PMO, Projektleitung, Manegement, Teamleitung, ISO 9001, Qualitätsmanagement, Consulting, Beratung, Prozessoptimierung, Coaching, Organisation, Go-Live
Aktualisiert am 23.04.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 23.04.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
PMO Support
ISO 9001
ISO 27001
Qualitätsmanagement (Einführung...)
IT-Grundschutz
Informationssicherheit
Project Controlling
Vertriebsassistenz
Management Reporting
PMI
Managementsysteme
Managementerfahrung
Projektierung
Projektakquise
Projektdefinition
Analysefähigkeit
Powerpoint
Changemanagement
Absatzlogistik
Supply Chain Management
Einkaufscontrolling
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend in Wort und Schrift
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+100km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 6 Monate
2021-01 - heute

Gründung und Entwicklung einer Vertriebsgesellschaft

Geschäftsführer / Chief Executive Officer (CEO)
Geschäftsführer / Chief Executive Officer (CEO)
  • Operative Leitung des Tagesgeschäfts sowie strategische Planung im Einklang mit den Business Plänen
  • Integration von Online-Marktplätzen wie Amazon, Kaufland und eBay
  • Auswahl und Beschaffung von Produkten im Bereich ?Wellness-Artikel?, u. a. Whirlpools, Pflegezubehör, Textil- und Holzartikel für den Home-Bereich 


Erfolge:

  • Implementierung eines Warenwirtschaftssystems (JTL) und Anbindung an ein Fulfillment-Center für Auftragsabwicklung, Lagerung und Versand
  • Einführung eines Onlineshops und Entwicklung einer umfassenden OnlineMarketingstrategie zur Steigerung der Markenpräsenz und des Umsat
auf Anfrage
3 Jahre 6 Monate
2017-07 - 2020-12

Entwicklung und Implementierung sinnvoller Projektmanagementstandards

Leiter Prozess- und Qualitätsmanagement sowie IT-Infrastruktur (Stab)
Leiter Prozess- und Qualitätsmanagement sowie IT-Infrastruktur (Stab)
  • Aufbau und Leitung von Competence Centern (Projektcenter) speziell für Automotive-Kunden inkl. TISAX-Zertifizierung
  • Implementierung einer digitalen Unterschrift mittels workflowbasierter DocuSign-Software für die effiziente Abwicklung von Kundenverträgen
  • Einrichtung und Verwaltung eines IT-Bestellsystems für Kundenprojekte inkl. Beschaffung von Notebooks und CAD/CAE-Software
  • Konzeptionierung eines umfassenden Projektmanagement-Handbuchs
  • Ernennung zum Qualitätsmanagementbeauftragten (QMB) und regelmäßige Durchführung interner Audits
  • Erstellung und Implementierung von umfangreichen Schulungsunterlagen für die Nutzung von DocuSign und die Verwaltung der IT-Bestellsysteme


Erfolge:

  • Erfolgreiche Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001:2015
  • Durchführung von Assessments und Planung der IPMA-Delta®- Zertifizierung des Projektmanagement-Reifegradmodells (Reifegrad 3) mit der GPM
  • Etablierung eines Information Security Management Systems (ISMS) und Überwachung der Weiterentwicklung spezifischer Compliance-Prozesse der HAYS in Zusammenarbeit mit der Rechtsabteilung
  • Etablierung und Implementierung von TISAX-Zertifizierungen in den Competence Centern für verbesserte Sicherheitsstandards
auf Anfrage
Hamburg
1 Jahr 3 Monate
2016-04 - 2017-06

Prozess- und Qualitätsmanagement

Project Manager
Project Manager
  • Entwicklung und Management von Competence Centern zur Spezialisierung und Wissensverteilung inkl. Verwaltung von Projektcenterkosten
  • Definition und Zusammenstellung eines IT-Anforderungskatalogs im Rahmen der Vorbereitung auf TISAX-Zertifizierungen
  • Gestaltung und Einführung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) inkl. Risikomanagement
  • Konzeption und Realisierung von MS SharePoints zur Optimierung der internen Kommunikation und Informationsverwaltung inkl. zentraler Vertragsverwaltung und automatischer Versionierung
  • Durchführung von Trainings für Projekt- und Teamleitende zur Verbesserung der Führungsqualitäten und Prozesskompetenz
  • Entwicklung und Management von IT-Verwaltungssystemen
  • Entwicklung und Überarbeitung von Stellenbeschreibungen für das Geschäftsfeld sowie Simulation zukünftiger Organisationsstrukturen


