• Conversion R/3 -> S/4HANA 2023 in verschiedenen Waves
• Hypercare des Pilot-Go-Live
• Prozessanalyse OtC mit Fokus auf Order-Management, Billing und Schnittstellen (BTP, Salesforce, Webshops B2B/B2C) für 2 Folge-Waves
• Internationales Projekt ? DACH, Europa, Asien
• Validierung der Lösungsansätze des Implementierungspartners auf Machbarkeit und Standardisierungsmöglichkeiten
• Prüfungen auf vollumfängliche Prozessdokumentationen und Einhaltung der zeitlichen Vorgaben
• Prüfung von Entwicklungen 

Zielsystem: S/4HANA Public Cloud

• Conversion R/3 -> S/4HANA 2022
• Analyse Fit-Gap & Fit-2-Standard
• Prozessanalyse LoB Sales in Verbindung mit Finance Abrechnungsmanagement
• Schnittstellenmanagement zur IT, Projektmanagement und Prozessentwicklung
• Prozessoptimierung Cloudconsumption
• Optimierung Stammdatenmanagement 

Zielsystem: SAP ECC R/3

• Unterstützung Prozessimplementierung Cloudbilling
• Konzeption eines neuen Standard-Prozesses
• Schnittstellenanalyse
• Übergreifendes Mapping -> Datenbanken, Schnittstellensysteme, SAP CI, RFCs, IDOC
• Customizing und Implementierung
• Schaffung einer Struktur für weitere Prozess abbildungen 

Prozessoptimierung auf S/4HANA

Customizinganpassungen

Testmanagement

• Prozessoptimierungen mit Schwerpunkt in SD/MM/Warenwirtschaft/Finance
• Implementierung neuer Prozesse von Einkauf bis Faktura
• Formularentwicklung und ABAP-Coding (extern vergeben)
• Erstellung von Migrationsprogrammen und Queries
• Schulung der Key-User
• Preisfindung und Konditionstechniken

• Neukonzeption IT- und Fachbereichsanforderungen eines 3rd-Party-Addon mit Fokus Transportmanagement mit externem Dienstleister
• Budgetverantwortung
• Teammanagement
• Aufbau und Implementierung neuer Prozessstrukturen und -abläufe für Anforderungen
• Teilnehmer des LK inkl. Vorstellungen des Status, Forecast und Bilanz

• Erstellung Proof-of-Concepts für Messeaktivitäten (eigene Strukturen)
• Realisierungsmöglichkeiten und Soll-Prozessbestimmung durch Ablösung SAP CRM und Überführung der IST-Prozesse in vorhandene, interne Strukturen
• Sicherung von betriebswirtschaftlichen Anforderungen

• Conversion R/3 -> S/4HANA 2022
• Conversion 3rd Party Add-On
• Customizing SD
• Konditionstechniken
• IT-Solutions (Helpdesk) 

• Conversion R/3 -> S/4HANA 2022
• Prepare/Explore-Unterstützung LoB Sales
• Fit-Gap Analysen LoB Sales
• Prozessoptimierungen für Zielarchitektur S/4HANA 

Einstellung des Projekts auf Grund von kundenseitiger Ressourcenengpässe. 

• Aufbau Sandbox Testsystem
• Koordination der aktuellen Aktivitäten
• Definition der optimalen Lösungsfindung bei Herausforderungen
• Sicherstellung der technologischen Risiken gegenüber Lösungen zu notwendigen Anforderungen
• Customizing Sandbox inkl. Schnittstellenanalyse 
• Prozessoptimierung und Anpassung in der Explore-Phase im Bereich SD und MM
• Customizing im Bereich SD und MM
• Schulung Key-User im Bereich SD und MM
• 2nd/3rd Level Support

• Roll-Out 3rd Party Add-On in mehr als 30 Länder in Englisch
• Workshops zu Prozessoptimierung und Einführung des Add-On
• Customizing SD
• Präsentationen von Prototypen
• Konditionstechniken 

Rollout SAP Add-On it.packit inkl. Dienstleisteranbindung

Prozessoptimierung Logistik

Budgetverwaltung

Organisation

• Planung und Steuerung des Teilprojekts inkl. Controlling und Konfliktmanagement
• IST-Prozessaufnahme und SOLL Prozessdefinition mit Signavio
• Erstellung Business-Blueprint
• Customizing SD
• Präsentation von Prototypen
• Konzepte für Entwicklungsanforderungen inkl. Abstimmung und konzeptionelle Hilfe bei technischer Umsetzung
• Preisfindung und Konditionstechniken