Datenmodells sowie der Werteflüsse in CO-PA (Margin Analysis)
  • Fachliche Führung eines zweiköpfigen Beraterteams
ADAC
1 Jahr 9 Monate
2022-04 - 2023-12

Einführung von Infor LN und Aufbau der Controlling-Prozesse

Senior Consultant Controlling
Senior Consultant Controlling
  • Aufbau und Professionalisierung der Controlling-Prozesse eines jungen Unternehmens mit besonderem Fokus auf das Produktionscontrolling
  • Erarbeitung von Prozessabläufen und Ableiten von Handlungsempfehlungen
  • Abstimmen der Umsetzbarkeit der Anforderungen mit Infor LN Beratern
Rimac Technology
9 Monate
2023-03 - 2023-11

Einführung von SAP S/4HANA (on-premise) im Greenfield-Ansatz

Lead Consultant Controlling
Lead Consultant Controlling
  • Erarbeitung eines umfassenden Controlling Templates für die ersten Pilotgesellschaften in der EMEA Region
  • Konzeption der Produktionscontrollingprozesse und Anforderungen an die Logistik und Produktion
  • Konzeption der Margin Analysis Zeilenstruktur, Merkmale und Ableitungsregeln sowie Werteflüsse
  • Konzeption der Profit Center Rechnung, Zeilenstruktur, Standardhierarchie, Ableitungsregeln, Substitutionsregeln im Kundenverkauf
  • Konzeption des Gemeinkostencontrollings mitsamt Intercompany Verrechnungen zwischen Holding und Landesgesellschaften
Simona
8 Monate
2023-03 - 2023-10

Einführung von SAP S/4HANA (on-premise) im Greenfield-Ansatz

Special Matter Expert Controlling
Special Matter Expert Controlling
  • Durchführung von Fit Gap Analysen zur Festlegung des Prozess-Scopes im Gemeinkostencontrolling, Produktkostencontrolling, Ergebnisrechnung, Profit Center Rechnung sowie Projektcontrolling (ETO)
  • Dokumentation der Zielprozesse in einer Business Process Masterlist (BPML)
  • Dokumentation und Vorantreiben von Gaps (RICEFW)
  • Durchführung des Customizing im CO-Umfeld mitsamt Integrationspunkten in angrenzenden Modulen (PS, MM Kontenfindung, etc.)
SEW Eurodrive
3 Monate
2023-05 - 2023-07

Stundensatzermittlung für die Produktionskostenstellen

Senior Consultant Controlling
Senior Consultant Controlling
  • Aufbau eines Templates zur Ermittlung der verfügbaren Kapazitäten der Produktionskostellen in Abhängigkeit vom Fabrikkalender und werksspezifischen Gegebenheiten
  • Ermittlung von Stundensätzen je Arbeitsplatz
Bugatti Rimac
6 Jahre 11 Monate
2016-09 - 2023-07

Konzeption und Realisierung von SAP S/4HANA (on-premise) Lead-Consultant für die Konzeption der Controllingprozesse und deren Realisierung

Lead Functional Controlling & IT-Consultant SAP CO
Lead Functional Controlling & IT-Consultant SAP CO
  • Globale Vereinheitlichung und Umsetzung der Werteflüsse in der Kosten-, Ergebnis- und Profit-Center-Rechnung (Margin Analysis, PCA)
  • Re-Design der Produktkostenplanung und Kostenträgerrechnung im Make to Stock und Configure to Order Umfeld (Komponenten- sowie Fahrzeugfertigung)
  • Definition und Umsetzung von definierten Stammdatenhierarchien und - ausprägungen im CO- und PS-Umfeld
  • Konzeption der End-to-End Testmethodik
  • Vertreten und Entlasten des Fachbereichs in Integrationstests
  • Übernahme von Defects durch Lösen von Design- und oder CustomizingTickets
  • Cutover, Migration und Hypercare der Controlling-Umfänge (Go-Live 01/23 erfolgt, Abrufkontingent bis 07/2023)
Porsche
7 Monate
2021-09 - 2022-03

Due Diligence und Ergänzung des Greenfield SAP S/4HANA PS-Templates

Lead Consultant SAP PS
Lead Consultant SAP PS
  • Prüfung und Ergänzung der vom vorherigen Implementierungspartner definierten SAP-Prozesse im Engineer to Order sowie in Entwicklungs-und Gemeinkostenprojekten
  • Anfertigen von End-to-End Prozessdokumentationen (Business Process Master List)
  • SAP-technische Spezifikation der definierten Geschäftsprozesse
Busch Pfeiffer
3 Monate
2021-09 - 2021-11

