Ablösung Microsoft Dynamics AX 2009 durch Microsoft Dynamics 365

• Ist-Analyse der gesamten Geschäftsprozesse, mit Fokus auf den spezifischen Finance-Prozesse
• Definition der Soll-Prozesse mit den Stakeholdern, vorwiegend aus dem Fachbereich
  Finance/Controlling
• Schnittstellen-Rolle zwischen dem Fachbereich Finance/Controlling/Einkauf und den externen Entwicklern
• Konfiguration von Microsoft Dynamics AX basierend auf der Ist-/Soll-Analyse, mit Fokus auf den
  Finance-Prozessen
• Unterstützung in den Phasen Implementierung, Testing, Go-Live und After-Go-Live

Ablösung des Produktionssystems Oracle durch Microsoft Dynamics 365

• Ist-Analyse der gesamten Geschäftsprozesse, mit Fokus auf den spezifischen Finance-Prozesse
• Definition der Soll-Prozesse mit den Stakeholdern, vorwiegend aus dem Fachbereich
  Finance/Controlling
• Schnittstellen-Rolle zwischen dem Fachbereich Finance/Controlling/Einkauf und den externen Entwicklern
• Konfiguration von Microsoft Dynamics 365 basierend auf der Ist-/Soll-Analyse, mit Fokus auf den
  Finance-Prozessen
• Unterstützung in den Phasen Implementierung, Testing, Go-Live und After-Go-Live

• Bei diesem Projekt sollten 2 getrennte Mandanten zu einem Mandanten zusammengeführt werden.
• Ist-Analyse der gesamten Geschäftsprozesse, mit Fokus auf den spezifischen Finance-Prozesse
• Definition der Soll-Prozesse mit den Stakeholdern, vorwiegend aus dem Fachbereich Finance / Controlling
• Schnittstellen-Rolle zwischen dem Fachbereich Finance /  Controlling und den externen Entwicklern
• Konfiguration von Microsoft Dynamics AX basierend auf der Ist- / Soll-Analyse, mit Fokus auf den Finance-Prozessen
• Konsolidierung der Daten aus den 2 Mandanten

• Ziel dieses Projektes war die Einbindung einer neuen, zugekauften Gesellschaft in die bestehenden Geschäftsprozesse und Systemlandschaft
• Ist-Analyse der gesamten Geschäftsprozesse, mit Fokus auf den spezifischen Finance-Prozesse bei der neuen Gesellschaft
• Definition der Soll-Prozesse mit den Stakeholdern, vorwiegend aus dem Fachbereich Finance / Controlling
• Schnittstellen-Rolle zwischen dem Fachbereich Finance / Controlling und den externen Entwicklern
• Konfiguration von Microsoft Dynamics AX basierend auf der Ist- / Soll-Analyse, mit Fokus auf den Finance-Prozessen
• Durchführung von Tests der gesamten Geschäftsprozesse innerhalb von Microsoft Dynamics AX (vom Auftragseingang über Versand und Zahlung, bis hin zur Retoure)
• Migration der relevanten Buchhaltungsdaten aus dem Alt-System nach Microsoft Dynamics AX
• Durchführung von Schulungen der Endanwender mithilfe selbst erstellter Schulungsunterlagen und Präsentationen
• After-Go-Live Support für Microsoft Dynamics AX

• Aufgrund einer gesetzlichen Änderung zum Jahreswechsel, war das Ziel dieses Projekts, alle Anpassungen im System bei einer Mehrwertsteuererhöhung zu analysieren und umzusetzen.
• Konfiguration von Microsoft Dynamics AX bezüglich einer gesetzlichen Mehrwertsteuererhöhung zum Jahreswechsel (z. B. Mehrwertsteuergruppen, Artikel-Mehrwertsteuergruppen, Mehrwertsteuercodes)
• Anpassung der Schnittstelle zwischen den Webshops (Web und Apps) und Microsoft Dynamics AX

• Das Ziel des Projekts war, ein internes Payment Gateway zu entwickeln und zu integrieren. Der Vorteil eines Payment Gateways war in diesem Fall, dass neue Zahlungsarten zukünftige nicht mehr in mehrere Systeme implementiert werden müssen (Webshops, Apps und Microsoft Dynamics AX).
• Analyse und Dokumentation der verwendeten Zahlarten
• Analyse und Dokumentation der bestehenden Schnittstellen zu externen Zahlungsdienstleistern
• Konzeption der Schnittstelle zwischen Microsoft Dynamics AX und dem Payment Gateway
• Projekt nicht bis zum Ende begleitet, da das Folgeprojekt „Einbindung einer neuen Gesellschaft“ eine höhere Priorität hatte

