·     Koordination alle typischen Projektaufgaben wie Industrialisierung, Entwicklung von SW, HW und Mechanik, SW & HW Testing, Budget, Kosten, Qualität, Normkonformität, Eskalationsmanagement usw.

·     Lieferanten Auswahl & Tracking

·     Mitglied im Konzern (Katek) Steering Commitee

·     Kundenkommunikation VW

·     Erörterung der Kundengegebenheiten und deren Einstufung in ASPICE

·     Identifizierung fehlender Artefakte und deren Beschaffung

·     Unterstützung im Aufbau einer ASPICE konformen Organisation

• Globale Kundenqualität (VW) für Onboard Ladegeräte
• Koordination aller Qualitätsmaßnahmen mit dem Kunden VW

• Eskalationsmanagement
• Gesamtprojektleitung zweier internationaler Entwicklungsprojekte für ein elektronisches Lenkradschloss.
• Fachliche Führung zweier Projektteams bestehend u.a. aus Einkauf, Vertrieb, Industrialisierung, Entwicklung (Mechanik, Hardware & Software), Musterbau, Qualität.
• Koordination verschiedenen Interkontinentalstandorte (China, Rumänien, Deutschland). Entwickelung von Software, Hardware und Mechanik Komponenten.
• Gesamtprojektverantwortung von Budget, Reifegrad und Zielerreichung.
• Regelmäßiger Kundenkontakt zur Abstimmung der Projektaktivitäten.
• Unterstützung von Software Outsourcing Aktivitäten

• Prüfung von möglichen Derivaten in Entwicklung befindlicher Ladegeräte, Vorbereitung der Einsatzverwendung im Konzern (Audi, VW, MAN) und Koordination mit den Konzern Ansprechpartnern
• Lieferanten Beurteilung und Begleitung im Rahmen eines umfangreichen Vergabeverfahren für ein neuartiges Ladegerät
• Sonderaufgaben

• Gesamtprojektleitung eines internationalen Entwicklungsprojektes für ein Batterie Management Systems (400 V), Kunde NEVS (ehem. SAAB).
• 3 zu entwickelnde Steuergeräte für die Batterie Zelle, die mechanische Trennung von Fahrzeug und Batterie und der Systemsteuerung.
• Zu koordinieren sind die verschiedenen Interkontinentalstandorte (China, Indien, Rumänien, Deutschland). Zu Entwickeln sind Software, Hardware und Mechanikkomponenten (Gehäuse, Relais, Busbars, Shunts, usw.).
• Gesamtprojektverantwortung von Budget, Reifegrad und Zielerreichung.

• Fachliche Führung des Projektteams bestehend aus Einkauf, Vertrieb, Industrialisierung, Entwicklung (Mechanik, Hardware & Software), Musterbau, Qualität.
• Regelmäßiger Kundenkontakt zur Abstimmung der Projektaktivitäten.

• Projektleitung eines internationalen Lokalisierungs- und Entwicklungsprojektes unter Einbeziehung der verschiedenen Interkontinentalstandorte (China, USA, Mexiko, Deutschland)
• Überwachung und Kontrolle vor Ort bei der Erstellung von mehr als 50 Spritzgusswerkzeuge bei Kostal China.
• Koordination der Entwicklung zwischen dem OEM Kunden Audi mit den Standorten Ingolstadt / Neckarsulm und Kostal mit den Entwicklungsstandorten Kostal Shanghai/China, Lüdenscheid/Deutschland Kiew/Ukraine in den Themen Kunststoffkomponenten, Soft- und Hardwareentwicklung, Funktionen, Beleuchtung und Haptik
• Umfangreiche Unterstützung des Einkaufs am Kostal Standort Troy/USA
• Überwachung und überprüfen von Aufbau und Einrichten der Montagelinien in Mexiko.
• Koordination, Überwachen und Unterstützung der Freigabeprüfungen
• Projektunterstützung für den Standort Mexiko
• Gesamtprojektverantwortung für die zeitliche Abstimmung und Einhaltung der Projektziele mit Audi.
• Gesamtprojektverantwortung von Budget, Reifegrad und Zielerreichung intern.
• Regelmäßige Reisetätigkeit zu allen Standorten

• Einkaufsunterstützung bei der Auswahl des Softwarelieferanten (Erstellung Schnittstellen, Auswahlprofil und Auswahlkriterien)
• Einkaufsunterstützung bei der Auswahl des Leiterplattenbestückers (Besuch der Produktionsstätten, Kapazitäten und Qualitätsstandartermittlung)
• Koordination der Kunststoffgehäuseentwicklung zur Fremdvergabe.
• Unterstützung bei der Lieferantenauswahl Kunststoff Spritzgießen
• Leitung und der Koordination der jeweiligen Schnittstellen und Abteilungen im Hause unter der Prämisse der Ein-Lieferanten-Strategie.

• betreute internationale Kunden (OEM): GM, Volvo, Saab, Maserati, Opel und Ford
• Zusammenstellung und fachliche Leitung des Projektkernteams bestehend aus Vertrieb, Entwicklung, Einkauf, Qualität, Industrialisierung und Kalkulation, sowie aller mit dem Projekt befassten Personen (erweitertes Projektteam). Dazu gehörend Steuergeräte- und Kabelsatzentwicklungsprojekte.
• Verantwortung für die Erreichung aller Termin-, Sach- und Kostenziele, sowie die Einhaltung in- und externer Prozesse
• Leitung und Koordination aller notwendigen Maßnahmen hausintern, mit Lieferanten und mit dem Kunden bei Krisenfällen
• Abstimmung, Steuerung und Unterstützung der teilweise internationalen Produktionswerke hinsichtlich Werkzeugerstellung, Vorserien und SOP
• Präsentation des Unternehmens in der Akquisitionsphase
• Führen aller in- und extern Projektdokumentationen
• Neukunden Akquise mit einem Umsatzvolumen im mittleren zweistelligen Millionenbetrag.

• betreuter Kunde (OEM): Volkswagen AG
• Systemverantwortung für das gesamte Programm, bestehend aus mehreren Projekten und unter Steuerung aller beteiligten Werke
• fachliche Leitung des Projektteams bestehend aus Vertrieb, Entwicklung, Einkauf, Qualität, Industrialisierung und Logistik über alle projektbeteiligten Standorte
• Krisenmanagement im Rahmen der Zusammenarbeit mit dem Kunden, internen Fachbereichen und externen Experten
• Kontinuierliche Risikoanalyse, Einleitung und Durchführung von erforderlichen Maßnahmen, Reporting an die Geschäftsleitung, Präsentation der Projekte in internen Gremien

• Verantwortlich für termin-, kosten- und qualitätsgerechte Fertigung
• Operative Führung des Bereiches (ca. 90 MA) mit der Maßgabe Kundenreklamationen abzubauen und Ausschuss zu reduzieren
• Vertretung des Bereichs sowohl intern als auch extern 
• Mitwirkung an der Wirtschaftsplanung, Entwicklung, Qualität und Logistikzielen entsprechend der Investitionsplanung mit der Werksleitung

• Betreuung meiner Tochter

• Krisenmanagement, Konzepterstellung, Firmenstrategie, Kostenrechnung, Personalführung, Produktstrategie, Preispolitik, Kundengespräche und Verhandlungen, Firmenverkaufsbegleitung

• U.a. Operative Planung, Organisation und Umsetzung eines Expansionsvorhabens des handwerklichen Mittelstandes