Systemintegration, M365, VEAM Backup, Netzwerk, Firewall, Oracle DBA, Oracle PL/SQL, Oracle Forms.
Aktualisiert am 19.08.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 19.08.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
M365
Ntzwerk
Oracle
Aruba
VEAM
Firewall

Einsatzorte

Einsatzorte

Essen, Ruhr (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2025-07 - 2025-12

Teilprojekt Einführung Office 365

IT-Projektleiter
IT-Projektleiter

  • Systemadministrator 
  • Digitalisierung eines Bauunternehmens 
  • Mittelständische Unternehmensgruppe


Projektziel

Stabilisierung und Prozessoptimierung. Vereinfachung der Kommunikation innerhalb des Betriebes.  


Projektinhalte

Anpassung von Microsoft Office 355 an die spezifischen Anforderungen. Begleitung des Rollouts inkl. Mitarbeiterschulungen und Support. 


Führungsverantwortung 8 direkte Mitarbeiter mit Auswirkung auf das gesamte Unternehmen

  • Umsetzung marktüblicher Herausforderungen  
  • Ziel Stabilisierung der Serverlandschaft (On Premise und Cloud) 
  • Mittelständische Unternehmensgruppe, Lebensmittelhandel  

5 Jahre 3 Monate
2020-04 - 2025-06

Teilprojekt Stabilisierung Projektverantwortung VMware SimpliVity und VMware ESXi

  • Verantwortlich für die ganzheitliche Planung und Umsetzung eines Infrastrukturprojekts auf Basis von VMware SimpliVity. Dazu gehörten die Angebotserstellung, technisches Sizing und Architekturdesign sowie die vollständige Durchführung und Implementierung der Lösung. Eigenständige Abstimmung mit Kunden, Koordination der Projektphasen sowie Sicherstellung der termingerechten und erfolgreichen Inbetriebnahme. 
  • Ziel des Projekts war die Konzeption und Implementierung einer hochverfügbaren, skalierbaren und performanceoptimierten Hyperconverged-Infrastruktur auf Basis von VMware SimpliVity, um die bestehende IT-Landschaft zu modernisieren, Administrationsaufwand zu reduzieren sowie Backup-, Storage- und Virtualisierungsfunktionen in einer zentralen, effizienten Lösung zu konsolidieren. Dabei standen Ausfallsicherheit, Performance, Kosteneffizienz und Zukunftsskalierbarkeit im Fokus. 


Ein wesentliches Teilprojekt

  • umfasste die Einführung einer neuen, sicheren Netzwerk- und Security-Architektur. Hierzu gehörten die Implementierung von Barracuda Firewalls zur Absicherung des Perimeters, Einrichtung von VPN-Strukturen sowie Netzwerksegmentierung. Ergänzend erfolgte die Einführung von HPE Aruba Gigabit-Switches und Access Points zur Modernisierung der Switching-Infrastruktur, Optimierung der Performance und Gewährleistung einer stabilen, zukunftsfähigen Netzwerktopologie. 
  • Im Fokus des Gesamtprojekts standen Hochverfügbarkeit, Performance, Sicherheitssteigerung und Skalierbarkeit. 


Ein weiteres Teilprojekt

  • war die Einführung von Microsoft 365 mit Exchange Online, SharePoint Online und Viva Engage. Ziel war die Modernisierung der Kommunikations- und Kollaborationsplattform, die Migration bestehender Postfächer sowie der Aufbau einer sicheren, cloudbasierten Arbeitsumgebung. 
  • Im Fokus des Gesamtprojekts standen Hochverfügbarkeit, Performance, Sicherheitssteigerung, Skalierbarkeit sowie die nachhaltige Digitalisierung der Arbeitsprozesse. 
  • Zusätzlich verantwortete ich die Einführung der Telefonanlage Mitel MiVoice Office 400 inklusive Planung, Implementierung und Integration in die bestehende IT- und Netzwerkumgebung zur Bereitstellung einer modernen, skalierbaren Kommunikationslösung. 


Ein weiteres Teilprojekt

  • war die Einführung von SuperOffice CRM zur Optimierung von Vertriebs- und Kundenmanagementprozessen. Dies umfasste die Systemeinführung, Grundkonfiguration sowie die Integration in die bestehende IT- und Microsoft-Umgebung. 
  • Im Fokus des Gesamtprojekts standen Hochverfügbarkeit, Performance, Sicherheitssteigerung, Skalierbarkeit sowie die ganzheitliche Digitalisierung der Unternehmensprozesse. 