Erfolge:

  • Entwicklung und Implementierung eines ISO 9001:2015 Qualitätsmanagementsystems, speziell angepasst für das geplante Werkvertragsgeschäft inkl. Beratung des Führungsteams bei technischen und rechtlichen Änderungen und Compliance
  • Koordination und Durchführung komplexer RFIs (Lieferantenauskünften) und interner Audits zur Prüfung und Sicherung der Projektqualität
auf Anfrage
Hamburg
10 Monate
2014-06 - 2015-03

Transformation und Strategie

Senior Teamleiter
Senior Teamleiter
  • Implementierung des JIRA-Aufwandserfassungssystems in der IT-Abteilung
  • Design einer Schnittstelle zu JIRA für die Verbesserung der Prozesseffizienz
  • Auswahl und Leitung eines Teams von 25 Mitgliedern
  • Planung und Umsetzung des schrittweisen Roll-outs
  • Organisation von System- und Usertests zur Prüfung der Funktionalität
  • Schulung von 200 Mitarbeitenden und Führungskräfte
mobilcom-debitel GmbH, Büdelsdorf
2 Jahre 5 Monate
2012-01 - 2014-05

Transformation und Strategie

Senior IT-Projektleiter
Senior IT-Projektleiter
  • Leitung des Software-Auswahlverfahrens für Multiprojektmanagementtools (Sciforma, Oracle-Primavera, MS-Dynamics 365 etc.)
  • Auswahl und fachliche Führung des Projektteams von 15 Mitgliedern
  • Planung und Durchführung eines mehrstufigen Software-Auswahlverfahrens zur Optimierung der Unternehmensprozesse
  • Entwicklung eines umfassenden Anforderungskatalogs in Zusammenarbeit mit allen relevanten Stakeholdern
  • Steuerung des Tool-Budgets in Höhe von 500.000 Euro
  • Präsentation von Projektfortschritten vor dem IT-Vorstand
  • Führung der Einkaufsverhandlungen mit dem Softwareanbieter Sciforma
  • Überleitung von IT-Serviceprozessen im Zuge der Unternehmensmigration inkl. Problemmanagement zur Stabilisierung der Geschäftsprozesse
  • Mitwirkung bei der Ausarbeitung des finalen Rahmenvertrages zur Sicherstellung eines effizienten und kostengünstigen Lizenzmodells
mobilcom-debitel GmbH, Büdelsdorf
1 Jahr
2011-01 - 2011-12

Anforderungs- und Projektmanagement

Projektleiter
Projektleiter

mobilcom-debitel GmbH, Elmshorn und Büdelsdorf
11 Monate
2010-02 - 2010-12

Controlling

Projektleiter
Projektleiter

Freenet AG, Hamburg
4 Jahre 6 Monate
2005-08 - 2010-01

Supply Chain Management

Projektleiter
Projektleiter

Airbus Deutschland GmbH, Hamburg
1 Jahr 10 Monate
2003-01 - 2004-10

Prozessoptimierung

Projektleiter
Projektleiter

Airbus Deutschland GmbH, Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 5 Monate
2019-01 - 2020-05

Projektmanager

Projektmanager IHK, IHK
Projektmanager IHK
IHK
1 Jahr 3 Monate
2008-04 - 2009-06

Projektleiter (IHK)

ILS Institut für Lernsysteme GmbH, Hamburg
ILS Institut für Lernsysteme GmbH, Hamburg
Note: 1,1
11 Monate
2004-10 - 2005-08

Technical Management

Master of Engineering (M.Eng.), Hochschule Emden/Leer, Emden
Master of Engineering (M.Eng.)
Hochschule Emden/Leer, Emden

