Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Türkisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Einsatzorte
Einsatzorte
Stuttgart (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
Weltweite Flexibilität, on-site möglichst selten aber bei Bedarf möglich
möglich
Projekte
Projekte
1 Jahr 4 Monate
2023-09 - 2024-12
Einführung einer neuen Profit Center Struktur und Mapping der Konten zum Konsolidierungspositionsrahmen des Mutterkonzerns
Project Lead
Project Lead
Verantwortung der Konzeption und Implementierung zum Aufbau einer neuen Business Unit Struktur in der Profit Center Rechnung sowie der Integration der bestehenden Funktionsbereichsstruktur und der Konten in die Zielstrukturen des Mutterkonzerns
Aufbau neuer Umlagezyklen für die Verrechnung von Kosten zwischen Profit Centern
Führung eines 4-köpfigen Beraterteams
Viessmann Climate Solutions
1 Jahr 6 Monate
2023-07 - 2024-12
Einführung von SAP S/4HANA im Bluefield-Ansatz (private cloud)
Lead Consultant FI/CO
Lead Consultant FI/CO
Verantwortung der Konzeption und Implementierung der Lösungsspektrums im Finance und Controlling (fachliche Führung von 3 weiteren Beratern)
Eigenständige Konzeption und Implementierung des Lösungsrepertoires im Controlling (Gemeinkosten, Margin Analysis, Projektsystem, Produktkostencontrolling)
Neueinführung der Margin Analysis
Testo Industrial Services
1 Jahr 8 Monate
2023-05 - 2024-12
Konzeption des Controlling-Lastenhefts für die bevorstehende S/4HANA Einführung und Begleitung der Brownfield Migration
Senior Consultant Controlling
Senior Consultant Controlling
Aufbau eines Prototypen in S/4HANA für die Steuerung der Werksabweichungen
Konzeption des Prozessflusses für die Verrechnung von intercompany Services mit der aufwandsbezogenen Intercompany Faktura (RRICB)
Überarbeitung der Strukturen und Prozesse der kalkulatorischen CO-PA hin zur buchhalterischen CO-PA (Margin Analysis)
Konzeption der Anwendungsfälle für das Material Ledger
Mann+Hummel
8 Monate
2023-05 - 2023-12
Konzeption des Controlling-Lastenhefts für die bevorstehende Greenfield S/4HANA Einführung
Lead Consultant Controlling
Lead Consultant Controlling
Hauptansprechpartner in allen konzeptionellen und technischen Fragestellungen rund um das SAP CO
Konzeption und Aufbau eines Prototypen in SAP für die Abwicklung von Entwicklungs- und Bauprojekten (end-to-end)
Neukonzeption des Datenmodells sowie der Werteflüsse in CO-PA (Margin Analysis)
Fachliche Führung eines zweiköpfigen Beraterteams
ADAC
1 Jahr 9 Monate
2022-04 - 2023-12
Einführung von Infor LN und Aufbau der Controlling-Prozesse
Senior Consultant Controlling
Senior Consultant Controlling
Aufbau und Professionalisierung der Controlling-Prozesse eines jungen Unternehmens mit besonderem Fokus auf das Produktionscontrolling
Erarbeitung von Prozessabläufen und Ableiten von Handlungsempfehlungen
Abstimmen der Umsetzbarkeit der Anforderungen mit Infor LN Beratern
Rimac Technology
9 Monate
2023-03 - 2023-11
Einführung von SAP S/4HANA (on-premise) im Greenfield-Ansatz
Lead Consultant Controlling
Lead Consultant Controlling
Erarbeitung eines umfassenden Controlling Templates für die ersten Pilotgesellschaften in der EMEA Region
Konzeption der Produktionscontrollingprozesse und Anforderungen an die Logistik und Produktion
Konzeption der Margin Analysis Zeilenstruktur, Merkmale und Ableitungsregeln sowie Werteflüsse
Konzeption der Profit Center Rechnung, Zeilenstruktur, Standardhierarchie, Ableitungsregeln, Substitutionsregeln im Kundenverkauf
Konzeption des Gemeinkostencontrollings mitsamt Intercompany Verrechnungen zwischen Holding und Landesgesellschaften
Simona
8 Monate
2023-03 - 2023-10
Einführung von SAP S/4HANA (on-premise) im Greenfield-Ansatz
Special Matter Expert Controlling
Special Matter Expert Controlling
Durchführung von Fit Gap Analysen zur Festlegung des Prozess-Scopes im Gemeinkostencontrolling, Produktkostencontrolling, Ergebnisrechnung, Profit Center Rechnung sowie Projektcontrolling (ETO)
Dokumentation der Zielprozesse in einer Business Process Masterlist (BPML)
Dokumentation und Vorantreiben von Gaps (RICEFW)
Durchführung des Customizing im CO-Umfeld mitsamt Integrationspunkten in angrenzenden Modulen (PS, MM Kontenfindung, etc.)