• Bei diesem Projekt sollte eine native Anbindung von PayPal an die Apps (iOS und Android) erfolgen (auf der Web-Version war PayPal bereits über einen externen Zahlungsdienstleister angeschlossen).
• Konfiguration der Schnittstelle zwischen Microsoft Dynamics AX und den Apps
• Konfiguration der Schnittstelle zwischen Microsoft Dynamics AX und PayPal
• Konzeptionierung und Entwicklung eines automatischen Imports des Kontoauszuges von PayPal nach Microsoft Dynamics AX
• Durchführung von Tests der Schnittstellen, u. a. mithilfe der Sandbox von PayPal

• Bei diesem Projekt sollten die bestehenden Geschäftsprozesse analysiert und bewertet werden. Anschließend sollten die Geschäftsprozesse auf Basis der vorhergehenden Analysen verbessert und getestet werden.
• Ist-Analyse der gesamten Geschäftsprozesse, mit Fokus auf den spezifischen Finance-Prozesse bei der Muttergesellschaft im Bereich der Pharmabranche
• Definition der Soll-Prozesse mit den Stakeholdern, vorwiegend aus dem Fachbereich Finance / Controlling
• Erarbeitung von Konzepten basierend auf der Ist- / Soll-Analyse
• Vorstellung der Konzepte an die Stakeholder
• Umsetzung der Konzepte in Zusammenarbeit mit externen AX-Entwicklern
• Überwachung und Qualitätskontrolle der angeforderten Umsetzungen in AX

• Ablösung von Excel als Controlling Lösung durch das Tool Tagetik in Zusammenarbeit mit einem externen Dienstleister
• Technische Unterstützung der Fachabteilungen Finance / Controlling bei der Analyse, Planung und Umsetzung
• Definition des Datenmodells aus Microsoft Dynamics AX zur Integration nach Tagetik
• Durchführung von Exporten finanz-relevanter Daten aus Microsoft Dynamics AX
• Durchführung von Importen finanz-relevanter Daten nach Tagetik
• Technische Prüfung der für die Fachabteilungen Finance / Controlling relevanten Berichte aus Tagetik

Implementierung von Microsoft Dynamics AX beim Generalimporteur VW und den gesamten VW-Autohäusern in Luxemburg im Kern-Team.

• Einführung Microsoft Dynamics AX als Buchhaltungssystem beim Generalimporteur VW und allen VW-Autohäusern in Luxemburg
• Anbindung der Schnittstelle zwischen Microsoft Dynamics AX und das interne Warenwirtschaftssystem
• Arbeit in einem Kern-Team von 6 Personen mit getrennten Verantwortlichkeiten (Sales, After-Sales und Finance)
• Ist-Analyse der spezifischen Geschäftsprozesse des jeweiligen Autohauses vor Ort
• Definition der Soll-Prozesse mit den Stakeholdern und dem Kern-Team
• Schnittstellen-Rolle zwischen dem Fachbereich Finance / Controlling und den externen Entwicklern
• Konfiguration von Microsoft Dynamics AX basierend auf der Ist- / Soll-Analyse, mit Fokus auf den Finance-Prozessen
• Durchführung von Tests der gesamten Geschäftsprozesse innerhalb von Microsoft Dynamics AX (von Rechnungseingang bis zur Zahlung). Alle Prozesse davor wurden im Warenwirtschaftssystem abgewickelt.
• Migration der relevanten Buchhaltungsdaten aus dem Alt-System nach Microsoft Dynamics AX
• Durchführung von Schulungen der Endanwender mithilfe selbst erstellter Schulungsunterlagen und Präsentationen
• After-Go-Live Support für Microsoft Dynamics AX

Implementierung Oracle Transport Management System (mit Dienstreisen nach Russland & Polen)

• Einführung Oracle Transport Management System bei einem Kunden aus dem Bereich Konsumgüter
• Installation und kundenspezifische Konfiguration des Systems vor Ort beim Kunden
• Durchführung von Schulungen der Endanwender mithilfe selbst erstellter Schulungsunterlagen und Präsentationen