Erfahrener und zertifizierter Management- und IT-Transformationsexperte mit über 25 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte und Programme.
Aktualisiert am 05.11.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.11.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Cloud Migration
Multiprojektmanagement
AI (Artificial Intelligence)
Gemini
Change Management
Innovationsmanagement
Privileged Access Management
Azure Cloud
Google Cloud
AWS
IT Transformation
PRINCE2
ITIL
Google AI Essentials
Prompting Essentials
Professional SCRUM Master
Agiles Projektmanagement
Künstliche Intelligenz
Transition Management
Master Data Management
Infrastruktur-Management
Cybersecurity
AI Agents
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend in Wort und Schrift

Einsatzorte

Einsatzorte

0berderdingen (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 10 Monate
2024-08 - heute

?Netzwerk2024?

Projektleiter
Projektleiter

Optimierung und Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur der Messe München sowie Dienstleistungs-Segmentierung für Ausschreibung

  • Qualitäts- und Verfügbarkeitsoptimierung des WLAN für Eigenbedarf, Aussteller und Besucher
  • Weiterentwicklung und Ausbau der LAN-/WLAN-Infrastruktur
  • Suche und Auswahl einer technischen Fachexpertenberatung
  • Ausschreibungserstellung für die Übernahme von Managed Service Dienstleistungen durch externe Service Provider
Messe München GmbH
München
5 Monate
2024-02 - 2024-06

?EDGE Extension?

Int´l Projektleiter
Int´l Projektleiter

Nach erfolgter Migration in die Managed Cloud und Identifikation rudimentärer EDGE Lokationen besteht weiterer EDGE Bedarf:

  • Sammlung und Priorisierung internationaler EDGE sites
  • Ranking der EDGE sites auf Entscheiderebene mehrerer Geschäftseinheiten (EDGE = Mini Data Center / non-Cloud)
  • Risikomanagement und Identifizierung möglicher Stolpersteine
  • Durchführung des Roll-outs bis zur Realisierung / Übergabe
Siemens Energy AG
Erlangen (D-91056, D-91058, D-91052, D-91054)
2 Monate
2023-12 - 2024-01

?Managed Cloud Provider?

Migration Lead Germany
Migration Lead Germany

Wechsel des Service Providers, einschließlich der folgenden Themen:

  • Vorbereitung der Migrationsplanung im Hinblick auf eine mögliche Ausgliederung und Wechsel des Service Providers
  • Sondierungsgespräche mit der Geschäftsführung und den Service Managern
  • Risikomanagement und Identifizierung möglicher Stolpersteine
TenneT TSO GmbH
Bayreuth
1 Jahr 5 Monate
2022-05 - 2023-09

?Managed Cloud?

Multiprojekt Manager
Multiprojekt Manager

Cloudprojekte und Sonderaufgaben u.a. in den Bereichen

  • Migration Factory: >800 Applikationen und >4 PB Daten
  • SAP Cloud Migration mehrerer Landschaften inkl. DR
  • China Cloud Migration: eigenständiges Spezialprojekt
  • CITRIX Cloud Migration
  • Parallele Einführung neuer Managed Cloud Service Provider
  • Migration von kompletten OnPrem Rechenzentren in die Cloud
Siemens Energy AG
Erlangen (D-91056, D-91058, D-91052, D-91054)
9 Monate
2021-09 - 2022-05

?European Cloud?

Programm Manager ?European Cloud?
Programm Manager ?European Cloud?

Übernahme europäischer Cloudverantwortung vom amerikanischen Mutterkonzern sowie Cloud Development, u.a.

  • Azure Cloud Transition GPC -> AAG
  • Einführung Internationaler IT Asset Management Software als Security-Plattform
  • Zusammenführung länderübergreifender Azure Tenants inkl. Office 365 und Dynamics 365
AAG Alliance Automotive Group (internationaler Autoteilehändler)
Münster
1 Jahr 5 Monate
2020-08 - 2021-12

?Workforce Management?

Projektleiter ?Workforce Management?
Projektleiter ?Workforce Management?
  • Potentialidentifikation zur Produktivitätserhöhung um 10% (gemessen in MAK) und dessen Erschliessung / Umsetzung
  • Optimierung und Implementierung priorisierter Prozesse
  • Auswahl und Einführung geeigneter WfM-Software
  • Start aus der Fläche / Digitalisierung
Stadtwerken Karlsruhe Netzservices, Karlsruhe
Karlsruhe
8 Monate
2019-08 - 2020-03

?Privileged Access Management?

Leiter PMO ?Privileged Access Management? (PAM)
Leiter PMO ?Privileged Access Management? (PAM)
  • PMO-Koordination der fünf Projekte Zugriffsschutz, Applikationen & Plattformen, Infrastruktur, Prozesse und Organisation sowie der parallelen PAM Task Force

  • Workshopreihe CyberArk Cases & Enhancement Requests inkl. wöchentlichem Tracking
  • Sonderaufgaben des Programmleiters

Volkswagen Financial Services
Braunschweig
1 Jahr 2 Monate
2018-06 - 2019-07

?Best Place to Work? ?Central Telephone System / Collaboration Tools?

