Projektplanung mit MS Project
Verantwortliches Termin und Ablaufmanagement in Ingenieurs-Hochbauprojekt
Management consolidation office buildings in italy
Move it infrastructure and workplaces
Classical PM responsibilities (cost, quality, time)
Firefighting, Troubleshooting & Pacification nach Personalhavarie im laufenden Saisongeschäft, Betriebsführung, Aufbau Unternehmensorganisation, Investitionsplanung, Sourcing/Personalkonzept, Kernprozesse Management und Accounting, Strukturelles Tooling, div. Digitalisierungsprojekte.
Agentur-Pitch, Planung und Steuerung Redesign und Relaunch Website, vollständige Integration Kataloge und Buchungsprozesse via API
3 Dienstleister, 3 Projektteam
Neuerrichtung eines WLAN für mehrere Hundert gleichzeitige Nutzer auf beweglicher Steganlage in Binnenhafen.
Leistungen: Konzeption Infrastruktur und bauliche Vorgaben, Vertragsgestaltung, Planung & Steuerung Rollout
2 Dienstleister, 4 Projektteam
Marktanalyse, Nutzwertanalyse, Entscheidungsvorlage, Vertragsgestaltung, Datenmigration aus Altsystem (on the fly, hands on), Einführung und Schulung
2 Dienstleister, 4 Projektteam
Aufbau Bestandsführung, Aufbau Projektportfolio, Aufbau Business-Servicekatalog, Gliederung und Erarbeitung Business-Services, Inhaltliche Gestaltung und Abstimmung SLRs, Einführung Management, Ermittlung und Abstimmung Betriebsaufwände pro Service, Erarbeitung Service-basiertes Sourcingkonzept. Organisations- und Dokumentationsdesign, Gestaltung und Einführung relevanter Prozesse, Konventionen, Verfestigung in IT-Organisation. Diverse Teilprojekte zur unmittelbaren Stabilisierung der IT.
Konzeption und Einführung Paessler PRTG als Monitoring für eine interne IT-Abteilung mit 8 Mitarbeitern. Schaffung von Grundlagen für Kapazitäts- und Performance-Management, Zielgerichtete und zuverlässige Alarmierung der Zuständigen im Problemfall, Servicezentrierter Überblick über den Gesamtzustand aller operativen Komponenten im NOC. Hands-On Implementierung.
4 Dienstleister, 5 Projektteam
Konsolidierung und Migration aktive LAN Komponenten (Cisco Meraki), Projektdefinition und Kalkulation, Erstellung IP-Adresskonzept, VLAN Konzept, Definition und Einführung IP-Adressmanagement (Confluence), Anpassung Change-Prozesse, Erstellung Projektplan / Modell Migrationsplanung, Migrationsplanung und Steuerung Standort-Rollouts, Abstimmung und Design Edge- und Transfernetz Firewall / SDWAN, Einführung Transfernetz
1 Dienstleister, 2 Projektteam
Recherche und Vermittlung IT-Dienstleister und Hosting-Provider, Abstimmung und Consulting Erarbeitung Zieldesign, Technische und vertragliche Definition Hosting, Konzeption Architektur Hosting, Projekt- und Aufgabenplanung, Kalkulation Fremdleistungen, Entscheidungsvorbereitung für 5 Standorte und 120 Hosts in Deutschland
4 Dienstleister, 5 Projektteam
Analyse IST-Zustand Firewall, Extensive Analyse Regeln und VPN, Reduktion und Vereinfachung Regeln, Prozess- und Dokumentationsdesign (Confluence), Planung und Umsetzung Neuimplementierung mit Dienstleister
1 Dienstleister, 5 Projektteam
EU-weites Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
Analyse Vergabeunterlagen, Zeit- und Ressourcenplanung, Beratung Teilnahmeantrag und Angebot, Analyse Verfahrensfehler und Angriffspunkte, ZOPA Analyse Verhandlungen
Entscheidungsvorbereitung, Ad-Hoc Implementierung Cisco ESA, Aktive Konfiguration Cisco ESA, Testing, Troubleshooting, Weitere Migrationsplanung, Steuerung Außerbetriebnahme altes Mailgateway, Nacharbeiten
1 Dienstleister, 2 Projektteam
Konzeption und Projektplanung Redesign von Standortverbindungen auf der Grundlage von SDWAN für hohe Verfügbarkeit und Providerunabhängigkeit. 5 Standorte im Bundesgebiet. Ausfallfreie Migration.
1 Dienstleister, 4 Projektteam
Organisations- und Dokumentationsdesign (Confluence), Abstimmung Konzeptrahmen, Abstimmung und Aufarbeitung Datensicherungs- und Archivierungsanforderungen pro Business-Service für 55 Business Services, Einführung und Know-How Aufbau
Design Relaunch, Strukturdesign, Einführung und Schulung, Migration von 3 legacy Portalen, Abstimmung und Verankerung Konventionen, Beratung & Support, Definition Betrieb und Wartung für 12 interne Teammitglieder in Dev und Ops
7 Projektteam
Prozessanalyse, Digitalisierungs- und Businessprozess-Beratung für Modelabel. ERP-Konzept, Konzept für Webshop und Website-Migration, Relaunch Website und Webshop
6 heterogene UP0/ISDN TK-Anlagen an 5 Standorten auf ein homogenes, mehrfach redundantes zentrales System für IP-Telefonie und Unified Communications migrieren. Migration Anschlusstechnologie und Providerverträge von S2M/ISDN auf redundante SIP-Trunks. Migration der internen mobilen Telefonie von DECT auf GSM/One Number Service. Definition, Ausschreibung, Implementierung und organisatorische Einbettung eines langfristigen Dienstleistervertrages für Support- und Betriebsleistungen von ~1200 Nebenstellen, 2 Callcentern sowie temporäre Ausstattung von zusätzlichen Event-Locations.