  • Thesis bei Airbus Deutschland GmbH (Titel auf Anfrage)
  • Abschluss:  | Note: 1,7

1 Jahr 1 Monat
2001-08 - 2002-08

Management Information Systems

Bachelor of Science (B.Sc.), Milwaukee School of Engineering, Milwaukee USA
Bachelor of Science (B.Sc.)
Milwaukee School of Engineering, Milwaukee USA

  • Thesis: on Request 
  • Note: 1,7 (High Honors)

3 Jahre 11 Monate
1998-10 - 2002-08

Wirtschaftsingenierwesen

Diplom-Wirtschaftsingenieur, Technische Hochschule Lübeck (früher: Fachhochschule Lübeck), Lübeckachhochschule Lübeck
Diplom-Wirtschaftsingenieur
Technische Hochschule Lübeck (früher: Fachhochschule Lübeck), Lübeckachhochschule Lübeck

  • Internationales Verkehrs - und Kommunikationswesen
  • Note: 1,9

Position

Position

  • verschiedene Stabsfunktion in Unternehmen besetzt, Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, CEO
  • Beispiel Personaldienstleistungsfirma:
    • Leitung Bereich "Prozess-und Qualitätsmanagement"
    • Einführung eines Prozessmanagement nach ISO 9001
    • Weiterentwicklung des IPMA-Delta Managements (GPM)
    • Implementierung und Go Live des ISMS (ISO 27001)
    • Integration von TISAX Projektcentern (ENX)
    • Umsetzung des ISB
    • QMB der Unternehmung
  • Beispiel Flugzeugbaufirma:
    • Serienreifmachung A380 Landeklappenschalen
  • Beispiel Telekomunikationsfirma:
    • Durchführung eines Problemmanagements in einer Unternehmensmigration (Mobilcom/Debitel)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

PMO Support ISO 9001 ISO 27001 Qualitätsmanagement (Einführung...) IT-Grundschutz Informationssicherheit Project Controlling Vertriebsassistenz Management Reporting PMI Managementsysteme Managementerfahrung Projektierung Projektakquise Projektdefinition Analysefähigkeit Powerpoint Changemanagement Absatzlogistik Supply Chain Management Einkaufscontrolling

Aufgabenbereiche

Projektmanagement
Prozessoptimierung
Vertrieb
Qualitätsmanagement
Teamleitung
Beratung
Problemlösung
Geschäftsführung
Schulung
Risikomanagement
Change Management
Anforderungsanalyse
Systemauswahl
Ressourcenplanung
Stakeholdermanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Microsoft Office / 365
SAP R/3
Atlassian JIRA
Sciforma 6.0

Profil

  • Chief Executive Officer, M.Eng. in Technical Management, B.Sc. in Management Information Systems, Diplom-Wirtschaftsingenieur, Projektleiter (IHK)
  • Ergebnisorientierte Führungskraft mit über 20 Jahren umfassender Leitungserfahrung in technologiegetriebenen Unternehmen, speziell in den Bereichen (IT-) Projektleitung, Prozessoptimierung, Produktmanagement und Vertrieb
  • Dynamischer Problemlöser mit einer holistischen Herangehensweise, versiert in der Anwendung diverser Projektmanagement-Methoden
  • Tiefgreifende Expertise in der Implementierung von Qualitätsmanagement- und IT-Sicherheitssystemen, einschließlich ISO 9001 / 27001 und TISAX-Zertifizierungen
  • Erfolgreiche Führung und Skalierung eines Vertriebsunternehmens mit innovativen OnlineMarketingstrategien und einem effizienten Warenwirtschaftssystem
  • Nachweisbare Erfolge in der Steigerung der Prozesseffizienz durch Implementierung von Multiprojektmanagementtools und Optimierung von IT-Serviceprozessen
  • Kommunikationsstarker Teamleiter mit einem profunden Verständnis für dezentralisierte Führung, fokussiert auf optimale Performance durch die Förderung individueller Stärken