Due Diligence Kern- ERP-Prozesse und ERP-Systemanalyse für eine Handlungsempfehlung im Beirat

Lead Finanz- und IT-Berater
Lead Finanz- und IT-Berater
  • Bestandsaufnahme der logistischen Kernprozesse Auftragsabwicklung, Replenishment sowie Garantieprozesse
  • Quantifizierung von Einsparpotenzialen aufgrund von Systembrüchen und Ineffizienzen
  • Evaluierung der zur Auswahl stehenden ERP-Systemen SAP S/4HANA, Microsoft D365 und IBM AS/400
Porsche Lifestyle
1 Jahr 10 Monate
2019-11 - 2021-08

Einführung SAP S/4HANA im Bluefield-Ansatz (private cloud) Überarbeitung der Unternehmenssteuerung und Anpassung der Controllingprozesse an die neuen Anfordeurngen (Kostenrechnung, Kalkulation, Berichtswesen etc.)

Lead Consultant Controlling (bis 06/20) | Head of Global Controlling Standards (ab 09/20)
Lead Consultant Controlling (bis 06/20) | Head of Global Controlling Standards (ab 09/20)
  • Aufbau der buchhalterischen Ergebnisrechnung und Eliminierung der Profit Center Rechnung durch effiziente Merkmalsableitungsregeln und Produkthierarchien
  • Anpassung des Projektcontrollings im Engineer to Order Prozess, insb. Ergebnisermittlung und Abweichungsermittlung
  • Anpassung der Kostenstellenrechnung auf die neuen Verrechnungsprinzipien und Unternehmensstrukturen
  • Vereinfachung des IC-Verkaufsprozesses durch die Pflege der Cost Plus Aufschläge im SD-Kalkulationsschema auf die S-Preise der Erzeugnisse
  • Durchführung von Prozesstests und -dokumentationen als SAP CO Key User
  • Disziplinarische und fachliche Führung von 1 Mitarbeiter
Schenck Process
5 Monate
2020-06 - 2020-10

Prozessdesign Controlling für eine Greenfield S/4HANA Einführung

Lead Consultant Controlling
Lead Consultant Controlling
  • Definition der globalen Kostenrechnungsrichtlinien über die Geschäftsfelder Erzeugung, Infrastruktur, Handel und Vertrieb
  • Konzeption der buchungskreisübergreifenden Leistungsverrechnung unter Verwendung der aufwandsbezogenen Intercompany Faktura für Shared Service Leistungen des Konzerns für die Stadtwerke
  • Sicherstellung der Konformität des Berichtswesens in der Profit Center Rechnung mit den Anforderungen der Bundesnetzagentur
MVV Energie
11 Monate
2018-12 - 2019-10

Prozessdesign Controlling für eine Greenfield S/4HANA Einführung (private cloud)

Lead Consultant Controlling
Lead Consultant Controlling
  • Überarbeitung der Abbildung der SAP-Aufbauorganisation in einer Matrixstruktur
  • Aufbau eines wertorientierten Controlling-Ansatzes auf Regions- und Konzernebene
  • Überarbeitung der Steuerungs-KPIs und damit auch der Zeilenstruktur der Deckungsbeitragsrechnung in der CO-PA mitsamt den Merkmalen und - ableitungsregeln
  • Vereinheitlichung der Kostenträgerrechnung in der Gruppensicht nach den Anforderungen der HGB Rechnungslegung
  • Anpassung der Kostenstellenrechnung an die neuen Anforderungen
  • Übergabe des Fachkonzepts an den Implementierungsdienstleister
DAW
4 Monate
2018-10 - 2019-01

Analyse und Eliminierung von Abweichungen zwischen der kalkulatorischen Ergebnisrechnung und der GuV in SAP ECC

Consultant Controlling
Consultant Controlling
  • Analyse und Reduktion der Abweichungen zwischen der kalkulatorischen CO-PA und der GuV in SAP ECC um ca. 92%
  • Vervollständigung der Kostenstellenumlagen in Wertfelder
  • Vervollständigung der Abrechnung von Innenaufträgen an Kostenstellen
  • Vervollständigung der Ergebnisschemata für die Überleitung von Produktionsabweichungen in die Wertfelder
  • Abrechnung von tatsächlichen Frachtkosten in die Ergebnisrechnung
Zumtobel

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 3 Monate
2019-01 - 2021-03

Promotion Betriebswirtschaftslehre

Dr. rer. pol., Universität Bamberg
Dr. rer. pol.
Universität Bamberg
Digitalisierung operativer Controlling-Prozesse

