Seit September 2022 als Bauleiter Elektrotechnik in einem 35kV Netzumbau Projekt in Gelsenkirchen

Rolle: selbständig Tätig

2020 - 2022: Infrastrukturprojekte meist für US-Liegenschaften in RLP

Rolle: selbständig Tätig

2019 - 2019 UMCS Infrastrukturprojekte für US-Liegenschaften in RLP

Kunde: U.S. Army Engineering & Support Center, Huntsville

Einsatzort: U.S. Liegenschaften in Rheinland-Pfalz

Aufgaben:

Es wurden insg. 26 Gebäude mit neuen Brandmeldeanlagen und oder Sprinkleranlagen ausgestattet.

Als Projektmanager Germany war ich für Abwicklung der Infrastrukturmaßnahme mit nachfolgender Aufgabenstellung verantwortlich:

• Istaufnahme aller Gebäude und Verfügbarkeitsabstimmung mit den Nutzern vor Ort.

• Erstellung und Abstimmung eines Ablaufkonzepts und eines resultierenden Masterterminplan mit allen Projektbeteiligten

• Technische Ausarbeitung mit dem Projektteam unter Berücksichtigung aller technischen und Arbeitssicherheits- Richtlinien nach US- und Deutschen Normen in Abstimmung mit U.S. Army Corps of Engineers

• Umsetzung des Projektes mit einem bis zu 10 Mitarbeitern bestehenden Team mit den Aufgaben:
  Kickoff.Meetings, Site-Surveys, Bestellung Unterlieferanten, CAD-Planerstellung, Statussitzungen, Kostenverfolgung, Risiko- Change- und Qualitätsmanagement, Abnahmen

2018 - 2018: UMCS Infrastrukturprojekte für US-Liegenschaften in RLP

Kunde: U.S. Army Engineering & Support Center, Huntsville

Einsatzort: U.S. Liegenschaften in Rheinland-Pfalz

Aufgaben:

Es wurden insg. 26 Gebäude mit neuen Brandmeldeanlagen und oder Sprinkleranlagen ausgestattet.

Als Projektmanager Germany war ich für Abwicklung der Infrastrukturmaßnahme mit nachfolgender Aufgabenstellung verantwortlich:

• Istaufnahme aller Gebäude und Verfügbarkeitsabstimmung mit den Nutzern vor Ort.

• Erstellung und Abstimmung eines Ablaufkonzepts und eines resultierenden Masterterminplan mit allen Projektbeteiligten

• Technische Ausarbeitung mit dem Projektteam unter Berücksichtigung aller technischen und Arbeitssicherheits- Richtlinien nach US- und Deutschen Normen in Abstimmung mit U.S. Army Corps of Engineers

• Umsetzung des Projektes mit einem bis zu 10 Mitarbeitern bestehenden Team mit den Aufgaben:
  Kickoff.Meetings, Site-Surveys, Bestellung Unterlieferanten, CAD-Planerstellung, Statussitzungen, Kostenverfolgung, Risiko- Change- und Qualitätsmanagement, Abnahm

2015 - 2017: Projektleitung Rechenzentrum Netcom für den Endkunden US Army in Landstuhl

Kunde: die Bauarge Netkom

Einsatzort: U.S. Liegenschaft in Landstuhl

Aufgaben:

In diesem Projekt ging es darum ein existierendes Gebäudekonglomerat mit einem neuen kompakten Satellitenkommunikationszentrum zu ersetzen. Es beinhaltete technische Betriebsgebäude mit angrenzendem terrestrischen Antennenfeld. Unser Auftrag beinhaltete alle Elektrotechnischen Komponenten der Maßnahme wie Mittelspannungs-, Niederspannungs-, Netzersatz-, Brandmelde-, Alarmierungs-, Notrufanlagen, Elektroinstallation sowie Mess- und Regeltechnik. Als Projektmanager war ich für das Gesamtprojekt mit nachfolgender Aufgabenstellung verantwortlich:

• Erstellung der Basisgefährdungsbeurteilung und der Bemusterungsunterlagen

• Erstellung und Abstimmung eines Ablaufkonzepts und eines resultierenden Masterterminplan mit allen Projektbeteiligten

• Technische Ausarbeitung mit dem Projektteam unter Berücksichtigung aller technischen und Arbeitssicherheits- Richtlinien nach US- und Deutschen Normen in Abstimmung mit U.S. Army Corps of Engineers

• Als Teilprojektleiter war ich zusätzlich auch technisch für die Starkstromanlagen verantwortlich

• Umsetzung des Projektes mit einem bis zu 16 Mitarbeitern bestehenden Team mit den Aufgaben: Kickoff.Meetings, Site-Surveys, Bestellung Unterlieferanten, CAD- und Eplanerstellung, Statussitzungen, Kostenverfolgung, Risiko- Change- und Qualitätsmanagement, Abnahmen