Change Management; Transformation Management; Turnaround Management; Projektleitung; Program Management; M&A; Post Merger Integration; F&A
Aktualisiert am 08.05.2026
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 07.05.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 40%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Monate
2026-03 - heute

Interim-Management Head of IT Operation

Management
Management

driving the change of the organization by focussing on ITIL-standards


Allego
NL- Arnhem
3 Jahre 2 Monate
2023-04 - heute

Ausschreibung und Transition von Rechenzentrumsdienstleistungen

Management Consultant
Management Consultant
Vorbereitung und Durchführung der Ausschreibung
? Anbieterauswahl
? Transitionsbegleitung
? Definition und Verhandlung von Service Level Agreements
? Sicherstellung der Service Management Prozesse nach ITIL für alle betroffenen
Services (Hardware und Software)
Logistikunternehmen
Bremen
5 Monate
2025-10 - 2026-02

White-Label-Plattform für CRM und Billing in der Energiewirtschaft

Projektleiter
Projektleiter
supporting concept development and sales approach
mvneco GmbH
Düsseldorf / Essen
7 Monate
2025-03 - 2025-09

TV-Signalverschlüsselung mit dem Ziel der Eliminierung von Schwarzsehern

Projektleiter
Projektleiter

Konzepterstellung zur Signalverschlüsselung

Rolloutplanung

Stadtwerk
Norderstedt
1 Jahr 7 Monate
2023-08 - 2025-02

Automatisierte Auftragsverarbeitung im Kontext des Glasfasernetzausbaues

IT Program Manager
IT Program Manager
Koordination sämtlicher IT-interner Projekte
? Betroffene Geschäftsprozesse u.a. Auftragserfassung, Auftragsverarbeitung,
Provisioning, Billing, Customer Life Cycle Management
? Sicherstellung der Betriebsübernahmen mit IT-Betrieb und Betriebsrat
? Führung von 4-Projektleitern und Anpassung von bis zu 17 IT-Systemen
? Enge / koordinative Zusammenarbeit mit den beteiligten Fachbereichen
1&1 Versatel GmbH
Düsseldorf und Flensburg
3 Jahre
2020-01 - 2022-12

Vorstand (CFO)

CFO
CFO
Kenngrößen:
? Umsatzwachstum der Gesellschaft um 500% auf ca. 30 Mio. Euro p.a.
? Stabilisierung der EBITDA-Marge auf 12% unter Berücksichtigung der
Transaktionsaufwände zur Umsetzung einer ?Join&Growth-Strategie?
? Ausbau des Unternehmens auf ca. 320 Mitarbeitende
Tätigkeitsschwerpunkte:
? Gründung und strategischer Aufbau der Gesellschaft
? Zuständig für die Fachbereiche Finanzen, Personal, IT-Services, zentrale Dienste
? Due Diligence und Finanzierung von Unternehmensakquisitionen
? Organisatorische und technische Integration der Finanzbuchhaltungsbereiche
? Auf- und Ausbau eines konzernweiten Controllingverfahrens
? Aufbau Berichtswesen für fremdkapitalgebende Kreditinstitute
? Umfinanzierung getätigter Unternehmensakquisitionen
? Ergebnisabführungs- und Zentralkostenumlageverträge
? Cash Pooling
? Sicherstellung Konzernjahresabschluss
? Verhandlungsführung zur Auseinandersetzung mit einem ausscheidenden
Vorstand
affinis AG
Bremen
5 Jahre
2015-01 - 2019-12

Geschäftsführender Gesellschafter

Geschäftsführender Gesellschafter
Geschäftsführender Gesellschafter
Kenngrößen:
? Umsatzsteigerung von ca. 400% auf ca. 2,8 Mio. Euro p.a.
? Erhöhung EBITDA-Marge auf ca. 13%
? Ausbau des Unternehmens auf 25 festangestellte Mitarbeitende
Tätigkeitsschwerpunkte:
? Unternehmensführung, kaufmännische und operative Steuerung des
Unternehmens
? Strategische und aufbauorganisatorische Entwicklung des Unternehmens
? Management von Kundenbeziehungen
? Ausweitung der Beratungsleistungen in den Kernbranchen ?Telekommunikation?
und ?Energiewirtschaft?
? Krisen- und Eskalationsmanagement für bedeutende Kundenprojekte
affinis iss GmbH & Co. KG
Hamburg
16 Jahre
1999-01 - 2014-12