Programm-Manager
Programm-Manager
  • Programmkoordination HR-Projekte, Facility Mangement
    und Collaboration / Unternehmenskulturentwicklung / DR
  • Einführung Skype for Business als Collaborations- und Telefonielösung
  • Ablösung Avaya CIE durch 4COM Cloudlösung / zehn Contact Center (CC) Gattungen (u.a. 18 Filialen)
  • Einführung SD-WAN auf Basis MPLS/xDSL/Kabel/LTE inkl. DR
Creditplus Bank (Zentrale Stuttgart)
Stuttgart
6 Monate
2017-12 - 2018-05

Analyse Projektmanagement

Projekt-Auditor&Coach TOP100 IT-Projekte weltweit
Projekt-Auditor&Coach TOP100 IT-Projekte weltweit
  • Analyse Projektmanagement (Prozesse & Tools)
  • Vier Audit & Coaching Iterationen der Top100 Projekte
  • Weiterentwicklung der PM@KOSTAL-Prozesse & Tools
Leopold Kostal GmbH & Co. KG in Lüdenscheid (Automobilzulieferer)
Lüdenscheid
7 Monate
2016-12 - 2017-06

Hardwaretausch und Virtualisierungsprojekte

Multiprojektleiter IT Operations (ITSO)
Multiprojektleiter IT Operations (ITSO)
  • Hardwaretausch und Virtualisierungsprojekte
  • Signierungssoftware- Update, Test, UAT-Umgebung HW
  • eInvoice ? Software Virtualisierung und Migration
  • Load Balancer / ADC: Anforderungsaufnahme und Herstellerauswahl, Migrationsprozess / DR
  • Partnerportal: Capacity Management / Dimensionierung
Grenke AG
Baden-Baden
10 Monate
2016-03 - 2016-12

Softwareentwicklung (ITSC)

Multiprojektleiter Softwareentwicklung (ITSC)
Multiprojektleiter Softwareentwicklung (ITSC)
  • Kernprojekte mit hoher Visibilität auf Vorstandsebene, regelmäßiges Reporting an den CIO
  • eInvoice (elektronische Rechnungsstellung) mit externen internationalen Partnern
  • Datenbank-Harmonisierung inkl. Umgebungen und Deployment-Prozessen
  • Partnerdaten-Management übergreifend für Legacy-und Neusysteme inkl. Fachlicher und technologischer Aspekte (u.a. Microservices, Know Your Customer, Data Hubs, Data Cleansing & Enrichment, AML, EU sanctions list, PeP-List, OFAC-List) inkl. DR
Grenke AG
Karlsruhe (Baden)
6 Monate
2015-09 - 2016-02

Drittmarkt Projekt Migration

Ressourcen Manager
Ressourcen Manager
  • Masterplanner MS Project (kaskadierte Projektpläne)
  • Ressourcenmanagement interne und externe Ressourcen (Planung, Bestellung, Stundenbuchung)
  • Kostenplanung externe und interne Ressourcen / Budget
  • Change Process
  • Coaching Teamkoordinatoren (Planung)
  • Multiprojektmanagement
EnBW AG, Karlsruhe
Karlsruhe
10 Monate
2014-11 - 2015-08

Innovation Management

Programm-Manager
Programm-Manager
  • Programm Manager Hydro Therapy
  • Innovation Management / Innovation Landscape BD Wound
  • Suche und Auswahl externer Entwicklungspartner
  • Produktentwicklung /Produktentwicklungsprozess Bereich
    Moderne Wunde: HydroClean 2.5 & HydroTac 2.5
Paul Hartmann AG
Heidenheim an der Brenz
7 Monate
2014-03 - 2014-09

New Office Design (Einführung eines modernen semi-open-office Konzeptes)

Projektleiter Change Management
Projektleiter Change Management
  • Planung und Durchführung SteerCo auf C-Level
  • Programm-Management,4 Workstreams/Shared Functions
  • Koordination/Abstimmung mit externen Dienstleistern
  • Change Management Workshops
  • Projektsprache: Englisch
Daiichi-Sankyo Europe GmbH
München
4 Monate
2011-07 - 2011-10

Touchdown (Einführung neuer Cloud Communication Client)

Programm-Manager
Programm-Manager
  • Berichtend an Steering Committee / Portalvorstand
  • Agile Projektentwicklung, SCRUM
  • Fachübergreifende Workstreams/ Koordination der Servicepartner: Softwareentwicklung, Werbeintegration, IT Operations, Design & Web Producing, Satelliten Features, Cross- & Upselling, KPI / Verpixelung / Reichweitenmessung (AGOF usw.), Frontend Testing (manuell & automatisiert); Risk Management
1&1 ? WEB.de
Karlsruhe
1 Jahr 4 Monate
2010-03 - 2011-06

Cloud Computing (Dynamic Cloud Computing @ Deutsche Telekom)