SEW Eurodrive
3 Monate
2023-05 - 2023-07
Stundensatzermittlung für die Produktionskostenstellen
Senior Consultant Controlling
Senior Consultant Controlling
Aufbau eines Templates zur Ermittlung der verfügbaren Kapazitäten der Produktionskostellen in Abhängigkeit vom Fabrikkalender und werksspezifischen Gegebenheiten
Ermittlung von Stundensätzen je Arbeitsplatz
Bugatti Rimac
6 Jahre 11 Monate
2016-09 - 2023-07
Konzeption und Realisierung von SAP S/4HANA (on-premise) Lead-Consultant für die Konzeption der Controllingprozesse und deren Realisierung
Lead Functional Controlling & IT-Consultant SAP CO
Lead Functional Controlling & IT-Consultant SAP CO
Globale Vereinheitlichung und Umsetzung der Werteflüsse in der Kosten-, Ergebnis- und Profit-Center-Rechnung (Margin Analysis, PCA)
Re-Design der Produktkostenplanung und Kostenträgerrechnung im Make to Stock und Configure to Order Umfeld (Komponenten- sowie Fahrzeugfertigung)
Definition und Umsetzung von definierten Stammdatenhierarchien und - ausprägungen im CO- und PS-Umfeld
Konzeption der End-to-End Testmethodik
Vertreten und Entlasten des Fachbereichs in Integrationstests
Übernahme von Defects durch Lösen von Design- und oder CustomizingTickets
Cutover, Migration und Hypercare der Controlling-Umfänge (Go-Live 01/23 erfolgt, Abrufkontingent bis 07/2023)
Porsche
7 Monate
2021-09 - 2022-03
Due Diligence und Ergänzung des Greenfield SAP S/4HANA PS-Templates
Lead Consultant SAP PS
Lead Consultant SAP PS
Prüfung und Ergänzung der vom vorherigen Implementierungspartner definierten SAP-Prozesse im Engineer to Order sowie in Entwicklungs-und Gemeinkostenprojekten
Anfertigen von End-to-End Prozessdokumentationen (Business Process Master List)
SAP-technische Spezifikation der definierten Geschäftsprozesse
Busch Pfeiffer
3 Monate
2021-09 - 2021-11
Due Diligence Kern- ERP-Prozesse und ERP-Systemanalyse für eine Handlungsempfehlung im Beirat
Lead Finanz- und IT-Berater
Lead Finanz- und IT-Berater
Bestandsaufnahme der logistischen Kernprozesse Auftragsabwicklung, Replenishment sowie Garantieprozesse
Quantifizierung von Einsparpotenzialen aufgrund von Systembrüchen und Ineffizienzen
Evaluierung der zur Auswahl stehenden ERP-Systemen SAP S/4HANA, Microsoft D365 und IBM AS/400
Porsche Lifestyle
1 Jahr 10 Monate
2019-11 - 2021-08
Einführung SAP S/4HANA im Bluefield-Ansatz (private cloud) Überarbeitung der Unternehmenssteuerung und Anpassung der Controllingprozesse an die neuen Anfordeurngen (Kostenrechnung, Kalkulation, Berichtswesen etc.)