Position

Position

Geschäftsführer


Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Controlling
Experte
Finance
Fortgeschritten
Logistik
Fortgeschritten
Materialwirtschaft
Fortgeschritten
Produktion
Fortgeschritten
Engineering
Basics

Controlling

Ergebnisrechnung (CO-PA)
Experte
Material Ledger
Experte
Gemeinkostencontrolling (CO-OM)
Experte
Projektgeschäft (PS)
Experte
Produktkostencontrolling (CO-PC)
Experte
Profit Center Rechnung (PCA)
Fortgeschritten
Budgetierung
Experte
Projektcontrolling
Fortgeschritten

Managementerfahrung in Unternehmen

Controlling
Experte
Teamleitung
Experte
Projektleitung
Experte

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Maschinenbau
  • Anlagenbau
  • Konsumgüter
  • Healthcare

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
Weltweite Flexibilität, on-site möglichst selten aber bei Bedarf möglich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 4 Monate
2023-09 - 2024-12

Einführung einer neuen Profit Center Struktur und Mapping der Konten zum Konsolidierungspositionsrahmen des Mutterkonzerns

Project Lead
Project Lead
  • Verantwortung der Konzeption und Implementierung zum Aufbau einer neuen Business Unit Struktur in der Profit Center Rechnung sowie der Integration der bestehenden Funktionsbereichsstruktur und der Konten in die Zielstrukturen des Mutterkonzerns
  • Aufbau neuer Umlagezyklen für die Verrechnung von Kosten zwischen Profit Centern
  • Führung eines 4-köpfigen Beraterteams
Viessmann Climate Solutions
1 Jahr 6 Monate
2023-07 - 2024-12

Einführung von SAP S/4HANA im Bluefield-Ansatz (private cloud)

Lead Consultant FI/CO
Lead Consultant FI/CO
  • Verantwortung der Konzeption und Implementierung der Lösungsspektrums im Finance und Controlling (fachliche Führung von 3 weiteren Beratern)
  • Eigenständige Konzeption und Implementierung des Lösungsrepertoires im Controlling (Gemeinkosten, Margin Analysis, Projektsystem, Produktkostencontrolling)
  • Neueinführung der Margin Analysis
Testo Industrial Services
1 Jahr 8 Monate
2023-05 - 2024-12

Konzeption des Controlling-Lastenhefts für die bevorstehende S/4HANA Einführung und Begleitung der Brownfield Migration

Senior Consultant Controlling
Senior Consultant Controlling
  • Aufbau eines Prototypen in S/4HANA für die Steuerung der Werksabweichungen
  • Konzeption des Prozessflusses für die Verrechnung von intercompany Services mit der aufwandsbezogenen Intercompany Faktura (RRICB)
  • Überarbeitung der Strukturen und Prozesse der kalkulatorischen CO-PA hin zur buchhalterischen CO-PA (Margin Analysis)
  • Konzeption der Anwendungsfälle für das Material Ledger
Mann+Hummel
8 Monate
2023-05 - 2023-12

Konzeption des Controlling-Lastenhefts für die bevorstehende Greenfield S/4HANA Einführung

Lead Consultant Controlling
Lead Consultant Controlling
  • Hauptansprechpartner in allen konzeptionellen und technischen Fragestellungen rund um das SAP CO
  • Konzeption und Aufbau eines Prototypen in SAP für die Abwicklung von Entwicklungs- und Bauprojekten (end-to-end)
  • Neukonzeption des Datenmodells sowie der Werteflüsse in CO-PA (Margin Analysis)
  • Fachliche Führung eines zweiköpfigen Beraterteams
ADAC
1 Jahr 9 Monate
2022-04 - 2023-12

Einführung von Infor LN und Aufbau der Controlling-Prozesse

Senior Consultant Controlling
Senior Consultant Controlling
  • Aufbau und Professionalisierung der Controlling-Prozesse eines jungen Unternehmens mit besonderem Fokus auf das Produktionscontrolling
  • Erarbeitung von Prozessabläufen und Ableiten von Handlungsempfehlungen
  • Abstimmen der Umsetzbarkeit der Anforderungen mit Infor LN Beratern
Rimac Technology
9 Monate
2023-03 - 2023-11

