In einer hybriden Landschaft verantwortete ich das Design und die Konzeption von Erweiterungen im SAP CRM zur Abbildung von neu eingeführten Prozessen und Erweiterungen von ERP und S/4 HANA Systemen und Implementierung von API-Schnittstellen zur Integration weiterer Dienste. 

• Technische Teamleitung: Führung des Entwicklungsteams mit Coaching von Junioren für eine interne Produktentwicklung auf Basis ABAP OO im S/4HANA.
• Architektur-Design: Konzeption und Implementierung einer modernen Backend-Architektur mit SOLID und Clean Code Prinzipien mit Erhöhung der Wartbarkeit und Fortschreibung.
• Schnittstellen & Formulare: Konzeption und Aufbau einer API unter Nutzung des RAP-Modells (RESTful Application Programming Model).
• Qualitätssicherung: Etablierung von TDD (Test Driven Development) und Unit Tests zur Absicherung der Business-Logik. 

Konzeption und Hands-on-Entwicklung einer skalierbaren End-to-End-Applikation auf der SAP BTP als Blueprint für anstehende Kundenmigrationen und Abbildung von Workflow und Formularen.  

• Backend & Extension: Direkte Implementierung spezifischer Webservices in das Cloud Application Programming Model (CAP mit Node.js) und Nutzung des RAP Methodik für das S/4HANA Backend. 
• Architektur & Orchestrierung: Design des nahtlosen Zusammenspiels von BTP-Services, inklusive SAP Build Work Zone, SAP HANA Cloud und Absicherung der Endpunkte via XSUAA (Authorization Service).
• AI & Frontend (Fullstack): Autonome Bereitstellung der Benutzeroberfläche über Fiori Elements mit Nutzung von SAP Joule zur automatisierten Code-Generierung von CAP-App Boilerplates, um die Entwicklungszyklen signifikant zu beschleunigte.
• Deployment: Erfolgreiches Rollout der Services in der BTP Cloud Foundry Umgebung. 

• Technische Teamleitung: Führung des Entwicklungsteams mit Coaching von Junioren für die Module PSM, FI und CO und interne Produktentwicklung auf Basis ABAP OO im S/4HANA.
• Architektur-Design: Konzeption und Implementierung einer modernen Backend-Architektur und CDS Views, um Modifikationen am Standard zu vermeiden und erfolgreich die Prozesslücken zu schließen.
• Datenmigration: Verantwortliche Steuerung der Stammdatenmigration mittels SAP Migration Cockpit (Ansätze: Staging & Direct Transfer), auch mit kundeneigenen Migrationsobjekten, aus Altsystemen mit erfolgreicher Migration von 100.000 Datensätzen.
• Schnittstellen & Formulare: Entwicklung von Adobe Interactive Forms für behördliche Dokumente und Erarbeitung von Reports und Support bei der Implementierung im AIF Framework.
• Qualitätssicherung: Etablierung einer Entwicklungsrichtlinie und -dokumentation.

Modernisierung der IT-Landschaft durch Einführung von Cloud-Technologien mit den passenden Stacks und die Automatisierung der Software-Bereitstellungsprozesse zur Integration verschiedener, übergreifender Bereiche. Dies reduzierte den manuellen Aufwand signifikant. 

• CI/CD Pipeline: Aufbau und Implementierung einer vollautomatisierten CI/CD-Pipeline (Jenkins, GitLab) zur Beschleunigung von Deployments und Reduzierung manueller Fehler mit erfolgreicher Integration. 
• Cloud Integration: Einbindung einer Cloud Foundry Umgebung in die bestehende Prozess Infrastruktur mit eventbasierten Services. 
• Qualitätsmanagement: Einführung von Docker-basierten Testumgebungen und Durchsetzung von TDD-Standards im Team und zentrale Artefakt-Ablage in Git Repositories. 
• Governance: Design von Services und Definition von Entwicklungsprozessen für hybride Systemlandschaften und erfolgreiche Integration von Fachverfahren. 

Vorbereitung und Planung einer "Greenfield"-Einführung von S/4HANA mit Fokus auf logistische Prozesse und Schnittstellenmanagement zur Ablösung einer kundeneigenen SAP ERP Lösung. 

• Core Development: Konzeption und Steuerung von ABAP-Entwicklungen und Erstellung von CDS Views für das Modul MM (Materialwirtschaft) und Fiori Entwicklung.
• Interface Management: Governance und technische Betreuung kritischer Schnittstellen; Analyse und Schließung von Funktionslücken (Gap Analysis).
• Cloud Evaluation: Analyse und Bewertung von AWS-Services für potenzielle Einsatzszenarien im SAP-Kontext, Maintenance Prediction 

Verantwortung für das Customizing und die technische Weiterentwicklung des globalen SAP CRM Systems mit Optimierung von bestehenden Prozessen und Gestaltung neuer fachlicher Anforderungen von der Anforderung bis zum GoLive und Wartung. 

• Release Management: Projektleitung für Change-Management-Prozesse und technische Begleitung von Rollouts in internationale Gesellschaften. 
• Entwicklung: Technische Konzeption und Umsetzung von Business-Anforderungen mittels ABAP OO und BAdIs-Implementierungen; Erstellung detaillierter DV-Konzepte und erfolgreicher Rollout mit Anlaufunterstützung. 
• Customizing: Konfiguration von CRM-Prozessen zur Abbildung spezifischer Finanzdienstleistungsanforderungen. 

Berater mit Fokus auf technische Upgrades mit Migration von Altdaten und Performance-Tuning in SAP CRM Umgebungen zur Optimierung von Laufzeiten. 

• Performance Task Force: Durchführung tiefgehender Trace-Analysen (SAT, ST05) und Reengineering von ineffizientem ABAP-Code zur Laufzeitoptimierung. 
• UI-Entwicklung: Implementierung von WebUI-Komponenten und Programmierung im BOL/GenIL Layer. 
• Upgrade: Technische Durchführung eines CRM-Upgrades von Version 5.0 auf 7.0 inkl. Anpassung des Datenmodells durch ein implementiertes Framework mit erfolgreicher Migration von 50.000 Datensätzen über mehrere Fachabteilungen hinaus.