Lead Consultant Controlling (bis 06/20) | Head of Global Controlling Standards (ab 09/20)
Lead Consultant Controlling (bis 06/20) | Head of Global Controlling Standards (ab 09/20)
Aufbau der buchhalterischen Ergebnisrechnung und Eliminierung der Profit Center Rechnung durch effiziente Merkmalsableitungsregeln und Produkthierarchien
Anpassung des Projektcontrollings im Engineer to Order Prozess, insb. Ergebnisermittlung und Abweichungsermittlung
Anpassung der Kostenstellenrechnung auf die neuen Verrechnungsprinzipien und Unternehmensstrukturen
Vereinfachung des IC-Verkaufsprozesses durch die Pflege der Cost Plus Aufschläge im SD-Kalkulationsschema auf die S-Preise der Erzeugnisse
Durchführung von Prozesstests und -dokumentationen als SAP CO Key User
Disziplinarische und fachliche Führung von 1 Mitarbeiter
Schenck Process
5 Monate
2020-06 - 2020-10
Prozessdesign Controlling für eine Greenfield S/4HANA Einführung
Lead Consultant Controlling
Lead Consultant Controlling
Definition der globalen Kostenrechnungsrichtlinien über die Geschäftsfelder Erzeugung, Infrastruktur, Handel und Vertrieb
Konzeption der buchungskreisübergreifenden Leistungsverrechnung unter Verwendung der aufwandsbezogenen Intercompany Faktura für Shared Service Leistungen des Konzerns für die Stadtwerke
Sicherstellung der Konformität des Berichtswesens in der Profit Center Rechnung mit den Anforderungen der Bundesnetzagentur
MVV Energie
11 Monate
2018-12 - 2019-10
Prozessdesign Controlling für eine Greenfield S/4HANA Einführung (private cloud)
Lead Consultant Controlling
Lead Consultant Controlling
Überarbeitung der Abbildung der SAP-Aufbauorganisation in einer Matrixstruktur
Aufbau eines wertorientierten Controlling-Ansatzes auf Regions- und Konzernebene
Überarbeitung der Steuerungs-KPIs und damit auch der Zeilenstruktur der Deckungsbeitragsrechnung in der CO-PA mitsamt den Merkmalen und - ableitungsregeln
Vereinheitlichung der Kostenträgerrechnung in der Gruppensicht nach den Anforderungen der HGB Rechnungslegung
Anpassung der Kostenstellenrechnung an die neuen Anforderungen
Übergabe des Fachkonzepts an den Implementierungsdienstleister
DAW
4 Monate
2018-10 - 2019-01
Analyse und Eliminierung von Abweichungen zwischen der kalkulatorischen Ergebnisrechnung und der GuV in SAP ECC
Consultant Controlling
Consultant Controlling
Analyse und Reduktion der Abweichungen zwischen der kalkulatorischen CO-PA und der GuV in SAP ECC um ca. 92%
Vervollständigung der Kostenstellenumlagen in Wertfelder
Vervollständigung der Abrechnung von Innenaufträgen an Kostenstellen
Vervollständigung der Ergebnisschemata für die Überleitung von Produktionsabweichungen in die Wertfelder
Abrechnung von tatsächlichen Frachtkosten in die Ergebnisrechnung
Zumtobel
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
2 Jahre 3 Monate
2019-01 - 2021-03
Promotion Betriebswirtschaftslehre
Dr. rer. pol., Universität Bamberg
Dr. rer. pol.
