Unternehmensberatung, Transformation und Interim Management mit besonderer Expertise in Einkauf sowie Betriebsgastronomie und Hospitality.
Aktualisiert am 28.08.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 28.08.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Interim Manager
Managementberatung
Beschaffung
Agile Transformation
Prozessberatung
Prozessentwicklung
Changemanagement
Unternehmensverwaltung
Strategieberatung
Organisationsberatung
Projekteinkauf
Kostenmanagement
Konzepterstellung
Analysefähigkeit
Qualitätsmanagement (Einführung...)
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Dresden (+300km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 8 Monate
2024-01 - heute

Interim Manager Projektbeschaffung

Strategischer Einkauf ? Unterstützung Prozessanalyse Einkauf
Strategischer Einkauf ? Unterstützung Prozessanalyse Einkauf
Optimierung von Beschaffungsprozessen und Projektmanagement im Bereich Einkauf. Prozessdesign, Vendor Management, Kosteneinsparungen. 
Dresden
6 Monate
2023-03 - 2023-08

Interim Manager Einkauf

Unterstützung Supply Chain Management ? Einkauf / Leiter Logistik
Unterstützung Supply Chain Management ? Einkauf / Leiter Logistik
Evident Technology Center Europe GmbH (ETCE)
Münster, Westfalen
8 Monate
2022-11 - 2023-06

Interim Manager kaufmännische Verwaltung

Leitung der kaufmännischen Abteilung inkl. Einkauf - Strategischer / Operativer Einkauf Facility-Dienstleistungen, IT-Dienstleistungen
Leitung der kaufmännischen Abteilung inkl. Einkauf - Strategischer / Operativer Einkauf Facility-Dienstleistungen, IT-Dienstleistungen
Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Leipzig
Leipzig
8 Monate
2022-03 - 2022-10

Interim Manager Einkauf

Strategischer / Operativer Einkäufer NON-FFOOD, Facility-Dienstleistungen, IT-Dienstleistungen, Unterstützung beim Wiederaufbau der Einkaufsabteilung
Strategischer / Operativer Einkäufer NON-FFOOD, Facility-Dienstleistungen, IT-Dienstleistungen, Unterstützung beim Wiederaufbau der Einkaufsabteilung
Sodexo Service GmbH
Rüsselsheim/Remote
1 Jahr 5 Monate
2021-01 - 2022-05

Interim Manager Supply Chain Management

Strategischer / Operativer Projekteinkäufer Bauleistungen, Facility- Dienstleistungen, IT-Dienstleistungen
Strategischer / Operativer Projekteinkäufer Bauleistungen, Facility- Dienstleistungen, IT-Dienstleistungen
ROWA GmbH & Co. KG
Rathenow
1 Jahr
2020-01 - 2020-12

Einkaufsleiter

Einkaufsleiter, Strategischer Einkaufkäufer Guss und Metallteile, Implementierung SAP R/3 ? SAP S/4HANA
Einkaufsleiter, Strategischer Einkaufkäufer Guss und Metallteile, Implementierung SAP R/3 ? SAP S/4HANA
Camina & Schmid Feuerungstechnik GmbH & Co. KG
Osnabrück
2 Jahre 2 Monate
2017-11 - 2019-12

Interim Manager Operations

Turnaround Manager/Key Account Manager
Turnaround Manager/Key Account Manager
Sodexo Service GmbH
Rüsselsheim/Berlin/München/remote
1 Jahr 1 Monat
2016-10 - 2017-10

Interim Manager Einkauf

Strategischer / Operativer Projekteinkäufer Guss und Metalle, Facility- Dienstleistungen
Strategischer / Operativer Projekteinkäufer Guss und Metalle, Facility- Dienstleistungen
ROWA GmbH & Co. KG
Rathenow
6 Monate
2016-12 - 2017-05

Projekt Unternehmensberatung

Beratung eines Facility-Dienstleistungsunternehmen
Beratung eines Facility-Dienstleistungsunternehmen
H&Z Unternehmensberatung AG
München
4 Monate
2016-06 - 2016-09

Interim Manager Einkauf

Strategischer Einkäufer Facility Management
Strategischer Einkäufer Facility Management
Hermes Fulfilment GmbH
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Diplom-Jurist (Universität)

  • Juristische Kompetenz insbesondere für Vertragsgestaltung, Ausschreibungsprozesse und strukturierte Bewertung vertraglicher Anforderungen.


