• Begleitung der agilen Transformation im Cloud-Bereich, mit Schwerpunkt auf Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement.
• Einführung und Monitoring von agilen Praktiken wie CI/CD und Testautomatisierung.
• Erstellung und Implementierung von KPIs zur Messung von Team- und Prozessleistung.
• Schulung von Mitarbeitern in agilen Methoden und Kommunikation zwischen Stakeholdern.

• Durchführung agiler Transformationen für Kunden in verschiedenen Branchen.
• Coaching von Führungskräften und Teams in agilen Methoden (SAFe, Scrum, Kanban).
• Design und Moderation von Workshops zu Team- und Prozessentwicklung.
• Einführung von Change-Management-Strategien und Unterstützung bei deren Umsetzung.
• Entwicklung von OKRs zur Zielsetzung und Leistungsmessung.
• Design und Moderation von über 50 Workshops zu Themen wie Team-Entwicklung, Agile Leadership und Design Thinking.

Ergebnisse:

Steigerung der Teamproduktivität um bis zu 40 % und signifikante Verbesserung der Kundenzufriedenheit.

Coaching eines neuen agilen Teams. Entwickeln eines Software Development Life Cycle angepasst an das Projekt. Reporting an Gesellschafter und Beratungsunternehmen.

• Team- und Einzel-Coaching während der Sprints in agilen Methoden
• Erarbeitung eines QA-Konzepts zur Sicherung einer gleichbleibend hohen Qualität und Testbarkeit der Softwarelösung (Aufstellen einer Definition of Done und Definition of Ready)
• Optimierung der Arbeitsabläufe und Planungszyklen
• Anleiten und Durchführen von Meetings
• Unterstützung im Erstellen von Produktvision, Roadmap und Releaseplanung

• Coaching von 2 Customer Relations Teams im MyPorsche ART (SAFe).
• Durchführung von Design Thinking Workshops und Optimierung von Wertströmen.
• Einführung von SAFe-Metriken zur Evaluierung von PI-Zielen.
• Etablierung von Metriken zur Erfolgsmessung agiler Praktiken.

Ergebnis:

Erfolgreiche Skalierung von SAFe und Steigerung der Teamzufriedenheit.

• Einführung und Vertiefung agiler Prinzipien im Bereich Fahrzeugplattformen.
• Coaching und Mentoring von Product Ownern und Scrum Mastern.
• Entwicklung von OKRs zur Förderung der Zielerreichung und Transparenz.
• Förderung der Zusammenarbeit zwischen Teams durch effektive Kommunikation und Konfliktlösung.

• Verfassen von User Stories
• Product Backlog Pflege
• Prioritäten und Umfang
• Sprint Planning
• Planung von Scrum-Meetings insbesondere Retrospektive
• Sprint Durchführung
• Backlog Refinement
• Moderation der Meetings

• Servant Leader des Scrum Teams im Bereich Software- & Hardwareentwicklung
• Einführung eines agilen Frameworks und Mindsets
• Moderation der Meetings
• Verantwortlich für die stetige Verbesserung des Teams
• Schutz des Teams vor störenden Einflüssen und Beseitigen von Problemen
• Umsetzen der agilen Prinzipien

• Servant Leader des Scrum Teams im Bereich Software- & Hardwareentwicklung
• Einführung eines agilen Frameworks und Mindsets
• Moderation der Meetings
• Verantwortlich für die stetige Verbesserung des Teams
• Schutz des Teams vor störenden Einflüssen und Beseitigen von Problemen
• Umsetzen der agilen Prinzipien

Projektassistenz & Projektleitung

• Planung und Leitung von Projekten der Bauabteilung Programmieren von Projekttools mit Hilfe von Visual Basic
• Anlegen von Aufträgen und Projekten (SAP)
• Allgemeine Assistenzaufgaben