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 11 Monate
2002-08 - 2004-06

Ausbildung Fachinformatiker Anwendungsentwicklung

Prokoda GmbH, Essen
Prokoda GmbH, Essen

Position

Position

IT-Projektleiter

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

M365 Ntzwerk Oracle Aruba VEAM Firewall

Schwerpunkte

  • Einführung Office 365 
  • Einführung Exchange Online  
  • HPE Aruba Networking und Access Points 
  • HPE ESXI Server VCENTER Storage 
  • SimpliVity Server im Housing ( Rechenzentrum ) 
  • MiVoice Office 400 ( Telefonanlage Mitel ) 
  • SuperOffice CRM mit Anbindung an Office 355 Mail, Sharepoint und SSO 
  • Microsoft Dynamics 365 CRM 
  • Kamerasysteme für Unternehmen ( HiTel ) 
  • Zutrittskontrolle ( AIDA ) 
  • Zeiterfasseung ( AIDA, Personio ZE Admin ) 
  • Monitoring Server Storage 
  • Backup Routinen Veeam 
  • Barracuda Firewalls Mehrere Standorte mit VPN 

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Berufserfahrung

IT-Profi mit über 20 Jahren Erfahrung in Softwareentwicklung, IT-Projektleitung und Microsoft Server und Datenbanken (MSSQL und Oracle). Spezialist für VMWare, HyperV und Netzwerkadministration.  


Key Skills & Kompetenzen

Strategisches & Operatives Controlling

  • Aufbau und Optimierung von Netzwerk und Server-Strukturen 
  • Einführung von BI-Tools und Reporting-Standards 
  • KPI-Entwicklung und Performance-Monitoring 


Einkaufs-, Lager- & Prozessoptimierung

  • Optimierung von Einkaufs- und Beschaffungsprozessen im Zusammenspiel mit Finance & Controlling 
  • Einführung von Prozessen zur Lagerbewertung 
  • Integration von Einkaufs- und Logistikdaten in das ERP-System zur verbesserten Planung & Transparenz 
  • Begleitung von Schnittstellenprojekten zwischen Einkauf, Finance & Produktion (inkl. Prozess- und Datenharmonisierung) 


Shared Service Center Management

  • Aufbau und Führung von Shared Service Centern (Finanzen, Contract Management, HR, IT) 
  • Standardisierung und Automatisierung von End-to-End-Prozessen 
  • Einführung von SLA-/KPI-Systemen inkl. Verrechnungspreisdokumentation


Contract & Commercial Management

  • Erstellung, Prüfung und Verhandlung von IT-Verträgen mit Kunden, Lieferanten und Dienstleistern 
  • Aufbau und Optimierung von Vertragsmanagement- und CRM- Prozessen und -Systemen inkl. Billing


IT-Affinität & Digitalisierung

  • IT-getriebene Prozessoptimierung im Finanzbereich 
  • Einführung von IT-Systemen (u.?a. Office 365) 
  • ERP-/FiBu-Systeme:  
  • DATEV, NAVISION 
  • Weitere Applikationen: 
  • PowerBI (inkl. Powerquery), Personio, Candis, SuperOffice MS-Office Anwendungen: Excel, Access, Word, Powerpoint, Outlook, VISIO 
  • Digitalisierung von Finanzprozessen (z.?B. e-Invoicing, automatisierte Workflows) 
  • Schnittstellenmanagement zwischen Finance & IT 
  • Implementierungserfahrung mit Schwerpunkt Datenmigration 


Implementierungs- & Projektmanagement

  • Leitung komplexer Transformations- und Digitalisierungsprojekte im Finance- oder Warehousebereich 
  • Steuerung und Kommunikation auf C-Level 


Führung & Interimsmanagement

  • Führung und Aufbau eines IT-Teams 
  • Aufbau eines Projektteams für die Unternehmensprozesse


Branchenerfahrung & Mittelstandsverständnis

  • Fundierte Kenntnisse mittelständischer Unternehmensstrukturen (KMU, Familienunternehmen, öffentliche Träger, Lebensmittelhandel & Import, Speditionen, Lagerlogistik, Handel von Fitnessgeräten, IT-Unternehmen 
  • Hohe Anpassungsfähigkeit und schnelle operative Wirksamkeit 
  • Internationale Projekterfahrung & interkulturelle Kompetenz 


