Gründung und Entwicklung einer Vertriebsgesellschaft
Geschäftsführer / Chief Executive Officer (CEO)
Geschäftsführer / Chief Executive Officer (CEO)
Operative Leitung des Tagesgeschäfts sowie strategische Planung im Einklang mit den Business Plänen
Integration von Online-Marktplätzen wie Amazon, Kaufland und eBay
Auswahl und Beschaffung von Produkten im Bereich ?Wellness-Artikel?, u. a. Whirlpools, Pflegezubehör, Textil- und Holzartikel für den Home-Bereich
Erfolge:
Implementierung eines Warenwirtschaftssystems (JTL) und Anbindung an ein Fulfillment-Center für Auftragsabwicklung, Lagerung und Versand
Einführung eines Onlineshops und Entwicklung einer umfassenden OnlineMarketingstrategie zur Steigerung der Markenpräsenz und des Umsat
auf Anfrage
3 Jahre 6 Monate
2017-07 - 2020-12
Entwicklung und Implementierung sinnvoller Projektmanagementstandards
Leiter Prozess- und Qualitätsmanagement sowie IT-Infrastruktur (Stab)
Leiter Prozess- und Qualitätsmanagement sowie IT-Infrastruktur (Stab)
Aufbau und Leitung von Competence Centern (Projektcenter) speziell für Automotive-Kunden inkl. TISAX-Zertifizierung
Implementierung einer digitalen Unterschrift mittels workflowbasierter DocuSign-Software für die effiziente Abwicklung von Kundenverträgen
Einrichtung und Verwaltung eines IT-Bestellsystems für Kundenprojekte inkl. Beschaffung von Notebooks und CAD/CAE-Software
Konzeptionierung eines umfassenden Projektmanagement-Handbuchs
Ernennung zum Qualitätsmanagementbeauftragten (QMB) und regelmäßige Durchführung interner Audits
Erstellung und Implementierung von umfangreichen Schulungsunterlagen für die Nutzung von DocuSign und die Verwaltung der IT-Bestellsysteme
Erfolge:
Erfolgreiche Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001:2015
Durchführung von Assessments und Planung der IPMA-Delta®- Zertifizierung des Projektmanagement-Reifegradmodells (Reifegrad 3) mit der GPM
Etablierung eines Information Security Management Systems (ISMS) und Überwachung der Weiterentwicklung spezifischer Compliance-Prozesse der HAYS in Zusammenarbeit mit der Rechtsabteilung
Etablierung und Implementierung von TISAX-Zertifizierungen in den Competence Centern für verbesserte Sicherheitsstandards
auf Anfrage
Hamburg
1 Jahr 3 Monate
2016-04 - 2017-06
Prozess- und Qualitätsmanagement
Project Manager
Project Manager
Entwicklung und Management von Competence Centern zur Spezialisierung und Wissensverteilung inkl. Verwaltung von Projektcenterkosten
Definition und Zusammenstellung eines IT-Anforderungskatalogs im Rahmen der Vorbereitung auf TISAX-Zertifizierungen
Gestaltung und Einführung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) inkl. Risikomanagement
Konzeption und Realisierung von MS SharePoints zur Optimierung der internen Kommunikation und Informationsverwaltung inkl. zentraler Vertragsverwaltung und automatischer Versionierung
Durchführung von Trainings für Projekt- und Teamleitende zur Verbesserung der Führungsqualitäten und Prozesskompetenz
Entwicklung und Management von IT-Verwaltungssystemen
Entwicklung und Überarbeitung von Stellenbeschreibungen für das Geschäftsfeld sowie Simulation zukünftiger Organisationsstrukturen
Erfolge:
Entwicklung und Implementierung eines ISO 9001:2015 Qualitätsmanagementsystems, speziell angepasst für das geplante Werkvertragsgeschäft inkl. Beratung des Führungsteams bei technischen und rechtlichen Änderungen und Compliance
Koordination und Durchführung komplexer RFIs (Lieferantenauskünften) und interner Audits zur Prüfung und Sicherung der Projektqualität
auf Anfrage
Hamburg
10 Monate
2014-06 - 2015-03
Transformation und Strategie
Senior Teamleiter
Senior Teamleiter
Implementierung des JIRA-Aufwandserfassungssystems in der IT-Abteilung
Design einer Schnittstelle zu JIRA für die Verbesserung der Prozesseffizienz
Auswahl und Leitung eines Teams von 25 Mitgliedern
Planung und Umsetzung des schrittweisen Roll-outs
Organisation von System- und Usertests zur Prüfung der Funktionalität
Schulung von 200 Mitarbeitenden und Führungskräfte
mobilcom-debitel GmbH, Büdelsdorf
2 Jahre 5 Monate
2012-01 - 2014-05
Transformation und Strategie
Senior IT-Projektleiter
Senior IT-Projektleiter
Leitung des Software-Auswahlverfahrens für Multiprojektmanagementtools (Sciforma, Oracle-Primavera, MS-Dynamics 365 etc.)