Einführung von SAP S/4HANA (on-premise) im Greenfield-Ansatz

Lead Consultant Controlling
Lead Consultant Controlling
  • Erarbeitung eines umfassenden Controlling Templates für die ersten Pilotgesellschaften in der EMEA Region
  • Konzeption der Produktionscontrollingprozesse und Anforderungen an die Logistik und Produktion
  • Konzeption der Margin Analysis Zeilenstruktur, Merkmale und Ableitungsregeln sowie Werteflüsse
  • Konzeption der Profit Center Rechnung, Zeilenstruktur, Standardhierarchie, Ableitungsregeln, Substitutionsregeln im Kundenverkauf
  • Konzeption des Gemeinkostencontrollings mitsamt Intercompany Verrechnungen zwischen Holding und Landesgesellschaften
Simona
8 Monate
2023-03 - 2023-10

Einführung von SAP S/4HANA (on-premise) im Greenfield-Ansatz

Special Matter Expert Controlling
Special Matter Expert Controlling
  • Durchführung von Fit Gap Analysen zur Festlegung des Prozess-Scopes im Gemeinkostencontrolling, Produktkostencontrolling, Ergebnisrechnung, Profit Center Rechnung sowie Projektcontrolling (ETO)
  • Dokumentation der Zielprozesse in einer Business Process Masterlist (BPML)
  • Dokumentation und Vorantreiben von Gaps (RICEFW)
  • Durchführung des Customizing im CO-Umfeld mitsamt Integrationspunkten in angrenzenden Modulen (PS, MM Kontenfindung, etc.)
SEW Eurodrive
3 Monate
2023-05 - 2023-07

Stundensatzermittlung für die Produktionskostenstellen

Senior Consultant Controlling
Senior Consultant Controlling
  • Aufbau eines Templates zur Ermittlung der verfügbaren Kapazitäten der Produktionskostellen in Abhängigkeit vom Fabrikkalender und werksspezifischen Gegebenheiten
  • Ermittlung von Stundensätzen je Arbeitsplatz
Bugatti Rimac
6 Jahre 11 Monate
2016-09 - 2023-07

Konzeption und Realisierung von SAP S/4HANA (on-premise) Lead-Consultant für die Konzeption der Controllingprozesse und deren Realisierung

Lead Functional Controlling & IT-Consultant SAP CO
Lead Functional Controlling & IT-Consultant SAP CO
  • Globale Vereinheitlichung und Umsetzung der Werteflüsse in der Kosten-, Ergebnis- und Profit-Center-Rechnung (Margin Analysis, PCA)
  • Re-Design der Produktkostenplanung und Kostenträgerrechnung im Make to Stock und Configure to Order Umfeld (Komponenten- sowie Fahrzeugfertigung)
  • Definition und Umsetzung von definierten Stammdatenhierarchien und - ausprägungen im CO- und PS-Umfeld
  • Konzeption der End-to-End Testmethodik
  • Vertreten und Entlasten des Fachbereichs in Integrationstests
  • Übernahme von Defects durch Lösen von Design- und oder CustomizingTickets
  • Cutover, Migration und Hypercare der Controlling-Umfänge (Go-Live 01/23 erfolgt, Abrufkontingent bis 07/2023)
Porsche
7 Monate
2021-09 - 2022-03

Due Diligence und Ergänzung des Greenfield SAP S/4HANA PS-Templates

Lead Consultant SAP PS
Lead Consultant SAP PS
  • Prüfung und Ergänzung der vom vorherigen Implementierungspartner definierten SAP-Prozesse im Engineer to Order sowie in Entwicklungs-und Gemeinkostenprojekten
  • Anfertigen von End-to-End Prozessdokumentationen (Business Process Master List)
  • SAP-technische Spezifikation der definierten Geschäftsprozesse
Busch Pfeiffer
3 Monate
2021-09 - 2021-11

Due Diligence Kern- ERP-Prozesse und ERP-Systemanalyse für eine Handlungsempfehlung im Beirat

Lead Finanz- und IT-Berater
Lead Finanz- und IT-Berater
  • Bestandsaufnahme der logistischen Kernprozesse Auftragsabwicklung, Replenishment sowie Garantieprozesse
  • Quantifizierung von Einsparpotenzialen aufgrund von Systembrüchen und Ineffizienzen
  • Evaluierung der zur Auswahl stehenden ERP-Systemen SAP S/4HANA, Microsoft D365 und IBM AS/400
Porsche Lifestyle
1 Jahr 10 Monate
2019-11 - 2021-08

Einführung SAP S/4HANA im Bluefield-Ansatz (private cloud) Überarbeitung der Unternehmenssteuerung und Anpassung der Controllingprozesse an die neuen Anfordeurngen (Kostenrechnung, Kalkulation, Berichtswesen etc.)