Gründer, Gesellschafter, Prokurist und Unternehmensberater

Gründer, Gesellschafter, Prokurist und Unternehmensberater
Gründer, Gesellschafter, Prokurist und Unternehmensberater
Unternehmensführung und operative Steuerung des Unternehmens
? Branchenverantwortung ?Telekommunikationsbranche?
? Durchführung von Beratungsprojekten mit den Schwerpunkten
o IT-(Service-)Management
o Vertriebs- und Auftragsmanagement
o Customer Care Organisation
o Produktentwicklung und Produkteinführung
o Optimierung Produktentwicklungsprozess
o Markenbildung und -einführung
CONTENCE Management Consulting GmbH & Co. KG
Hamburg
2 Jahre
1997-01 - 1998-12

Unternehmensberater

Unternehmensberater
Unternehmensberater
Aufbau, Optimierung und Restrukturierung von Vertriebsorganisationen,
Customer Service Organisationen und IT-Service-Organisationen
Putz & Partner Unternehmensberatung
Hamburg
10 Jahre
1987-01 - 1996-12

Software-Entwicklung und IT-Beratung

IT-Beratung und IT-Projektleitung
IT-Beratung und IT-Projektleitung
diverse Häuser unterschiedlicher Branchen, vornehmlich Handel und
Versicherungen
Deutschland

Position

Position

Interim Management

Management- und Leitungsfunktion (Geschäftsführung, Bereichs- / Werk- /Abteilungs- /Gruppenleiter)

Projekt Management

Programm Management

Transition Management

Change Management

M&A

Beratung / Consulting


Kompetenzen

Kompetenzen

Managementerfahrung in Unternehmen

Managementerfahrung
Experte
[Name auf Anfrage] steht für langjährige
Unternehmensberatungskompetenz, Zielorientierung und
Fokus.
Er hat während seiner Laufbahn viele anspruchsvolle Projekte
übernommen, erfolgreich gestaltet und besitzt ausgewiesene
Expertise im Management von herausfordernden
Veränderungsvorhaben.

Branchen

Branchen

Telekommunikation

Energiewirtschaft

Handel

Versicherung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Monate
2026-03 - heute

Interim-Management Head of IT Operation

Management
Management

driving the change of the organization by focussing on ITIL-standards


Allego
NL- Arnhem
3 Jahre 2 Monate
2023-04 - heute

Ausschreibung und Transition von Rechenzentrumsdienstleistungen

Management Consultant
Management Consultant
Vorbereitung und Durchführung der Ausschreibung
? Anbieterauswahl
? Transitionsbegleitung
? Definition und Verhandlung von Service Level Agreements
? Sicherstellung der Service Management Prozesse nach ITIL für alle betroffenen
Services (Hardware und Software)
Logistikunternehmen
Bremen
5 Monate
2025-10 - 2026-02

White-Label-Plattform für CRM und Billing in der Energiewirtschaft

Projektleiter
Projektleiter
supporting concept development and sales approach
mvneco GmbH
Düsseldorf / Essen
7 Monate
2025-03 - 2025-09

TV-Signalverschlüsselung mit dem Ziel der Eliminierung von Schwarzsehern

Projektleiter
Projektleiter

Konzepterstellung zur Signalverschlüsselung

Rolloutplanung

Stadtwerk
Norderstedt
1 Jahr 7 Monate
2023-08 - 2025-02

Automatisierte Auftragsverarbeitung im Kontext des Glasfasernetzausbaues

IT Program Manager
IT Program Manager
Koordination sämtlicher IT-interner Projekte
? Betroffene Geschäftsprozesse u.a. Auftragserfassung, Auftragsverarbeitung,
Provisioning, Billing, Customer Life Cycle Management
? Sicherstellung der Betriebsübernahmen mit IT-Betrieb und Betriebsrat
? Führung von 4-Projektleitern und Anpassung von bis zu 17 IT-Systemen
? Enge / koordinative Zusammenarbeit mit den beteiligten Fachbereichen
1&1 Versatel GmbH
Düsseldorf und Flensburg
3 Jahre
2020-01 - 2022-12

Vorstand (CFO)