6 Dienstleister, 8 Projektteam
Modernisierung und Erweiterung der Netzwerkinfrastrukturen für 6 dauerhafte und rund 12 temporäre Standorte in Berlin, rund 4000 Ethernet-Ports, 1500 Arbeitsplätze, 10.000 WLAN Nutzer
Anforderungsanalyse, Konzeption, Vertragsdefinition, Beschaffung und Steuerung der Implementierung eines WLAN über 3 Standorte in Berlin mit öffentlichen Zugängen und Vorhaltungen für temporäre WLAN für Veranstaltungen und Erweiterungen.
4 Dienstleister, 12 Projektteam
Ermöglichen von zentraler Informationen und Kommunikation in Form einer Dispositionssoftware. Anforderungsanalyse über diverse Festivals, Veranstaltungen und Querschnittsabteilungen. Ablösung vorhandener CRM-Systeme. Datenunion aus CRM, Personal und Disposition. Zentrale Steuerung von Personal, Raum und Zeit. Differenziertes Rechtemanagement.
2 Dienstleister, 16 Projektteam
Anforderungsanalyse und lfd. Requirements Tracking, Service- und Betriebskozept, Implementierung Atlassian Confluence, Pilotprojekte, Leuchtturmprojekte, Migration legacy Intranetportale, SSO Berechtigungskonzept, Schulungskonzept, opportun evolutionäres Rollout mit lfd. Know-How Transfer
~34 Projektteam
Aufbau der IT?Abteilung, Ergebnis und Budgetverantwortung für die Informations? und Telekommunikationstechnik (ITK). Erarbeitung und Weiterentwicklung von ITK?Strategien und Konzepten. Erarbeitung von Rahmenbedingungen, Richtlinien und Betriebsvereinbarungen. Beraten der Geschäftsführung zu strategischen ITK?Fragestellungen. Analysieren, Identifizieren und Beseitigen von Risiken, Sicherstellen des IT Sicherheitsmanagements, Definition und Steuerung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung. Gestaltung und Management des ITK?Projektportfolios. Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Durchführung und Wertung von ITK?Ausschreibungen nach VOL, VgV, UVgO und UfAB. Gestaltung und Management von ITK?Verträgen. Gestaltung und Aufbau der Personalstruktur und Organisationskultur mit 15 ITK?Mitarbeiter*innen. Steuerung des Projektmanagements, Leitung, Beratung und Controlling von ITK?Projekten zu Web? und Fachanwendungen sowie ITK?Infrastrukturen.
Anforderungsanalyse, Vertragsdefinition, Beschaffung, Steuerung Redesign, Migrationsplanung und Rollout aller aktiven Netzwerkkomponenten in Core, Distribution und Access Zonen für rund 4000 Ports an 6 dauerhaften und 12 temporären Standorten in Berlin.
4 Dienstleister, 8 Projektteam
EU-weites Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
Anforderungsanalyse, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Leistungsbeschreibung, Vertragsdefinition, Erstellung Ausschreibungsunterlagen, Wertung, Onboarding und Vertragsimplementierung
Konzeption vollredundantes hybrides Hosting von Windows- und Linux Serverfarmen in eigenen Rechenzentren, ausfallfreie segmentierte Migration von 5 inhouse in 2 hybride Rechenzentren
2 Dienstleister, 7 Projektteam
EU-weites Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
Anforderungsanalyse, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Leistungsbeschreibung, Vertragsdefinition, Erstellung Ausschreibungsunterlagen, Wertung, Onboarding und Vertragsimplementierung, Vertreter des Auftraggebers vor der Vergabekammer wegen Rüge, Schriftsatzerstellung
EU-weites nicht offenes Verfahren
Anforderungsanalyse, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Leistungsbeschreibung, Vertragsdefinition, Erstellung Ausschreibungsunterlagen, Wertung, Onboarding und Vertragsimplementierung
EU-weites offenes Verfahren
Anforderungsanalyse, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Leistungsbeschreibung, Vertragsdefinition, Erstellung Ausschreibungsunterlagen, Wertung, Onboarding und Vertragsimplementierung
EU-weites Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
Anforderungsanalyse, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Leistungsbeschreibung, Vertragsdefinition, Erstellung Ausschreibungsunterlagen, Wertung, Onboarding und Vertragsimplementierung
EU-weites Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
Anforderungsanalyse, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Leistungsbeschreibung, Vertragsdefinition, Erstellung Ausschreibungsunterlagen, Wertung, Onboarding und Vertragsimplementierung
Ablösung vorhandener Monitoring Lösungen (Nagios, Icinga, Groundworks) durch Paessler PRTG, Service-zentrierte Konzeption, Konzeption und Umsetzung technisches, SLA- und Business Process Monitoring, Design und Implementierung Betriebsprozesse, Rollout, Schulungen & Know How Transfer
7 Projektteam
Neukonzeption und Migration Firewall, VPN, Umstellung der Internetanbindung auf redundante, zentrale Glasfaseranbindung für 6 dauerhafte und 12 temporäre Standorte im MAN
1 Dienstleister, 3 Projektteam
Vollvermaschte Erschließung 5 Berliner Standorte mit eigenen Glasfaserleitungen auf vorhandenen Trassen des Landes Berlin
3 Dienstleister, 4 Projektteam
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.