Lead Consultant Controlling (bis 06/20) | Head of Global Controlling Standards (ab 09/20)
Lead Consultant Controlling (bis 06/20) | Head of Global Controlling Standards (ab 09/20)
  • Aufbau der buchhalterischen Ergebnisrechnung und Eliminierung der Profit Center Rechnung durch effiziente Merkmalsableitungsregeln und Produkthierarchien
  • Anpassung des Projektcontrollings im Engineer to Order Prozess, insb. Ergebnisermittlung und Abweichungsermittlung
  • Anpassung der Kostenstellenrechnung auf die neuen Verrechnungsprinzipien und Unternehmensstrukturen
  • Vereinfachung des IC-Verkaufsprozesses durch die Pflege der Cost Plus Aufschläge im SD-Kalkulationsschema auf die S-Preise der Erzeugnisse
  • Durchführung von Prozesstests und -dokumentationen als SAP CO Key User
  • Disziplinarische und fachliche Führung von 1 Mitarbeiter
Schenck Process
5 Monate
2020-06 - 2020-10

Prozessdesign Controlling für eine Greenfield S/4HANA Einführung

Lead Consultant Controlling
Lead Consultant Controlling
  • Definition der globalen Kostenrechnungsrichtlinien über die Geschäftsfelder Erzeugung, Infrastruktur, Handel und Vertrieb
  • Konzeption der buchungskreisübergreifenden Leistungsverrechnung unter Verwendung der aufwandsbezogenen Intercompany Faktura für Shared Service Leistungen des Konzerns für die Stadtwerke
  • Sicherstellung der Konformität des Berichtswesens in der Profit Center Rechnung mit den Anforderungen der Bundesnetzagentur
MVV Energie
11 Monate
2018-12 - 2019-10

Prozessdesign Controlling für eine Greenfield S/4HANA Einführung (private cloud)

Lead Consultant Controlling
Lead Consultant Controlling
  • Überarbeitung der Abbildung der SAP-Aufbauorganisation in einer Matrixstruktur
  • Aufbau eines wertorientierten Controlling-Ansatzes auf Regions- und Konzernebene
  • Überarbeitung der Steuerungs-KPIs und damit auch der Zeilenstruktur der Deckungsbeitragsrechnung in der CO-PA mitsamt den Merkmalen und - ableitungsregeln
  • Vereinheitlichung der Kostenträgerrechnung in der Gruppensicht nach den Anforderungen der HGB Rechnungslegung
  • Anpassung der Kostenstellenrechnung an die neuen Anforderungen
  • Übergabe des Fachkonzepts an den Implementierungsdienstleister
DAW
4 Monate
2018-10 - 2019-01

Analyse und Eliminierung von Abweichungen zwischen der kalkulatorischen Ergebnisrechnung und der GuV in SAP ECC

Consultant Controlling
Consultant Controlling
  • Analyse und Reduktion der Abweichungen zwischen der kalkulatorischen CO-PA und der GuV in SAP ECC um ca. 92%
  • Vervollständigung der Kostenstellenumlagen in Wertfelder
  • Vervollständigung der Abrechnung von Innenaufträgen an Kostenstellen
  • Vervollständigung der Ergebnisschemata für die Überleitung von Produktionsabweichungen in die Wertfelder
  • Abrechnung von tatsächlichen Frachtkosten in die Ergebnisrechnung
Zumtobel

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 3 Monate
2019-01 - 2021-03

Promotion Betriebswirtschaftslehre

Dr. rer. pol., Universität Bamberg
Dr. rer. pol.
Universität Bamberg
Digitalisierung operativer Controlling-Prozesse

Position

Position

Geschäftsführer


Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Controlling
Experte
Finance
Fortgeschritten
Logistik
Fortgeschritten
Materialwirtschaft
Fortgeschritten
Produktion
Fortgeschritten
Engineering
Basics

Controlling

Ergebnisrechnung (CO-PA)
Experte
Material Ledger
Experte
Gemeinkostencontrolling (CO-OM)
Experte
Projektgeschäft (PS)
Experte
Produktkostencontrolling (CO-PC)
Experte
Profit Center Rechnung (PCA)
Fortgeschritten
Budgetierung
Experte
Projektcontrolling
Fortgeschritten

Managementerfahrung in Unternehmen

Controlling
Experte
Teamleitung
Experte
Projektleitung
Experte

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Maschinenbau
  • Anlagenbau
  • Konsumgüter
  • Healthcare

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