Auswahl und fachliche Führung des Projektteams von 15 Mitgliedern
Planung und Durchführung eines mehrstufigen Software-Auswahlverfahrens zur Optimierung der Unternehmensprozesse
Entwicklung eines umfassenden Anforderungskatalogs in Zusammenarbeit mit allen relevanten Stakeholdern
Steuerung des Tool-Budgets in Höhe von 500.000 Euro
Präsentation von Projektfortschritten vor dem IT-Vorstand
Führung der Einkaufsverhandlungen mit dem Softwareanbieter Sciforma
Überleitung von IT-Serviceprozessen im Zuge der Unternehmensmigration inkl. Problemmanagement zur Stabilisierung der Geschäftsprozesse
Mitwirkung bei der Ausarbeitung des finalen Rahmenvertrages zur Sicherstellung eines effizienten und kostengünstigen Lizenzmodells
mobilcom-debitel GmbH, Büdelsdorf
1 Jahr
2011-01 - 2011-12
Anforderungs- und Projektmanagement
Projektleiter
Projektleiter
mobilcom-debitel GmbH, Elmshorn und Büdelsdorf
11 Monate
2010-02 - 2010-12
Controlling
Projektleiter
Projektleiter
Freenet AG, Hamburg
4 Jahre 6 Monate
2005-08 - 2010-01
Supply Chain Management
Projektleiter
Projektleiter
Airbus Deutschland GmbH, Hamburg
1 Jahr 10 Monate
2003-01 - 2004-10
Prozessoptimierung
Projektleiter
Projektleiter
Airbus Deutschland GmbH, Hamburg
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
1 Jahr 5 Monate
2019-01 - 2020-05
Projektmanager
Projektmanager IHK, IHK
Projektmanager IHK
IHK
1 Jahr 3 Monate
2008-04 - 2009-06
Projektleiter (IHK)
ILS Institut für Lernsysteme GmbH, Hamburg
ILS Institut für Lernsysteme GmbH, Hamburg
Note: 1,1
11 Monate
2004-10 - 2005-08
Technical Management
Master of Engineering (M.Eng.), Hochschule Emden/Leer, Emden
Master of Engineering (M.Eng.)
Hochschule Emden/Leer, Emden
Thesis bei Airbus Deutschland GmbH (Titel auf Anfrage)
Abschluss: | Note: 1,7
1 Jahr 1 Monat
2001-08 - 2002-08
Management Information Systems
Bachelor of Science (B.Sc.), Milwaukee School of Engineering, Milwaukee USA
Chief Executive Officer, M.Eng. in Technical Management, B.Sc. in Management Information Systems, Diplom-Wirtschaftsingenieur, Projektleiter (IHK)
Ergebnisorientierte Führungskraft mit über 20 Jahren umfassender Leitungserfahrung in technologiegetriebenen Unternehmen, speziell in den Bereichen (IT-) Projektleitung, Prozessoptimierung, Produktmanagement und Vertrieb
Dynamischer Problemlöser mit einer holistischen Herangehensweise, versiert in der Anwendung diverser Projektmanagement-Methoden
Tiefgreifende Expertise in der Implementierung von Qualitätsmanagement- und IT-Sicherheitssystemen, einschließlich ISO 9001 / 27001 und TISAX-Zertifizierungen
Erfolgreiche Führung und Skalierung eines Vertriebsunternehmens mit innovativen OnlineMarketingstrategien und einem effizienten Warenwirtschaftssystem
Nachweisbare Erfolge in der Steigerung der Prozesseffizienz durch Implementierung von Multiprojektmanagementtools und Optimierung von IT-Serviceprozessen
Kommunikationsstarker Teamleiter mit einem profunden Verständnis für dezentralisierte Führung, fokussiert auf optimale Performance durch die Förderung individueller Stärken
Managementerfahrung in Unternehmen
Geschäftsprozessanalyse
Experte
Projektleitung
Experte
Prozessoptimierung
Experte
Teamleitung
Experte
Management
Experte
Projektdokumentation und Arbeitssteuerung
Experte
Durchführung von Mitarbeiterschulungen
Fortgeschritten
Schnittstellenfunktion BlueCollar / WhiteCollar
Experte
Prozessanalyse
Experte
Veränderungsmanagement
Experte
Austausch mit Vorstand / Vorstandsmeetings
Fortgeschritten
Branchen
Branchen
alle Branchen
Einsatzorte
Einsatzorte
Hamburg (+100km)
Deutschland
möglich
Projekte
Projekte
4 Jahre 6 Monate
2021-01 - heute
Gründung und Entwicklung einer Vertriebsgesellschaft
Geschäftsführer / Chief Executive Officer (CEO)
Geschäftsführer / Chief Executive Officer (CEO)
Operative Leitung des Tagesgeschäfts sowie strategische Planung im Einklang mit den Business Plänen
Integration von Online-Marktplätzen wie Amazon, Kaufland und eBay