Conversion Lead DC@DT, T-Systems, Cloud Computing
Conversion Lead DC@DT, T-Systems, Cloud Computing
  • Koordination der Partnerworkstreams, Lead des Conversion Planning (Transformation und Migration von über 1.700 Applikationen, davon ca. 20% SAP) inkl. Application Master Portfolio Management und Application Assessment Planning. Terminmanagement und Meilensteine.
  • Zusammenstellung des Migrations-Portfolios
    (Umsätze, Kosten, Applikationen, Infrastruktur)
  • Internationale Programmeetings und ?workshops
    (u.a. Kick-offs in West- und Osteuropa)
  • Design & Implementierung des gemeinsamen Conversion Planning Process auf Demand- und Supply-Seite.
  • Spezifikation Master Data Base / Single Point of Truth.
  • Risk  Management (Aufbau)

Projektsprache: Englisch
Am Ende des Projektes Master Data Manager von  01/2011 bis 06/2011

  • Datenmanagement-Konzeption inkl. Prozesse

  • Operatives Datenmanagement inkl. Reporting
  • Management des Master Projektportfolios
T-Systems & Deutsche Telekom
Bonn

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studienabschluss und Zertifikate
  • Dipl.-Ing. Maschinenbau / Produktionstechnik
  • Unternehmensinterne Weiterbildungen zum Managementberater bei Andersen Consulting, Kienbaum, CPC und Detecon International (u.a. PMBoK / PMI -Kenntnisse in Projekten)
  • ITIL Foundation Certificate
  • PRINCE2 Foundation Certificate
  • Professional SCRUM Master® (PSM)
  • Google AI Essentials ? Google Career Certificates
  • Prompting Essentials - Google Career Certificates
  • Foundations of Cybersecurity (Part 1 of 8 des Cybersecurity Zertifikates)

Position

Position

Projektleiter

Multiprojektleiter

Programmleiter

Programm Manager

Conversion Lead
Migration Lead

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Cloud Migration Multiprojektmanagement AI (Artificial Intelligence) Gemini Change Management Innovationsmanagement Privileged Access Management Azure Cloud Google Cloud AWS IT Transformation PRINCE2 ITIL Google AI Essentials Prompting Essentials Professional SCRUM Master Agiles Projektmanagement Künstliche Intelligenz Transition Management Master Data Management Infrastruktur-Management Cybersecurity AI Agents

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profilübersicht:

Erfahrener und zertifizierter Management- und IT-Transformationsexperte mit über 25 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte und Programme. Spezialisiert auf strategisches Programm- und Projektmanagement (klassisch & amp; agil), IT- und Cloud- Transformationen (Azure, Google Cloud, SAP Cloud), Post-Merger-Integration, sowie innovative Lösungen im Bereich Künstliche Intelligenz (Prompt Engineering). Nachweisliche Erfolge im Aufbau und Management von PMOs, in der Optimierung von Geschäftsprozessen und im Change Management zur Sicherstellung nachhaltiger Organisationsentwicklung. Zielorientiert,  pragmatisch und versiert in der Navigation durchanspruchsvolle Unternehmenslandschaften.


Wichtigste Kompetenzen:

  • Strategisches & Multi-Projektmanagement: Leitung komplexer IT- und Business- Programme, PMO-Aufbau und -Management, agile Methoden (SCRUM Master).
  • IT & Cloud Transformation: Expertise in Cloud Migration (Azure, Google Cloud, SAP Cloud), IT & Servicemanagement, Rechenzentren & EDGE Sites.
  • Künstliche Intelligenz (KI): Prompt Engineering, Anwendung von KI-Tools wie ChatGPT, Gemini, MS Copilot zur Prozessoptimierung und Innovation.
  • Unternehmensentwicklung & Change: Post-Merger Integration, Business Development, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Change Management.
  • IT-Sicherheit: Spezialkenntnisse in Privileged Access Management (PAM) und CyberArk.


Ausgewählte Projekte & Erfahrungen:

  • Multi-Projekt-/Programm-Management Managed Cloud: Verantwortung für die Implementierung und Transformation von Cloud-Services bei führenden Telekommunikationsanbietern, inkl. agiler Delivery und PMO-Aufbau.
  • Cloud Migration Lead &Architektur für SAP Cloud: Leitung von Migrationsprojekten großer SAP-Landschaften in Cloud-Umgebungen.
  • PMO Koordinator & Projektleitung (Strategische Projekte): Aufbau und Koordination von PMOs, Steuerung strategischer Initiativen in IT- Dienstleistungsunternehmen.
  • Interim Management / Agile Coach (Start-ups / Scale-ups): Unterstützung bei der Etablierung agiler Arbeitsweisen und Strukturen in schnell wachsenden Unternehmen.
  • Post Merger Integration Lead: Leitung der Integration von IT-Infrastrukturen und Prozessen nach Unternehmenszusammenschlüssen.


Projekteerfahrung bei:

1&;1 AG -Web.de, AAG Alliance Automotive Group, Accenture, Applied Engineering Services GmbH, CPC Unternehmensberatung GmbH, Creditplus Bank AG, Daiichi Sankyo Europe GmbH, Detecon International GmbH, Deutsche Telekom AG, EnBW Energie Baden-Württemberg AG, GRENKE AG, Kienbaum Consultants International GmbH, Leopold Kostal GmbH & Co. KG, Messe München GmbH, Paul Hartmann AG, Siemens Energy AG, Stadtwerke Karlsruhe GmbH, TenneT TSO GmbH, T-Systems International GmbH, Vodafone GmbH, Volkswagen AG ? Volkswagen Financial Services u.a.