Universität Bamberg
Digitalisierung operativer Controlling-Prozesse
Position
Position
Geschäftsführer
Kompetenzen
Kompetenzen
Schwerpunkte
Controlling
Experte
Finance
Fortgeschritten
Logistik
Fortgeschritten
Materialwirtschaft
Fortgeschritten
Produktion
Fortgeschritten
Engineering
Basics
Controlling
Ergebnisrechnung (CO-PA)
Experte
Material Ledger
Experte
Gemeinkostencontrolling (CO-OM)
Experte
Projektgeschäft (PS)
Experte
Produktkostencontrolling (CO-PC)
Experte
Profit Center Rechnung (PCA)
Fortgeschritten
Budgetierung
Experte
Projektcontrolling
Fortgeschritten
Managementerfahrung in Unternehmen
Controlling
Experte
Teamleitung
Experte
Projektleitung
Experte
Branchen
Branchen
Automotive
Maschinenbau
Anlagenbau
Konsumgüter
Healthcare
Einsatzorte
Einsatzorte
Stuttgart (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
Weltweite Flexibilität, on-site möglichst selten aber bei Bedarf möglich
möglich
Projekte
Projekte
1 Jahr 4 Monate
2023-09 - 2024-12
Einführung einer neuen Profit Center Struktur und Mapping der Konten zum Konsolidierungspositionsrahmen des Mutterkonzerns
Project Lead
Project Lead
Verantwortung der Konzeption und Implementierung zum Aufbau einer neuen Business Unit Struktur in der Profit Center Rechnung sowie der Integration der bestehenden Funktionsbereichsstruktur und der Konten in die Zielstrukturen des Mutterkonzerns
Aufbau neuer Umlagezyklen für die Verrechnung von Kosten zwischen Profit Centern
Führung eines 4-köpfigen Beraterteams
Viessmann Climate Solutions
1 Jahr 6 Monate
2023-07 - 2024-12
Einführung von SAP S/4HANA im Bluefield-Ansatz (private cloud)
Lead Consultant FI/CO
Lead Consultant FI/CO
Verantwortung der Konzeption und Implementierung der Lösungsspektrums im Finance und Controlling (fachliche Führung von 3 weiteren Beratern)
Eigenständige Konzeption und Implementierung des Lösungsrepertoires im Controlling (Gemeinkosten, Margin Analysis, Projektsystem, Produktkostencontrolling)
Neueinführung der Margin Analysis
Testo Industrial Services
1 Jahr 8 Monate
2023-05 - 2024-12
Konzeption des Controlling-Lastenhefts für die bevorstehende S/4HANA Einführung und Begleitung der Brownfield Migration
Senior Consultant Controlling
Senior Consultant Controlling
Aufbau eines Prototypen in S/4HANA für die Steuerung der Werksabweichungen
Konzeption des Prozessflusses für die Verrechnung von intercompany Services mit der aufwandsbezogenen Intercompany Faktura (RRICB)
Überarbeitung der Strukturen und Prozesse der kalkulatorischen CO-PA hin zur buchhalterischen CO-PA (Margin Analysis)
Konzeption der Anwendungsfälle für das Material Ledger
Mann+Hummel
8 Monate
2023-05 - 2023-12
Konzeption des Controlling-Lastenhefts für die bevorstehende Greenfield S/4HANA Einführung
Lead Consultant Controlling
Lead Consultant Controlling
Hauptansprechpartner in allen konzeptionellen und technischen Fragestellungen rund um das SAP CO
Konzeption und Aufbau eines Prototypen in SAP für die Abwicklung von Entwicklungs- und Bauprojekten (end-to-end)
Neukonzeption des Datenmodells sowie der Werteflüsse in CO-PA (Margin Analysis)
Fachliche Führung eines zweiköpfigen Beraterteams
ADAC
1 Jahr 9 Monate
2022-04 - 2023-12
Einführung von Infor LN und Aufbau der Controlling-Prozesse
Senior Consultant Controlling
Senior Consultant Controlling
Aufbau und Professionalisierung der Controlling-Prozesse eines jungen Unternehmens mit besonderem Fokus auf das Produktionscontrolling
Erarbeitung von Prozessabläufen und Ableiten von Handlungsempfehlungen
Abstimmen der Umsetzbarkeit der Anforderungen mit Infor LN Beratern
Rimac Technology
9 Monate
2023-03 - 2023-11
Einführung von SAP S/4HANA (on-premise) im Greenfield-Ansatz
Lead Consultant Controlling
Lead Consultant Controlling
Erarbeitung eines umfassenden Controlling Templates für die ersten Pilotgesellschaften in der EMEA Region
Konzeption der Produktionscontrollingprozesse und Anforderungen an die Logistik und Produktion
Konzeption der Margin Analysis Zeilenstruktur, Merkmale und Ableitungsregeln sowie Werteflüsse
Konzeption der Profit Center Rechnung, Zeilenstruktur, Standardhierarchie, Ableitungsregeln, Substitutionsregeln im Kundenverkauf
Konzeption des Gemeinkostencontrollings mitsamt Intercompany Verrechnungen zwischen Holding und Landesgesellschaften
Simona
8 Monate
2023-03 - 2023-10
Einführung von SAP S/4HANA (on-premise) im Greenfield-Ansatz
Special Matter Expert Controlling
Special Matter Expert Controlling
Durchführung von Fit Gap Analysen zur Festlegung des Prozess-Scopes im Gemeinkostencontrolling, Produktkostencontrolling, Ergebnisrechnung, Profit Center Rechnung sowie Projektcontrolling (ETO)
Dokumentation der Zielprozesse in einer Business Process Masterlist (BPML)
Dokumentation und Vorantreiben von Gaps (RICEFW)
Durchführung des Customizing im CO-Umfeld mitsamt Integrationspunkten in angrenzenden Modulen (PS, MM Kontenfindung, etc.)