CFO
CFO
Kenngrößen:
? Umsatzwachstum der Gesellschaft um 500% auf ca. 30 Mio. Euro p.a.
? Stabilisierung der EBITDA-Marge auf 12% unter Berücksichtigung der
Transaktionsaufwände zur Umsetzung einer ?Join&Growth-Strategie?
? Ausbau des Unternehmens auf ca. 320 Mitarbeitende
Tätigkeitsschwerpunkte:
? Gründung und strategischer Aufbau der Gesellschaft
? Zuständig für die Fachbereiche Finanzen, Personal, IT-Services, zentrale Dienste
? Due Diligence und Finanzierung von Unternehmensakquisitionen
? Organisatorische und technische Integration der Finanzbuchhaltungsbereiche
? Auf- und Ausbau eines konzernweiten Controllingverfahrens
? Aufbau Berichtswesen für fremdkapitalgebende Kreditinstitute
? Umfinanzierung getätigter Unternehmensakquisitionen
? Ergebnisabführungs- und Zentralkostenumlageverträge
? Cash Pooling
? Sicherstellung Konzernjahresabschluss
? Verhandlungsführung zur Auseinandersetzung mit einem ausscheidenden
Vorstand
affinis AG
Bremen
5 Jahre
2015-01 - 2019-12

Geschäftsführender Gesellschafter

Geschäftsführender Gesellschafter
Geschäftsführender Gesellschafter
Kenngrößen:
? Umsatzsteigerung von ca. 400% auf ca. 2,8 Mio. Euro p.a.
? Erhöhung EBITDA-Marge auf ca. 13%
? Ausbau des Unternehmens auf 25 festangestellte Mitarbeitende
Tätigkeitsschwerpunkte:
? Unternehmensführung, kaufmännische und operative Steuerung des
Unternehmens
? Strategische und aufbauorganisatorische Entwicklung des Unternehmens
? Management von Kundenbeziehungen
? Ausweitung der Beratungsleistungen in den Kernbranchen ?Telekommunikation?
und ?Energiewirtschaft?
? Krisen- und Eskalationsmanagement für bedeutende Kundenprojekte
affinis iss GmbH & Co. KG
Hamburg
16 Jahre
1999-01 - 2014-12

Gründer, Gesellschafter, Prokurist und Unternehmensberater

Gründer, Gesellschafter, Prokurist und Unternehmensberater
Gründer, Gesellschafter, Prokurist und Unternehmensberater
Unternehmensführung und operative Steuerung des Unternehmens
? Branchenverantwortung ?Telekommunikationsbranche?
? Durchführung von Beratungsprojekten mit den Schwerpunkten
o IT-(Service-)Management
o Vertriebs- und Auftragsmanagement
o Customer Care Organisation
o Produktentwicklung und Produkteinführung
o Optimierung Produktentwicklungsprozess
o Markenbildung und -einführung
CONTENCE Management Consulting GmbH & Co. KG
Hamburg
2 Jahre
1997-01 - 1998-12

Unternehmensberater

Unternehmensberater
Unternehmensberater
Aufbau, Optimierung und Restrukturierung von Vertriebsorganisationen,
Customer Service Organisationen und IT-Service-Organisationen
Putz & Partner Unternehmensberatung
Hamburg
10 Jahre
1987-01 - 1996-12

Software-Entwicklung und IT-Beratung

IT-Beratung und IT-Projektleitung
IT-Beratung und IT-Projektleitung
diverse Häuser unterschiedlicher Branchen, vornehmlich Handel und
Versicherungen
Deutschland

Position

Position

Interim Management

Management- und Leitungsfunktion (Geschäftsführung, Bereichs- / Werk- /Abteilungs- /Gruppenleiter)

Projekt Management

Programm Management

Transition Management

Change Management

M&A

Beratung / Consulting


Kompetenzen

Kompetenzen

Managementerfahrung in Unternehmen

Managementerfahrung
Experte
[Name auf Anfrage] steht für langjährige
Unternehmensberatungskompetenz, Zielorientierung und
Fokus.
Er hat während seiner Laufbahn viele anspruchsvolle Projekte
übernommen, erfolgreich gestaltet und besitzt ausgewiesene
Expertise im Management von herausfordernden
Veränderungsvorhaben.

Branchen

Branchen

Telekommunikation

Energiewirtschaft

Handel

Versicherung

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