Fachliche Expertise 

  • ERP-/IT-Kompetenz: 
    • Einführung und Optimierung von ERP-Systemen (Microsoft Dynamics) 
    • Digitalisierung von Finanzprozessen (z.B. EDI, E-Rechnungen) 
    • Einführungen von BI-/Controllingsystemen (z.B. Power BI) 
  • Krisenmanagement & Turnaround: 
    • Begleitung von kritischen Phasen, Sanierungen und Umsetzung 


Persönliche Stärken

  • Hands-on-Mentalität mit strategischem Weitblick 
  • Strukturierte Arbeitsweise 
  • Technisches Verständnis 
  • Eigenverantwortung & Verlässlichkeit 
  • Kommunikationsfähigkeit 
  • Unternehmerisches Verständnis und hohe Umsetzungskraft 
  • Belastbar 


Projekte

  • Einführung Office 365 
  • Einführung Exchange Online  
  • Einführung HPE Aruba Networking und Access Points 
  • Enführung HPE ESXI Server VCENTER Storage 
  • Einführung SimpliVity Server im Housing (Rechenzentrum) 
  • Einführung MiVoice Office 400 (Telefonanlage Mitel) 
  • Einführung SuperOffice CRM Schnittstellen zu Office 355 Mail, SharePoint und SSO 
  • Einführung Microsoft Dynamics CRM  
  • Einführung Kamerasysteme für Unternehmen (HiTel) 
  • Einführung Zutrittskontrolle (AIDA) 
  • Einführung Zeiterfasseung (AIDA, Personio ZE Admin) 
  • Einführung Monitoring Server Storage 
  • Einfühlung Backup Routinen Veeam 
  • Einführung Barracuda Firewalls Mehrere Standorte mit VPN  
  • Migration Windows Server 2012 auf Windows Server 2525 (Hyper-V) 


Curriculum Vita

07/2025 - heute

Rolle: Geschäftsführer

Kunde: auf Anfrage


07/2023 - 06/2025

Rolle: IT-Projektleiter 

Kunde: LLS Service GmbH, Essen / IT-Dienstleistungen, Lagerlogistik


Aufgaben:

  • Leitung und Koordination von IT-Projekten im Bereich Netzwerk und Systemarchitektur mit betriebswirtschaftlichen Hintergrund 
  • Planung und Betreuung komplexer IT-Projekten 
  • Administration: Microsoft 365, Azure, VMware ESXi, Hyper-V, Windows- und Linux-Server 
  • ERP-System: MS Dynamics NAV 
  • Reporting: PowerBI 


KPI 

  • Teamkoordination/Teammentor im Superuser Bereich 
  • Kostenreduktion durch Prozessanalyse und optimierten Angebotsprozess 


04/2019 - 06/2023

Rolle: IT-Leitung  

Kunde: Albert Rauch GmbH, Essen / IT-Dienstleistungen 


Aufgaben:

  • Planung und Umsetzung individueller Softwarelösungen 
  • ERP-System: MS Dynamics NAV 
  • Backend- und Schnittstellenentwicklung mit PHP, Java, Kotlin, C/AL 
  • Betreuung von Office 365 und Netzwerkinfrastruktur 


KPI?s:

  • ITIL V4 Foundation 
  • Neuaufbau PowerBI  
  • Neuaufbau ERP System Dynamics NAV bei 4 Endkunden 
  • Gestaltung aller Reports in enger Abstimmung mit den Stakeholdern 
  • Einführung und Anbindung Archivierungssystem 
  • Neuanbindung EDI an diverse Kunden und Lieferanten 
  • Rechnungsversand automatisiert 
  • Neuaufbau eines CRM-Systems 
  • Neuaufbau Inventursystem 


08/2002 - 03/2019

Rolle: Technischer Leiter  

Kunde: Löpertz Software GmbH, Essen / Software 


Aufgaben:

    • Planung und Umsetzung individueller Softwarelösungen 
    • Software Entwicklung Oracle / PL/SQL 
    • Installation und technischer Support Oracle DB Version 8 ? 19 

      Einsatzorte

      Einsatzorte

      Essen, Ruhr (+50km)
      Deutschland
      möglich

      Projekte

      Projekte

      6 Monate
      2025-07 - 2025-12

      Teilprojekt Einführung Office 365

      IT-Projektleiter
      IT-Projektleiter

      • Systemadministrator 
      • Digitalisierung eines Bauunternehmens 
      • Mittelständische Unternehmensgruppe


      Projektziel

      Stabilisierung und Prozessoptimierung. Vereinfachung der Kommunikation innerhalb des Betriebes.  