Auswahl und Beschaffung von Produkten im Bereich ?Wellness-Artikel?, u. a. Whirlpools, Pflegezubehör, Textil- und Holzartikel für den Home-Bereich
Erfolge:
Implementierung eines Warenwirtschaftssystems (JTL) und Anbindung an ein Fulfillment-Center für Auftragsabwicklung, Lagerung und Versand
Einführung eines Onlineshops und Entwicklung einer umfassenden OnlineMarketingstrategie zur Steigerung der Markenpräsenz und des Umsat
auf Anfrage
3 Jahre 6 Monate
2017-07 - 2020-12
Entwicklung und Implementierung sinnvoller Projektmanagementstandards
Leiter Prozess- und Qualitätsmanagement sowie IT-Infrastruktur (Stab)
Leiter Prozess- und Qualitätsmanagement sowie IT-Infrastruktur (Stab)
Aufbau und Leitung von Competence Centern (Projektcenter) speziell für Automotive-Kunden inkl. TISAX-Zertifizierung
Implementierung einer digitalen Unterschrift mittels workflowbasierter DocuSign-Software für die effiziente Abwicklung von Kundenverträgen
Einrichtung und Verwaltung eines IT-Bestellsystems für Kundenprojekte inkl. Beschaffung von Notebooks und CAD/CAE-Software
Konzeptionierung eines umfassenden Projektmanagement-Handbuchs
Ernennung zum Qualitätsmanagementbeauftragten (QMB) und regelmäßige Durchführung interner Audits
Erstellung und Implementierung von umfangreichen Schulungsunterlagen für die Nutzung von DocuSign und die Verwaltung der IT-Bestellsysteme
Erfolge:
Erfolgreiche Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001:2015
Durchführung von Assessments und Planung der IPMA-Delta®- Zertifizierung des Projektmanagement-Reifegradmodells (Reifegrad 3) mit der GPM
Etablierung eines Information Security Management Systems (ISMS) und Überwachung der Weiterentwicklung spezifischer Compliance-Prozesse der HAYS in Zusammenarbeit mit der Rechtsabteilung
Etablierung und Implementierung von TISAX-Zertifizierungen in den Competence Centern für verbesserte Sicherheitsstandards
auf Anfrage
Hamburg
1 Jahr 3 Monate
2016-04 - 2017-06
Prozess- und Qualitätsmanagement
Project Manager
Project Manager
Entwicklung und Management von Competence Centern zur Spezialisierung und Wissensverteilung inkl. Verwaltung von Projektcenterkosten
Definition und Zusammenstellung eines IT-Anforderungskatalogs im Rahmen der Vorbereitung auf TISAX-Zertifizierungen
Gestaltung und Einführung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) inkl. Risikomanagement
Konzeption und Realisierung von MS SharePoints zur Optimierung der internen Kommunikation und Informationsverwaltung inkl. zentraler Vertragsverwaltung und automatischer Versionierung
Durchführung von Trainings für Projekt- und Teamleitende zur Verbesserung der Führungsqualitäten und Prozesskompetenz
Entwicklung und Management von IT-Verwaltungssystemen
Entwicklung und Überarbeitung von Stellenbeschreibungen für das Geschäftsfeld sowie Simulation zukünftiger Organisationsstrukturen
Erfolge:
Entwicklung und Implementierung eines ISO 9001:2015 Qualitätsmanagementsystems, speziell angepasst für das geplante Werkvertragsgeschäft inkl. Beratung des Führungsteams bei technischen und rechtlichen Änderungen und Compliance
Koordination und Durchführung komplexer RFIs (Lieferantenauskünften) und interner Audits zur Prüfung und Sicherung der Projektqualität
auf Anfrage
Hamburg
10 Monate
2014-06 - 2015-03
Transformation und Strategie
Senior Teamleiter
Senior Teamleiter
Implementierung des JIRA-Aufwandserfassungssystems in der IT-Abteilung
Design einer Schnittstelle zu JIRA für die Verbesserung der Prozesseffizienz
Auswahl und Leitung eines Teams von 25 Mitgliedern
Planung und Umsetzung des schrittweisen Roll-outs
Organisation von System- und Usertests zur Prüfung der Funktionalität
Schulung von 200 Mitarbeitenden und Führungskräfte
mobilcom-debitel GmbH, Büdelsdorf
2 Jahre 5 Monate
2012-01 - 2014-05
Transformation und Strategie
Senior IT-Projektleiter
Senior IT-Projektleiter
Leitung des Software-Auswahlverfahrens für Multiprojektmanagementtools (Sciforma, Oracle-Primavera, MS-Dynamics 365 etc.)
