Wunschregion: Rheine / Münster / Osnabrück / Essen
Projekt mit remote-Anteil >50% auch gern in anderen Regionen
· Projektplanung: Festlegung von Umfang, Zeitrahmen, Budget und Ressourcen
· Anforderungsmanagement: Erfassung und Analyse der Projektbedürfnisse
· Teamführung: Zusammenstellung und Management des Projektteams
· Kommunikation: Sicherstellung einer klaren, frühzeitigen und proaktiven Kommunikation
zwischen allen Beteiligten des Projekts
· Risikomanagement: Identifikation und Minimierung von Risiken
· Qualitätssicherung: Überwachung der Fortschritte und Einhaltung von Standards
· Budgetverwaltung: Kontrolle der Projektkosten der Schnittstellenentwicklung
· Konfliktlösung: Schnelle Behebung von Problemen.
· Beratung im Bereich Power BI
· Aufbau der Reportingstrukturen
· Datenmigration zu Power BI
· Implementierung der bestehenden Reportings
· Workshops für Mitarbeiter
· Optimierung der Schnittstellen
· Aufsetzen & Führen Backlog
· Ermittlung der Geschäftsanforderungen
· Bestandsaufnahme der Prozess-, System- und Datenlandschaft
· Analyse, Bewertung und Ausarbeitung von Optimierungspotential in den Verkaufsprozessen verschiedener Standorte
· Vereinheitlichung und Dokumentation von Standardprozessen
· Datenmodellierung und Aufbau einer rollierenden Umsatzanalyse für die Geschäftsleitung in Power BI
· Aufbereitung und Durchführung von Produktportfolio- und Standort-Analysen
Definition und Nachhalten des Portfolios an Projekten und Maßnahmen in der Unternehmensgruppe
Konzeptionieren und Umsetzen der Restrukturierung der globalen Beschaffungsorganisation | Prozessanpassungen und Standortentwicklung in Fernost
Erstellen von Präsentations- und Entscheidungsunterlagen für Geschäftsführung und Aufsichtsgremium
Product Owner für IT-Projekte der Fachgebiete Supply Chain und Logistik
2004 - 2007
Duales Studium - Betriebswirtschaftslehre
Daimler AG
incl. Praktika mit Controlling bis Motorsport, Vertrieb, service-Werkstatt und Einkauf für Produktprojekte der Zukunft
Wunschregion: Rheine / Münster / Osnabrück / Essen
Projekt mit remote-Anteil >50% auch gern in anderen Regionen
· Projektplanung: Festlegung von Umfang, Zeitrahmen, Budget und Ressourcen
· Anforderungsmanagement: Erfassung und Analyse der Projektbedürfnisse
· Teamführung: Zusammenstellung und Management des Projektteams
· Kommunikation: Sicherstellung einer klaren, frühzeitigen und proaktiven Kommunikation
zwischen allen Beteiligten des Projekts
· Risikomanagement: Identifikation und Minimierung von Risiken
· Qualitätssicherung: Überwachung der Fortschritte und Einhaltung von Standards
· Budgetverwaltung: Kontrolle der Projektkosten der Schnittstellenentwicklung
· Konfliktlösung: Schnelle Behebung von Problemen.
· Beratung im Bereich Power BI
· Aufbau der Reportingstrukturen
· Datenmigration zu Power BI
· Implementierung der bestehenden Reportings
· Workshops für Mitarbeiter
· Optimierung der Schnittstellen
· Aufsetzen & Führen Backlog
· Ermittlung der Geschäftsanforderungen
· Bestandsaufnahme der Prozess-, System- und Datenlandschaft
· Analyse, Bewertung und Ausarbeitung von Optimierungspotential in den Verkaufsprozessen verschiedener Standorte
· Vereinheitlichung und Dokumentation von Standardprozessen
· Datenmodellierung und Aufbau einer rollierenden Umsatzanalyse für die Geschäftsleitung in Power BI
· Aufbereitung und Durchführung von Produktportfolio- und Standort-Analysen
Definition und Nachhalten des Portfolios an Projekten und Maßnahmen in der Unternehmensgruppe
Konzeptionieren und Umsetzen der Restrukturierung der globalen Beschaffungsorganisation | Prozessanpassungen und Standortentwicklung in Fernost
Erstellen von Präsentations- und Entscheidungsunterlagen für Geschäftsführung und Aufsichtsgremium
Product Owner für IT-Projekte der Fachgebiete Supply Chain und Logistik
2004 - 2007
Duales Studium - Betriebswirtschaftslehre
Daimler AG
incl. Praktika mit Controlling bis Motorsport, Vertrieb, service-Werkstatt und Einkauf für Produktprojekte der Zukunft