3 Arbeitssprachen sind möglich.
Gerne berate ich im internationalen Umfeld. Reisen sind weltweit möglich. Remote Videocalls willkommen.
Ziel ist: Verdreifachung der Kundenzahl
Beratung umfasst alle Themen. Nach Bedarf werden Ideen besprochen. Flexibilität und Problembeseitigung sind wichtig. Marketing ist ein wichtiger Teil der Ausbaustrategie.
Agilität
Aufgaben eines Agile Coaches
Agilität
Aufgaben eines Scrum Masters
Fernerkundung
Geobotanik
Managmentberatung für C-Level zur agilen Transformation (Premiumberatung)
Ich biete Managementberatung an für Menschen in obersten Entscheidungspositionen, die sich und ihr Unternehmen zu flexiblen und zukunftsorientierten Personen und Organisationen entwickeln möchten. Wir gestalten gemeinsam die Zukunft des Unternehmens oder der Organisation durch individuell angepasste Agile Transformation mit den Schwerpunkten Mensch und Digitalisierung/AI. Mensch+IT+AI MITAI. Meine Beratung unterstützt systemische Organisationsentwicklung hin zur Neuen Arbeit mit dem Ziel, in der Future of Work anzukommen. Der Weg ist ein mehrjähriger Prozess, den ich als Übermorgengestalter begleite. In der Begleitung des C-Levels und von Führungskräften berate ich ganzheitlich und nehme, flexible nach Bedarf, auch die Rolle des Sparringpartners, agilen Coaches oder Mentors ein. In der Prozessbegleitung greife ich auf Anfrage auf mein Netzwerk zurück, um weitere Experten der Agilen Transformation fürspezifische Aufgaben hinzuzuziehen.
Zertifiziert als Scrum Master und Agile Coach 2024, iiabc.org
Agiles Arbeiten seit 2018
relationale Datenmodelle
UML
Ziel ist: Verdreifachung der Kundenzahl
Beratung umfasst alle Themen. Nach Bedarf werden Ideen besprochen. Flexibilität und Problembeseitigung sind wichtig. Marketing ist ein wichtiger Teil der Ausbaustrategie.
Agilität
Aufgaben eines Agile Coaches
Agilität
Aufgaben eines Scrum Masters
Fernerkundung
Geobotanik
Managmentberatung für C-Level zur agilen Transformation (Premiumberatung)
Ich biete Managementberatung an für Menschen in obersten Entscheidungspositionen, die sich und ihr Unternehmen zu flexiblen und zukunftsorientierten Personen und Organisationen entwickeln möchten. Wir gestalten gemeinsam die Zukunft des Unternehmens oder der Organisation durch individuell angepasste Agile Transformation mit den Schwerpunkten Mensch und Digitalisierung/AI. Mensch+IT+AI MITAI. Meine Beratung unterstützt systemische Organisationsentwicklung hin zur Neuen Arbeit mit dem Ziel, in der Future of Work anzukommen. Der Weg ist ein mehrjähriger Prozess, den ich als Übermorgengestalter begleite. In der Begleitung des C-Levels und von Führungskräften berate ich ganzheitlich und nehme, flexible nach Bedarf, auch die Rolle des Sparringpartners, agilen Coaches oder Mentors ein. In der Prozessbegleitung greife ich auf Anfrage auf mein Netzwerk zurück, um weitere Experten der Agilen Transformation fürspezifische Aufgaben hinzuzuziehen.
Zertifiziert als Scrum Master und Agile Coach 2024, iiabc.org
Agiles Arbeiten seit 2018
relationale Datenmodelle
UML