Besondere Kenntnisse

• Zielgerichtetes Projektmanagement hinsichtlich Aufgabenstellung, Terminen und Kosten.
• Lieferantenauswahl und Bewertung; Auftragsverhandlung bis zum Vertragsabschluss von Anlagen- und Investitionsgütern.
• Rationalisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen; Wertanalyse, Kostenreduzierung.
• Umfangreiche Erfahrung in der Führung und Motivation von Mitarbeitern.
• Analyse und Planung von spedionellen Abläufen und Prozessen in den operativen Bereichen sowie der Umschlaganlage und des Logistiklagers.

Office-Software:

• MS Office 2016
• MS Project 2016
• Visio Technical 2016
• sehr gute Anwendung von Power-Point hinsichtlich professioneller Präsentationen

CAD-Software:

• AutoCAD
• MicroStation

ERP Software:

• Arbeitsplan Volkswagen (mehrfach Projektleiter Rollout)
• Prozess Designer
• Connect
• AVON
• delmia process engineer
• SAP ME/PP

Fabrik- und Fertigungsplanung

• Durchführung von Planungsmaßnahmen zur strategischen und globalen Fabrikplanung
• Planung kundenorientier Fertigungs- und Anlieferungskonzepte, JIT, Kanban, sequenzielle Anlieferung
• Strategische Layout-Planung, Kernkompetenz Fertigungstiefe
• Durchführung von Maßnahmen zur Flexibilitätsoptimierung in der Eigenfertigung
• Planung von Fertigungssystemen
• Layout-Planung für Werks-, Produktions- und Logistikflächen einschl. Simulation
• Rechnergestütze Simulation für Logistik, Fertigungs- und Materialfluss
• Prozessorientierte Informations- und Struktursysteme
• Entwicklung und Gestaltung von Prozessketten und technischen Anlagen
• Reduzierung der Fertigungstiefe, Outsourcing, Modelstrategie
• Erarbeiten von Lastenheft, Auswahl von Betriebsmitteln, Systemen
• Erarbeitung von Maßnahmen zur Flexibilität im Produktmix
• Planung zur prozessorientierten Optimierung der Prozesskosten, Prozess- Reengineering

Industrial- Engineering

• Planung von Serienanläufen unter Berücksichtigung des Kosten-Managements
• Planung und Überwachung von Neuanläufen, Serienanläufen
• Prozess-, Funktions- und Schwachstellenanalysen
• Flexibilisierung der Fertigungsprozesse
• One Piece Flow-Gestaltung, Implementierung
• Durchführung von Maßnahmen zur Materialflussgestaltung
• Reduzierung der Rüst- und Umbauzeiten
• Optimierung Arbeitsplatzgestaltung, Grifftechnik, Betriebsmittel
• Zeit- / Arbeitsstudien nach MTM / REFA, Planzeitkataloge
• Entwicklung und Einführung von Entgeltsystemen
• Optimierung von flexiblen Gruppen- und Verkettungssystemen
• Prozessoptimierung Lager / Logistik

Prozessoptimierung

• Planung und Einführung serienreifer Prozesstechnik
• Reorganisation / Neugestaltung optimierter Fertigungsabläufe und Systeme
• Simulation von prozessorientierten Arbeits- und Fertigungssystemen
• Flexibilisierung der Fertigungsprozesse
• Austaktung / Prozessoptimierung von Montagesystemen
• Stabilisierung der Fertigungsprozesse
• Optimierung Prozess- und Systemgestaltung
• Optimierung von flexiblen Gruppen- und Verkettungssystemen
• Integration prozessorientierter Informations- und Steuerungssysteme
• Reduzierung / Verschlankung der Hierarchieebenen
• Maßnahmen zur Implementierung Lean-Manufacturing
• Verkürzung der Auftragsdurchlaufzeiten
• Reduzierung der Materialdurchlaufzeiten
• Anwendungsoptimierung von PPS-Abläufen und -Systemen
• Durchführung von Maßnahmen zur Materialflussoptimierung

Produktion

• Interims-Leitung der Produktionsabteilung
• Produktionsplanung
• Prozessoptimierung innerhalb der Produktion Kette
• Analyse der Produktionskosten und Integration von Produktion Kennzahlen (KPI)
• Schwachstellenanalyse in Materialfluss, Transport, Lager, Puffer
• Budgeteinhaltung und Verfolgung
• Planung und Realisierung von Produktionsprojekten
• Planung und Einführung globaler kundenspezifischer Produktionskonzepte
• Entwicklung, Realisierung, JIT, KANBAN, sequenzielle Anlieferungskonzepte
• Einsatz von Simulationsprogrammen zur Optimierung des Materialflusses
• Make-or-buy-Entscheidungsfindung und Umsetzung

Logistik

• Interims-Leitung der Logistikabteilung
• Logistikplanung
• Prozessoptimierung innerhalb der Logistikkette
• Analyse der Logistikkosten und Integration von logistischen Kennzahlen (KPI)
• Schwachstellenanalyse in Materialfluss, Transport, Lager, Versand
• Budgeteinhaltung und Verfolgung
• Planung und Realisierung von Logistikprojekten
• Planung und Einführung globaler kundenspezifischer Logistikkonzepte
• Sicherstellen eines effizienten Anliefer- und Lagermanagements
• Entwicklung, Realisierung, JIT, KANBAN, sequenzielle Anlieferungskonzepte
• Einsatz von Simulationsprogrammen zur Optimierung des Materialflusses
• Make-or-buy-Entscheidungsfindung und Umsetzung
• Erschließung alternativer Lieferanten, einschl. Lieferantenmanagement

