Steuerung und Koordination des PMO der Region West im Rahmen eines konzernweiten Engpass- und Analyseprojekts zur Verbesserung der Betriebsqualität im Schienenpersonenverkehr?
Aufbau und Pflege eines strukturieren Maßnahmenmanagement sowie Sicherstellung der transparenten Kommunikation im Projektteam?
Prozessanalyse und Optimierung bestehender Prozesse der einzelnen Fachbereiche zur Effizienzsteigerung auf Hinblick der Beginnplanmäßigkeit?
KPI-Tracking und Datenanalyse zur Identifizierung und Beseitigung von Inkonsistenzen in der Bereitstellung und Schienennetz?
Durchführung von Workshops in einer strukturellen Problemlösung und Fehlerabstellprozess?
Erstellung von Entscheidungsunterlagen und Präsentationen für übergreifende Steuerungsgremien und Vorstandsentscheidungen?
Abstimmen von Maßnahmen zur Sicherstellung der Gesamtterminerreichung bei Verzögerungen im kritischen Pfad in Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen
Erarbeitung eines detaillierten Terminplans für die Verlagerung relevanter Produktionsumfänge?
Planung, Überwachung und Steuerung sämtlicher Verlagerungsaktivitäten?
Identifikation relevanter Schnittstellen und Durchführung eines gezielten Stakeholdermanagements
Definition und Tracking der Maßnahmen zur Verbesserung der Anlieferqualität?
Methodischer Aufsatz und Durchführung von Workshops zur Bearbeitung der Qualitätsschwerpunkte?
Aufsatz und Durchführung vom Management-Reporting
Durchführung der Voranalysen und Interviews im Rahmen der Projektaufsatzphase?
Unterstützung bei der Definition von Projektumfang und Projektzielen?
Aufsatz und Durchführung des Projektmanagements für ausgewählte Projekte, die innerhalb des Verbundprogramms durchgeführt werden?
M.Sc. Betriebswirtschaft // Universität Hamburg
Steuerung und Koordination des PMO der Region West im Rahmen eines konzernweiten Engpass- und Analyseprojekts zur Verbesserung der Betriebsqualität im Schienenpersonenverkehr?
Aufbau und Pflege eines strukturieren Maßnahmenmanagement sowie Sicherstellung der transparenten Kommunikation im Projektteam?
Prozessanalyse und Optimierung bestehender Prozesse der einzelnen Fachbereiche zur Effizienzsteigerung auf Hinblick der Beginnplanmäßigkeit?
KPI-Tracking und Datenanalyse zur Identifizierung und Beseitigung von Inkonsistenzen in der Bereitstellung und Schienennetz?
Durchführung von Workshops in einer strukturellen Problemlösung und Fehlerabstellprozess?
Erstellung von Entscheidungsunterlagen und Präsentationen für übergreifende Steuerungsgremien und Vorstandsentscheidungen?
Abstimmen von Maßnahmen zur Sicherstellung der Gesamtterminerreichung bei Verzögerungen im kritischen Pfad in Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen
Erarbeitung eines detaillierten Terminplans für die Verlagerung relevanter Produktionsumfänge?
Planung, Überwachung und Steuerung sämtlicher Verlagerungsaktivitäten?
Identifikation relevanter Schnittstellen und Durchführung eines gezielten Stakeholdermanagements
Definition und Tracking der Maßnahmen zur Verbesserung der Anlieferqualität?
Methodischer Aufsatz und Durchführung von Workshops zur Bearbeitung der Qualitätsschwerpunkte?
Aufsatz und Durchführung vom Management-Reporting
Durchführung der Voranalysen und Interviews im Rahmen der Projektaufsatzphase?
Unterstützung bei der Definition von Projektumfang und Projektzielen?
Aufsatz und Durchführung des Projektmanagements für ausgewählte Projekte, die innerhalb des Verbundprogramms durchgeführt werden?
M.Sc. Betriebswirtschaft // Universität Hamburg