Diplom-Betriebswirt (Universität)

  • Betriebswirtschaftliche Kompetenz insbesondere in Unternehmenssteuerung, Wirtschaftlichkeit, Einkauf und Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interim Manager Managementberatung Beschaffung Agile Transformation Prozessberatung Prozessentwicklung Changemanagement Unternehmensverwaltung Strategieberatung Organisationsberatung Projekteinkauf Kostenmanagement Konzepterstellung Analysefähigkeit Qualitätsmanagement (Einführung...)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PROFIL

Jurist und Betriebswirt mit langjähriger Management- und Beratungserfahrung in Betriebsgastronomie, Gemeinschaftsverpflegung, Ausschreibungsmanagement und strategischem Einkauf. Als Gründer berate ich Unternehmen und institutionelle Auftraggeber bei der Analyse und strategischen Weiterentwicklung ihrer Betriebsgastronomie ? von Betreiber- und Versorgungskonzepten über Ausschreibung und Betreiberwahl bis zur Optimierung von Prozessen und digitalen Lösungen.


360°-Expertise: Auftraggeber, Einkauf & Operations

Ein besonderes Profilmerkmal ist meine praktische Erfahrung auf beiden Seiten der Betriebsgastronomie:


Operations / Betreiberseite: 

Als Interim-Regionaldirektor bei Sodexo verantwortete ich über 80 Betriebe mit einem Gesamtumsatz von 112 Mio. Euro. Mein Verantwortungsbereich umfasste die operative Umsetzung und Steuerung von Catering- und Dienstleistungsservices, Wirtschaftlichkeit, Qualität, Reorganisation sowie Personalführung.


Einkauf / Auftraggeber Perspektive: 

Als Interim Supply Chain Manager bei Sodexo sowie in weiteren Einkaufsmandaten verantwortete ich strategische Beschaffung, Lieferantenverhandlungen, Vertragsausarbeitung, Kostenmodelle, Lieferantenbewertung sowie Ausschreibungs- und Benchmark Strategien.


Beratung / Kundenseite:

Mit meiner Firma begleite ich Auftraggeber bei der strategischen Ausrichtung ihrer Betriebsgastronomie, der Entwicklung von Betreiber- und Versorgungskonzepten sowie bei Ausschreibungen und Betreiberentscheidungen. Diese Verbindung ermöglicht eine 360°-Betrachtung von Betriebsgastronomie und Ausschreibungen: Anforderungen werden aus Auftraggeber Sicht entwickelt und gleichzeitig hinsichtlich Marktgängigkeit, Kalkulierbarkeit und operativer Umsetzbarkeit aus Betreiberperspektive bewertet.


Ausschreibung & Betreiberwahl

  • Ausschreibungsvorbereitung und Vergabebegleitung
  • Leistungsbeschreibungen und Anforderungskataloge
  • Bewertungsmatrizen und Betreibervergleich
  • Markt- und Anbieteranalysen
  • Vorbereitung komplexer Betreiberverträge


Betreibermodelle & Betriebsgastronomie

  • Entwicklung und Bewertung von Betreiber- und Zukunftsmodellen
  • Wirtschaftlichkeits- und Prozessanalyse
  • Betreiberwechsel und Transformation
  • Marktkenntnis Gemeinschaftsverpflegung
  • Bewertung operativer Umsetzbarkeit


Strategischer Einkauf

  • Einkaufs- und Beschaffungsstrategien
  • Vendor Management und Lieferantenbewertung
  • Vertrags- und Preisverhandlungen
  • Kostenmodelle und Benchmarks
  • Ausschreibungs- und Lieferantenanalysen


Operations

  • Operative Steuerung gastronomischer Betriebe
  • Ergebnis- und Wirtschaftlichkeitsverantwortung
  • Qualitäts- und Prozessmanagement
  • Reorganisation und Change Management
  • Führung komplexer operativer Organisationen


