Projektmanagement

• Gesamtleitung anspruchsvoller Programme und Projekte, gewährleistend, dass diese termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden. 
• Kontinuierliche Durchführung eines umfassenden Projektcontrollings, einschließlich Budgets, Zeitplänen, Meilensteinen und Risikomanagement.

Prozessmanagement

• Business-Analysen werden koordiniert und Geschäftsprozesse optimiert, um Nutzwert- und Mehrwertanalysen zu erstellen. 
• Zudem erfolgt die Konzeption neuer Prozesse unter Anwendung geeigneter Methoden sowie die Durchführung von End-to-End-Prozess- und Architekturberatungen.

Changemanagement

• Unterstützung der Transformation durch Change- und Kommunikationsmanagement. 
• Sicherstellung eines effektiven Change-Management-Prozesses und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Änderungsanfragen.

Integrationsmanagement

• Analyse bestehender Systeme und Prozesse, um Integrationsmöglichkeiten zu identifizieren.
• Entwicklung und Umsetzung von Integrationsstrategien, um eine nahtlose Verbindung zwischen Systemen und Prozessen sicherzustellen und zur Erreichung der Geschäftsziele.

Anforderungs- und Änderungsmanagement

• Verantwortlich für die Koordination und Verwaltung von Anforderungen im Projektzyklus, inklusive Änderungsmanagementaktivitäten. Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern zur Validierung und Genehmigung von Änderungen.

Risikomanagement

• Verantwortlich für die Identifikation, Bewertung und Priorisierung von Risiken in Projekten und Geschäftsprozessen. Entwicklung und Implementierung von Strategien, Durchführung regelmäßiger Risikoanalysen und Risikobewertungen sowie Engagement mit Stakeholdern zur Risikokommunikation und Lösungserarbeitung.

Workshop und Moderation

• Organisation und Leitung von Workshops sowie Moderation von Diskussionen und Entscheidungsfindungsprozessen. Sicherstellung eines strukturierten Ablaufs und einer effektiven Kommunikation, um die definierten Ziele zu erreichen.

Zusammenfassung

• Mit über 5 Jahren Erfahrung im Bereich Business Transformation verfüge ich über umfassende Expertise im Projekt-, Prozess- und Change- sowie Integrationsmanagement.
• Während meiner Tätigkeit als SAP-Projektleiter entwickelte ich eine strategische Roadmap zur Geschäftstransformation, um ein Unternehmen auf seinem Weg, sich als bedeutender Zulieferer (Tier 1)zu etablieren. In dieser Rolle war ich auch für die Einführung eines S/4 HANATemplates und eines Process-Mining Tools verantwortlich. Während meiner Tätigkeit als Teilprojektleiter bei SAP-Rollouts habe ich erfolgreich die Bereiche Einkauf und Logistik geleitet und maßgeblich zum Aufbau eines globalen Prozessmanagements beigetragen.
• Dank meiner fundierten Erfahrung im Supply Chain Management und meinem umfassenden SAP (S/4 HANA) Wissen optimiere ich Prozesse effizient. Durch gezieltes Projektmanagement leite ich komplexe Initiativen zur Prozessverbesserung und verfolge einen integrativen Ansatz, um nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.

Kompetenzen

• Schnelle Auffassungsgabe
• Strukturierte Arbeitsweise
• Zuverlässigkeit
• Analytisches Denken
• Durchsetzungsvermögen

Soft Skills

• Kommunikationsfähigkeit
• Teamfähigkeit
• Flexibilität
• Empathie
• Organisationsfähigkeit

Erfolge

Process Mining Tool

• Verantwortlich für die erfolgreiche Implementierung eines Process Mining Tools, das zu einer signifikanten Kostenreduktion von 12 Mio. EUR führte.

SAP S/4 HANA

• Erfolgreicher Go-Live von SAP S/4 HANA, wodurch das Unternehmen von modernen Technologien und effizienteren Prozessen profitierte.

Mentorship

• Leitung und Entwicklung eines Teams während des SAP-Projekts, wodurch die Teammitglieder ihre Fähigkeiten erweiterten und zum erfolgreichen Abschluss des Projekts beitrugen.

Stärken

Projektmanagement

• Mehr als 5 Jahre erfolgreiche Umsetzung von Projekten, wobei Budget-, Zeit- und inhaltliche Ziele stets eingehalten wurden.

Kommunikationsstrategie

• Regelmäßige Beratung und Koordination mit internen und externen Stakeholdern, um Projektanforderungen klar und effektiv zu kommunizieren.

Anpassungsfähigkeit

• Schnelle Einarbeitung in neue Themen und Tools, wodurch stetig aktuelle und effiziente Lösungsansätze berücksichtigt werden.

IT-Kenntnisse

• Microsoft Office
• BIC-Modellierungstool
• SAP ERP (MM, WM)
• SAP S/4 HANA (MM, ePP-DS)

Fähigkeiten

• Projektmanagement
• Prozessmanagement
• Change- und Integrationsmanagement
• Anforderungs- und Änderungsmanagement
• Stakeholder Kommunikation
• Risikomanagement