Spedition

• Nahverkehrskonditionen und Gebietsoptimierung
• Aufbau und Ablauforganisation in Speditionen
• Wertschöpfungsanalyse der nationalen sowie internationalen Landverkehre
• Beratung nationale Spedition in allen Teilbereichen (Deckungsbeitrags-Analyse)
• Wertschöpfungskettenuntersuchung, Ablauf- und Aufbauanalyse)
• Beratung internationale Spedition in allen Teilbereichen (DB-Analyse)
• Wertschöpfungskettenuntersuchung (Ablauf- und Aufbauanalyse)
• BDE Systeme (Betriebsdatenerfassung)
• Leistungslohn auf Speditionsumschlaghallen

Projektmanagement

• Planung und Steuerung von komplexen Projekten
• Durchführung von Basisanalysen zur Bewertung der Ausgangsituation
• Definieren der Projektziele- Inhalte und Aufgabenpakete / Teilprojekte
• Erstellen der Kapazitäts- und Ressourcenplanung
• Planung und Bewertung der Kosten
• Erarbeitung der Projektorganisation mit Zuordnung der Verantwortlichkeiten und Aufgaben
• Erarbeitung von Lösungen zur Umsetzung der Projektinhalte
• Erstellung der Lastenhefte zur Umsetzung der Projektinhalte
• Durchführung von Workshops zur Problemlösung sowie Erarbeitung von Konzepten
• Abstimmung der Pflichtenhefte
• Steuerung und Überwachung des Projektes, Zielen, Terminen, Kapazitäten sowie Kosten
• Sicherstellung, Inbetriebnahme sowie Abnahme der IT-Lösungen
• Übergabe in Serienbetrieb

Beruflicher Werdegang

01/2016 - heute

Kunde: eigene Firma [Name auf Anfrage], Mlada Boleslav/Tschechien

Rolle: Geschäftsführer

Aufgaben:

Consulting für die Bereiche:

• Fabrik- und Fertigungsplanung
• Industrial- Engineering/ Prozessoptimierung
• Logistik/ Spedition
• Projektmanagement

01/2001 - heute

Kunde: eigene Firma [Name auf Anfrage], Braunschweig

Rolle: Inhaber

Aufgaben:

Unternehmensberatung für die Bereiche:

• Fabrik- und Fertigungsplanung
• Industrial- Engineering/ Prozessoptimierung
• Logistik/ Spedition
• Projektmanagement

01/2000 - 12/2000

Kunde: Deutsche Bank AG ? Eschborn

Rolle: Head of Management Support, Bereich eCommerce

Aufgaben:

• Budgetplanung und Controlling
• Gesamtverantwortung der Projekte
• Verantwortlich für den weltweiten Global-eMail-Service der Deutschen Bank

06/1996 - 12/1999

Kunde: Rodenstock AG ? Regen

Rolle: Internationaler Projektmanager technische Planung

Aufgaben:

• Projekt Neue Kunststoffbrillengläser, Fertigung Regen/Bangkok (Aufbau neuer Fertigung/Fabrik)
• Entwicklung und Aufbau neuer Fertigungsverfahren Kunststoffbrillengläser
• Optimierung der Rezeptgläser Fertigung Klattau (CZ)
• Einführung und Implementierung neuer IT-Systeme zur Prozessplanung- und Optimierung

10/1994 - 03/1996

Kunde: Leifheit AG ? Nassau Lahn

Rolle: Leiter Arbeitsvorbereitung

Aufgaben:

• Entwicklung/ Realisierung einer vollautomatischen Fertigung der Wäschespinnen (Montage)
• Entwicklung/ Realisierung einer vollautomatischen Fertigungszelle zur Herstellung von Isolierkannen (Spritzguss)
• Entwicklung/ Realisierung einer vollautomatischen Fertigung der Wäschetrockner (Montage)
• Aufbau/ Einführung einer Prämienentlohnung im Bereich Montage

01/1994 - 09/1994

Kunde: Rowenta Werke GmbH ? Erbach

Rolle: Fertigungsleiter

Aufgaben:

Leitung der Bereiche:

• Montage/ Vormontagen
• Kunstoffspritzguß- Fertigung
• Lager und Versand
• Werkzeug- und Vorrichtungsbau

01/1991 - 12/1993

Kunde: Rowenta Werke GmbH ? Erbach

Rolle: Leiter Zeitwirtschaft/ Fertigungsplanung

Aufgaben:

• Leitung der Bereiche:
  
  • Zeitwirtschaft und Fertigungsplanung
  • Kostencontrolling und Rationalisierungsprojekte
• Projektleitung zur Planung und Realisierung des Bügeleisen Montagewerkes
• Projektleitung zur Entwicklung und Realisierung einer vollautomatischen Bügeleisenmontage
• Einführung einer Prämienentlohnung für die Bereiche Montage/ Vormontagen

01/1987 - 12/1990

Kunde: Rowenta Werke GmbH ? Offenbach

Rolle: Arbeits- und Methodenplaner

Aufgaben:

• Planung und Durchführung von MTM-Analysen und Zeitstudien
• Entwicklung und Optimierung von Fertigungsmethoden
• Einführung eines neuen IT-System zur Prozessplanung und Optimierung

01/1984 - 12/1986

Kunde: Rowenta Werke GmbH ? Offenbach

Rolle: Leiter Instandhaltung Hochraumlager

Aufgaben:

• Leiter der Instandhaltung für ein computergesteuertes Hochraumlager mit 30000 Stellenplätzen
• Wartung und Instandhaltung der Anlage, sowie Sicherstellung der technischen Verfügbarkeit

10/1977 - 12/1983

Kunde: Rowenta Werke GmbH ? Offenbach

Rolle: Energieanlagenelektroniker