Kernkompetenzen

  • Agiles und klassisches Internationales Programm-Management / Multi ? Projektmanagement / PMO (Aufbau & Management)
  • (New) Business Development / Innovationsmanagement
  •  IT & Servicemanagement / Change & Transition Management
  • Hohe Umsetzungsorientierung und Pragmatismus


Stärken

  • Schnelle Auffassungsgabe und Analysefähigkeit
  • Hohe Zielorientierung, Konzeptions- und Umsetzungsstärke
  • Internationale Managementkompetenz & Integrationsfähigkeit
  • Unternehmerisches Denken und Handeln
  • Hohe Belastbarkeit und Durchsetzungsfähigkeit


Besondere Projekterfahrung

  • Siemens Energy AG: Multiprojekt Manager Managed Cloud, Carve Out, Global Cloud, China Cloud, Migration Factory >800 Apps / >4 PB Data, SAP Cloud Migration & DR, Wechsel Cloud Service Provider, CITRIX Cloud
  • 1&1 ? WEB.de: Programm-Manager Touchdown (Einführung neuer Cloud Communication Client), Scrum, berichtend an Steering Committee / Portalvorstand, Konzernpartner
  • Dynamic Computing @ Deutsche Telekom (Cloud Computing bei T-Systems International): im PMO zuständig für das Programmportfolio, Lead des Conversion Planning (Migration und Transformation von über 1.200 Applikationen)
  • Global Networks / T-Systems & Deutsche Telekom: Aufbau internationaler Serviceeinheit mit Directors in New York und Singapur als Leiter Internationales Programm- und Servicemanagement, Servicepartnermanagement
  • MWD / Deutsche Telekom: Strategische Geschäftsfeldplanung: Entwicklung Dachstrategie, strategisches Controlling
  • o.tel.o / Vodafone: Post-Merger Integration, CRM und Produkt- management, Segmentmanagement, Vertriebscontrolling


Personalia

  • Ehem. Leiter internationales Programm- & Servicemanagement bei der Global Networks / Deutsche Telekom sowie Managementberater bei Andersen Consulting (Accenture), Kienbaum Management Consultants, Detecon International
  • Internationale Management-Erfahrung ergänzt durch langjährigen Beratungshintergrund (Konzeption & Umsetzung)
  • Interimsmanager und Projektleiter Auslandseinsätze in USA, Katar (Qatar) und Dubai


Ergänzende Kompetenzen (Auswahl)

  • Kommunikationsstärke (interne & externe Kommunikation)
  • Geschäftsprozessoptimierung / Prozessrestrukturierung
  • Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Schnittstellenentwicklung
  • Release Management
  • (Post) Merger Integration
  • Produktentwicklung / SCRUM
  • Strategische Geschäftsfeldplanung
  • Vertriebssteuerung, Vertriebsrestrukturierung
  • Segmentmanagement und organisatorische Implementierung


Karriereweg

2008 

Rolle: Selbständig als Interim Manager und Managementberater


2005

Kunde: Deutsche Telekom, Bonn

Rolle: Leiter int´l Program & Service Mgnt


1999

Kunde: Detecon International, Bonn

Rolle: Managementberater


1998

Kunde: o.tel.o , Düsseldorf

Rolle: Inhouse Consultant (´99 Übernahme durch Mannesmann Arcor / Vodafone)


1996

Kunde: Andersen Consulting und Kienbaum

Rolle: Managementberater 


1995

Kunde: ASP, Gondelsheim

Rolle: IT-Freelancer


Eingesetzte Tools & Software (Auswahl)

  • 4COM Contact Center
  • ARIS / MS Project / PLANTA
  • Azure Cloud / Google Cloud / Lenovo Cloud / AWS
  • BI: Power BI, Qlik Sense, Tableau, SAP Analytics Cloud
  • CyberArk
  • Dynamics AX / Clarity
  • Enterprise Architect
  • JIRA
  • KI / AI : ChatGPT, Gemini, MS Copilot, Google AI Studio
  • Mindmap
  • MS Office (PPT, Excel, Word, Outlook, Access)
  • MS SQL Sever
  • Sharepoint / PMS /PPMS
  • SAP, SAP HANA
  • Service Now
  • Skype for Business / TEAMS 

Branchen

Branchen

  • Branchenübergreifende Verwendung (z.B. Methodentransfer, Analogien, Lösungsinputs)
  • Automobilzulieferindustrie
  • Bauzulieferindustrie
    • Fenster- und Türenhersteller
  • Energiewirtschaft / Energietechnik
    • Konzerne, Regionalversorger, Stadtwerke
  • Finanzdienstleistungen (Leasing, Factoring, Bank)
  • IT / Internet
    • Azure Cloud, Google Cloud
    • Cloud Computing / Dynamic Computing
    • IT Service Management / Release Management
    • IT-Projektmanagement
    • SLA, OLA, UC
  • Maschinenbau
  • Pharmaindustrie
  • Medizinprodukte
  • Telekommunikation
    • Mehrwertdienste
    • Internationale Transportnetze / FTTH / Glasfasernetze
    • Migration klassisches Produktportfolio zu IP
    • Prozessmanagement & -optimierung
    • Geschäfts- und Privatkundeneinheiten (Vertrieb, Marketing, CC)
  • Unternehmensberatung

Einsatzorte

Einsatzorte

0berderdingen (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 10 Monate
2024-08 - heute

?Netzwerk2024?

