(auf Anfrage) ist ein etabliertes und inovatives Software- und Beratungsunternehmen für den Finanzsektor den Handel und den öffentlichen Sektor. Der Einsatz ist bei Kunden im Bereich Application Management, HOST Transittion/ Ablösung.

• Unterstützung im Bereich Testmanagement/Releasemanagement
• Projektleitung Ablösung von HOST-Systemen

Einstieg als Director Consulting Expert, nach 3 Monaten Übernahme eines Accounts als QA-Lead und Linienfunktion für 15 MitarbeiterInnen. Ein führendes IT-Unternehmen mit Hauptsitz in Montreal/Kanada. Im Testingbereich betreuen wir Kunden in unterschiedlichsten Disziplinen wie Test Management, Testfactory, Non-functional Testing

• Führungsverantwortung 15 Mitarbeiter disziplinarisch
• Service Delivery Management/Engagement Manager für Test Management Services
• Erstellen von Ausschreibungen, Preisverhandlungen mit dem Kunden, Betreuung der Services, Reporting
• Weiterentwicklung der MitarbeiterInnen

Einstieg als Test Manager, nach 6 Monaten Übernahme eines Accounts als Service Delivery Manager und Linienfunktion für 20 MitarbeiterInnen. Ab 2018 Co-Lead QEA Germany und Delivery Lead für verschiedene Accounts. Cognziant ist eines der führenden IT-Unternehmen mit Hauptsitz in Teaneck/USA.

• Im QEA-Bereich Deutschland betreuen wir Kunden in unterschiedlichsten Disziplinen wie Test Management, Testfactory, Non-functional Testing
  • Führungsverantwortung 20 Mitarbeiter disziplinarisch, 2 weitere fachlich
  • Service Delivery Management für Test Management Services
  • Erstellen von Ausschreibungen, Preisverhandlungen mit dem Kunden, Betreuung der Services, Reporting
  • Weiterentwicklung der MitarbeiterInnen
  • Übernahme Co-Lead Funktion für gesamt Deutschland

Einstieg als Senior Consultant, nach 2 Jahren Beförderung zum Department Manager/Test Manager

• Dienstleister für die Media-Saturn-Unternehmensgruppe. Sie stellt national wie international effiziente und innovative IT-Lösungen bereit. 500 Mitarbeiter unterstützen die Fachmärkte und Landesgesellschaften in 15 Ländern mit professionellen IT-Services
• Berichtslinie: direkt: Bereichsleiter
  • Führungsverantwortung 19 Mitarbeiter disziplinarisch, 3 weitere fachlich
  • Strategische Weiterentwicklung des Bereiches Testing Services
  • Einführung von Kennzahlen/ Measurement
  • Ausbau des Reportings
  • Weiterentwicklung der MitarbeiterInnen

Erfolge

• Senkung der Kosten für die Durchführung des Systemtests
• Anpassung der Strukturen, um die Flexibilität zu erhöhen
• Einführung von Messwerten (KPI?s) und somit Erhöhung der Transparenz

Unternehmensberatung fokussiert auf Beratung im Finanzbereich, Automotive, SAP 4.500 Mitarbeiter international. Einstieg als strategischer Berater, nach 2 Jahren Beförderung zum Lead Project Manager

• Funktionaler Fokus: Produktdatenmanagement/ Vorserienlogistik
• Projektmitarbeiter: DAISY/ Cockpit
• Projektgröße 12 Mitarbeiter Kunde, 5 Berater)
• Lead Project Manager: Verantwortlich für mehrere Projekte bei einen Automobilhersteller (Time, Budget, Quality)
• Akquisition von neuen Beratungsaufträgen Schwerpunkt Automotive (Volumen 1,5 Mio. Euro in Manntage in 2008): sowohl Follow- up als auch komplette Neu-Aufträge

Consulting Firma im Bereich Automotive, max. 20 Mitarbeiter. Einstieg als Consultant, nach 1 ½ Jahren Beförderung zum Unternehmensleiter

• Weiterentwicklung der Unternehmung
• Akquisition von neuen Beratungsaufträgen Schwerpunkt Automotive
• Budgetplanung
• Personalweiterentwicklung

Corporate Finance Beratung, Business Recovery Services Tochtergesellschaft der HypoVereinsbank, IT-Dienstleistungen für die Immobilienfinanzierung mit ca. 400 Mitarbeitern

• Projektleitung für ein Rückzahlungssystem (6 Mitarbeiter)
• Stellv. Projektleiter für ein neues Bearbeitungssystem für Ratenkredite
• Projektleitung für ein neues Bankendarlehenbearbeitungssystem