Managementerfahrung in Unternehmen

Geschäftsprozessanalyse
Experte
Projektleitung
Experte
Prozessoptimierung
Experte
Teamleitung
Experte
Management
Experte
Projektdokumentation und Arbeitssteuerung
Experte
Durchführung von Mitarbeiterschulungen
Fortgeschritten
Schnittstellenfunktion BlueCollar / WhiteCollar
Experte
Prozessanalyse
Experte
Veränderungsmanagement
Experte
Austausch mit Vorstand / Vorstandsmeetings
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

alle Branchen

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+100km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 6 Monate
2021-01 - heute

Gründung und Entwicklung einer Vertriebsgesellschaft

Geschäftsführer / Chief Executive Officer (CEO)
Geschäftsführer / Chief Executive Officer (CEO)
  • Operative Leitung des Tagesgeschäfts sowie strategische Planung im Einklang mit den Business Plänen
  • Integration von Online-Marktplätzen wie Amazon, Kaufland und eBay
  • Auswahl und Beschaffung von Produkten im Bereich ?Wellness-Artikel?, u. a. Whirlpools, Pflegezubehör, Textil- und Holzartikel für den Home-Bereich 


Erfolge:

  • Implementierung eines Warenwirtschaftssystems (JTL) und Anbindung an ein Fulfillment-Center für Auftragsabwicklung, Lagerung und Versand
  • Einführung eines Onlineshops und Entwicklung einer umfassenden OnlineMarketingstrategie zur Steigerung der Markenpräsenz und des Umsat
auf Anfrage
3 Jahre 6 Monate
2017-07 - 2020-12

Entwicklung und Implementierung sinnvoller Projektmanagementstandards

Leiter Prozess- und Qualitätsmanagement sowie IT-Infrastruktur (Stab)
Leiter Prozess- und Qualitätsmanagement sowie IT-Infrastruktur (Stab)
  • Aufbau und Leitung von Competence Centern (Projektcenter) speziell für Automotive-Kunden inkl. TISAX-Zertifizierung
  • Implementierung einer digitalen Unterschrift mittels workflowbasierter DocuSign-Software für die effiziente Abwicklung von Kundenverträgen
  • Einrichtung und Verwaltung eines IT-Bestellsystems für Kundenprojekte inkl. Beschaffung von Notebooks und CAD/CAE-Software
  • Konzeptionierung eines umfassenden Projektmanagement-Handbuchs
  • Ernennung zum Qualitätsmanagementbeauftragten (QMB) und regelmäßige Durchführung interner Audits
  • Erstellung und Implementierung von umfangreichen Schulungsunterlagen für die Nutzung von DocuSign und die Verwaltung der IT-Bestellsysteme


Erfolge:

  • Erfolgreiche Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001:2015
  • Durchführung von Assessments und Planung der IPMA-Delta®- Zertifizierung des Projektmanagement-Reifegradmodells (Reifegrad 3) mit der GPM
  • Etablierung eines Information Security Management Systems (ISMS) und Überwachung der Weiterentwicklung spezifischer Compliance-Prozesse der HAYS in Zusammenarbeit mit der Rechtsabteilung
  • Etablierung und Implementierung von TISAX-Zertifizierungen in den Competence Centern für verbesserte Sicherheitsstandards
auf Anfrage
Hamburg
1 Jahr 3 Monate
2016-04 - 2017-06

Prozess- und Qualitätsmanagement

Project Manager
Project Manager
  • Entwicklung und Management von Competence Centern zur Spezialisierung und Wissensverteilung inkl. Verwaltung von Projektcenterkosten
  • Definition und Zusammenstellung eines IT-Anforderungskatalogs im Rahmen der Vorbereitung auf TISAX-Zertifizierungen
  • Gestaltung und Einführung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) inkl. Risikomanagement
  • Konzeption und Realisierung von MS SharePoints zur Optimierung der internen Kommunikation und Informationsverwaltung inkl. zentraler Vertragsverwaltung und automatischer Versionierung
  • Durchführung von Trainings für Projekt- und Teamleitende zur Verbesserung der Führungsqualitäten und Prozesskompetenz
  • Entwicklung und Management von IT-Verwaltungssystemen
  • Entwicklung und Überarbeitung von Stellenbeschreibungen für das Geschäftsfeld sowie Simulation zukünftiger Organisationsstrukturen