Auswahl und fachliche Führung des Projektteams von 15 Mitgliedern
Planung und Durchführung eines mehrstufigen Software-Auswahlverfahrens zur Optimierung der Unternehmensprozesse
Entwicklung eines umfassenden Anforderungskatalogs in Zusammenarbeit mit allen relevanten Stakeholdern
Steuerung des Tool-Budgets in Höhe von 500.000 Euro
Präsentation von Projektfortschritten vor dem IT-Vorstand
Führung der Einkaufsverhandlungen mit dem Softwareanbieter Sciforma
Überleitung von IT-Serviceprozessen im Zuge der Unternehmensmigration inkl. Problemmanagement zur Stabilisierung der Geschäftsprozesse
Mitwirkung bei der Ausarbeitung des finalen Rahmenvertrages zur Sicherstellung eines effizienten und kostengünstigen Lizenzmodells
mobilcom-debitel GmbH, Büdelsdorf
1 Jahr
2011-01 - 2011-12
Anforderungs- und Projektmanagement
Projektleiter
Projektleiter
mobilcom-debitel GmbH, Elmshorn und Büdelsdorf
11 Monate
2010-02 - 2010-12
Controlling
Projektleiter
Projektleiter
Freenet AG, Hamburg
4 Jahre 6 Monate
2005-08 - 2010-01
Supply Chain Management
Projektleiter
Projektleiter
Airbus Deutschland GmbH, Hamburg
1 Jahr 10 Monate
2003-01 - 2004-10
Prozessoptimierung
Projektleiter
Projektleiter
Airbus Deutschland GmbH, Hamburg
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
1 Jahr 5 Monate
2019-01 - 2020-05
Projektmanager
Projektmanager IHK, IHK
Projektmanager IHK
IHK
1 Jahr 3 Monate
2008-04 - 2009-06
Projektleiter (IHK)
ILS Institut für Lernsysteme GmbH, Hamburg
ILS Institut für Lernsysteme GmbH, Hamburg
Note: 1,1
11 Monate
2004-10 - 2005-08
Technical Management
Master of Engineering (M.Eng.), Hochschule Emden/Leer, Emden
Master of Engineering (M.Eng.)
Hochschule Emden/Leer, Emden
Thesis bei Airbus Deutschland GmbH (Titel auf Anfrage)
Abschluss: | Note: 1,7
1 Jahr 1 Monat
2001-08 - 2002-08
Management Information Systems
Bachelor of Science (B.Sc.), Milwaukee School of Engineering, Milwaukee USA
Chief Executive Officer, M.Eng. in Technical Management, B.Sc. in Management Information Systems, Diplom-Wirtschaftsingenieur, Projektleiter (IHK)
Ergebnisorientierte Führungskraft mit über 20 Jahren umfassender Leitungserfahrung in technologiegetriebenen Unternehmen, speziell in den Bereichen (IT-) Projektleitung, Prozessoptimierung, Produktmanagement und Vertrieb
Dynamischer Problemlöser mit einer holistischen Herangehensweise, versiert in der Anwendung diverser Projektmanagement-Methoden
Tiefgreifende Expertise in der Implementierung von Qualitätsmanagement- und IT-Sicherheitssystemen, einschließlich ISO 9001 / 27001 und TISAX-Zertifizierungen
Erfolgreiche Führung und Skalierung eines Vertriebsunternehmens mit innovativen OnlineMarketingstrategien und einem effizienten Warenwirtschaftssystem
Nachweisbare Erfolge in der Steigerung der Prozesseffizienz durch Implementierung von Multiprojektmanagementtools und Optimierung von IT-Serviceprozessen
Kommunikationsstarker Teamleiter mit einem profunden Verständnis für dezentralisierte Führung, fokussiert auf optimale Performance durch die Förderung individueller Stärken
Managementerfahrung in Unternehmen
Geschäftsprozessanalyse
Experte
Projektleitung
Experte
Prozessoptimierung
Experte
Teamleitung
Experte
Management
Experte
Projektdokumentation und Arbeitssteuerung
Experte
Durchführung von Mitarbeiterschulungen
Fortgeschritten
Schnittstellenfunktion BlueCollar / WhiteCollar
Experte
Prozessanalyse
Experte
Veränderungsmanagement
Experte
Austausch mit Vorstand / Vorstandsmeetings
Fortgeschritten
Branchen
Branchen
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