Projektleiter
Projektleiter

Optimierung und Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur der Messe München sowie Dienstleistungs-Segmentierung für Ausschreibung

  • Qualitäts- und Verfügbarkeitsoptimierung des WLAN für Eigenbedarf, Aussteller und Besucher
  • Weiterentwicklung und Ausbau der LAN-/WLAN-Infrastruktur
  • Suche und Auswahl einer technischen Fachexpertenberatung
  • Ausschreibungserstellung für die Übernahme von Managed Service Dienstleistungen durch externe Service Provider
Messe München GmbH
München
5 Monate
2024-02 - 2024-06

?EDGE Extension?

Int´l Projektleiter
Int´l Projektleiter

Nach erfolgter Migration in die Managed Cloud und Identifikation rudimentärer EDGE Lokationen besteht weiterer EDGE Bedarf:

  • Sammlung und Priorisierung internationaler EDGE sites
  • Ranking der EDGE sites auf Entscheiderebene mehrerer Geschäftseinheiten (EDGE = Mini Data Center / non-Cloud)
  • Risikomanagement und Identifizierung möglicher Stolpersteine
  • Durchführung des Roll-outs bis zur Realisierung / Übergabe
Siemens Energy AG
Erlangen (D-91056, D-91058, D-91052, D-91054)
2 Monate
2023-12 - 2024-01

?Managed Cloud Provider?

Migration Lead Germany
Migration Lead Germany

Wechsel des Service Providers, einschließlich der folgenden Themen:

  • Vorbereitung der Migrationsplanung im Hinblick auf eine mögliche Ausgliederung und Wechsel des Service Providers
  • Sondierungsgespräche mit der Geschäftsführung und den Service Managern
  • Risikomanagement und Identifizierung möglicher Stolpersteine
TenneT TSO GmbH
Bayreuth
1 Jahr 5 Monate
2022-05 - 2023-09

?Managed Cloud?

Multiprojekt Manager
Multiprojekt Manager

Cloudprojekte und Sonderaufgaben u.a. in den Bereichen

  • Migration Factory: >800 Applikationen und >4 PB Daten
  • SAP Cloud Migration mehrerer Landschaften inkl. DR
  • China Cloud Migration: eigenständiges Spezialprojekt
  • CITRIX Cloud Migration
  • Parallele Einführung neuer Managed Cloud Service Provider
  • Migration von kompletten OnPrem Rechenzentren in die Cloud
Siemens Energy AG
Erlangen (D-91056, D-91058, D-91052, D-91054)
9 Monate
2021-09 - 2022-05

?European Cloud?

Programm Manager ?European Cloud?
Programm Manager ?European Cloud?

Übernahme europäischer Cloudverantwortung vom amerikanischen Mutterkonzern sowie Cloud Development, u.a.

  • Azure Cloud Transition GPC -> AAG
  • Einführung Internationaler IT Asset Management Software als Security-Plattform
  • Zusammenführung länderübergreifender Azure Tenants inkl. Office 365 und Dynamics 365
AAG Alliance Automotive Group (internationaler Autoteilehändler)
Münster
1 Jahr 5 Monate
2020-08 - 2021-12

?Workforce Management?

Projektleiter ?Workforce Management?
Projektleiter ?Workforce Management?
  • Potentialidentifikation zur Produktivitätserhöhung um 10% (gemessen in MAK) und dessen Erschliessung / Umsetzung
  • Optimierung und Implementierung priorisierter Prozesse
  • Auswahl und Einführung geeigneter WfM-Software
  • Start aus der Fläche / Digitalisierung
Stadtwerken Karlsruhe Netzservices, Karlsruhe
Karlsruhe
8 Monate
2019-08 - 2020-03

?Privileged Access Management?

Leiter PMO ?Privileged Access Management? (PAM)
Leiter PMO ?Privileged Access Management? (PAM)
  • PMO-Koordination der fünf Projekte Zugriffsschutz, Applikationen & Plattformen, Infrastruktur, Prozesse und Organisation sowie der parallelen PAM Task Force

  • Workshopreihe CyberArk Cases & Enhancement Requests inkl. wöchentlichem Tracking
  • Sonderaufgaben des Programmleiters

Volkswagen Financial Services
Braunschweig
1 Jahr 2 Monate
2018-06 - 2019-07

?Best Place to Work? ?Central Telephone System / Collaboration Tools?