Erfolge:

  • Entwicklung und Implementierung eines ISO 9001:2015 Qualitätsmanagementsystems, speziell angepasst für das geplante Werkvertragsgeschäft inkl. Beratung des Führungsteams bei technischen und rechtlichen Änderungen und Compliance
  • Koordination und Durchführung komplexer RFIs (Lieferantenauskünften) und interner Audits zur Prüfung und Sicherung der Projektqualität
auf Anfrage
Hamburg
10 Monate
2014-06 - 2015-03

Transformation und Strategie

Senior Teamleiter
Senior Teamleiter
  • Implementierung des JIRA-Aufwandserfassungssystems in der IT-Abteilung
  • Design einer Schnittstelle zu JIRA für die Verbesserung der Prozesseffizienz
  • Auswahl und Leitung eines Teams von 25 Mitgliedern
  • Planung und Umsetzung des schrittweisen Roll-outs
  • Organisation von System- und Usertests zur Prüfung der Funktionalität
  • Schulung von 200 Mitarbeitenden und Führungskräfte
mobilcom-debitel GmbH, Büdelsdorf
2 Jahre 5 Monate
2012-01 - 2014-05

Transformation und Strategie

Senior IT-Projektleiter
Senior IT-Projektleiter
  • Leitung des Software-Auswahlverfahrens für Multiprojektmanagementtools (Sciforma, Oracle-Primavera, MS-Dynamics 365 etc.)
  • Auswahl und fachliche Führung des Projektteams von 15 Mitgliedern
  • Planung und Durchführung eines mehrstufigen Software-Auswahlverfahrens zur Optimierung der Unternehmensprozesse
  • Entwicklung eines umfassenden Anforderungskatalogs in Zusammenarbeit mit allen relevanten Stakeholdern
  • Steuerung des Tool-Budgets in Höhe von 500.000 Euro
  • Präsentation von Projektfortschritten vor dem IT-Vorstand
  • Führung der Einkaufsverhandlungen mit dem Softwareanbieter Sciforma
  • Überleitung von IT-Serviceprozessen im Zuge der Unternehmensmigration inkl. Problemmanagement zur Stabilisierung der Geschäftsprozesse
  • Mitwirkung bei der Ausarbeitung des finalen Rahmenvertrages zur Sicherstellung eines effizienten und kostengünstigen Lizenzmodells
mobilcom-debitel GmbH, Büdelsdorf
1 Jahr
2011-01 - 2011-12

Anforderungs- und Projektmanagement

Projektleiter
Projektleiter

mobilcom-debitel GmbH, Elmshorn und Büdelsdorf
11 Monate
2010-02 - 2010-12

Controlling

Projektleiter
Projektleiter

Freenet AG, Hamburg
4 Jahre 6 Monate
2005-08 - 2010-01

Supply Chain Management

Projektleiter
Projektleiter

Airbus Deutschland GmbH, Hamburg
1 Jahr 10 Monate
2003-01 - 2004-10

Prozessoptimierung

Projektleiter
Projektleiter

Airbus Deutschland GmbH, Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 5 Monate
2019-01 - 2020-05

Projektmanager

Projektmanager IHK, IHK
Projektmanager IHK
IHK
1 Jahr 3 Monate
2008-04 - 2009-06

Projektleiter (IHK)

ILS Institut für Lernsysteme GmbH, Hamburg
ILS Institut für Lernsysteme GmbH, Hamburg
Note: 1,1
11 Monate
2004-10 - 2005-08

Technical Management

Master of Engineering (M.Eng.), Hochschule Emden/Leer, Emden
Master of Engineering (M.Eng.)
Hochschule Emden/Leer, Emden

  • Thesis bei Airbus Deutschland GmbH (Titel auf Anfrage)
  • Abschluss:  | Note: 1,7

1 Jahr 1 Monat
2001-08 - 2002-08

Management Information Systems

Bachelor of Science (B.Sc.), Milwaukee School of Engineering, Milwaukee USA
Bachelor of Science (B.Sc.)
Milwaukee School of Engineering, Milwaukee USA