      Projektinhalte

      Anpassung von Microsoft Office 355 an die spezifischen Anforderungen. Begleitung des Rollouts inkl. Mitarbeiterschulungen und Support. 


      Führungsverantwortung 8 direkte Mitarbeiter mit Auswirkung auf das gesamte Unternehmen

      • Umsetzung marktüblicher Herausforderungen  
      • Ziel Stabilisierung der Serverlandschaft (On Premise und Cloud) 
      • Mittelständische Unternehmensgruppe, Lebensmittelhandel  

      5 Jahre 3 Monate
      2020-04 - 2025-06

      Teilprojekt Stabilisierung Projektverantwortung VMware SimpliVity und VMware ESXi

      • Verantwortlich für die ganzheitliche Planung und Umsetzung eines Infrastrukturprojekts auf Basis von VMware SimpliVity. Dazu gehörten die Angebotserstellung, technisches Sizing und Architekturdesign sowie die vollständige Durchführung und Implementierung der Lösung. Eigenständige Abstimmung mit Kunden, Koordination der Projektphasen sowie Sicherstellung der termingerechten und erfolgreichen Inbetriebnahme. 
      • Ziel des Projekts war die Konzeption und Implementierung einer hochverfügbaren, skalierbaren und performanceoptimierten Hyperconverged-Infrastruktur auf Basis von VMware SimpliVity, um die bestehende IT-Landschaft zu modernisieren, Administrationsaufwand zu reduzieren sowie Backup-, Storage- und Virtualisierungsfunktionen in einer zentralen, effizienten Lösung zu konsolidieren. Dabei standen Ausfallsicherheit, Performance, Kosteneffizienz und Zukunftsskalierbarkeit im Fokus. 


      Ein wesentliches Teilprojekt

      • umfasste die Einführung einer neuen, sicheren Netzwerk- und Security-Architektur. Hierzu gehörten die Implementierung von Barracuda Firewalls zur Absicherung des Perimeters, Einrichtung von VPN-Strukturen sowie Netzwerksegmentierung. Ergänzend erfolgte die Einführung von HPE Aruba Gigabit-Switches und Access Points zur Modernisierung der Switching-Infrastruktur, Optimierung der Performance und Gewährleistung einer stabilen, zukunftsfähigen Netzwerktopologie. 
      • Im Fokus des Gesamtprojekts standen Hochverfügbarkeit, Performance, Sicherheitssteigerung und Skalierbarkeit. 


      Ein weiteres Teilprojekt

      • war die Einführung von Microsoft 365 mit Exchange Online, SharePoint Online und Viva Engage. Ziel war die Modernisierung der Kommunikations- und Kollaborationsplattform, die Migration bestehender Postfächer sowie der Aufbau einer sicheren, cloudbasierten Arbeitsumgebung. 
      • Im Fokus des Gesamtprojekts standen Hochverfügbarkeit, Performance, Sicherheitssteigerung, Skalierbarkeit sowie die nachhaltige Digitalisierung der Arbeitsprozesse. 
      • Zusätzlich verantwortete ich die Einführung der Telefonanlage Mitel MiVoice Office 400 inklusive Planung, Implementierung und Integration in die bestehende IT- und Netzwerkumgebung zur Bereitstellung einer modernen, skalierbaren Kommunikationslösung. 


      Ein weiteres Teilprojekt

      • war die Einführung von SuperOffice CRM zur Optimierung von Vertriebs- und Kundenmanagementprozessen. Dies umfasste die Systemeinführung, Grundkonfiguration sowie die Integration in die bestehende IT- und Microsoft-Umgebung. 
      • Im Fokus des Gesamtprojekts standen Hochverfügbarkeit, Performance, Sicherheitssteigerung, Skalierbarkeit sowie die ganzheitliche Digitalisierung der Unternehmensprozesse. 