SEW Eurodrive
3 Monate
2023-05 - 2023-07
Stundensatzermittlung für die Produktionskostenstellen
Senior Consultant Controlling
Senior Consultant Controlling
Aufbau eines Templates zur Ermittlung der verfügbaren Kapazitäten der Produktionskostellen in Abhängigkeit vom Fabrikkalender und werksspezifischen Gegebenheiten
Ermittlung von Stundensätzen je Arbeitsplatz
Bugatti Rimac
6 Jahre 11 Monate
2016-09 - 2023-07
Konzeption und Realisierung von SAP S/4HANA (on-premise) Lead-Consultant für die Konzeption der Controllingprozesse und deren Realisierung
Lead Functional Controlling & IT-Consultant SAP CO
Lead Functional Controlling & IT-Consultant SAP CO
Globale Vereinheitlichung und Umsetzung der Werteflüsse in der Kosten-, Ergebnis- und Profit-Center-Rechnung (Margin Analysis, PCA)
Re-Design der Produktkostenplanung und Kostenträgerrechnung im Make to Stock und Configure to Order Umfeld (Komponenten- sowie Fahrzeugfertigung)
Definition und Umsetzung von definierten Stammdatenhierarchien und - ausprägungen im CO- und PS-Umfeld
Konzeption der End-to-End Testmethodik
Vertreten und Entlasten des Fachbereichs in Integrationstests
Übernahme von Defects durch Lösen von Design- und oder CustomizingTickets
Cutover, Migration und Hypercare der Controlling-Umfänge (Go-Live 01/23 erfolgt, Abrufkontingent bis 07/2023)
Porsche
7 Monate
2021-09 - 2022-03
Due Diligence und Ergänzung des Greenfield SAP S/4HANA PS-Templates
Lead Consultant SAP PS
Lead Consultant SAP PS
Prüfung und Ergänzung der vom vorherigen Implementierungspartner definierten SAP-Prozesse im Engineer to Order sowie in Entwicklungs-und Gemeinkostenprojekten
Anfertigen von End-to-End Prozessdokumentationen (Business Process Master List)
SAP-technische Spezifikation der definierten Geschäftsprozesse
Busch Pfeiffer
3 Monate
2021-09 - 2021-11
Due Diligence Kern- ERP-Prozesse und ERP-Systemanalyse für eine Handlungsempfehlung im Beirat
Lead Finanz- und IT-Berater
Lead Finanz- und IT-Berater
Bestandsaufnahme der logistischen Kernprozesse Auftragsabwicklung, Replenishment sowie Garantieprozesse
Quantifizierung von Einsparpotenzialen aufgrund von Systembrüchen und Ineffizienzen
Evaluierung der zur Auswahl stehenden ERP-Systemen SAP S/4HANA, Microsoft D365 und IBM AS/400
Porsche Lifestyle
1 Jahr 10 Monate
2019-11 - 2021-08
Einführung SAP S/4HANA im Bluefield-Ansatz (private cloud) Überarbeitung der Unternehmenssteuerung und Anpassung der Controllingprozesse an die neuen Anfordeurngen (Kostenrechnung, Kalkulation, Berichtswesen etc.)
