• Berufliche Weiterbildung erfolgreich abgeschlossene Zertifizierung

SAP Business Process Inhouse Consulting in MM und teils SD
Geschäftsprozessmanagement ? Analyse, Optimierung und Entwicklung im Bereich „Procurement To Pay“ und „Offer To Cash“ u.a. für:

• Material Requirement Planning
  
  • Statistical Forecast
  • Planungsstrategie mit Bezug zum Material Master
• Procurement
  
  • Anpassung des Prozesses „Direktlieferung“
  • Autom. Bestellprozess
  • Automatisierung des Backlogmanagements im Einkauf (Projekt OASIS)
  • Diverse andere Prozesse/Teilprozesse
• Neugestaltung des End-To-Ed Prozesses Einzelkundenauftrag für Hi-Rel Kunden im SAP-SD und MM
• 1st, 2nd & 3rd Level Support für Key- und Enduser für SAP- und Geschäftsprozesse

Consulting

• Schnittstelle zwischen Business und IT insbesondere zum internen SAP Entwicklerteam
• Businessanforderungen Aufnehmen und Lösungen erarbeiten und präsentieren

Erstellung und Anpassung von Dokumentation

• Change Requests / Business Requirement Documents
• Trainingsdokumentation
• Prozessdokumentation

Koordination, Organisation und Durchführung von:

• User Acceptance Tests
• Training der Key- und End User
• Workshops im Rahmen der Projektleitung/Prozessoptimierung

Projektleitung mit fachlicher Leitung u.a. für folgende Projekte

• Einführung von „Vendor Consignment Stock“ für den größten Lieferanten (16-20 Projektmitglieder inkl. mittleres Management)
•   Einführung von „Hi-Rel business process“ (6-8 Projektmitglieder)
• Diverse kleine und mittelgroße Projekte

Teilprojektleitung mit fachlicher Leitung

• OASIS – Automatisierung vom Backlogmanagement in SAP MM
• Einführung eines globalen Hubs für konsolidierte Warenlieferungen aus Asien (5 Teilprojektmitglieder)
• Bill Of Material Handling - Einführung eines internen Preisvergabesystems für den Vertrieb (4 Teilprojektmitglieder)

03/2016 - 04/2018: SAP-Einführungsprojekt

• SAP- und Geschäftsprozessmanagement (Mapping, Analyse, Definition, Neuentwicklung, Einführung und Support)
• Erstellen von Prozess- und Trainingsdokumentation
• Erstellung von Business Requirement Documents
• Schnittstelle zwischen IT und Business
•  Testen (User Acceptance Tests)
• Teststruktur definieren
• Test Cases erstellen
• Tests koordinieren und durchführen
•  B2B EDI Tests durchführen
•  Training der End User im Einkauf

• Vollumfängliche Verantwortung für den Produktbereich Power Mosfets, RF, Customized Asics & Hi-Rel
• Dispositionsplanung
• Lagerbevorratung
• Preisverhandlungen mit Herstellern/Lieferanten weltweit und internen Kunden
• Präsentation und Produktupdates in Außenbüros weltweit
• Prozess- und Systemverbesserungen gemeinsam mit IT ausgearbeitet
• Key-User Einkauf

• Hersteller-Backlogmanagement
• Bestellerfassung
• Einkaufsadministration