      Aus- und Weiterbildung

      Aus- und Weiterbildung

      1 Jahr 11 Monate
      2002-08 - 2004-06

      Ausbildung Fachinformatiker Anwendungsentwicklung

      Prokoda GmbH, Essen
      Prokoda GmbH, Essen

      Position

      Position

      IT-Projektleiter

      Kompetenzen

      Kompetenzen

      Top-Skills

      M365 Ntzwerk Oracle Aruba VEAM Firewall

      Schwerpunkte

      • Einführung Office 365 
      • Einführung Exchange Online  
      • HPE Aruba Networking und Access Points 
      • HPE ESXI Server VCENTER Storage 
      • SimpliVity Server im Housing ( Rechenzentrum ) 
      • MiVoice Office 400 ( Telefonanlage Mitel ) 
      • SuperOffice CRM mit Anbindung an Office 355 Mail, Sharepoint und SSO 
      • Microsoft Dynamics 365 CRM 
      • Kamerasysteme für Unternehmen ( HiTel ) 
      • Zutrittskontrolle ( AIDA ) 
      • Zeiterfasseung ( AIDA, Personio ZE Admin ) 
      • Monitoring Server Storage 
      • Backup Routinen Veeam 
      • Barracuda Firewalls Mehrere Standorte mit VPN 

      Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

      Berufserfahrung

      IT-Profi mit über 20 Jahren Erfahrung in Softwareentwicklung, IT-Projektleitung und Microsoft Server und Datenbanken (MSSQL und Oracle). Spezialist für VMWare, HyperV und Netzwerkadministration.  


      Key Skills & Kompetenzen

      Strategisches & Operatives Controlling

      • Aufbau und Optimierung von Netzwerk und Server-Strukturen 
      • Einführung von BI-Tools und Reporting-Standards 
      • KPI-Entwicklung und Performance-Monitoring 


      Einkaufs-, Lager- & Prozessoptimierung

      • Optimierung von Einkaufs- und Beschaffungsprozessen im Zusammenspiel mit Finance & Controlling 
      • Einführung von Prozessen zur Lagerbewertung 
      • Integration von Einkaufs- und Logistikdaten in das ERP-System zur verbesserten Planung & Transparenz 
      • Begleitung von Schnittstellenprojekten zwischen Einkauf, Finance & Produktion (inkl. Prozess- und Datenharmonisierung) 


      Shared Service Center Management

      • Aufbau und Führung von Shared Service Centern (Finanzen, Contract Management, HR, IT) 
      • Standardisierung und Automatisierung von End-to-End-Prozessen 
      • Einführung von SLA-/KPI-Systemen inkl. Verrechnungspreisdokumentation


      Contract & Commercial Management

      • Erstellung, Prüfung und Verhandlung von IT-Verträgen mit Kunden, Lieferanten und Dienstleistern 
      • Aufbau und Optimierung von Vertragsmanagement- und CRM- Prozessen und -Systemen inkl. Billing


      IT-Affinität & Digitalisierung

      • IT-getriebene Prozessoptimierung im Finanzbereich 
      • Einführung von IT-Systemen (u.?a. Office 365) 
      • ERP-/FiBu-Systeme:  
      • DATEV, NAVISION 
      • Weitere Applikationen: 
      • PowerBI (inkl. Powerquery), Personio, Candis, SuperOffice MS-Office Anwendungen: Excel, Access, Word, Powerpoint, Outlook, VISIO 
      • Digitalisierung von Finanzprozessen (z.?B. e-Invoicing, automatisierte Workflows) 
      • Schnittstellenmanagement zwischen Finance & IT 
      • Implementierungserfahrung mit Schwerpunkt Datenmigration 


      Implementierungs- & Projektmanagement

      • Leitung komplexer Transformations- und Digitalisierungsprojekte im Finance- oder Warehousebereich 
      • Steuerung und Kommunikation auf C-Level 


      Führung & Interimsmanagement

      • Führung und Aufbau eines IT-Teams 
      • Aufbau eines Projektteams für die Unternehmensprozesse


      Branchenerfahrung & Mittelstandsverständnis

      • Fundierte Kenntnisse mittelständischer Unternehmensstrukturen (KMU, Familienunternehmen, öffentliche Träger, Lebensmittelhandel & Import, Speditionen, Lagerlogistik, Handel von Fitnessgeräten, IT-Unternehmen 
      • Hohe Anpassungsfähigkeit und schnelle operative Wirksamkeit 
      • Internationale Projekterfahrung & interkulturelle Kompetenz 


