11/2017 - 05/2018           DB Vertrieb: Senior Consultant, Projektmanagement

                                    Vorstudie zu neuer Generation eines Mobilen Terminals

                                    Kanalintegration Mobiles Terminal in Vertriebsprogramme

                                    Umfeld Android Apps , Backend Server

05/2015 - 11/2017       ITZBund/ZIVIT: Senior Consultant Projektmanagement, Senior Coach

                                    Aufbau und Einführung eines Projekt- und Releasemanagegements

                                    Durchführung der Projektplanung (MS Project) und der Projekreporte,

                                    Führen von Statusmeetings, Abfrage der Projektfortschritte, Führen des

                                    Releaseboards, Coaching der Mitarbeiter des PMO und der PL

                                    und Verfahrensleitung

                                    Verfahren der Bundeseinheitlichen Steueridentifikationsnummer für das

                                    Bundeszentralamt für Steuern.

                                    Erfolge:

• • • • •  
          • Funktionierendes Projektmanagement implementiert
          • Erstmalige erfolgreiche implementation eines Releasemanagement Prozesses im Verfahren.
          • Aufbau Selbstvertrauen und bessere Eigenorganisation und verbesserte Motivation des PMO durch Coaching

 

10/2013 ? 01/1015    DB Systel: Senior Consultant Engagementmanagement

                                    Kundenbereich: DB Konzernleitung und DB Services

                                    In- & Outsourcing und Service-Transition Spezialist,

                                    u.a. Client Migrations Projekte, Business Case Verantwortung,

                                    Budgetowner (> 20.Mio. ? p.a.),Programm-Management,

                                    Multiprojekt-Management, Risiko-Management

                                     Projektauswahl:

•   Einführung der Google Search Appliance im Einkauf,
•   Outsourcing IT einer verkauften Konzerntochter,
•   Angebotsprojekt WLAN für Technikbereich bundesweit,
•   Migration der Videokonferenzanlagen des Kundenbereichs

                                      Erfolg: 100% Kundenzufriedenheit, Projektabschlüsse in Time,

                                      Budget, Quality und Scope.

 

10/2011 ? 09/2013      DB Systel: Senior Consultant Kunden- und Deliverymanagement

                                       Kundenbereich: DB Konzernleitung und DB Services

                                       In- & Outsourcing und Service-Transition Spezialist,

                                       u.a. Client Migrations Projekte, Business Case Verantwortung

                                       Projektauswahl:

• Clientmigration DB Gastronomie bundesweit
• Clientmigration gewerbl.-techn. Berufsausbildung, bundesweit  30 Ausbildungswerkstätten,
• Insourcing IT einer zugekauften Konzerntochter,
• Unterstützung EU-Ausschreibung

                                        Erfolge: Business Case von negativ in positiv gebracht und

                                        erfolgreich im Plan abgeschlossen.

 

05/2010 ? 09/2011        Dell Services GmbH: Senior Management Consultant

                                        Projektleitung und Configurationsmanagement

                                        Prozesskonzeption, Auf-/Ausbau zentrales Buildmanagement.

                                        Implementiereung und Aufbau automatischer Buildsysteme

                                        (Hudson / Jenkins) .Versionsverwaltung mit SVN,

                                        Unterstützung des Release- und Delivery-Managements

                                        Projektauswahl:

• Software Projekte für T-COM
• Hochgeschwindigkeitsnetze: Provisionierung
• und Ausbau (Multivendoren Projekt)

                                        Erfolge: Automatisiertes zentrales Buildmanagement für

                                        16 Vendoren in Betrieb gebracht.

 

07/2007 ? 04/2010         T-COM AG: Senior Management Consultant

                                          Bereich Zentrale IT,  Weiterführung der T-Online Projekte (Top 50

                                          Liste, sowie neuer Projekte (TOP 20 Liste)

                                          Configurations- und Releasemanagement, Koordination und

                                          Prozessdefinition.