Digitalisierung & Prozesse

  • Kassen- und Abrechnungssysteme
  • Vorbestell- und Ausgabeprozesse
  • Digitalisierung gastronomischer Betriebsprozesse
  • Hygiene- und Compliance-Prozesse
  • Prozess- und Schnittstellenoptimierung

Einsatzorte

Einsatzorte

Dresden (+300km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 8 Monate
2024-01 - heute

Interim Manager Projektbeschaffung

Strategischer Einkauf ? Unterstützung Prozessanalyse Einkauf
Strategischer Einkauf ? Unterstützung Prozessanalyse Einkauf
Optimierung von Beschaffungsprozessen und Projektmanagement im Bereich Einkauf. Prozessdesign, Vendor Management, Kosteneinsparungen. 
Dresden
6 Monate
2023-03 - 2023-08

Interim Manager Einkauf

Unterstützung Supply Chain Management ? Einkauf / Leiter Logistik
Unterstützung Supply Chain Management ? Einkauf / Leiter Logistik
Evident Technology Center Europe GmbH (ETCE)
Münster, Westfalen
8 Monate
2022-11 - 2023-06

Interim Manager kaufmännische Verwaltung

Leitung der kaufmännischen Abteilung inkl. Einkauf - Strategischer / Operativer Einkauf Facility-Dienstleistungen, IT-Dienstleistungen
Leitung der kaufmännischen Abteilung inkl. Einkauf - Strategischer / Operativer Einkauf Facility-Dienstleistungen, IT-Dienstleistungen
Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Leipzig
Leipzig
8 Monate
2022-03 - 2022-10

Interim Manager Einkauf

Strategischer / Operativer Einkäufer NON-FFOOD, Facility-Dienstleistungen, IT-Dienstleistungen, Unterstützung beim Wiederaufbau der Einkaufsabteilung
Strategischer / Operativer Einkäufer NON-FFOOD, Facility-Dienstleistungen, IT-Dienstleistungen, Unterstützung beim Wiederaufbau der Einkaufsabteilung
Sodexo Service GmbH
Rüsselsheim/Remote
1 Jahr 5 Monate
2021-01 - 2022-05

Interim Manager Supply Chain Management

Strategischer / Operativer Projekteinkäufer Bauleistungen, Facility- Dienstleistungen, IT-Dienstleistungen
Strategischer / Operativer Projekteinkäufer Bauleistungen, Facility- Dienstleistungen, IT-Dienstleistungen
ROWA GmbH & Co. KG
Rathenow
1 Jahr
2020-01 - 2020-12

Einkaufsleiter

Einkaufsleiter, Strategischer Einkaufkäufer Guss und Metallteile, Implementierung SAP R/3 ? SAP S/4HANA
Einkaufsleiter, Strategischer Einkaufkäufer Guss und Metallteile, Implementierung SAP R/3 ? SAP S/4HANA
Camina & Schmid Feuerungstechnik GmbH & Co. KG
Osnabrück
2 Jahre 2 Monate
2017-11 - 2019-12

Interim Manager Operations

Turnaround Manager/Key Account Manager
Turnaround Manager/Key Account Manager
Sodexo Service GmbH
Rüsselsheim/Berlin/München/remote
1 Jahr 1 Monat
2016-10 - 2017-10

Interim Manager Einkauf

Strategischer / Operativer Projekteinkäufer Guss und Metalle, Facility- Dienstleistungen
Strategischer / Operativer Projekteinkäufer Guss und Metalle, Facility- Dienstleistungen
ROWA GmbH & Co. KG
Rathenow
6 Monate
2016-12 - 2017-05

Projekt Unternehmensberatung

Beratung eines Facility-Dienstleistungsunternehmen
Beratung eines Facility-Dienstleistungsunternehmen
H&Z Unternehmensberatung AG
München
4 Monate
2016-06 - 2016-09

Interim Manager Einkauf

Strategischer Einkäufer Facility Management
Strategischer Einkäufer Facility Management
Hermes Fulfilment GmbH
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Diplom-Jurist (Universität)

  • Juristische Kompetenz insbesondere für Vertragsgestaltung, Ausschreibungsprozesse und strukturierte Bewertung vertraglicher Anforderungen.