Programm-Manager
Programm-Manager
  • Programmkoordination HR-Projekte, Facility Mangement
    und Collaboration / Unternehmenskulturentwicklung / DR
  • Einführung Skype for Business als Collaborations- und Telefonielösung
  • Ablösung Avaya CIE durch 4COM Cloudlösung / zehn Contact Center (CC) Gattungen (u.a. 18 Filialen)
  • Einführung SD-WAN auf Basis MPLS/xDSL/Kabel/LTE inkl. DR
Creditplus Bank (Zentrale Stuttgart)
Stuttgart
6 Monate
2017-12 - 2018-05

Analyse Projektmanagement

Projekt-Auditor&Coach TOP100 IT-Projekte weltweit
Projekt-Auditor&Coach TOP100 IT-Projekte weltweit
  • Analyse Projektmanagement (Prozesse & Tools)
  • Vier Audit & Coaching Iterationen der Top100 Projekte
  • Weiterentwicklung der PM@KOSTAL-Prozesse & Tools
Leopold Kostal GmbH & Co. KG in Lüdenscheid (Automobilzulieferer)
Lüdenscheid
7 Monate
2016-12 - 2017-06

Hardwaretausch und Virtualisierungsprojekte

Multiprojektleiter IT Operations (ITSO)
Multiprojektleiter IT Operations (ITSO)
  • Hardwaretausch und Virtualisierungsprojekte
  • Signierungssoftware- Update, Test, UAT-Umgebung HW
  • eInvoice ? Software Virtualisierung und Migration
  • Load Balancer / ADC: Anforderungsaufnahme und Herstellerauswahl, Migrationsprozess / DR
  • Partnerportal: Capacity Management / Dimensionierung
Grenke AG
Baden-Baden
10 Monate
2016-03 - 2016-12

Softwareentwicklung (ITSC)

Multiprojektleiter Softwareentwicklung (ITSC)
Multiprojektleiter Softwareentwicklung (ITSC)
  • Kernprojekte mit hoher Visibilität auf Vorstandsebene, regelmäßiges Reporting an den CIO
  • eInvoice (elektronische Rechnungsstellung) mit externen internationalen Partnern
  • Datenbank-Harmonisierung inkl. Umgebungen und Deployment-Prozessen
  • Partnerdaten-Management übergreifend für Legacy-und Neusysteme inkl. Fachlicher und technologischer Aspekte (u.a. Microservices, Know Your Customer, Data Hubs, Data Cleansing & Enrichment, AML, EU sanctions list, PeP-List, OFAC-List) inkl. DR
Grenke AG
Karlsruhe (Baden)
6 Monate
2015-09 - 2016-02

Drittmarkt Projekt Migration

Ressourcen Manager
Ressourcen Manager
  • Masterplanner MS Project (kaskadierte Projektpläne)
  • Ressourcenmanagement interne und externe Ressourcen (Planung, Bestellung, Stundenbuchung)
  • Kostenplanung externe und interne Ressourcen / Budget
  • Change Process
  • Coaching Teamkoordinatoren (Planung)
  • Multiprojektmanagement
EnBW AG, Karlsruhe
Karlsruhe
10 Monate
2014-11 - 2015-08

Innovation Management

Programm-Manager
Programm-Manager
  • Programm Manager Hydro Therapy
  • Innovation Management / Innovation Landscape BD Wound
  • Suche und Auswahl externer Entwicklungspartner
  • Produktentwicklung /Produktentwicklungsprozess Bereich
    Moderne Wunde: HydroClean 2.5 & HydroTac 2.5
Paul Hartmann AG
Heidenheim an der Brenz
7 Monate
2014-03 - 2014-09

New Office Design (Einführung eines modernen semi-open-office Konzeptes)

Projektleiter Change Management
Projektleiter Change Management
  • Planung und Durchführung SteerCo auf C-Level
  • Programm-Management,4 Workstreams/Shared Functions
  • Koordination/Abstimmung mit externen Dienstleistern
  • Change Management Workshops
  • Projektsprache: Englisch
Daiichi-Sankyo Europe GmbH
München
4 Monate
2011-07 - 2011-10

Touchdown (Einführung neuer Cloud Communication Client)

Programm-Manager
Programm-Manager
  • Berichtend an Steering Committee / Portalvorstand
  • Agile Projektentwicklung, SCRUM
  • Fachübergreifende Workstreams/ Koordination der Servicepartner: Softwareentwicklung, Werbeintegration, IT Operations, Design & Web Producing, Satelliten Features, Cross- & Upselling, KPI / Verpixelung / Reichweitenmessung (AGOF usw.), Frontend Testing (manuell & automatisiert); Risk Management
1&1 ? WEB.de
Karlsruhe
1 Jahr 4 Monate
2010-03 - 2011-06

Cloud Computing (Dynamic Cloud Computing @ Deutsche Telekom)

Conversion Lead DC@DT, T-Systems, Cloud Computing
Conversion Lead DC@DT, T-Systems, Cloud Computing
  • Koordination der Partnerworkstreams, Lead des Conversion Planning (Transformation und Migration von über 1.700 Applikationen, davon ca. 20% SAP) inkl. Application Master Portfolio Management und Application Assessment Planning. Terminmanagement und Meilensteine.
  • Zusammenstellung des Migrations-Portfolios
    (Umsätze, Kosten, Applikationen, Infrastruktur)
  • Internationale Programmeetings und ?workshops
    (u.a. Kick-offs in West- und Osteuropa)
  • Design & Implementierung des gemeinsamen Conversion Planning Process auf Demand- und Supply-Seite.
  • Spezifikation Master Data Base / Single Point of Truth.
  • Risk  Management (Aufbau)