                                          Projektauswahl:

• Frontend für Ordermanagement sowie
• Business Logik (BPEL) für Ordermanagement
• Business Logik (BPEL) Wholesales
• Einbindung der Configurationsprozesse in das Buildmanagement mit Hudson/Jenkins

                                          Erfolge: Saubere Prozesse und funktionierendes SCM.

 

 

06/2003 ? 06/2007         T-Online International AG: Senior Management Consultant,

                                          Bereich Back Office Technologies,

                                          Durchführung von Release- und Configurationmanagement,

                                          Integrieren der Entwickler-Releases in Deployment-Releases.

                                          Koordination zwischen Test-, Entwicklungs- und (Offshore-)

                                          Deploymentteam. Deployment auf Testumgebungen  und

                                          Durchführung von Produkt und Systemtests.

                                          Projektauswahl:

• Customer Self Care
• Neukundenwerbung
• Kundenbindung
• Order Management Systeme

                                         Technische Basis:

• Rational ClearQuest, Rational ClearCase,
• Oracle 9i, Clarify, Infranet, SUN, BEA WLS, BEA Portal,
• J2EE, JSP, MVC, Struts

                                         Erfolge: Saubere Prozesse und funktionierendes SCM.

 

1998-2000 Vorstand AgroLogic AG, Zweibrücken

 Aufgaben: Vertragsgestaltungen, Recruiting, Geschäftsführung,

 Controlling, Repräsentation und Vorträge, Marketing, Projektmanagement,

 Vorbereitungen der Aufsichtsratssitzungen, Vorbereitungen der Hauptversammlungen,

 Suche nach und Verhandlungen mit Investoren, Verhandlungen mit Venture-Capitalgesellschaften

 Durchführungen von Kapitalerhöhungen und Aktienausgaben, Krisenmanagement, Liquidation

 Personalverantwortung: 22 Mitarbeiter

1999-2000 Aufbau und Betrieb eines Internetportals für Selbstvermarkter in der Landwirtschaft

 Kontaktbörse zwischen Selbstvermarktern und Verbrauchern. Aktuelle Wellness Informationen

 Rezepte und Multimedia-(Lern)Spiele als Content mit ständiger Aktualisierung

 Aufgaben: Design und Projektmanagement, Controlling

 Technische Basis: Redaktionssystem in Phyton, PHP3

1999-2000 Aufbau des Portals des Bundesverbandes der Deutschen Maschinenringe (Landwirtschaft)

 Hirachisch aufgebauter Auftritt für Bundesverband, Landesverbände und einzelne Ringe (ca. 200)

 Informationsorgan für ca. 200.000 Mitglieder.

 Offener und Mitgliederbereich, Redaktionssystem für täglich aktuellen Content.

 Shopsystem mit hirarchischem Aufbau ananlog der Verbandsstruktur.

 Technische Basis: Redaktionssystem und Shop in Phyton, PHP3

 Aufgaben: Erstellen der Anforderungen und Projektmanagement

1998-2000 Konzeption und Modellierung "TeleFarm"- Kommunikationssystem als "offline Portal" mit

 Internetintegration

 Softwaresystem für Landwirte zum graphischen Hofmanagement. Spezielle GUI die auch von mobilen Fahrzeug-Computern bedienbar ist.

 Schnittstelle an das Internet, Kaufen/Verkaufen/Informationsaustausch. Schnittstelle über GSM zu Fahrzeug-Computern vom Hof aus.

 Internet vom Fahrzeug. Schnittstelle zu CAN-BUS auf Fahrzeuginformationen. Integriertes GIS (Geographisches Informationssystem)

 für Flächenmanagement und z.B. Fahrwegerfassung auf dem Fahrzeug.

 Basis für Einbindung von SCM-Systemen zur Abfuhr und Anfuhr der Logistikkette.

 Miniversion für Palm-Pilot.

 Technologische Basis: J2EE, Swing, XML, GSM, CAN-BUS, C++, Poet OODB, IMAP, TCP

 Aufgaben: Projektmanagement

1998-2000 Aufbau und Betrieb eines Informationsportals für die Landwirtschaft im Internet

 Redationelles Portal mit täglich aktuellen Nachrichten für Landwirte.