Diplom-Betriebswirt (Universität)

  • Betriebswirtschaftliche Kompetenz insbesondere in Unternehmenssteuerung, Wirtschaftlichkeit, Einkauf und Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interim Manager Managementberatung Beschaffung Agile Transformation Prozessberatung Prozessentwicklung Changemanagement Unternehmensverwaltung Strategieberatung Organisationsberatung Projekteinkauf Kostenmanagement Konzepterstellung Analysefähigkeit Qualitätsmanagement (Einführung...)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PROFIL

Jurist und Betriebswirt mit langjähriger Management- und Beratungserfahrung in Betriebsgastronomie, Gemeinschaftsverpflegung, Ausschreibungsmanagement und strategischem Einkauf. Als Gründer berate ich Unternehmen und institutionelle Auftraggeber bei der Analyse und strategischen Weiterentwicklung ihrer Betriebsgastronomie ? von Betreiber- und Versorgungskonzepten über Ausschreibung und Betreiberwahl bis zur Optimierung von Prozessen und digitalen Lösungen.


360°-Expertise: Auftraggeber, Einkauf & Operations

Ein besonderes Profilmerkmal ist meine praktische Erfahrung auf beiden Seiten der Betriebsgastronomie:


Operations / Betreiberseite: 

Als Interim-Regionaldirektor bei Sodexo verantwortete ich über 80 Betriebe mit einem Gesamtumsatz von 112 Mio. Euro. Mein Verantwortungsbereich umfasste die operative Umsetzung und Steuerung von Catering- und Dienstleistungsservices, Wirtschaftlichkeit, Qualität, Reorganisation sowie Personalführung.


Einkauf / Auftraggeber Perspektive: 

Als Interim Supply Chain Manager bei Sodexo sowie in weiteren Einkaufsmandaten verantwortete ich strategische Beschaffung, Lieferantenverhandlungen, Vertragsausarbeitung, Kostenmodelle, Lieferantenbewertung sowie Ausschreibungs- und Benchmark Strategien.


Beratung / Kundenseite:

Mit meiner Firma begleite ich Auftraggeber bei der strategischen Ausrichtung ihrer Betriebsgastronomie, der Entwicklung von Betreiber- und Versorgungskonzepten sowie bei Ausschreibungen und Betreiberentscheidungen. Diese Verbindung ermöglicht eine 360°-Betrachtung von Betriebsgastronomie und Ausschreibungen: Anforderungen werden aus Auftraggeber Sicht entwickelt und gleichzeitig hinsichtlich Marktgängigkeit, Kalkulierbarkeit und operativer Umsetzbarkeit aus Betreiberperspektive bewertet.


Ausschreibung & Betreiberwahl

  • Ausschreibungsvorbereitung und Vergabebegleitung
  • Leistungsbeschreibungen und Anforderungskataloge
  • Bewertungsmatrizen und Betreibervergleich
  • Markt- und Anbieteranalysen
  • Vorbereitung komplexer Betreiberverträge


Betreibermodelle & Betriebsgastronomie

  • Entwicklung und Bewertung von Betreiber- und Zukunftsmodellen
  • Wirtschaftlichkeits- und Prozessanalyse
  • Betreiberwechsel und Transformation
  • Marktkenntnis Gemeinschaftsverpflegung
  • Bewertung operativer Umsetzbarkeit


Strategischer Einkauf

  • Einkaufs- und Beschaffungsstrategien
  • Vendor Management und Lieferantenbewertung
  • Vertrags- und Preisverhandlungen
  • Kostenmodelle und Benchmarks
  • Ausschreibungs- und Lieferantenanalysen


Operations

  • Operative Steuerung gastronomischer Betriebe
  • Ergebnis- und Wirtschaftlichkeitsverantwortung
  • Qualitäts- und Prozessmanagement
  • Reorganisation und Change Management
  • Führung komplexer operativer Organisationen


Digitalisierung & Prozesse

  • Kassen- und Abrechnungssysteme
  • Vorbestell- und Ausgabeprozesse
  • Digitalisierung gastronomischer Betriebsprozesse
  • Hygiene- und Compliance-Prozesse
  • Prozess- und Schnittstellenoptimierung

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