  • Thesis: on Request 
  • Note: 1,7 (High Honors)

3 Jahre 11 Monate
1998-10 - 2002-08

Wirtschaftsingenierwesen

Diplom-Wirtschaftsingenieur, Technische Hochschule Lübeck (früher: Fachhochschule Lübeck), Lübeckachhochschule Lübeck
Diplom-Wirtschaftsingenieur
Technische Hochschule Lübeck (früher: Fachhochschule Lübeck), Lübeckachhochschule Lübeck

  • Internationales Verkehrs - und Kommunikationswesen
  • Note: 1,9

Position

Position

  • verschiedene Stabsfunktion in Unternehmen besetzt, Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, CEO
  • Beispiel Personaldienstleistungsfirma:
    • Leitung Bereich "Prozess-und Qualitätsmanagement"
    • Einführung eines Prozessmanagement nach ISO 9001
    • Weiterentwicklung des IPMA-Delta Managements (GPM)
    • Implementierung und Go Live des ISMS (ISO 27001)
    • Integration von TISAX Projektcentern (ENX)
    • Umsetzung des ISB
    • QMB der Unternehmung
  • Beispiel Flugzeugbaufirma:
    • Serienreifmachung A380 Landeklappenschalen
  • Beispiel Telekomunikationsfirma:
    • Durchführung eines Problemmanagements in einer Unternehmensmigration (Mobilcom/Debitel)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

PMO Support ISO 9001 ISO 27001 Qualitätsmanagement (Einführung...) IT-Grundschutz Informationssicherheit Project Controlling Vertriebsassistenz Management Reporting PMI Managementsysteme Managementerfahrung Projektierung Projektakquise Projektdefinition Analysefähigkeit Powerpoint Changemanagement Absatzlogistik Supply Chain Management Einkaufscontrolling

Aufgabenbereiche

Projektmanagement
Prozessoptimierung
Vertrieb
Qualitätsmanagement
Teamleitung
Beratung
Problemlösung
Geschäftsführung
Schulung
Risikomanagement
Change Management
Anforderungsanalyse
Systemauswahl
Ressourcenplanung
Stakeholdermanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Microsoft Office / 365
SAP R/3
Atlassian JIRA
Sciforma 6.0

Profil

  • Chief Executive Officer, M.Eng. in Technical Management, B.Sc. in Management Information Systems, Diplom-Wirtschaftsingenieur, Projektleiter (IHK)
  • Ergebnisorientierte Führungskraft mit über 20 Jahren umfassender Leitungserfahrung in technologiegetriebenen Unternehmen, speziell in den Bereichen (IT-) Projektleitung, Prozessoptimierung, Produktmanagement und Vertrieb
  • Dynamischer Problemlöser mit einer holistischen Herangehensweise, versiert in der Anwendung diverser Projektmanagement-Methoden
  • Tiefgreifende Expertise in der Implementierung von Qualitätsmanagement- und IT-Sicherheitssystemen, einschließlich ISO 9001 / 27001 und TISAX-Zertifizierungen
  • Erfolgreiche Führung und Skalierung eines Vertriebsunternehmens mit innovativen OnlineMarketingstrategien und einem effizienten Warenwirtschaftssystem
  • Nachweisbare Erfolge in der Steigerung der Prozesseffizienz durch Implementierung von Multiprojektmanagementtools und Optimierung von IT-Serviceprozessen
  • Kommunikationsstarker Teamleiter mit einem profunden Verständnis für dezentralisierte Führung, fokussiert auf optimale Performance durch die Förderung individueller Stärken

Managementerfahrung in Unternehmen

Geschäftsprozessanalyse
Experte
Projektleitung
Experte
Prozessoptimierung
Experte
Teamleitung
Experte
Management
Experte
Projektdokumentation und Arbeitssteuerung
Experte
Durchführung von Mitarbeiterschulungen
Fortgeschritten
Schnittstellenfunktion BlueCollar / WhiteCollar
Experte
Prozessanalyse
Experte
Veränderungsmanagement
Experte
Austausch mit Vorstand / Vorstandsmeetings
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

alle Branchen

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