 Zusammenarbeit 10 freiberuflichen Journalisten und Presseagenturen

 Technische Basis: Redaktionssystem in Phyton, PHP3

 Aufgabe: Projektmanagement, Vertragsverhandlungen

1992-1998 Projekte für die Deutsche Telekom AG, Bosch Telekom, Philips Kommunikations Industries AG:

 Telefongebührenmanagement für große Telefonanlagen (>300 Installationen)

 - Datenerfassung und Steuerung der Telefonanlagen,

 - Auswertungen nach betriebswirtschaftlichen Anforderungen

 - Guthabentelefonie (Ticketsystem) mit Gesprächsunterbrechung

 Notrufinformationssysteme (Noris)

 - Erfassung und Weiterleitung von Notrufen in einer Notrufzentrale

 - Kontrolle der Abarbeitung mit Eskalation über Sprachausgabe auf Telefon

und/oder Fax

 Telefonische Leistungserfassung in der Altenpflege mit

 Sprachquitierung (LASy)

 - Erfassung der Erbrachten Leistungen über MFW-Signale

 - Quitierung der Leistungen durch Sprachausgabe

 - Schnittselle zu Abrechnungsprogrammen

 Technische Basis: V-Basic, BASIC, C++, Reportgenerator

 Realtionale Datenbank, Spezielle PC-Karten für Telefonanlagen-Abfragen und

 Sprachausgabe auf Telefon (Dialogic)

1992-1993 Klärschlamm - Management in der Landwirtschaft

 (Systemanalyse und Modellierung)

 und Flächenmanagement in der Landwirtschaft (SLVA Trier)

 Aufgabe: Mitarbeit bei der Analyse, Modellierung und Dokumentation

 V-Modell und OOAD (Tools: MID)

1990-1998 Einführung und Betreuung von CAD Systemen in Formenbau-Betrieben

 (mehrere Kunden)

 heterogene Welten: ACAD, HP-ME10, HP-ME30, IBM-Catia

 Vernetzungen und Archivierung

 Aufgaben: Projektmanagement, Konzeption, Kundenbretreuung

1988-1998 PPS -Systeme für Sondermaschinenbau und Kunststoffspritzguß

 (Einführung und Betreuung > 10 Kunden)

 Stammdatenerfassung, Auftragsmanagement, Disposition, Rechnungswesen, Einkauf

 Vertrieb, Lager, Bedarfsermittlung, Auslastung, Reports

 Schnittstellen: MMI-Systeme, Fibu, QM-System, EDIFACT

 Technische Basis: V-Basic, BASIC, C++, Reportgenerator

 Realtionale Datenbank, Novell Netzwerk, LAN/WAN (für mehrere Werke)

 Aufgaben: Projektmanagement, Kundenbetreuung, Konzeption, SW-Entwicklung

1986-1998 Management von Meß - und Prüfmitteln in der Industrie

 sowie Qualitätsmanagementsysteme (inkl. SPC) für Serienfertiger

 (Einführung und Betreuung bei > 15 Kunden)

 Technische Basis: V-Basic, BASIC, C++, Reportgenerator

 Realtionale Datenbank, Novell Netzwerk, LAN/WAN (für mehrere Werke)

1986-1998 Qualitätsmanagementsysteme (inkl. SPC) für Serienfertiger

 (Einführung und Betreuung bei > 15 Kunden)

1986-2000 Auftragsbearbeitung, Fakturierung, Lagerverwaltung und

  Zolllager für Weingüter und Kellereien

1986-1993 Finanzbuchhaltung nach IKR

1986-1993 Anlagenbuchhaltung / AfA-Programm für Industriebetriebe

1986       Programme für Bauträger und Immobilienvermittlung

1985       Auftragsmanagementsystem für Kleinserienfertiger

1984       Abrechnungssystem für Hotel und Brauerei Barverkauf

1984       Abrechnungssysteme für Gastronomie