      Fachliche Expertise 

      • ERP-/IT-Kompetenz: 
        • Einführung und Optimierung von ERP-Systemen (Microsoft Dynamics) 
        • Digitalisierung von Finanzprozessen (z.B. EDI, E-Rechnungen) 
        • Einführungen von BI-/Controllingsystemen (z.B. Power BI) 
      • Krisenmanagement & Turnaround: 
        • Begleitung von kritischen Phasen, Sanierungen und Umsetzung 


      Persönliche Stärken

      • Hands-on-Mentalität mit strategischem Weitblick 
      • Strukturierte Arbeitsweise 
      • Technisches Verständnis 
      • Eigenverantwortung & Verlässlichkeit 
      • Kommunikationsfähigkeit 
      • Unternehmerisches Verständnis und hohe Umsetzungskraft 
      • Belastbar 


      Projekte

      • Einführung Office 365 
      • Einführung Exchange Online  
      • Einführung HPE Aruba Networking und Access Points 
      • Enführung HPE ESXI Server VCENTER Storage 
      • Einführung SimpliVity Server im Housing (Rechenzentrum) 
      • Einführung MiVoice Office 400 (Telefonanlage Mitel) 
      • Einführung SuperOffice CRM Schnittstellen zu Office 355 Mail, SharePoint und SSO 
      • Einführung Microsoft Dynamics CRM  
      • Einführung Kamerasysteme für Unternehmen (HiTel) 
      • Einführung Zutrittskontrolle (AIDA) 
      • Einführung Zeiterfasseung (AIDA, Personio ZE Admin) 
      • Einführung Monitoring Server Storage 
      • Einfühlung Backup Routinen Veeam 
      • Einführung Barracuda Firewalls Mehrere Standorte mit VPN  
      • Migration Windows Server 2012 auf Windows Server 2525 (Hyper-V) 


      Curriculum Vita

      07/2025 - heute

      Rolle: Geschäftsführer

      Kunde: auf Anfrage


      07/2023 - 06/2025

      Rolle: IT-Projektleiter 

      Kunde: LLS Service GmbH, Essen / IT-Dienstleistungen, Lagerlogistik


      Aufgaben:

      • Leitung und Koordination von IT-Projekten im Bereich Netzwerk und Systemarchitektur mit betriebswirtschaftlichen Hintergrund 
      • Planung und Betreuung komplexer IT-Projekten 
      • Administration: Microsoft 365, Azure, VMware ESXi, Hyper-V, Windows- und Linux-Server 
      • ERP-System: MS Dynamics NAV 
      • Reporting: PowerBI 


      KPI 

      • Teamkoordination/Teammentor im Superuser Bereich 
      • Kostenreduktion durch Prozessanalyse und optimierten Angebotsprozess 


      04/2019 - 06/2023

      Rolle: IT-Leitung  

      Kunde: Albert Rauch GmbH, Essen / IT-Dienstleistungen 


      Aufgaben:

      • Planung und Umsetzung individueller Softwarelösungen 
      • ERP-System: MS Dynamics NAV 
      • Backend- und Schnittstellenentwicklung mit PHP, Java, Kotlin, C/AL 
      • Betreuung von Office 365 und Netzwerkinfrastruktur 


      KPI?s:

      • ITIL V4 Foundation 
      • Neuaufbau PowerBI  
      • Neuaufbau ERP System Dynamics NAV bei 4 Endkunden 
      • Gestaltung aller Reports in enger Abstimmung mit den Stakeholdern 
      • Einführung und Anbindung Archivierungssystem 
      • Neuanbindung EDI an diverse Kunden und Lieferanten 
      • Rechnungsversand automatisiert 
      • Neuaufbau eines CRM-Systems 
      • Neuaufbau Inventursystem 


      08/2002 - 03/2019

      Rolle: Technischer Leiter  

      Kunde: Löpertz Software GmbH, Essen / Software 


      Aufgaben:

        • Planung und Umsetzung individueller Softwarelösungen 
        • Software Entwicklung Oracle / PL/SQL 
        • Installation und technischer Support Oracle DB Version 8 ? 19 

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