Projektsprache: Englisch
Am Ende des Projektes Master Data Manager von  01/2011 bis 06/2011

  • Datenmanagement-Konzeption inkl. Prozesse

  • Operatives Datenmanagement inkl. Reporting
  • Management des Master Projektportfolios
T-Systems & Deutsche Telekom
Bonn

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studienabschluss und Zertifikate
  • Dipl.-Ing. Maschinenbau / Produktionstechnik
  • Unternehmensinterne Weiterbildungen zum Managementberater bei Andersen Consulting, Kienbaum, CPC und Detecon International (u.a. PMBoK / PMI -Kenntnisse in Projekten)
  • ITIL Foundation Certificate
  • PRINCE2 Foundation Certificate
  • Professional SCRUM Master® (PSM)
  • Google AI Essentials ? Google Career Certificates
  • Prompting Essentials - Google Career Certificates
  • Foundations of Cybersecurity (Part 1 of 8 des Cybersecurity Zertifikates)

Position

Position

Projektleiter

Multiprojektleiter

Programmleiter

Programm Manager

Conversion Lead
Migration Lead

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Cloud Migration Multiprojektmanagement AI (Artificial Intelligence) Gemini Change Management Innovationsmanagement Privileged Access Management Azure Cloud Google Cloud AWS IT Transformation PRINCE2 ITIL Google AI Essentials Prompting Essentials Professional SCRUM Master Agiles Projektmanagement Künstliche Intelligenz Transition Management Master Data Management Infrastruktur-Management Cybersecurity AI Agents

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profilübersicht:

Erfahrener und zertifizierter Management- und IT-Transformationsexperte mit über 25 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte und Programme. Spezialisiert auf strategisches Programm- und Projektmanagement (klassisch & amp; agil), IT- und Cloud- Transformationen (Azure, Google Cloud, SAP Cloud), Post-Merger-Integration, sowie innovative Lösungen im Bereich Künstliche Intelligenz (Prompt Engineering). Nachweisliche Erfolge im Aufbau und Management von PMOs, in der Optimierung von Geschäftsprozessen und im Change Management zur Sicherstellung nachhaltiger Organisationsentwicklung. Zielorientiert,  pragmatisch und versiert in der Navigation durchanspruchsvolle Unternehmenslandschaften.


Wichtigste Kompetenzen:

  • Strategisches & Multi-Projektmanagement: Leitung komplexer IT- und Business- Programme, PMO-Aufbau und -Management, agile Methoden (SCRUM Master).
  • IT & Cloud Transformation: Expertise in Cloud Migration (Azure, Google Cloud, SAP Cloud), IT & Servicemanagement, Rechenzentren & EDGE Sites.
  • Künstliche Intelligenz (KI): Prompt Engineering, Anwendung von KI-Tools wie ChatGPT, Gemini, MS Copilot zur Prozessoptimierung und Innovation.
  • Unternehmensentwicklung & Change: Post-Merger Integration, Business Development, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Change Management.
  • IT-Sicherheit: Spezialkenntnisse in Privileged Access Management (PAM) und CyberArk.


Ausgewählte Projekte & Erfahrungen:

  • Multi-Projekt-/Programm-Management Managed Cloud: Verantwortung für die Implementierung und Transformation von Cloud-Services bei führenden Telekommunikationsanbietern, inkl. agiler Delivery und PMO-Aufbau.
  • Cloud Migration Lead &Architektur für SAP Cloud: Leitung von Migrationsprojekten großer SAP-Landschaften in Cloud-Umgebungen.
  • PMO Koordinator & Projektleitung (Strategische Projekte): Aufbau und Koordination von PMOs, Steuerung strategischer Initiativen in IT- Dienstleistungsunternehmen.
  • Interim Management / Agile Coach (Start-ups / Scale-ups): Unterstützung bei der Etablierung agiler Arbeitsweisen und Strukturen in schnell wachsenden Unternehmen.
  • Post Merger Integration Lead: Leitung der Integration von IT-Infrastrukturen und Prozessen nach Unternehmenszusammenschlüssen.


Projekteerfahrung bei:

1&;1 AG -Web.de, AAG Alliance Automotive Group, Accenture, Applied Engineering Services GmbH, CPC Unternehmensberatung GmbH, Creditplus Bank AG, Daiichi Sankyo Europe GmbH, Detecon International GmbH, Deutsche Telekom AG, EnBW Energie Baden-Württemberg AG, GRENKE AG, Kienbaum Consultants International GmbH, Leopold Kostal GmbH & Co. KG, Messe München GmbH, Paul Hartmann AG, Siemens Energy AG, Stadtwerke Karlsruhe GmbH, TenneT TSO GmbH, T-Systems International GmbH, Vodafone GmbH, Volkswagen AG ? Volkswagen Financial Services u.a.