Lead Consultant Controlling (bis 06/20) | Head of Global Controlling Standards (ab 09/20)
Lead Consultant Controlling (bis 06/20) | Head of Global Controlling Standards (ab 09/20)
Aufbau der buchhalterischen Ergebnisrechnung und Eliminierung der Profit Center Rechnung durch effiziente Merkmalsableitungsregeln und Produkthierarchien
Anpassung des Projektcontrollings im Engineer to Order Prozess, insb. Ergebnisermittlung und Abweichungsermittlung
Anpassung der Kostenstellenrechnung auf die neuen Verrechnungsprinzipien und Unternehmensstrukturen
Vereinfachung des IC-Verkaufsprozesses durch die Pflege der Cost Plus Aufschläge im SD-Kalkulationsschema auf die S-Preise der Erzeugnisse
Durchführung von Prozesstests und -dokumentationen als SAP CO Key User
Disziplinarische und fachliche Führung von 1 Mitarbeiter
Schenck Process
5 Monate
2020-06 - 2020-10
Prozessdesign Controlling für eine Greenfield S/4HANA Einführung
Lead Consultant Controlling
Lead Consultant Controlling
Definition der globalen Kostenrechnungsrichtlinien über die Geschäftsfelder Erzeugung, Infrastruktur, Handel und Vertrieb
Konzeption der buchungskreisübergreifenden Leistungsverrechnung unter Verwendung der aufwandsbezogenen Intercompany Faktura für Shared Service Leistungen des Konzerns für die Stadtwerke
Sicherstellung der Konformität des Berichtswesens in der Profit Center Rechnung mit den Anforderungen der Bundesnetzagentur
MVV Energie
11 Monate
2018-12 - 2019-10
Prozessdesign Controlling für eine Greenfield S/4HANA Einführung (private cloud)
Lead Consultant Controlling
Lead Consultant Controlling
Überarbeitung der Abbildung der SAP-Aufbauorganisation in einer Matrixstruktur
Aufbau eines wertorientierten Controlling-Ansatzes auf Regions- und Konzernebene
Überarbeitung der Steuerungs-KPIs und damit auch der Zeilenstruktur der Deckungsbeitragsrechnung in der CO-PA mitsamt den Merkmalen und - ableitungsregeln
Vereinheitlichung der Kostenträgerrechnung in der Gruppensicht nach den Anforderungen der HGB Rechnungslegung
Anpassung der Kostenstellenrechnung an die neuen Anforderungen
Übergabe des Fachkonzepts an den Implementierungsdienstleister
DAW
4 Monate
2018-10 - 2019-01
Analyse und Eliminierung von Abweichungen zwischen der kalkulatorischen Ergebnisrechnung und der GuV in SAP ECC
Consultant Controlling
Consultant Controlling
Analyse und Reduktion der Abweichungen zwischen der kalkulatorischen CO-PA und der GuV in SAP ECC um ca. 92%
Vervollständigung der Kostenstellenumlagen in Wertfelder
Vervollständigung der Abrechnung von Innenaufträgen an Kostenstellen
Vervollständigung der Ergebnisschemata für die Überleitung von Produktionsabweichungen in die Wertfelder
Abrechnung von tatsächlichen Frachtkosten in die Ergebnisrechnung
Zumtobel
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
2 Jahre 3 Monate
2019-01 - 2021-03
Promotion Betriebswirtschaftslehre
Dr. rer. pol., Universität Bamberg
Dr. rer. pol.
Universität Bamberg
Digitalisierung operativer Controlling-Prozesse
Position
Position
Geschäftsführer
Kompetenzen
Kompetenzen
Schwerpunkte
Controlling
Experte
Finance
Fortgeschritten
Logistik
Fortgeschritten
Materialwirtschaft
Fortgeschritten
Produktion
Fortgeschritten
Engineering
Basics
Controlling
Ergebnisrechnung (CO-PA)
Experte
Material Ledger
Experte
Gemeinkostencontrolling (CO-OM)
Experte
Projektgeschäft (PS)
Experte
Produktkostencontrolling (CO-PC)
Experte
Profit Center Rechnung (PCA)
Fortgeschritten
Budgetierung
Experte
Projektcontrolling
Fortgeschritten
Managementerfahrung in Unternehmen
Controlling
Experte
Teamleitung
Experte
Projektleitung
Experte
Branchen
Branchen
Automotive
Maschinenbau
Anlagenbau
Konsumgüter
Healthcare
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Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung