• Als zertifizierter Coach und Veränderungsmanager (Wandelplan, Anerkennung DBVC und IOBC) und systemischer Organisationsberater (WSFB) begleite ich Unternehmen und ihre Führungskräfte durch komplexe Veränderungsprozesse. Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung von digitalen Lernumgebungen, Leadership Development und strategischer Unternehmensberatung sorge ich für nachhaltige Transformationen und messbare Ergebnisse.
• Als Geschäftsführer von (auf Anfrage) verbinde ich fundiertes Wissen in Change Management mit innovativen Ansätzen im Corporate Learning. Meine Expertise umfasst die Entwicklung ganzheitlicher Lernstrategien, die Implementierung digitaler Lernplattformen und die Etablierung moderner L&D-Strukturen.

Kernkompetenzen

Change Management & Organisationsentwicklung

• Systemisches Change Management
• Entwicklung von New Work Strategien (Activity Based Working)
• Aufbau und Aktivierung von Digital Change Agents
• Begleitung von Transformationsprozessen

Leadership Development

• Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings
• Entwicklung von Führungskompetenzen für den digitalen Wandel
• Coaching von Führungskräften in Veränderungsprozessen (Business Coaching)
• Förderung eines Growth Mindsets und Resilienz

Learning & Development

• Entwicklung unternehmensweiter L&D-Strategien
• Design und Implementierung digitaler Lernplattformen
• Aufbau von Corporate Academies und Learning Landscapes
• Aufbau von L&D-Teams, Rollen und -GovernanceStrukturen

Technologie & Digitales Lernen

• Auswahl und Implementierung von Learning Management Systemen
• Expertise in SAP LSO, SuccessFactors, Cornerstone on Demand
• Professioneller Einsatz von Authoring-Tools (Articulate Storyline, Adobe Captivate, GOMO)
• Entwicklung von E-Learning & Blended Learning Programmen

Projekte | Auswahl

2023 - 2024:

Kunde: Pharma

Aufgaben:

Leadership Training Programm

Entwicklung und Implementierung von drei Führungskräfte-Trainingsmodulen:

• Grundlagen der Führung mit Fokus auf Eigenverantwortung und Selbstfürsorge
• Techniken und Modelle zur Führung von hybriden, interkulturellen Teams
• Führung in Veränderungsprozessen ? Vermittlung eines Change-Mindsets

2023 - 2024:

Kunde: Hotellerie

Aufgaben:

Transformation einer internen Academy 

• Komplette Neukonzeption und Internationalisierung der internen Unternehmens-Academy
• Strategische Beratung der Stakeholder und Entwicklung der Lernstrategie 2028
• Projektaufbau und CoProjektmanagement der Gesamtinitiative
• Expertenberatung zu Schlüsselkomponenten wie Auswahl eines neuen LMS

2021 - 2022:

Kunde: Elektrotechnik und Automobilzuliefere

Aufgaben:

Corporate Learning Strategie

Entwicklung einer unternehmensweiten Lernstrategie für 450.000 Mitarbeiter weltweit:

• Erstellung eines zukunftsfähigen Frameworks für das organisationale Lernen
• Integration bestehender Aktivitäten in eine umsetzbare Strategie
• Abbau von Barrieren und radikales Umdenken des Lernens in der Organisation
• Neugestaltung von Infrastruktur, Rollen und Verantwortlichkeiten

Methoden & Ansatz | Branchen-Expertise

Methoden & Ansatz

Mein Beratungsansatz kombiniert systemisches Denken mit praxiserprobten Methoden. Ich arbeite:

• Ganzheitlich: Berücksichtigung von Prozessen, Strukturen, Kultur und Menschen
• Strategisch: Ausrichtung aller Maßnahmen an den Unternehmenszielen
• Kollaborativ: Intensive Einbindung von Stakeholdern und Teams
• Nachhaltig: Fokus auf Wissenstransfer und langfristige Implementierung
• Innovativ: Integration neuer Technologien und Lernansätze

Branchen-Expertise

Ich bringe tiefgreifende Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit:

• Automobilindustrie
• Pharmaindustrie
• Elektronik und Elektrotechnik
• Chemie
• Finanzdienstleistungen
• Prüfungs- und Unternehmensberatungen
• Banken
• Hotellerie