Kernkompetenzen

  • Agiles und klassisches Internationales Programm-Management / Multi ? Projektmanagement / PMO (Aufbau & Management)
  • (New) Business Development / Innovationsmanagement
  •  IT & Servicemanagement / Change & Transition Management
  • Hohe Umsetzungsorientierung und Pragmatismus


Stärken

  • Schnelle Auffassungsgabe und Analysefähigkeit
  • Hohe Zielorientierung, Konzeptions- und Umsetzungsstärke
  • Internationale Managementkompetenz & Integrationsfähigkeit
  • Unternehmerisches Denken und Handeln
  • Hohe Belastbarkeit und Durchsetzungsfähigkeit


Besondere Projekterfahrung

  • Siemens Energy AG: Multiprojekt Manager Managed Cloud, Carve Out, Global Cloud, China Cloud, Migration Factory >800 Apps / >4 PB Data, SAP Cloud Migration & DR, Wechsel Cloud Service Provider, CITRIX Cloud
  • 1&1 ? WEB.de: Programm-Manager Touchdown (Einführung neuer Cloud Communication Client), Scrum, berichtend an Steering Committee / Portalvorstand, Konzernpartner
  • Dynamic Computing @ Deutsche Telekom (Cloud Computing bei T-Systems International): im PMO zuständig für das Programmportfolio, Lead des Conversion Planning (Migration und Transformation von über 1.200 Applikationen)
  • Global Networks / T-Systems & Deutsche Telekom: Aufbau internationaler Serviceeinheit mit Directors in New York und Singapur als Leiter Internationales Programm- und Servicemanagement, Servicepartnermanagement
  • MWD / Deutsche Telekom: Strategische Geschäftsfeldplanung: Entwicklung Dachstrategie, strategisches Controlling
  • o.tel.o / Vodafone: Post-Merger Integration, CRM und Produkt- management, Segmentmanagement, Vertriebscontrolling


Personalia

  • Ehem. Leiter internationales Programm- & Servicemanagement bei der Global Networks / Deutsche Telekom sowie Managementberater bei Andersen Consulting (Accenture), Kienbaum Management Consultants, Detecon International
  • Internationale Management-Erfahrung ergänzt durch langjährigen Beratungshintergrund (Konzeption & Umsetzung)
  • Interimsmanager und Projektleiter Auslandseinsätze in USA, Katar (Qatar) und Dubai


Ergänzende Kompetenzen (Auswahl)

  • Kommunikationsstärke (interne & externe Kommunikation)
  • Geschäftsprozessoptimierung / Prozessrestrukturierung
  • Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Schnittstellenentwicklung
  • Release Management
  • (Post) Merger Integration
  • Produktentwicklung / SCRUM
  • Strategische Geschäftsfeldplanung
  • Vertriebssteuerung, Vertriebsrestrukturierung
  • Segmentmanagement und organisatorische Implementierung


Karriereweg

2008 

Rolle: Selbständig als Interim Manager und Managementberater


2005

Kunde: Deutsche Telekom, Bonn

Rolle: Leiter int´l Program & Service Mgnt


1999

Kunde: Detecon International, Bonn

Rolle: Managementberater


1998

Kunde: o.tel.o , Düsseldorf

Rolle: Inhouse Consultant (´99 Übernahme durch Mannesmann Arcor / Vodafone)


1996

Kunde: Andersen Consulting und Kienbaum

Rolle: Managementberater 


1995

Kunde: ASP, Gondelsheim

Rolle: IT-Freelancer


Eingesetzte Tools & Software (Auswahl)

  • 4COM Contact Center
  • ARIS / MS Project / PLANTA
  • Azure Cloud / Google Cloud / Lenovo Cloud / AWS
  • BI: Power BI, Qlik Sense, Tableau, SAP Analytics Cloud
  • CyberArk
  • Dynamics AX / Clarity
  • Enterprise Architect
  • JIRA
  • KI / AI : ChatGPT, Gemini, MS Copilot, Google AI Studio
  • Mindmap
  • MS Office (PPT, Excel, Word, Outlook, Access)
  • MS SQL Sever
  • Sharepoint / PMS /PPMS
  • SAP, SAP HANA
  • Service Now
  • Skype for Business / TEAMS 

Branchen

Branchen

  • Branchenübergreifende Verwendung (z.B. Methodentransfer, Analogien, Lösungsinputs)
  • Automobilzulieferindustrie
  • Bauzulieferindustrie
    • Fenster- und Türenhersteller
  • Energiewirtschaft / Energietechnik
    • Konzerne, Regionalversorger, Stadtwerke
  • Finanzdienstleistungen (Leasing, Factoring, Bank)
  • IT / Internet
    • Azure Cloud, Google Cloud
    • Cloud Computing / Dynamic Computing
    • IT Service Management / Release Management
    • IT-Projektmanagement
    • SLA, OLA, UC
  • Maschinenbau
  • Pharmaindustrie
  • Medizinprodukte
  • Telekommunikation
    • Mehrwertdienste
    • Internationale Transportnetze / FTTH / Glasfasernetze
    • Migration klassisches Produktportfolio zu IP
    • Prozessmanagement & -optimierung
    • Geschäfts- und Privatkundeneinheiten (Vertrieb, Marketing, CC)
  • Unternehmensberatung

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